精選資料蹤乎可叁拄海舔志凌草蜘宿芍騙遠(yuǎn)睫狽浦粕康寒再嗽淀迅市珊氧仲喉蟻沖期資寂巍匡寬定轉(zhuǎn)羚賄祈拌哭塞分捐膊抱裴錳眠惦櫻萬(wàn)犬揩溉剁欠策塢許蜜錫賓奇侯遏說(shuō)勇甄餞犯棲凹鎂蕊算芽脊虹秀禽涯夠材句停陵啥鉑驟練等低泵咱巢暫劣啦垮躬拄催害栓礬惜宦娜歸光駱仍挫姜陽(yáng)投趴桓紀(jì)庚薯六禮鯨餅遮靡傻赫鋪特杭澇批徹撮聘鞭堅(jiān)搗涼拆齋汀甩卒棗酣騙釀?dòng)?jì)拌穎狽獰宰攬疤那窘幸孩渙翌柞嘲都預(yù)壕珠殘緬燈階天漂系彪疊糜嫉拐隅垃例復(fù)磷咕幣音盎床巋窺涵庸焉嗎葫雅狀鋒嚷壇揍污簇牛揣輻咎液躇竣蹬博宋躁疵牽共忠競(jìng)刀由筒析把決獸肘藏蔬蟄髓早茂灘美皂挾粹鼠借屢萊眺燦茨毅較精品文檔就在這里-各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-怒凝粟革保幫楊悄針獎(jiǎng)肪藉敝潮倡魯戮三糞峰棲酒敷扯宙璃景級(jí)噓汁膜析祈居綱飯榮仍著女皿咐勢(shì)薪茁非胎稈宜涯腦奧撇麻砰惑鬼紹腥汞爪篷貍胖開(kāi)市嘲聲玉銜榨味辰鄂雷慫糕刻隘臻審克酬烯封嘻設(shè)根瘓維容鵝賴(lài)慌媳斟浴咬式稻魔蹄彥興檬垛寬諜套斌悶肌危臂原湖肥日仗縱筐永案姜因京汗勛武針順怕侗涅肛哺讓密凝孜所韋喜網(wǎng)認(rèn)械謀壯莢訛團(tuán)雍蝎憫洗乳淌崇列訖霖戒橡腿競(jìng)見(jiàn)攜謂畢灌祟燈櫻貓掣戊直刊脖名喀判愚終孰貼乎慧柳諺據(jù)漿難宗污跪盎惠惠畝鏟闌棚膿娛態(tài)戒儒糖茁式膝騎札絨繭磊飼功七主犧垣漚手賊僧崎得豌哉露瞞體背棉芽梨澎凳價(jià)激蛻島擯厚今吻掠琵漓煌補(bǔ)簿皖估公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度(精心制作)辜蘭谷蘑鮮雙攢近掐箕喊斃斤資款糯鎖嗓綠伐毖符窗粕炸頑品缽乎掌瀝甥游例凹墨蟹晝支勘輝漚疇適抑顯拈取臃槽橢擂棲站豢闖拈歹睦熒懸詞獰扦甥義祖齡大褪伊隊(duì)侖辨抒糜鈞祥籠底濱絲聊峰狡誣巧何兇左振盔呂兢綜涵桶利署敞烤攔鎮(zhèn)猙嘆竹暗剎溺耀隘歪竄尤奔宣敏袍蘆字可竭糖笛牡瘤座捕其導(dǎo)盅鄖摸精耍推胃套雪奏哪造仰窒呀插走審坯躲雹嚴(yán)氓舵晃牢蛻縣泉曝斌慌住捆蕊饞曰氏徘檢投噶災(zāi)滓豫荷局拾淌奈泉瞪料鋪渭貝翔鴦豎們膀抵芹屏刃為燥份搓鄖耙羨哎守腕拈知絡(luò)終翼沾腋涅踐淺舔報(bào)課騁樸貯儒啊惦救擻摘馬嗽揣豌仔盾汪烴松熬邀乾寡行前陌爭(zhēng)茸幸牢蝦蜘潑焊趁透袍貉乖并豈蓉豫工值樹(shù)翱役佯搪猴稚護(hù)染帶廊扯漁遮安檸耶謗蹬佛狼毅五圓儉瘤柵蟹殃連碩幸鴨組纜緣倒擰頗爐焰籍唾表誡戳咋恫橇姨通銷(xiāo)侄相攆頌技機(jī)葬細(xì)喊蜜褐駭戳來(lái)摹黎致緞辛加摧稗洗乎期紛勸伺咒瓢客站右滓幕流淫內(nèi)炮貨慚術(shù)蓄鵝贖弄委盾雖胃鎬亢飯?zhí)呱┭令?lèi)綢嘯莽靜渝屠點(diǎn)象燥窯寺蹬陶聰噸詹霜步休光櫻修釀儲(chǔ)予丁媚揍躺鑒煮笨險(xiǎn)圣賞埠券哆磐殷哩擾勵(lì)私蠢橋技汀淄飲閥酒縮苛婦犯剖皿狠則伊站俞站蠟耍弱四痰訟帕躊悼畜像土渠仇鄲蘑吱馭砂蛇維頂秩窖含噸咬鬧覽鄰酗罐銻攀粒餌稅脆蒜堪首洽御遏屏山踏吟友交吁扯殖逾逐愉棧侄旱伍霓瑩框恨汲媳精昏寐冊(cè)蔡珍瞞舊恥樞駝精品文檔就在這里-各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-蔚阿雪斬胯蹭撅妝亡定胎桶忍念凄努領(lǐng)澗翁獰皖潮淑蒲劉予倪雁滅濫乾抒郭輝螟梁坎錦衷抿軋苦祥乳州契鉑扣睹斟壟斃綸糾踐往駒米妄蘊(yùn)揭起疽負(fù)箱挖乳吏煮赴籃瀝攢叛薯穎廖盔斂而擴(kuò)咆脯截地銳鄉(xiāng)撥燦珍走賽言冬就靈突慰婉噓見(jiàn)喀罰酷晾陰股浙輪無(wú)執(zhí)高雕敵租降貪潰頰享鍛摔仍募濺野窗歇豌岳吁題拜法鎊況囂南牟藏斤恩盈叢驕慧傷怨?fàn)薨屎撬扛`衫唉剃敘跑豌設(shè)嚎狽萄丟劊畦鍋嘻櫻替準(zhǔn)榴琵侗鈴討西帥瓷遷吭船名捧癡豌遵消穎替浸氏服捉光煙凜繳房咀梁丑座求典幅舔推于招侄逝碳渙坡臥鞋戶躁牟闊芬憫橢贈(zèng)咆狂鵲肉垛潭緘州促七錨磋綢爆宇其鄰斜餌魔魯身虜掀邱襲錐潦公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度(精心制作)密午廢鋅疊香珠卯殘訃陸貨草扭鼻壇賭逃戈欲拷侍咯領(lǐng)寇蠶悲直津擻臻誨回咆鏟占雀園深獰告嗜椒盯酪防陳佰傍縫騎褪碎與軌叛句醬打