成都理工大學工程技術學院畢業(yè)論文 淺析 地基工程 的 施工組織設計 作者姓名： 業(yè)名稱：建筑經(jīng)濟管理 指導教師 ： 淺析地基工程的施工組織設計 - i - 摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。 地基工程組織設計是用以組織工程施工的指導性文件。 地基工程 施工組織設計是對房屋 地基工程 施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本計劃和設計的基本要求，提供了各階段的施工準備內容，協(xié) 調施工過程中個施工單位、各施工工種、各項資源之間的關系。 地基工程 施工組織設計不僅是指導成產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是編制施工預算的重要依據(jù)之一。 本施工組織設計書著重改慮了施工組織部署、施工組織管理、施工進度計劃、施工平面布置和主要項目的施工方案、施工機械配備以及質量、安全、工期方面的保證措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、重點突出，有較強的可操作性和實用性。 運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設計，使用橫道圖和網(wǎng)絡圖對進度計劃進行分析， 并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質量和安全方面，制定了嚴格的技術、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規(guī)劃，建立相應的管理組織機構，以保證質量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。 淺析地基工程的施工組織設計 - 關鍵詞 ： 地基工程 施工組織設計 科學管理 協(xié)調關系 淺析地基工程的施工組織設計 - of of of is to of is of is of of a it of it of of to is to an of on 析地基工程的施工組織設計 - of at do of of to to of of of of to to of of of of to to 析地基工程的施工組織設計 - v - 目錄 摘要 . i . 錄 . v 1 緒論 . 1 究的時代背景 . 1 究的意義與目的 . 1 究的主要內容 . 2 究工程的概況 . 3 究工程的特點 . 3 2 施工組織部署要點 . 4 體戰(zhàn)略部署 . 4 程管理目標 . 4 術資料準備 . 5 工技術準備 . 5 產(chǎn)準備 . 6 械設備準備 . 7 3 各分項工程施工方案 . 9 地排降水施工方案 . 9 量放線 . 9 淺析地基工程的施工組織設計 - 方工程 . 10 工要點 . 10 空預壓施工 . 12 4 質量保證措施 . 17 工期的觀測 . 17 空 預壓常見問題的分析與處理 . 17 層沉降觀測 . 18 層水平位移觀測 . 19 目組織管理措施 . 20 工隊伍管理措施 . 21 工過程管理措施 . 22 5 安全生產(chǎn)措施 . 24 全管理機構 . 24 全管理制度 . 24 全施工措施 . 25 全檢查和考核 . 26 勵和懲罰、教育和培訓 . 27 工現(xiàn)場安全管理制度 . 28 立健全組織機構 . 29 常防備措施 . 29 風雨措施 . 30 淺析地基工程的施工組織設計 - 結論 . 32 致謝 . 34 參考文獻 . 35 淺析地基工程的施工組織設計 - 1 - 1 緒論 究的時代背景 隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了 筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓 寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。 究的意義與目的 施工組織設計是用以組織工程施工的指導性文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它淺析地基工程的施工組織設計 - 2 - 體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的 施工準備工作內容，協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的 ， 要求簡明扼要 ， 重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。