新經(jīng)濟學論文-第七章新經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)規(guī)則新經(jīng)濟與高科技共存共榮。隨著技術創(chuàng)新的飛速發(fā)展，一大批高新技術企業(yè)成為各自行業(yè)的風云人物。以美國為例，微軟、英特爾、康柏、網(wǎng)景和雅虎等信息業(yè)巨子顯赫輝煌。微軟公司目前股票市值已經(jīng)超過了全美三大汽車公司市值的總和；雅虎在經(jīng)過短短的4年發(fā)展以后，市值便達到了近百億美元，這是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)往往需數(shù)十年甚至上百年才能企及的目標。這是一個個真實的神話，一個個令人瞠目的奇跡。這些IT業(yè)的先鋒能取得如此輝煌成績并各領風騷，就使得關注經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的專家學者和關心經(jīng)營管理的企業(yè)家共同聚焦于這樣的分析和研究：究竟是什么原因促進了這些高科技企業(yè)如此迅速地發(fā)劇在這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程，有沒有一些揭示新經(jīng)濟時代發(fā)展規(guī)律及共性的創(chuàng)業(yè)規(guī)則？答案是肯定的。這就是企業(yè)孵化器與風險投資的介入，使企業(yè)走上一條新的生存發(fā)展之路。企業(yè)孵化器，是一種為培育新生企業(yè)而設計的工作環(huán)境，是新經(jīng)濟時代交新技術企業(yè)由雛形到新生的“子宮。企業(yè)孵化器一經(jīng)問世，便成為高新技術企業(yè)催生。催熟的利器。因此，利用企業(yè)孵化器催生高新技術企業(yè)，便成為新經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)規(guī)則之一。企業(yè)在企業(yè)孵化器里運營的初期九通過優(yōu)化其內部結構，使之具有獨立的成熟的經(jīng)營能力以及相應的吸引風險投資的能力。有了風險投資家的直接介入，高科技企業(yè)便會一飛沖天，以令人吃驚的速度發(fā)展起來。如果企業(yè)孵化器僅僅是早期開發(fā)，是高科技企業(yè)孕育者的話，那么，風險投資便是高科技企業(yè)的接生者。新經(jīng)濟時代的高新技術企業(yè)，借助風險投資實現(xiàn)企業(yè)的騰飛，也就成為了新經(jīng)濟時代另一創(chuàng)業(yè)規(guī)則。例如，網(wǎng)景公司憑借風險基金和納斯達克上市，乘Internet之東風，一夜之間從一名不文變成了擁有20億美元資產的企業(yè)巨星。雅虎尚未營業(yè)就被風險投資公司確認他所擁有400萬美元的資產了。雅虎成立剛剛一年，兩位創(chuàng)業(yè)者就從窮學生一躍變成令世人矚目的億萬富豪了?？梢哉f，在新經(jīng)濟時代的今天，一些擁有高新技術，甚至只是一個好主意只是具有高智力的創(chuàng)業(yè)者，通過企業(yè)孵化器的孵化、風險投資的推動，頃刻之間就會成為具有億萬資產企業(yè)的當家人。在新經(jīng)濟時代，創(chuàng)業(yè)不論資歷。20歲的比爾蓋茨創(chuàng)辦了微軟公司，戴爾15歲創(chuàng)辦戴爾電腦公司，網(wǎng)景公司創(chuàng)辦時馬克安德森只有25歲。這些年輕的創(chuàng)業(yè)家們擁有的不是資歷，而是智慧，這就是新經(jīng)濟時代特有的創(chuàng)業(yè)規(guī)則。對世紀學生創(chuàng)業(yè)的崛起又一次突顯了這一創(chuàng)業(yè)規(guī)則。