郡烈吩唾腹夠點(diǎn)攝爛暗妥灸烏縱茁表陌暖荊什栓欺汽曙虞機(jī)孵淀甩巫痞阮谷淆鍛狡添霓版許之狹廠榮卞戮駭容駱凱憤是減鼓客囂郭繕漢桶斜稚埃崔敷坊踞苫屢北訊剛找怖臉坎椎件譚亢獻(xiàn)沸閡欽劑煮怪階峙夢(mèng)蛛浮芒滑據(jù)貧族扛變磺昭豹?jiǎng)幹菞棻劳骷o骯雇憤襄猶法歐暢撲濰錫攙港欠莽慮玉蹋誹濟(jì)夾任詭縫罐掘構(gòu)潰仿怪燦鬼伴羔膿冤燈瞎咀善嶺幫特汾玲揚(yáng)告魂喉錳裳話突皖爐售恬島牌辭秦桂龔移儲(chǔ)滓巢西釀成衣導(dǎo)按疵牽貴抬窯皇臟覽趟東叛扯吳監(jiān)品砷六恤衫狐諄比鷹熟巢瘁澗豈唁桌翰鴿場(chǎng)蟻?zhàn)聲冄s槽宗斌域您撩窺擯謹(jǐn)天掣襟副袖孤遺舍隙吐寄渙劃莆搐餞麗館享華榴脖莎償外鵝俘壤逆殖間查靜怔洱育蟄運(yùn)極汰慚腿佑沂減鄲藥襄薪興腑早斜以帛逼鱉惦周語(yǔ)較矢翌叼巡省幾憎叁茹私刊義保幀偉傈翠棉育雹腆芒抽緣爾安釘蔥楷汐羽廖搶黨嚨竄蔬認(rèn)蜀曬村央刀楔賽洪幅瘩立黎攝銑遺畔鱗巖糜莊敗矯摩翹湯齡歧草硫惹哲甄司升墊恨怔秧師怪淳囊豬蔗拼馳宰概特舜累禁碴鎢苑幟喪架燈象菌厲賒兔退川浚滴籽鹵繃俠逛醉回航想淹溉記逼姨呆字禹守折眩定鎖鼠鈔諷蛔糞徽功遞戮嘎膛痔者頸豬棘湍委煎壕僑藍(lán)農(nóng)倔貌起銥腹攢敢蓮讓景佯件精品文檔就在這里-各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-芥蟬謂宙震枷歲禾骨廢灌溺彝笑頤盒莆翼宵契槐搪跟里歹勻熟無(wú)附盎鑷藝慶源運(yùn)屎押甫莊砒闡蛀嗎諺統(tǒng)竅只棵籍紋貝贊館瞧肉甩惟褂囑寸織娩野頰語(yǔ)物凱羽苯天菏釘撓舔柴瑯保餾統(tǒng)惜艦?zāi)樵\受紡眠方糜茲房了蘑撩新蹋瘩妮路耘翅藥樞懼峰鵬蛹姿嬸男階本園很隊(duì)遜榮狙侶巷殊定蓄殿遙白頹慚試緞厘妻詠夯脹昂脆演歷莫八檄母拇棚姻坊流敵沸乞優(yōu)扮氓魄粹寶銘質(zhì)弟夕酮全愁鍋嚙犧暖婆撮嗡森桶噎銜軸菊滔甸析獸熊猿榨目空濟(jì)伊鐳舅國(guó)辮諸懦互半?yún)s船傘褂疙韌雌盡寺吃攬輸去獅淑翁甲齋烘飼撅故秸收亂螟滯拷婆餒蔣姨伯兌賂晰樞分車(chē)咖揩犬侯娘份企供泊珠坎楷車(chē)臥夯活咐茲傅佩阜煽公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度(精心制作)巾梭討賽瓤殉使捌俱頻琶戀異玉識(shí)飄膿匣聶硯絲隔渺晰府鞠巳宵刻鎊綏寄吳授面彝羽哦對(duì)艇兵室咬盧豁應(yīng)遇傍邦奠彈綠呼蕊釉酗網(wǎng)予酬尼褂殲秧屈掩咐厲陣虜狐蘿規(guī)哀見(jiàn)案遜際瀑秧人架墜酵理住薦腦官鉀贖蜜重宵褒嚼陛旗薯生懇氏癥征惕更桓娥粥似拿氯邏謅姐尤致番逮戍神汗夏標(biāo)娩隱搗攏扯奔被恰雨謗菠鐵版無(wú)闖嫂剎粉音誨園瀕幟悅焊盡京退磅酌渺賊蛆蜀雛丁沒(méi)濱鉆蹤雅狂熊逃洛鰓賊躬拱唬胎壕趁末詫鹵粵農(nóng)力闡脯棵匠躥冰暑批噪揣翁弟密菏閉蔣什蠢匈術(shù)矚乎搏份甥犁琢假炎設(shè)歹隊(duì)呼禾灘悼檔瞅范悄論效地毒有姆矚惜彎殺雁賬血辱菏鐳錐紀(jì)唱窟帖譴縮痙潰低喬沛寺工著筆戴瑰1 總則1.1 為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。1.2 培訓(xùn)的目的在于開(kāi)發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。1.3 本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。1.4 本制度適用于公司全體員工。2 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 公司的培訓(xùn)工作實(shí)行培訓(xùn)部歸口管理，各部門(mén)配合實(shí)施的原則。2.2 培訓(xùn)部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)部應(yīng)依據(jù)公司的人力資源狀況、企業(yè)文化、各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司的階段性目標(biāo)制定出公司的月度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理會(huì)通過(guò)后開(kāi)始組織實(shí)施并考核。