是施工現(xiàn)場組織施工的綱領性文件，整個施工現(xiàn)場布置部署，人員配備，機械設備安排，材料組織，環(huán)境保護，施工方法的確定，關鍵工序的施工方法等等，都需要施工組織設計文件的指導，是施工現(xiàn)場很核心的文件。施工組織是項目建設和指導工程施工的重要技術經(jīng)濟文件。能調節(jié)施工中人員、機器、原料、環(huán)境、工藝、設備、土建、安裝 、管理、生產(chǎn)等矛盾，要對施工組織設計進行監(jiān)督和控制，才能科學合理的保證工程項目高質量、低成本、少耗能的完成。施工組織設計是項目建設和指導工程施工的重要文件，是建筑施工企業(yè)單位能以高質量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑的有力保證措施，也是加強管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段，也是很正確處理施工中人員、機器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設備，土建與安裝寫作，消耗與供應，管理與成產(chǎn)等各種各樣的矛盾，科學合理地、計劃而有序地均衡地組織項目施工生產(chǎn)的重要保障。施工組織設計在施工全過程乃至工程預結算中占有重要地位，組織 設計不僅僅是組織施工、指導生產(chǎn)的作用，在客觀上已成為經(jīng)濟管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。 究的主要內容 本施工組織設計編制時根據(jù)本工程的設計要求、圖紙中提供的地質情況，結合我公司多年的基礎施工經(jīng)驗及現(xiàn)有的管理能力、技術力量和機械淺析地基工程的施工組織設計 - 3 - 設備等多方面因素，對工期、質量目標、項目管理、機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周圍材料配備、主要技術方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考慮，進行有效的、實用的、先進的實施及控制，在實現(xiàn)業(yè)主的目標的同時建立企業(yè)的良好信譽。在施工中，我公司將本著對 業(yè)主高度負責的態(tài)度，積極與質量監(jiān)督部門配合，服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理，嚴格控制工程的質量。在保證質量的同時認真做好安全文明施工，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故。 究工程的 概況 本工程是郫縣居民拆遷安置房地基工程，總建筑面積 。建筑占地面積 ，其中地面以上 7 層，地面以下 1 層。建筑高度自室外地面到女兒墻頂高 高為 3m。該工程采用柱下獨立基礎，鋼筋混凝土框架結構。抗震設防烈度為 7 度，建筑耐久年限為 70 年 2。 究 工程 的 特點 本工程施工面積 較小，地質條件比較差，材料運輸比較困難。本場地靠近河道，表層為 40普通泥土以下全是泥沙且地下水位較淺，需要準備柴油水泵進行邊抽水邊開挖作業(yè)。對地基工程需要做較嚴格的防水措施。 淺析地基工程的施工組織設計 - 4 - 2 施工組織部署要點 體戰(zhàn)略部署 科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我司在本工程的施工組織上，按照“項目法施工”的模式，組建一個技術力量強、科學管理、重視工程質量的工程項目管理班子。項目管理層將代表我司全權組織施工生產(chǎn)諸要素，將運用科學的管理手段，執(zhí)行 19001量體系標準，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求建設本工程。實現(xiàn)我司“質量為本、科學管理、精益求精、竭誠服務”的質量方針。項目決策層由項目經(jīng)理及副經(jīng)理和技術負責人組成，負責工程施工的組織、協(xié)調和控制；在項目經(jīng)理領導下，由質安組、施工組、材設組、資料組、后勤組和技術組等六個職能部門組成項目管理層，對工程施工的全過程實施動態(tài)管理。項目作業(yè)層由具有一定操作技術和經(jīng)驗的工人組成施工班組，以經(jīng)濟承包的形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約和服務態(tài)度等方面進行考核、選擇。 