三創(chuàng)心得體會我們首先所要做就是認真學習和領會工作的內容，在思想上和行動上和公司保持高度的一致，從我做起，從每一項細微的工作做起。在公司的帶領和我們每個人的努力下，積極推進“三創(chuàng)”工作，為公司的發(fā)展起到強大的促進作用。1“三創(chuàng)”的內涵與自我認識“三創(chuàng)”即創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)建學習型組織。作為公司的一份子，積極相應公司的號召，以實際行動為“三創(chuàng)”活動的成功開展做出自己的貢獻。和諧，就是協(xié)調、和順、融洽。在新的時期，時代更賦予了它深刻的內涵和外延。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細胞，更是創(chuàng)建和諧社會的主體。作為企業(yè)，只有做到人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運轉有序、促進發(fā)展，才能在激烈的競爭中保持正常的運轉并在運轉之中尋求發(fā)展。企業(yè)如不與時俱進，就意味這將失去競爭力，失去可持續(xù)發(fā)展的動力和支撐。不進則退，企業(yè)需不斷創(chuàng)新，失去創(chuàng)新精神，企業(yè)將會陷入一潭死水。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進步的最直接動力。創(chuàng)新的本體，是人才；創(chuàng)新的時間延續(xù)，靠激勵。首先，企業(yè)要進步，要發(fā)展，就必須保持文化的創(chuàng)新，保證創(chuàng)新理念的存在，鼓勵創(chuàng)新。其次，加強人才隊伍的建設，創(chuàng)新不是天馬行空地胡亂瞎想，也不是循規(guī)蹈矩地按部就班，而是要遵循一定的客觀規(guī)律，根據(jù)成熟的已有技術和生產經(jīng)驗。新老員工之間要建立起相互借鑒和學習的習慣，團體協(xié)作永遠要勝過個人單干，這樣的人才隊伍建設，也才會顯得更加合理。學習，是人類為了適應環(huán)境，而不斷的吸取外界信息，進而使自己獲得更好適應環(huán)境的一個主動能動過程。當環(huán)境越發(fā)嚴峻的時候，學習的必要性也就越來越大。不然當個人的能力與環(huán)境帶來的壓力失去有效平衡時。必然會被淘汰。作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，不去執(zhí)行有效的學習理念，使自身得到不斷的提高，從而能夠更好的適應變幻不斷的環(huán)境時，必然也會遭到淘汰。由此可見，創(chuàng)建和諧企業(yè)，創(chuàng)建新型企業(yè)，創(chuàng)建學習型組織是新形勢下企業(yè)發(fā)展的保證，作為公司的一員我們應該充分認識到它的重要性。將“三創(chuàng)”工作從思想和認識上提高到一定的高度，以此來指導自己的工作。2“三創(chuàng)”活動的落實首先，做好本職工作?！叭齽?chuàng)”活動并不是凌駕與企業(yè)日常工作之上的，而是為我們的日常的工作和學習提供了重要的指導，為我們平時的工作和學習指明了方向。因此，我們首先要做好本職工作，在工作中不斷摸索、總結，穩(wěn)步推進，將這種思想和工作方法滲透到平時的工作中去，將二者結合起來。這才是“三創(chuàng)”工作的初衷和目的。其次，要做明確的計劃。凡事預則立，不預則廢。公司提出的工作計劃只是為我們提供了一個大方向，我們結合實際情況適時制定自己的個人工作計劃。將個人的工作計劃轉化為一個個目標，使每一階段的都有明確的目標，做到有的放矢，不斷回顧和總結，提煉經(jīng)驗，這樣才能提高工作效率，步步推進。最后，重視團隊合作?！叭齽?chuàng)”是針對新形勢下新的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有多少經(jīng)驗可以借鑒，在大多數(shù)情況下我們是摸著石頭過河，因此我們在注意總結經(jīng)驗和教訓以做好個人工作的同時還要注重團隊之間的合作，增強團隊成員之間的學習和交流，讓好的新的工作方法在團隊之間得到推廣，讓經(jīng)驗和教訓得到借鑒。只有這樣才能少走彎路、加快步伐，更快更好的落實“三創(chuàng)”工作。在這個充滿活力的團隊中，我定能找準自己的位置，在自己的崗位上認真工作