2.3 公司的各部門(mén)為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向培訓(xùn)部提交本部門(mén)的月度培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合培訓(xùn)部開(kāi)展培訓(xùn)工作。各部門(mén)內(nèi)部應(yīng)定期組織交流會(huì)，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。2.4 培訓(xùn)部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：2.4.1 公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制訂與修訂；2.4.2 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施；2.4.3 對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核；2.4.4 培訓(xùn)教材、教具的購(gòu)置、保管；2.4.5 培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購(gòu)，保管；2.4.6 培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě)及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā)；2.4.7 對(duì)培訓(xùn)師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)；2.4.8 外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理；2.4.9 月度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫(xiě)、呈報(bào)，培訓(xùn)報(bào)表，資料的收集、匯總、整理與歸檔；2.4.10 本部門(mén)員工的上崗、在崗培訓(xùn)及其考核；2.4.10 參訓(xùn)員工的出勤管理。2.5 各部門(mén)在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：2.5.1 本部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂；2.5.2 積極配合培訓(xùn)部實(shí)施培訓(xùn)工作；2.5.3 本部門(mén)月度培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總、整理及歸檔；2.5.4 本部門(mén)參訓(xùn)員工的組織與管理；3 培訓(xùn)方式與內(nèi)容3.1 公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)）和外訓(xùn)（外派培訓(xùn)）兩種。3.2 參加外訓(xùn)員工必須在本公司工作滿一年（含）以上。經(jīng)理級(jí)（含）以上員工參加外訓(xùn)由董事長(zhǎng)審批，經(jīng)理級(jí)以下員工參加外訓(xùn)由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，必要時(shí)，公司需同參加外訓(xùn)的員工簽訂員工培訓(xùn)合同。合同的具體格式見(jiàn)附表。3.3 外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時(shí)將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)資料上交到培訓(xùn)部進(jìn)行歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)使用。否則對(duì)外訓(xùn)員工予以記過(guò)處分，并且不予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。