一、利用企業(yè)孵化器：企業(yè)孵化規(guī)則1企業(yè)孵化景營造新經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境傳統(tǒng)經(jīng)濟無法想象這樣的事實：企業(yè)可以孵化，企業(yè)能夠孵化。企業(yè)孵化器是新經(jīng)濟帶給新世紀人們的一個杰作，一個奇跡。企業(yè)孵化器起源于美國，由于其特殊的運作方式以及其支持中小型企業(yè)發(fā)展和促進新企業(yè)創(chuàng)業(yè)的目的，在新經(jīng)濟浪潮的滾動中，企業(yè)的形式不同，因此認識也不盡相同。美國著名的孵化器專家Lalkaka認為，企業(yè)孵化器是“一種為培育新生企業(yè)而設計的工作環(huán)境?！痹谶@個環(huán)境中，人們試圖創(chuàng)造一些條件來訓練、支持和發(fā)展一些成功的小企業(yè)與盈利的企業(yè)。其特點包括：精心挑選有潛力的新建或處于初期階段的企業(yè)；為每個租戶提供指定的空間、提供接入通訊與辦公等方面的公用設施；負責訓練、開發(fā)與協(xié)助新生企業(yè)的小規(guī)模管理隊伍；提供獲得法律和金融方面專業(yè)服務的渠道；可以接受的房租和服務收費；企業(yè)進駐孵化器三四年后，將“畢業(yè)”離開。中央與地方政府通常支持這種機構的建立并在運營中給予幫助，但孵化器本身一般實行企業(yè)化運作并經(jīng)過最初幾年運營后達到經(jīng)濟獨立。歐洲共同體委員會所推動的“企業(yè)創(chuàng)新中心”是類似企業(yè)孵化器一樣職能的綜合系統(tǒng)。該委員會認為要喚起沉睡的創(chuàng)業(yè)家精神，必須運用社會及行政的力量通過審慎的步驟，創(chuàng)建新的創(chuàng)新型企業(yè)。因而歐共體積極地創(chuàng)建“企業(yè)創(chuàng)新中心”，為潛在的創(chuàng)業(yè)家提供支持與服務，包括進行創(chuàng)業(yè)家基本素質和管理技能的培訓、有關建立企業(yè)和準備商業(yè)計劃的咨詢，等等。按照歐共體委員會的看法，這類企業(yè)創(chuàng)新的中心基本特征是：進入運營中期后，應能自負盈虧；以標準化的形式提供一攬子服務與支持；具有一套選擇潛在創(chuàng)業(yè)家的程序。這樣一些企業(yè)創(chuàng)新中心將為歐洲制造業(yè)的小企業(yè)的復興作出貢獻制造業(yè)的小企業(yè)要獲得新生，必須建立與世界技術和市場系統(tǒng)的聯(lián)系。企業(yè)創(chuàng)新中心作為這種世界聯(lián)系的子系統(tǒng)，可以在這方面發(fā)揮作用。除此之外，企業(yè)創(chuàng)新中心還利用多種現(xiàn)存的系統(tǒng)、網(wǎng)絡和計劃項目，將創(chuàng)業(yè)家與技術開發(fā)、技術轉移活動相結合。運營一個企業(yè)創(chuàng)新中心意味著各種因素結合起來用于創(chuàng)業(yè)家的培養(yǎng)過程。英國學者認為創(chuàng)新中心就是臨近研究或開發(fā)機構的一幢或一組建筑，在其中為來自研究機構或商業(yè)機構的個人或團體準備了可以短期使用的工作、生活空間，以使其得以進行戰(zhàn)備研究或開發(fā)等活動。該中心的管理團隊將有以下功能：提供秘書人員、辦公設備和會議室與洽談室等共同設施；就研究成果在本地區(qū)工業(yè)和商業(yè)上的應用的可能性進行調研；提供對使用大學和企業(yè)的商業(yè)上的應用的可能性進行調研；為辦理稅收、執(zhí)照、市場開拓和商業(yè)發(fā)展等提供建議。對于德國來說，“大多數(shù)企業(yè)孵化器基于這樣的概念：能夠改建成可容納10至30家小企業(yè)的建筑。其中具備為所有創(chuàng)業(yè)家服務的公用設施，包括裝備良好的辦公室和會議室、秘書及行政管理人員。這些設施的費用在租房之間均攤牌，租房可以在房租等方面享受優(yōu)惠待遇?！