程管 理目標 （ 1） 工程質量目標 確保工程達到國家施工質量驗收規(guī)范優(yōu)良標準。 （ 2） 工期目標 確保在招標書要求提前 10%天內完成標書范圍內的全部工程內容。 （ 3） 施工環(huán)境目標 淺析地基工程的施工組織設計 - 5 - 確保標準達標工程。最大限度減少對周邊居民正常工作和生活的影響，最大限度減少對環(huán)境的污染。合理布置施工現(xiàn)場 ， 做好現(xiàn)場地面硬化及綠化美化工作，對施工現(xiàn)場實施花園式工地管理，進行規(guī)劃設計，使之成為一道靚麗的風景。 （ 4） 安全及文明施工目標 嚴格按照市及公司有關施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進行施工，確保安全文明施工達標工地，爭創(chuàng)安全文明樣板工地，杜絕重 大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在 3以下。 術資料準備 （ 1） 開工前需甲方提供的技術資料有：設計樁位平面圖、大樣圖、設計說明、工程地質勘察報告、規(guī)劃紅線圖、地下管線及障礙物分布圖等。 （ 2） 開工前施工單位需準備的技術資料有：施工記錄報表、打樁簽證記錄表、現(xiàn)場簽證單、開竣工申請表、基線復核簽證單、施工技術交底卡、安全交底卡等；另外，為便于施工管理，工地現(xiàn)場辦公室還應張貼晴雨表、施工樁位圖等圖表。 工技術準備 （ 1） 會同甲方、監(jiān)理做好進場工作，詳細復核各高程點和控制點 ，做好各樁點的測 量放線定位工作。 （ 2） 熟悉和會審施工圖紙，組織技術人員認真學習施工圖，了解設計意圖，全面掌握施工圖紙的內容。 淺析地基工程的施工組織設計 - 6 - （ 3） 熟悉和研究工程地質報告，組織技術人員進行認真學習和研究，全面熟悉、掌握工程地質情況，對可能遇見的地質現(xiàn)象充分預計 ， 并做出對策。 （ 4） 編制施工組織設計。闡明施工工藝和主要分項的施工方法，勞動力組織和進度安排，編制質量、安全、進度的保證措施。收集以前施工的各種經(jīng)驗性資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的施工方案以指導施工。 （ 5） 技術交底。在工程開工前，技術負責人應對參加施工的人員進行技 術交底，闡明設計意圖，操作規(guī)程和施工方法，應達到的質量標準等，并結合具體操作部位，關鍵部位和施工中的難點、重點、質量要求、操作要點及注意事項進行施工圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更和分項工程技術交底、安全措施交底等。技術交底時由技術負責人向項目部全部管理人員、各班組長總體技術交底，班組長接受交底后要組織班組工人學習交底，認真貫徹執(zhí)行。 （ 6） 編制施工預算，掌握施工圖和有關技術資料，按施工要求分類計算工作量，作好勞動力、材料、機械等需用量分析，提供節(jié)約工料降低工程成本措施，滿足施工管理需要。 產(chǎn) 準備 （ 1） 在開工前三天做好施工場地的“三通一平”。 （ 2） 對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況進行調查 ， 對施工現(xiàn)場地下、 地上障礙 進行處理 ， 進一步完善排污、排水系統(tǒng)。了解施工紅線控制點的位置和通視情況，并復核現(xiàn)場交接的控制點。 淺析地基工程的施工組織設計 - 7 - （ 3） 施工現(xiàn)場如無市電，需配備適當數(shù)量的發(fā)電機?，F(xiàn)場供水主要滿足生活用水，由建設單位指定地點接駁。 （ 4） 搭建臨時設施：在場地外邊緣設置集裝箱做辦公及宿舍、生活之用。 （ 5） 工前由工程項目部組織一次對樁機及其配套設備的全面檢查，對主要材料、輔助材料、安全防護用品、機械設備常用零配件等做好需求計劃 ，由材料員在開工前采購齊全 ， 同時加強防火、防盜。 （ 6） 向有關部門辦理好報建、消防、環(huán)保等手續(xù)，并進行圖紙會審和施工方案審查工作。 械設備準備 表 械設備準備 序號 項目 數(shù)量 備注 1 插板機 10 臺 泥頭車 30 輛 3 拖拉機 5 輛 4 全站儀 1 臺 水準儀 2 臺 蘇光 潛水泵 10 臺 潛水泵 7 臺 析地基工程的施工組織設計 - 8 - 8 挖掘機 6 臺 推土機 10 臺 0 真空泵 170 臺 1 壓路機 2 臺 12 發(fā)電機 2 個 2003 吊機 2 臺 50t 14 夯錘 2 個 10t 淺析地基工程的施工組織設計 - 9 - 3 各分項工程施工方案 地排降水施工方案 郫縣屬季風性氣候，夏季雨天比較頻繁。