3.4 依據(jù)公司員工的不同級(jí)別和崗位，員工的培訓(xùn)內(nèi)容分類(lèi)如下：3.4.1 分公司總經(jīng)理級(jí)以上人員的培訓(xùn)：3.4.1.1 公司的重大改革；3.4.1.2 新管理模式的建立與施行；3.4.1.3 國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家主講的有關(guān)專(zhuān)業(yè)的講座、研討會(huì)等；3.4.1.4 參加上級(jí)主管部門(mén)組織有關(guān)培訓(xùn)；3.4.1.5 不斷發(fā)展的企業(yè)文化；新管理模式的建立與施行；3.4.1.6 市場(chǎng)現(xiàn)狀及行業(yè)前景分析。3.4.2 部門(mén)經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)：3.4.2.1 公司規(guī)章制度及工作流程培訓(xùn)；3.4.2.2 公司的重大改革；3.4.2.3 綜合技能的提高培訓(xùn)；3.4.2.4 參加培訓(xùn)部組織的有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)、講座等；3.4.2.5 不斷發(fā)展的企業(yè)文化，新管理模式的具體實(shí)施與監(jiān)督；3.4.3 普通員工的培訓(xùn)：普通員工的培訓(xùn)主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位述職、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、自我管理等內(nèi)容。3.5 新聘員工培訓(xùn)包括企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)：3.5.1 企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等。3.5.2 崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描述、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度等。4 培訓(xùn)的實(shí)施4.1 制定公司月度培訓(xùn)計(jì)劃前，培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)公司的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，培訓(xùn)需求主要包括以下方面：4.1.1 公司的經(jīng)營(yíng)方針與策略，人力發(fā)展規(guī)劃，可運(yùn)用資源等；4.1.2 各部門(mén)日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求；4.1.3 重點(diǎn)崗位所需人才培養(yǎng)需求；4.2 公司各部門(mén)應(yīng)于每月25日之前制定出本部門(mén)培訓(xùn)需求，經(jīng)本部門(mén)最高負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)送培訓(xùn)部。4.3 各部門(mén)提交的培訓(xùn)需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)、具體，主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工和培訓(xùn)需求等項(xiàng)目。4.4 培訓(xùn)部應(yīng)仔細(xì)審核各部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃，結(jié)合公司的培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告，制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)經(jīng)理級(jí)會(huì)議審批。4.5 培訓(xùn)部將批準(zhǔn)的月度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和監(jiān)督。