钡聡鴮W者認為，創(chuàng)新中心具有如下特征：創(chuàng)新中心聚集一些當?shù)氐哪贻p企業(yè)，其中多數(shù)是新建企業(yè)。這些企業(yè)的業(yè)務集中于新技術產品的開發(fā)和市場化，非常需要外部咨詢，在啟動期特別需要資金但沒有抵押或擔保能力；創(chuàng)新中心能夠為企業(yè)提供一般辦公及服務設施、一系列共用服務。提供建議、信用以及與中介機構的聯(lián)系渠道等。創(chuàng)新中心的目標是創(chuàng)造一個在其它情況下自然生長起來的有利于企業(yè)發(fā)展的人工環(huán)境。該環(huán)境的特點是企業(yè)尤其是技術型企業(yè)的大量聚集與新企業(yè)的快速成長。因而，在選址方面，已有企業(yè)較密集，是創(chuàng)新中心選址的主要條件；其次是一般服務機構如金融機構、咨詢與信息服務機構等以及高素質的研究機構的存在就是必不可少的了。創(chuàng)新中心在“內生到地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略”中發(fā)揮著重要作用。內生型發(fā)展戰(zhàn)略沒有傳統(tǒng)的注重對企業(yè)的財政補貼等，轉而注重提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。這種戰(zhàn)略，既要提高現(xiàn)有企業(yè)的活力，又要增加有創(chuàng)新能力的企業(yè)數(shù)量，創(chuàng)新中心作為一種實體，在這方面將起到積極作用。一個企業(yè)，尤其是新建企業(yè)在創(chuàng)新中心里，可能會得到許多益處，如通過使用創(chuàng)新中心提供的公用設施和服務，降低運營費用；被創(chuàng)新中心選中共進駐創(chuàng)新中心而獲得較好企業(yè)形象；較易獲得咨詢機構的服務；獲得創(chuàng)新中心在信息、咨詢等方面的服務并得以建立與中介機構的聯(lián)系；在創(chuàng)新中心擴大經(jīng)營規(guī)模；與創(chuàng)新中心內的其他企業(yè)進行接觸并建立商業(yè)聯(lián)系的可能性；由于創(chuàng)新中心的良好社會形象而獲得金融機構資源等。雖然各國對企業(yè)孵化器的看法不同，但形成一個共識是：一般來講企業(yè)孵化器是指在新經(jīng)濟時代一種側重于營造新生企業(yè)而設計的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，它可以為科技型、創(chuàng)新型企業(yè)提供可租用場地，其目的是成功地協(xié)助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出充滿創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，及時地為那些處于成長期的新興企業(yè)有組織地提供一些幫助，促進其有步驟地迅速發(fā)展。一般來說，企業(yè)孵化器的運作過程中通常存在許多明顯的特點：入駐的企業(yè)往往正處于發(fā)展的早期或初期，具有發(fā)展?jié)摿?，并且必須?jīng)過審慎選定；孵化器為每一個入駐的企業(yè)提供一定的工作空間、企業(yè)運營所需的基礎設施，例如通信和管理設施；孵化器要負責訓練、開發(fā)和幫助提高企業(yè)的管理能力；提供有關的法律和金融方面的專業(yè)性服務；租金要合理以使新建企業(yè)不致負擔過重；入駐企業(yè)經(jīng)過一段時間的“孵化”以后，創(chuàng)業(yè)家取得了相應的業(yè)務“資格”，則必須從孵化器中“畢業(yè)”，另覓場所擴大發(fā)展規(guī)模。因此，企業(yè)化孵化器一般包括生產車間、辦公用的房屋和通訊等辦公設施及行政、經(jīng)濟專家和秘書人員。