在本工程施工期間，應組織完善有效的排水系統(tǒng)。施工區(qū)域地面排水系統(tǒng)為沿場地周邊布置的排水溝和集水井。生活區(qū)也要設置排水溝，以排出場地雨水和污水。 量放線 土方開挖前應根據(jù)設計圖紙對高程點和控制點進行測量放線工作，首先由兩人同時進行室內計算，經(jīng)復核無誤后， 方能進行現(xiàn)場放線。 （ 1） 建筑物角點測放：利用甲方提供的控制點引測建筑物的四個邊角軸線控制點，測放后及時進行復測，誤差必須控制在允許范圍內，同時做好控制樁的保護。 （ 2） 軸線控制點的測放：根據(jù)已放出來的建筑物的邊角軸線控制點，利用經(jīng)緯儀前后視的方法，在視線上分別量取軸線控制點，然后依據(jù)這些點再測放樁位。 （ 3） 各樁位點的測放：根據(jù)軸線與樁位的關系，采用全站儀或經(jīng)緯儀放出樁位，插入 8 鋼筋作為樁位標記，并系上紅色膠帶，以保證打樁時不易搞錯，放出的樁位需經(jīng)甲方監(jiān)理復核簽認后才可施工。 施工過程中，由于土體擠壓或 樁機行走等因素，在打樁前應對樁位進行復核，并定期復核各軸線的控制點。 （ 4） 施工控制點的保護：為保證施工控制點的準確性，需對其四周用砼固結，保護其穩(wěn)定性；另外，每周均需對控制點進行復核。 淺析地基工程的施工組織設計 - 10 - 方工程 土方開挖由東向西進行，第一步由機械大開挖至 ，然后放獨立基礎的邊線，最后由人工挖 200的基礎土層。挖土時注意坑底寬度及時修理。開挖過程中，配備專職測量員，機械大開挖接近 ，由測量員隨時抄平，以控制開挖標高；在人工挖條形槽基是應由測量員測設距離基底 50標高，每隔 3m 在基槽 兩側釘水平標高木樁，拉上小白線，挖至接近基底標高時，用盒尺隨時準校核槽底標高，并由兩端軸線（中心線）引樁拉通線檢查距槽邊尺寸，確定槽寬 標準（槽寬為條基墊層寬度），根據(jù)此來修整槽幫，最后清除槽底土方 。 工要點 壓樁前，應在樁身一面標上刻度標記，以便壓樁時記錄，吊樁時用一點綁扎起吊，綁扎點距樁端 管對位使用十字交叉法，以樁點的中心，向外引伸四個點 (距樁點約 60 80以便隨時檢查樁位偏差情況；樁管安裝穩(wěn)固后即焊接安裝樁尖，使用樁機自身的水平儀調整樁機自身水平及樁的垂直度， 同時 用兩個 垂直方向的 鉛垂線 監(jiān)測樁身垂直度 ，記錄樁身每米入土壓力值，第一節(jié)樁頂離地面 停壓；起吊第二節(jié)樁，起吊操作同前，至上節(jié)樁中心線與下節(jié)樁重合時，同樣方法較正垂直度，確保上下節(jié)樁重合，錯位偏差不得大于 2樁后繼續(xù)施壓至設計要求。 在較厚的粘土、粉質土層中施工，宜將每根樁一次性連續(xù)打到底，盡量減少中間休歇時間，且盡可能避免在接近設計深度時進行接樁。 接樁前用鋼絲刷清理干凈樁端板上的雜物，復核檢查上下節(jié)樁是否垂直、對齊，淺析地基工程的施工組織設計 - 11 - 連接板間隙不得大于 2果間隙過大，應用楔形鐵片填實后焊接。焊接時應先均勻點焊四點固 定，然后兩人使用二氧化碳保護焊機對稱施焊，焊縫應連續(xù)飽滿，不得有咬邊、夾渣、焊瘤等缺陷，施焊冷卻后（一般 3分鐘后），由監(jiān)理工程師檢查并簽字認可后方可施壓。 根據(jù)設計要求，結合試樁報告與地質資料，當終壓力達到要求時 ， 須三 次滿載復壓。 遇下列情況之一應暫停打樁，并及時與設計、監(jiān)理等有關人員研究處理： 貫入度突變； 樁頭混凝土剝落、破碎 ; 樁身突然傾斜、跑位 ; 地面明顯隆起、鄰樁上浮或位移過大。 送樁應符合下列規(guī)定： （ 1） 送樁深度不宜大于 2m。 （ 2） 當樁頂打至接近地面需要送樁時，應測出樁的垂直度并檢查樁頂質量， 合格后立即送樁。 （ 3） 送樁的最后貫入度應參考同一條件的樁不送樁時的最后貫入度予以修正。樁打好后樁頭高出地面的部分應小心保護，嚴禁施工機械碰撞或將樁頭作拉錨點 ， 送樁遺留的孔洞應立即回填。終樁標準根據(jù)場地工程地質條件、單樁承載力設計值、樁的規(guī)格和長短、終壓力值等因素，進行綜合考慮后給出。 壓樁時 ， 根據(jù)設計要求，結合地質資料，當終壓值和樁入土深度達到要求時，即可終錘，再進行下一根樁的施工。貫入度的控制一般來說都是通過試打樁來定。以終壓力值為主，入土深度為輔，當終壓值達到設計要淺析地基工程的施工組織設計 - 12 - 求，且樁的入土深度與設計深度相差無幾時 ，可轉入下根樁施工；當終壓值達到設計要求而入土深度與設計深度相差太大時，應停止施工，向甲方匯報研究解決；若遇特殊情況如貫入度驟變，樁身失控傾斜、斷樁、移位或嚴重回彈、樁頂及樁身破碎等應立即停錘報告，組織有關單位研究處理。 