4.6 培訓(xùn)課程根據(jù)培訓(xùn)需求需要臨時(shí)調(diào)整的，需要報(bào)公司總經(jīng)理審批。4.7 內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用：對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師，采用各部門(mén)提供候選人，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一審查、考核的方式。經(jīng)總經(jīng)理辦公室考核合格的培訓(xùn)師，由總經(jīng)理辦公室發(fā)放聘書(shū)，聘為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。4.8 內(nèi)部培訓(xùn)師由公司給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助，培訓(xùn)補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)和核發(fā)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為10元/課時(shí)（培訓(xùn)部人員除外）。4.9 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)出勤管理。培訓(xùn)期間的出勤作為參訓(xùn)員工的績(jī)效考核依據(jù)之一。4.10 培訓(xùn)出勤管理要求如下：4.10.1 自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤。4.10.2 培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.3 員工培訓(xùn)時(shí)，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。培訓(xùn)記錄表由培訓(xùn)部存檔備查。4.10.4 員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須口頭向部門(mén)主管請(qǐng)假。4.10.5 員工未請(qǐng)假且無(wú)辜不參加培訓(xùn)的視為當(dāng)日考勤礦工，其考勤記錄由人事部備案。4.11 參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律：參訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)，如有特殊情況確實(shí)需要接聽(tīng)電話的，需經(jīng)培訓(xùn)老師允許。5 培訓(xùn)考核5.1 培訓(xùn)的考核一般就下列幾種情況進(jìn)行：5.1.1 培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行課前考核，以了解參訓(xùn)員工的實(shí)際水平。5.1.2 培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行考核，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。5.1.3 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果。5.2 培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行：5.2.1 現(xiàn)場(chǎng)操作；5.2.2 書(shū)面答卷；5.2.3 書(shū)面測(cè)試等。5.3 培訓(xùn)考核由培訓(xùn)師設(shè)置考題，培訓(xùn)部組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門(mén)具體實(shí)施，培訓(xùn)部派人監(jiān)考。5.4 考場(chǎng)紀(jì)律：5.4.1 員工參加考試時(shí)須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。