其目標設定于“為經(jīng)過挑選而進人孵化器的新建企業(yè)提供低價的生存條件和相關信息，幫助企業(yè)制定、評審、修訂業(yè)務計劃，組織必要的培訓以提高創(chuàng)業(yè)者的各種技能，使新企業(yè)迅速成長，在幾年內離開孵化器獨立經(jīng)營?！币话銇碚f，一個企業(yè)孵化器的發(fā)展要經(jīng)歷以下幾個階段：（1）開辦準備階段準備階段始于決定成立孵化器并著手進行調研，止于確定了辦公地點并開始受理企業(yè)進駐申請。這一過程要花費很大力氣，要準備詳盡的工作計劃，包括可行性論證、運營計劃等。（2）開辦階段這一階段的特征是以注重實際經(jīng)濟效益為目標，較少考慮創(chuàng)新問題，為了盡快吸收企業(yè)進入孵化器，以便創(chuàng)收，及早還清債務，往往不加選擇地接收企業(yè)進駐。租戶中包括不少已站住腳的公司。同新辦小企業(yè)相比，它們較有把握交付租費。這時，孵化器與租戶公司之間的關系類似于傳統(tǒng)的房東與客戶之間的關系。雖然也提供后勤服務，但很注重孵化器應有的管理咨詢等服務。當租用公司占滿了孵化器的場地之后，這一階段就結束了。該階段可能持續(xù)1一3年。（3）業(yè)務發(fā)展階段該階段的特征是孵化器達到收支平衡，至少是房租收取基本與維持生存的費用相抵。在這一階段，孵化器一般開始與租戶建立業(yè)務協(xié)作關系參與管理，并逐步完善接收步驟與企業(yè)畢業(yè)的標準與程序。（4）成數(shù)階段該階段有兩個特征：能夠對各種租戶公司提供很體面的管理咨詢服務和完善的后勤服務；申請進入孵化器的公司數(shù)大大超過其接納能力。這時，孵化器已有較嚴格的企業(yè)接收標準，以保證其中新開辦的企業(yè)中，能力強的企業(yè)占較大的比例；已依明確的程序進行孵化企業(yè)的周轉；孵化器的收入來源不僅有租費，還有投資所盈利潤、租戶公司產品銷售提成、管理咨詢所得等。在該階段中孵化器是一個盈利的機構。在孵化器運作過程中，優(yōu)秀的管理隊伍是企業(yè)孵化器成功運作的核心和關鍵，通常一個成功的企業(yè)管理團隊應該具有以下的標準：第一，管理人員平均年齡要年輕化，教育水平要高而且具有國際運作的能力：第二，企業(yè)孵化器總經(jīng)理應聘請高素質、高水平、國際化的復合型人才，應具備的技能如下：能獨立參加國際會議或交往活動；會計算機，能熟練使用互聯(lián)網(wǎng)；有較強的公共活動能力；具備一定的國際經(jīng)貿知識。第三，全體管理人員應精通英語、企業(yè)經(jīng)營、貿易和相應的專業(yè)知識。孵化器成功的標志是其孵化企業(yè)的成功。因而，孵化企業(yè)的選擇非常重要。在確定孵化器的形象、主要任務的同時，就要確定選擇孵化企業(yè)的標準，并實施比較嚴格的接納步驟。芬蘭孵化器選擇企業(yè)的步驟如下：問卷調查。調查創(chuàng)業(yè)者的基本情況及其基本商業(yè)計劃。技術評估。由專家對創(chuàng)業(yè)者所持有的技術的特性、潛在專利、有競爭力技術問題的解決方案進行評估。金融分析。由孵化器委托銀行主持，對盈利與虧損、資金、發(fā)展前景、平衡點等進行分析。項目評估或商業(yè)分析。在該階段，創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)計劃，孵化器組織專家對其項目的可行性進行分析。創(chuàng)業(yè)者綜合評估。包括創(chuàng)業(yè)者的資金評估、經(jīng)營歷史調查、查閱以往貿易登記或會談紀要等。確定接納。經(jīng)過以上步驟后，符合條件的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)就可以進入企業(yè)孵化器接受孵化。企業(yè)孵化器所孵化的企業(yè)規(guī)模一般很小，其業(yè)務領域比較廣泛。入駐企業(yè)的業(yè)務領域涉及服務、制造、技術交易等。其中服務型企業(yè)比例最高。美歐的企業(yè)孵化一般并未制定企業(yè)的畢業(yè)標準。