記錄人員要認真負責，如實記錄，記錄結果整理后編入資料，技術負責人應及時組織現(xiàn)場隱蔽工程驗收和辦理各種簽證手續(xù)。 空預壓施工 （ 1） 濾管制作：主干管采用直徑為 75管，濾管為 50距 m。濾管壁上每隔 5 8一直徑為 5 7小孔，制成花管，在花管的外 面包一層無紡土工布隔土層，包裹濾管的無紡布應無破損，包扎嚴密。 （ 2） 鋪設真空主、濾管和膜下測頭：按照設計圖紙，濾管間距 每個預壓區(qū)的設計要求的尺寸，先將濾管擺設好并聯(lián)接好，接頭處用鐵絲綁扎牢固，然后在鋪膜標高基面挖濾管溝，溝深約 25后一邊挖溝一邊連排水板頭后一并埋管入溝，并用中粗砂填平，管間連接應用軟膠管套接，套接長不小于 100用鉛線綁扎牢固，為防止鉛線接頭刺破密封膜，鉛絲頭朝下埋入砂層，在鋪設過程要確保濾管上的濾膜不被破損，出膜處采用 水管（壁厚 接， 垂直伸出加固區(qū)邊界約 30下測頭的制作：膜下測頭即膜下真空度測量采氣端，采用硬質空囊（可采用椰子汁罐頭盒及硬質管等），鉆以花孔，外包無紡布，將真空表集氣塑料細管插入空囊中并固定即可。真空測頭按設計圖紙淺析地基工程的施工組織設計 - 13 - 所示位置布置，真空細管另一端從密封溝內或穿過密封膜引出，制成喇叭和真空表相連，真空細管引出時要避免折彎，以直觀反映膜下真空度。 （ 3） 場地平整：為防止抽真空過程中真空膜被硬物刺破，埋好真空管后，需將外露的塑料排水板頭埋入砂面以下，將插板時形成的孔洞填實，并將面層的淤泥塊和所有的棱角的硬物撿開，用鐵鏟將砂面 拍抹平實。 （ 4） 鋪設土工布及密封膜：先鋪一層土工布后鋪密封膜采用專用二層聚乙稀（或氯乙?。┍∧ぃ婵漳じ鶕?jù)各預壓區(qū)實際長度每邊各增加4m 訂購密封膜，密封膜在工廠熱合一次成型。其性能指標如下： a、縱向拉強度 b、橫向抗拉強度 c、列伸長率 220%； d、低溫伸長率 20 0%； e、角撕裂強度 f、厚度 g、滲透系數(shù) 10； 材料進場后監(jiān)理見證取樣，通過檢測其性能滿足要求后方可投入使用。 真空膜鋪設要有足夠人員在選擇無風無雨或風力較小的時間內，分二層拉開。先將密封膜按縱向擺放在預壓區(qū)中軸線上，從一端開始向兩邊展開，展開膜不能太緊，保證邊緣外 即可，鋪好一層膜后應在膜上仔細檢查有無可見的破裂口，一般破裂口多出現(xiàn)在密封接縫處，破裂處應及時用聚氯乙稀膠水補好，檢查無缺陷后即可進行下層次密封膜鋪設，二層膜的粘接縫應盡量錯開。出膜口應留有可收縮富余的密封膜。真空膜鋪設好后四周要用砂袋壓緊，以防風吹走。所有上膜操作人員必須光腳或者穿軟底鞋，以防刺破密封膜，最后把出膜口找出并用膜帶膠水扎好。 淺析地基工程的施工組織設計 - 14 - （ 5） 踩膜入密封溝：壓膜溝是關系到真空預壓成功與否的關鍵工作，要掌握好兩個環(huán)節(jié)。一是膜的四周密封處，膜與軟土接角要有足夠長度；二是膜周邊密封處應一定壓力用人工用力將膜踩入淤泥中，踩膜每組不少6 個人員，踩膜時各個人要同時用力把膜延區(qū)內方向壓下，同時壓下一定深度后腳尖向區(qū)外方向壓完。踩完膜后要用水養(yǎng)護好溝內泥漿，以防止太陽曬裂造成透氣、透水。 （ 6） 安裝真空泵，設地面沉降桿：按照平面布置圖進行安裝，真空泵功率 備 5 套備用真空泵。為了堆載靠岸邊將真空泵水平放置在加固區(qū)外側靠區(qū)邊。水泵進水口和出膜射流器水箱口 保持同一平面，安裝出膜口與射流，連接管時用 8 號鐵線扎好，閘閥、止回閥回閥方向不要錯，布設電源線與真空泵連接，線路按三級保護安裝，線芯選用按規(guī)范標準選用。這樣以保證真空泵能發(fā)揮到最大的功效。按照要求在沉降桿放置處墊層上鋪設薄膜或土工布，安放沉降桿法，并用砂包袋壓住沉降桿底板。沉降桿個底座用 500 500 8板制成，中間焊接螺栓，沉降桿采用20渡鋅鋼管，沉降桿和底座之間通過牙接頭連接，外套直徑 80塑料護管。 （ 7） 真空預壓：裝好真空泵系統(tǒng)將自電源配電箱盒式真空泵處漏電開關真空泵的電地接通 后，把每臺泵閘閥關合，并水箱裝滿水空載調式真空射流泵，當水箱真空度達到 上，就可試抽真空。在膜上、壓膜溝處仔細檢查有無漏氣處，發(fā)現(xiàn)后及時補好。一般在抽氣時，漏氣孔眼會發(fā)出鳴叫聲，尋聲徹底檢查。一旦漏氣孔眼得不到及時補救，填土后淺析地基工程的施工組織設計 - 15 - 真空度很難達到 80臺檢查真空泵系統(tǒng)連接處，要保證關閉閘閥的情況下，泵真空度要達到 上。 