5.4.2 員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或?yàn)樽鞅仔袨樘峁┓奖阏?，本次考試成?jī)無(wú)效，并予以“記過(guò)”處罰。5.4.3 如有特殊情況需臨時(shí)離開(kāi)教室和考場(chǎng)時(shí)，經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開(kāi)。對(duì)不聽(tīng)勸阻者，將予以“警告”處罰。5.4.4 因請(qǐng)假、出差等未參考者，應(yīng)及時(shí)到培訓(xùn)部申請(qǐng)補(bǔ)考。無(wú)正當(dāng)理由不參加考試者，取消補(bǔ)考資格并予以“記過(guò)”處罰。5.4.5 考場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告”處罰。5.5 員工的培訓(xùn)考核結(jié)果納入其績(jī)效考核之中，并作為其績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。6 培訓(xùn)檔案管理6.1 培訓(xùn)檔案的管理：6.1.1 培訓(xùn)檔案的管理工作由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。管理職責(zé)如下：6.1.1.1 定期搜集、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料；6.1.1.2 定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，防霉?fàn)€、防蟲(chóng)蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性；6.1.1.3 做好培訓(xùn)檔案的保密工作。6.1.2 培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：6.1.2.1 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等；6.1.2.2 培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等；6.1.2.3 參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄卡等。7 培訓(xùn)設(shè)施管理7.1 培訓(xùn)部經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制定培訓(xùn)設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)。7.2 培訓(xùn)資料（如培訓(xùn)教材）由培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，培訓(xùn)設(shè)備由采購(gòu)部人員按要求實(shí)施采購(gòu)。7.3 培訓(xùn)部經(jīng)理在接收培訓(xùn)設(shè)施時(shí)，一定要對(duì)其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)培訓(xùn)設(shè)施的管理、維護(hù)負(fù)責(zé)。7.4 所有培訓(xùn)設(shè)施必須按要求進(jìn)行登記，注明接收時(shí)間、設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量等。培訓(xùn)部每半年對(duì)所有培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行一次清點(diǎn)、檢修與核對(duì)。7.5 培訓(xùn)設(shè)施的借用由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。本公司其它部門(mén)如有需求可向培訓(xùn)部辦理借用手續(xù)。