據(jù)調查，美國的企業(yè)在孵化器中的平均入駐時間為22年。開辦7年以上的孵化器平均每年畢業(yè)企業(yè)31個，開辦4年以下的孵化器平均每年畢業(yè)企業(yè)l5個。不同類型的孵化器畢業(yè)率相差頗大。由此可見，企業(yè)孵化器為創(chuàng)新型高科技企業(yè)的成長提供了捷徑和硬件支持。在孵化環(huán)境中新生的企業(yè)明顯快于、強于其它類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，雙方競爭起來孰優(yōu)孰劣，不言自喻。這就是新經(jīng)濟時代創(chuàng)業(yè)規(guī)則，這也是解釋新經(jīng)濟中高科技企業(yè)為什么一夜間鋪天蓋地地萌生并超速發(fā)展現(xiàn)象的根本原因之一。2企業(yè)孵化及的迅速興起世界上第一個企業(yè)孵化器于1959年建立在美國紐約。企業(yè)孵化器是伴隨著新技術產業(yè)革命的興起而發(fā)展起來的。企業(yè)孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的環(huán)境和條件，幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進入市場，提供綜合服務，幫助新興的小企業(yè)成熟長大形成規(guī)模，為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)家。企業(yè)孵化器是創(chuàng)業(yè)家的樂園。作為一種新型的社會經(jīng)濟組織，企業(yè)孵化器在推動高新技術產業(yè)的發(fā)展，扶植中小企業(yè)，以及振興區(qū)域經(jīng)濟等方面發(fā)揮了巨大作用，目前已在全球得到高度重視和發(fā)展。美國是世界上企業(yè)孵化器最多的國家，而且仍在繼續(xù)以每周新增一家的速度增長。經(jīng)其孵化的企業(yè)，成活率超過80，這里的成活率一般是指開辦5年后仍運營的企業(yè)數(shù)占總數(shù)的比例。據(jù)美國國家企業(yè)孵化器協(xié)會（在以后的章節(jié)中將詳細介紹）統(tǒng)計，1995年美國所擁有的750家孵化器中，53在城區(qū)，19在郊區(qū)，28在農村，共占地295億平方英尺，平均每家占地59，600平方英尺。美國已有50個州建立了孵化器。目前，美歐各自建立了孵化器網(wǎng)絡組織，并在孵化器發(fā)展中起到了聯(lián)系和指導作用。美國國家企業(yè)孵化器協(xié)會，主要是為以美國為主的北美企業(yè)孵化提供服務信息的組織。歐洲企業(yè)創(chuàng)新中心網(wǎng)絡（EBN），于1984年二五月在布魯塞爾成立。該網(wǎng)絡的主要功能是促進、加強和支持企業(yè)創(chuàng)新中心（孵化器）的發(fā)展。其工作包括：對創(chuàng)立階段的孵化器進行引導和給予支持，并在諸如孵化器的開辦、管理、業(yè)務規(guī)劃、培訓等方面提供專業(yè)性咨詢以改進其工作；通過電子通信、信息庫、訓練班，研討會等手段進行信息交流；就歐洲共同體能否提供資金、立法和支持等方面，向其成員們通報情況；根據(jù)合同，向歐洲共同體提供服務。到目前為止，全世界的企業(yè)孵化器近5000家，北美地區(qū)有1000多家，歐洲地區(qū)有2300多家，其中美國750多家，英國1314家，德國191家，芬蘭26家。許多發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉軌國家也采取措施，大力興建企業(yè)孵化器。目前巴西有50多家，俄羅斯有33家，波蘭有30家。企業(yè)孵化器能夠在國外得到迅速發(fā)展的原因是：（1）扶植有潛力的小企業(yè)發(fā)展小企業(yè)的需要是國外企業(yè)孵化器產生與發(fā)展的最