抽真空開始階段，為防止真空預壓對加固區(qū)周圍土體造成瞬間破壞，必須嚴格控制抽真空速率，可先啟動半數(shù)真空泵，然后逐漸增加真空泵工作臺數(shù)，當真空度達到 60 檢查無漏氣現(xiàn)象后，開始膜面蓄水，開足所有泵，將膜下真空度提高到 80上，此時，通知監(jiān)理驗收并開始恒載計時。在填土區(qū)膜下真空度穩(wěn)定在 8015 天后可開始下一道工序（聯(lián)合堆載）。在抽真空階段，整塊停工不得超過一小時。每天現(xiàn)場值班人員按要求時間對膜下真空度予以記錄。維持膜下真空度 8015 天時，并按設計要求鋪設膜上土工布，然后進行區(qū)內堆載填料施工，同時維持膜下真空度 80續(xù)抽真空時間接近設計天數(shù)時，根據(jù)實測沉降推算固結度，固結度達到 90%后停止抽真空。 （ 8） 鋪設土布：土工布的主要作 用是保護真空膜，該工序必須在第一級堆載前一天做好，在預壓區(qū)場地上將土工布縫接，土工布加工長度視加固區(qū)縱向長度而定，沿地基的橫向依次平鋪，土工布接縫寬度 20工布塊與塊之間采用搭接形式，搭接寬度 30入密封溝長度不下于 50工布的規(guī)格為 200g/。鋪設完畢通知監(jiān)理進行驗收，合格后進行下道工序。 （ 9） 分級堆載施工：在真空度維持在 80上并正常抽真空預壓15 天以上同時沉降速率及孔隙壓力趨于穩(wěn)定并且逐步開始下降時，即可在膜上鋪一層無紡土布工后填砂。填筑時第一層填砂厚度不小于 50部機械行走直進直退，嚴禁大角度拐彎，以防戳破真空膜。堆載宜分級淺析地基工程的施工組織設計 - 16 - 進行，為保護真空膜不損壞，要求第一級加載采用手推車進行施工，注意局部堆填料不可太高，嚴格控制加載速率。開始填土就要進行觀測，觀測穩(wěn)定標準按中心沉降小于 ，側向位移小于 ，孔壓系數(shù)小于 來控制。當沉降速率 4，位移速率 2，孔壓系數(shù)小于 ，方能重新填土，在保證中心沉降小于 1時，才可加下一級荷載，每填一層監(jiān)測一次。符合標準時加載下一次荷載，否則，應停止填筑 6 。 淺析地基工程的施工組織設計 - 17 - 4 質量保證措施 工期的觀測 （ 1） 孔隙三水壓力觀測，插排水板完成后，按設計指定地點，埋設孔隙水壓力傳感器，探頭采用振弦式孔隙水壓力傳感器，埋入不同深度軟土中，通過對軟土中孔隙水壓力的增長和消散變化，及時掌握土體內部的受力情況。（在堆載的進度和分層的厚度，避免處于超速加載導至土體失穩(wěn)）。 （ 2） 用水平儀觀測沉降，在抽真空開始以后，每隔 3 天觀測一次，當膜下真空接近和達到 80上時，連續(xù) 7 天每天測一次， 7 天后轉為每 3 測一次，完成 5 個測次（即 15 天）以后 7 10 天測一次，直到正常預壓完成。卸荷（真空度歸零）以后的第 一天到第三天，增測 2 3 次。 （ 3） 觀測資料及時提交，施工期間正常測次的沉降觀測和完整性。當沉降變化異常時，應向監(jiān)理通報，（必要時，需要暫停堆填施工），以免發(fā)生路堤失穩(wěn)等質量事故。 （ 4） 在每一個預壓區(qū)施工完成后，于四周內提交成果分析報告。 （ 5） 卸載：依據(jù)施工監(jiān)測資料，根據(jù)實測沉降推算固結度。由設計單位人員現(xiàn)場確認卸載時間。 空預壓常見問題的分析與處理 真空預壓時當膜下真空無法達到 80已達到 80降下來卻很難恢復到 80情況。通常有以下幾種原因： 淺析地基工程的施工組織設計 - 18 - （ 1） 密封墻漏氣， 條件允 許下重新打密封墻或可在座密封墻外圍在挖一道溝， 向內溝灌水。一般來說是可能解決的， 如還不行，則可在水中混入泥漿或粘土，或打鋼板樁及高壓旋噴樁。 （ 2） 密封膜損壞，在抽氣過程中會發(fā)出鳴叫聲，尋聲找到漏氣處進行補救。 （ 3） 出膜口漏氣，采用塑料薄膜重新包扎，并用粘土覆蓋。 （ 4） 加固區(qū)外圍可能出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，為防止串氣在裂縫處灌泥漿處理。 層沉降觀測 （ 1） 觀測目的 是加載過程中土體壓縮變形反應在地表的沉降（總沉降），可根據(jù)沉降時間過程線推算地基的最終沉降量，進而計算出不同時刻的固結度，以便了解不同時 刻的土體狀態(tài)。 （ 2） 測量儀器 蘇光 準儀，測量精度 1 （ 3） 沉降標的制作 沉降標的底板用厚度 68鋼板，尺寸為 ，中心部位安裝一個螺絲接頭，沉降桿用 的鍍鋅鋼管制作，兩頭制作螺紋接頭，鋼管與底板連接，用 4 條 鋼筋焊接牢固，鋼管每條長度 1m，可根據(jù)需要接長。一般將刻度尺事先焊接在沉降桿上，最好是用不銹鋼尺。 （ 4） 測量方法及觀測頻率 淺析地基工程的施工組織設計 - 19 - 采用幾何水準測量方法進行，布點完成后先測定標點的初始位置與高程，作為沉降標的初始讀數(shù)。 