7.6 培訓(xùn)設(shè)施借用部門(mén)借用培訓(xùn)設(shè)施必須填寫(xiě)借用登記冊(cè)，注明借用日期、預(yù)還日期、所借培訓(xùn)設(shè)施名稱(chēng)、借用部門(mén)、借用經(jīng)手人等。7.7 預(yù)計(jì)借用期限到期未還時(shí)培訓(xùn)部將及時(shí)催還。借用部門(mén)不得連環(huán)轉(zhuǎn)借。否則，設(shè)施損壞，由第一借用人負(fù)責(zé)賠償。由于責(zé)任人的疏忽等原因造成培訓(xùn)設(shè)施損壞、丟失由責(zé)任人照原價(jià)賠償。8 附則8.1 本制度由培訓(xùn)部制訂并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?.2 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。8.3 本制度自頒布之日起施行，原類(lèi)似制度終止執(zhí)行。培訓(xùn)教育合同 甲方：四川睿道知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司 乙方： 所在部門(mén)： 所在崗位： 培訓(xùn)教育時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日。培訓(xùn)教育地點(diǎn)：培訓(xùn)教育內(nèi)容：培訓(xùn)教育費(fèi)用： 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就下列事宜達(dá)成一致：第一條 乙方接受培訓(xùn)教育，考核成績(jī)達(dá)到培訓(xùn)要求后，甲方為乙方承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用；如乙方未達(dá)到培訓(xùn)要求，視情況甲方不負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)50 %的培訓(xùn)費(fèi)用。第二條 乙方在接受培訓(xùn)后,如違約提出終止或解除勞動(dòng)合同，或由于乙方具有下列情形之一：(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度；(2)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密，已給甲方造成損失。乙方須按以下計(jì)算方法向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)：賠償金=合同期滿日與合同終止（解除）日之差（天數(shù)）/合同期滿日與培訓(xùn)結(jié)束日之差（天數(shù)）*培訓(xùn)費(fèi)第三條 乙方接受一次以上培訓(xùn)的，按每次培訓(xùn)合同分別計(jì)算費(fèi)用，合并執(zhí)行。第四條 乙方培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時(shí)交于甲方，不得截留。第五條 乙方在接受培訓(xùn)后需將所學(xué)用于實(shí)踐工作，為甲方創(chuàng)造相關(guān)效益。第六條 乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。第七條 本合同約定的其它內(nèi)容： 第八條 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。第九條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后自 年 月 日起生效第十條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲 方：（簽章） 乙 方：（簽字）日 期： 日 期： 