維修工考核辦法考核目的 ：為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備穩(wěn)定性，提高維修人員的工作積極主動(dòng)性，全面提升技術(shù)管理水平，讓維修人員積極主動(dòng)配合技術(shù)改進(jìn)，針對維修人員的工作方式和工作效率需要有效地界定，并與薪酬掛鉤，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)備的產(chǎn)能，特制訂本考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備維修要及時(shí)迅速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司要求的設(shè)備影響時(shí)數(shù)；2、維持備件消耗費(fèi)用不能超過年度維修計(jì)劃資金計(jì)劃定額指標(biāo)； 3、維修計(jì)劃完成率100%；4、達(dá)到公司制定的7S管理目標(biāo)?？己思?xì)則： 1.允許影響時(shí)數(shù)為10h，影響時(shí)數(shù)在10h之內(nèi)的，每小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)15元，如：本月內(nèi)影響時(shí)數(shù)為4h，則能拿到的獎(jiǎng)勵(lì)為（10-4）15=90元；影響時(shí)數(shù)超過10h，每小時(shí)罰款 15元；2. 維修后不清理現(xiàn)場的，每次罰款50元，清理不徹底的每次罰款20元；3.在高空作業(yè)時(shí)，不采取安全防護(hù)措施的，每次罰款100元；4. 維修中浪費(fèi)材料，沒有節(jié)約意識的,每次罰款30元；5維修采用的方法不正確，對設(shè)備安全及后期維修與運(yùn)行留有隱患的，每次罰款50元；（此條細(xì)則的依據(jù)為技術(shù)人員、管理人員在維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或在檢修驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)）6. 因工作不認(rèn)真、缺乏責(zé)任心，所導(dǎo)致出現(xiàn)維修質(zhì)量事故的，每次罰款100元，事故嚴(yán)重者，造成3000元以上損失者，按損失額的10%承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失；7. 接到報(bào)修后維修人員要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場處理，處理不及時(shí),每次罰款20元；說明：按先急后緩的原則工作，多個(gè)緊急任務(wù)時(shí)及時(shí)向上級報(bào)告，有技術(shù)難度的任務(wù)要及時(shí)反映.8.工作積極性高、能團(tuán)結(jié)互助，積極配合他人，能夠提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生且當(dāng)月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)50元；9.對設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，如有重大改進(jìn)，效果明顯者，根據(jù)所能體現(xiàn)的效益按10%予以獎(jiǎng)勵(lì)；10.維修中能及時(shí)解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；11.在修舊利廢及替代零配件方面創(chuàng)造