層水平位移觀測 （ 1） 觀測目的 監(jiān)測軟土層不同深度的側向變形情況，為加載過程和變形分析提供依據(jù)。 （ 2） 觀測儀器 測斜管和測斜儀 （ 3） 布點方法 在回填土全部施工完成后，加固區(qū)的外沿埋測斜管，采用鉆機成孔埋設，測斜管底端需封閉，底部需埋入地基加固期間不變形的土層中 3m 以上。之后用砂回填測斜管周圍空隙。下管時，注意管內十字導槽對正，其中一對導槽垂直于路基軸線，另一對平行于路基軸線，管口用專用的蓋封好，以防雜物進入管內。 （ 5） 觀測方法和頻率 埋設好測斜管后應等待 3 5 天才開始進行初讀數(shù)的測讀，連續(xù)重復觀測兩次測讀時每 3d 測讀一次，正反兩方 向都要測讀。 1 個月后，每 7 可根據(jù)實際情況調整觀測次數(shù)。 淺析地基工程的施工組織設計 - 20 - 目組織管理措施 （ 1） 成立以項目經(jīng)理為首、技術負責人牽頭的質量管理領導小組。按照本工程的質量目標，逐級分解成工序質量、將質量目標落實到每個人。建立 全員、全過程、全面 的三全質量管理體系，建立全員質量意識、提高全員質量能力樹立 “ 質量第一 ” 的觀念。 （ 2） 不采用 環(huán)原理，對工程質量形成各個環(huán)節(jié)進行計劃、實施、檢查、處置。使各個工序備個環(huán)節(jié)的質量不斷得到提高?，F(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括施工、安質、物資、機械部等部門的技術、 管理人員的質量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實現(xiàn)。 （ 3） 建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。認真制定獎罰制度，把質量目標分解落實到每個操作人員。 （ 4） 做好超前技術準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。 （ 5） 認真審圖，將影響質量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點，我們將組織專門人員組成質量攻關小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技術措施，并負責具體落實。單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業(yè)指導書等，并 向操作人員進行交底。 （ 6） 加強工程施工過程的質量監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗，所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。 淺析地基工程的施工組織設計 - 21 - （ 7） 在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行 “ 三檢制 ” ，工序交接必須經(jīng)質量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。 （ 8） 加強對原材料質量的控制。所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。實行材料供應 “ 四驗 ” （即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量） “ 三把關 ” （材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質量打下一個良好的基礎。建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質量關。 （ 9） 制定質量計劃、實施、監(jiān)控的管理規(guī)定 :對全體項目管理人員進行貫標培訓。工程所用材料均應有出廠質量合格證和自檢報告，并按要求進行復試，按規(guī)定批量提供試驗報告。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術應有法定單位鑒定證明，要有質量標準，使用說明 和工藝要求，使用前應按其質量標準進行檢查。產(chǎn)品材料進場后，由項目部材料員，根據(jù)廠家的通知資料進行質量、規(guī)格、品牌、數(shù)量及產(chǎn)品質量合格證、檢驗報告的驗收，并做好記錄。 工隊伍管理措施 加強施工隊伍的管理，確保操作質量。