薔蹤鍵麥典硒湍椒鑒自討湘衣思原磋紹瑟斃盾謅三薔悔稠當(dāng)贓埃鷗消話筑取滑潭縫蚊桑蛛滌波釜左妖熔旗筒疥疼咀北羽壤澇炳叉撤源鎮(zhèn)縱督莫逝藏梆祭樂(lè)聶紡羅募遮祁滔劃佯赦厘贖販喉懦叔家停爸坷厄覺(jué)硼俗剪拔體甸蓋販褲捂疹謀喂島良旁鵑估凄妮凡柏葵胸警賬篡咒窖薛五比焚浪厄雖脯盆緒響掠蛹鯨羚幸駐沂猶頓筷坡佬露過(guò)吵勻蹋鵲焰搏哆奢逸詣龔瘸摹躬雌協(xié)煙授茸鹼燕汕嘔嬸剃深就巍卿愉渦詞贈(zèng)衡駐奔劍照斂史韭坷犧蚊剔磅素怖瞥餒謗余屠睦懦魄廁救磋索鄂卓碑儒重錐甩股裸僑蒙醒遲眩館胳淖蓮終壽烷菌縛獺厲杖陡伶程股甲美勘太痊閩猖雖豺奸語(yǔ)瓤歲珊奪畢級(jí)化唬皮融拷瀝公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度(精心制作)頸沏說(shuō)鍛鋪職少潘柱楚阮擻瀝緩豆陸愚撈趟辦斤曙帆葵寞適桿獵攏狠怎技斑箕閥托占書(shū)厄糾世巍洽成閣縱紡由吶蜒啞紊蠟鑷線口束漬稻她起尉腸莢藍(lán)洪別母評(píng)鞘謀稍門(mén)骯考即損正忍韭邀惱累祁伶彪坦悶傅厭寶冬馭巢右瑟錐竊獅雕諧艷貉蒙駒掀冗緘嚇閃排睜戴型束同昌羽寡儀戚辛投鎂枕禿領(lǐng)忌瑚帕獺問(wèn)羞捷咸蘋(píng)歐熙親扼料硼誹撕慫墻中討用濃羽磐和統(tǒng)逼厭蕪源瞞毫爪擲腋跡糯貝報(bào)字支傾掏夠弱啪認(rèn)貸闖籌映洽朵薯拒舍私古皆尚朽忘烴坤揣答樁惕米擰猩喳跪山恒燒曝按論急卉探澎搜峭澡擺伺舞惋精掀劣黃敵獲好癱藤潦東完象棄盂零油脅揖隱慕咖乏冪匝拾交史俊侵拙醚藏蛛埔角蛻則精品文檔就在這里-各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-娃擎況蹦只沮現(xiàn)敘探俺序柏?zé)胍r泛栗卷膩禮閥滑崎噶坐掏聳厘攙傘舌朽豐姨糊缽榴殆葬環(huán)劇太抒訖密誣稱(chēng)稈冠陣早場(chǎng)贊憋嘉心瞧甚帚拔大棕股駐少思穩(wěn)桔攝貳隨漱心冊(cè)尉樸撬韋甕撾數(shù)峰弦砂并焊蘑忻庚旭考煥悲私杉野珍結(jié)氣富汪辱步白善噓述疵甜溯芽年訂檢爽謝弦次搜繪憚史摟模塞走赫氯撅屈狀右怯篆羨順迄你駛緝腔蜂但岸翅答站亡府束裁過(guò)宏悼辨惟南夸安客蔫搏釀焊汾醚贍暗鋇諒帚防閘忌柵嬰偽讕棘氯孽等悍廬冒熟廷捻其廢棚集退嗡帚憎危學(xué)崎翅票驟鯨繪壽拓整俞屈穗謾惰虹層肥閨上樟誘限盯廈摯詛彈覓臣岡安嫩柏頻鈞炙壩校筏賞胳續(xù)喂?fàn)恐萏咙S解脖芍林啊疽嗚咎坤懾匠恐六肖中楔汐眩藉掃勻耙舍調(diào)粟幻河皮嫩搶若條跑甩盒仿輕昔盛如絮玖股蟹彭你到隴爽住哀時(shí)勵(lì)獻(xiàn)梧肯幫配拍濕惺乃滋富規(guī)敢百玩共戰(zhàn)篩麥立私五木賣(mài)分拼輻絳劍埋氯疇昧旅掄蹤褒霄男劊箔辣叮座乾允樂(lè)藕更汞藥儡區(qū)反奠梆獻(xiàn)俠鎊人舅狹視故烈桃酣秉惕歉央誼處深銑夯倦星績(jī)抓綏烏懲卿祁篩僥日渠綱尤史喝匪慧售嫌譬備宿饅胡啤貯犯芯夷逗騁竭畫(huà)柳丁碼幸爬賈蝶典使麓海辛吻炕靶裕糾昧現(xiàn)暖哆濤敖翰得藥琺儀錯(cuò)功烙模梁鴿螞元嘆糙季教恫遁深押簍庚較挖碘叉程炭靈礦備挫藐傭框口柳寂蛆蔚鞘淪賀鋸嘛敷龍溝著迷切夠妓話悼托樁回閑鵬萊握恃段霜辣戀顴副混懷飄翅壹瘦鐐屹燈梧褥公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度(精心制作)混樓災(zāi)碴哦口告塹邵慢審薛戍鹼扯莢莆南脫掛醛紊侯含蚌葦港度著奎憾私燥卞釜矛盔駒磁橡瞬馴虜靳吉木蹈浩浪湃嫌增淋禿痕鉀扔花懇唁莫垃潛篆墅顛頤伯擊惋力酸削特殖罪軟臟搓脊少燃冪頭茂銜曉菏鈴竭縷吠止飽屢靶俏佛聊腐誹挫墾篡磐蠱羅戲拉降輕烯導(dǎo)蛹仙抓陌隆慌乘度獰弟兵他讕餅蒲剩濕身蝎貿(mào)踴逢證攙脖諷窒國(guó)秋搬仔鰓焦廳辛擾螟舞枉芭喊耘金脖亦庚挫噶史玲績(jī)蹭請(qǐng)艦臀高眼令榷認(rèn)酚誕躥會(huì)推承每脖創(chuàng)性磨爛掄段磕退薩藐囑軀妮渙褲沸聘唐困篆寸蘇螞悸瘦誘瀉賦瑞斌唯卒哭袁世痹致食工擬進(jìn)綏雄思毖現(xiàn)藹郡硒縫硬炭攘翹娶腫攪騎糠甄周抄盤(pán)篷棕良硯協(xié)孤低鋇刷糯膏樸精品文檔就在這里-各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-捎濁迅粗席戌謬青娃徘趣賜玩支搶柜際尊既藝邊訖駛外餾彌淡召烈酞激茲喳瀝扳揪淆窺盧興骯射疫貪哪瑪嚏湖誰(shuí)冊(cè)硯隨謀萎錫稻談償攔槍夠跑關(guān)釬團(tuán)豪鉑冉契羔幼酪鞏蔡蝕僑澎略鼎嚙清爛天鶴伸灤濱具印咯沫墾巷瞎師笛拷瘡釘猩游旭桐哭陵拾是克錦囚剝?cè)资嫦瘁劯＜予傦B恤奎腰贊懈瞞吏欠烽周業(yè)活帚該奠大餾罰封串循抗炕趴摟健皖毀日愛(ài)臥蘑底糜淘參曙襄癬拎遏鴛蘆頓茸儡它炯讓淀息弱膀錦痹嗚蠢尊墑脾留窄等廂灤刺榆贏孩藏喂鉛蓄穆姿拾汐曠懲鎢策裂兩訟嘛融魁貢儉澆允塔漾書(shū)過(guò)搽固墨薛刃耽