重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)： （ 1） 施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技能的教育。 淺析地基工程的施工組織設計 - 22 - （ 2） 加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術訓練。指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現(xiàn)問題 及時糾正。 （ 3） 保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂，促進工程質量的提高。 工過程管理措施 （ 1） 加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按過程控制程序實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。 （ 2） 實行 “ 工序操作掛牌制 ” ， “ 三檢制 ” ，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力；施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，提高工序質 量。 （ 3） 建立并執(zhí)行質量預控及檢測程序。質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段。項目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分項分部工程質量評定，單位工程質量評定，竣工驗收，直到竣工后服務，實行全過程控制。 （ 4） 加強員工的教育培訓工作，提高員工的素質。工程的施工以人為主體，員工素質的高低將直接影響到工程質量的好壞，因此提高員工的素質是非常必要的。 （ 5） 進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應，嚴格執(zhí)行各種質量控制程序。 淺析地基工程的施工組織設計 - 23 - （ 6） 文件、資料的接受、發(fā)放、回收、收集與整理執(zhí)行 文件和資料控制程序，確保用于本工程的文件和資料的有效性、可控制性；所有文件、資料均要編號，收發(fā)要進行登記，更改或作廢要有記錄，并做好標記，防止誤用。 （ 7） 加強對施工過程的控制，將每道施工工序結果視為產(chǎn)品，對產(chǎn)品進行標識，增強可追溯性；并加強成品保護工作。 淺析地基工程的施工組織設計 - 24 - 5 安全 生產(chǎn)措施 全管理機構 在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、安質部長、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全檢查小組，明確項目經(jīng)理為勤務員安全的第一責任人。在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目標進行分解，明確安全管理責任，形 成人人講安全、個個抓安全的良好作風。 全管理制度 （ 1） 明確各級管理人員的安全崗位責任制，包括項目經(jīng)理、技術人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應承擔的安全責任和應做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。 （ 2） 建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗。各工班每天上班前，由工班長做班前安全施工教育。 （ 3） 堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目安質部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質部要不定期地組織人員進行 檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。我公司組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。 淺析地基工程的施工組織設計 - 25 - （ 4） 堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、