2018年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題附答案_第1頁(yè)
2018年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題附答案_第2頁(yè)
2018年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題附答案_第3頁(yè)
2018年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題附答案_第4頁(yè)
2018年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2018 年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題附答案一、單項(xiàng)選擇題(在每小題備選的四個(gè)答案中選擇一個(gè)最合適的,并將選中答案的字母填在答題紙上。每小題 1 分,共 12 分。)1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作為一門獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科誕生于 20 世紀(jì)初的_。A.歐洲 B.日本C.美國(guó) D.中國(guó)2、從組織創(chuàng)新的角度看,傳統(tǒng)企業(yè)組織(有的學(xué)者稱之為“命令控制式組織”)的致命弱點(diǎn)是_。A.高度集權(quán) B.效率低下C.執(zhí)行過(guò)時(shí)的營(yíng)銷觀念D.阻礙市場(chǎng)知識(shí)的積累及其在組織內(nèi)部的廣泛傳播3、與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者,被稱為_(kāi)。A.營(yíng)銷環(huán)境 B.宏觀營(yíng)銷環(huán)境C.微觀營(yíng)銷環(huán)境 D.營(yíng)銷組合4、反映廣告費(fèi)用與商品銷售額之間的比例關(guān)系的指標(biāo),被定義為廣告的_。A.社會(huì)效果 B.本身效果C.直接效果 D.促銷效果5、_指存在于人體內(nèi)驅(qū)使人們產(chǎn)生行為的內(nèi)在刺激力,即內(nèi)在需要。A.刺激物 B.誘因C.反應(yīng) D.驅(qū)使力6、_是指環(huán)境中不利于企業(yè)營(yíng)銷的因素的發(fā)展趨勢(shì)。A.風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù) B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)C.困境業(yè)務(wù) D.環(huán)境威脅7、運(yùn)用直線趨勢(shì)法對(duì)某商場(chǎng)連續(xù) 7 年的營(yíng)業(yè)額建立的直線趨勢(shì)方程為Y=0.5+0.3x(億元),則第 8 年可能實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)值是_。A.2.6 億元 B.2.9 億元C.0.8 億元 D.1.7 億元8、依據(jù)目前的資源狀況能否通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合去占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),即企業(yè)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否易于進(jìn)入,這是市場(chǎng)細(xì)分的_原則。A.可衡量性 B.可實(shí)現(xiàn)性C.可贏利性 D.可區(qū)分性9、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者保護(hù)其市場(chǎng)份額的途徑是_。A.以攻為守 B.增加使用量C.轉(zhuǎn)變未使用者 D.尋找新用途10、品牌暗示了購(gòu)買或使用產(chǎn)品的_類型。A.生產(chǎn)者 B.經(jīng)銷商C.代理商 D.消費(fèi)者11、當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求富有彈性且生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的增加而下降時(shí),企業(yè)便具備了_的可能性。A.滲透定價(jià) B.撇脂定價(jià)C.尾數(shù)定價(jià) D.招徠定價(jià)12、物流以企業(yè)銷售預(yù)測(cè)為開(kāi)端,并以此為基礎(chǔ)來(lái)規(guī)劃生產(chǎn)水平和_。A.銷售水平 B.市場(chǎng)規(guī)模C.成本費(fèi)用 D.存貨水平二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的五個(gè)備選答案中至少有兩個(gè)是正確的,請(qǐng)選出所有正確的答案,并把答案的字母填在答題紙上。錯(cuò)選、多選或漏選均不得分,每小題 1 分,共 8 分。)1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法很多,主要有_。A.傳統(tǒng)研究法 B.數(shù)量研究法C.管理研究法 D.歷史研究法E.系統(tǒng)研究法2、對(duì)環(huán)境威脅的分析,一般著眼于_。A.威脅是否存在 B.威脅的潛在嚴(yán)重性C.威脅的征兆 D.預(yù)測(cè)威脅到來(lái)的時(shí)間E.威脅出現(xiàn)的可能性3、產(chǎn)品銷售的時(shí)間序列,其變化趨勢(shì)主要是_共同作用的結(jié)果。A.趨勢(shì)因素 B.周期因素C.季節(jié)因素 D.不確定因素E.復(fù)合因素4、優(yōu)化產(chǎn)品組合的過(guò)程,通常是企業(yè)營(yíng)銷人員進(jìn)行_現(xiàn)行產(chǎn)品組合的工作過(guò)程。A.調(diào)查 B.分析C.研究 D.評(píng)價(jià)E.調(diào)整5、心理定價(jià)的策略主要有_。A.聲望定價(jià) B.分區(qū)定價(jià)C.尾數(shù)定價(jià) D.基點(diǎn)定價(jià)E.招徠定價(jià)6、廣告的設(shè)計(jì)原則包括_。A.真實(shí)性 B.社會(huì)性C.針對(duì)性 D.藝術(shù)性E.廣泛性7、顧客對(duì)服務(wù)的預(yù)期質(zhì)量,通常要受_因素的影響。A.市場(chǎng)營(yíng)銷溝通 B.顧客口碑C.顧客需求 D.服務(wù)產(chǎn)品E.企業(yè)形象8、一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)的發(fā)展演變歷程可劃分為以下哪幾個(gè)階段?_A.生產(chǎn)觀念 B.銷售觀念C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 D.產(chǎn)品觀念E.社會(huì)營(yíng)銷觀念三、判斷題(判斷以下各小題的正誤,把判斷結(jié)果用“”或“”表示并填在答題紙上。每小題 1 分,共 12 分。)1、消費(fèi)者之所以購(gòu)買商品,根本目的在于獲得并擁有產(chǎn)品本身。2、企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和可控性的特征。3、面對(duì)目前市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境威脅,企業(yè)只能等待國(guó)家政策的支持和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。4、歸屬于不同生活方式群體的人,對(duì)產(chǎn)品和品牌有著相同的需求。5、采購(gòu)者個(gè)人的購(gòu)買風(fēng)格對(duì)中間商購(gòu)買行為也有不可忽視的影響。6、市場(chǎng)細(xì)分對(duì)中小企業(yè)尤為重要。7、通過(guò)擴(kuò)大總需求,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者往往受益最多。8、全球化公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的組織形式,往往由組建的最高層次的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)承擔(dān)。9、隨行就市定價(jià)法適用于同質(zhì)產(chǎn)品。10、有形部分提供了有關(guān)服務(wù)質(zhì)量本身的線索,同時(shí)也直接影響到顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知。11、推銷員除了要負(fù)責(zé)為企業(yè)推銷產(chǎn)品外,還應(yīng)該成為顧客的顧問(wèn)。12、“聚焦”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心是爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,以達(dá)到單位產(chǎn)品成本最低,從而以較低的售價(jià)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、填空題(每小題 1 分,共 8 分。)1、交易通常有兩種方式:一是貨幣交易,二是_。2、_一直是企業(yè)感知外部世界的常用手段。3、生產(chǎn)者市場(chǎng)是指購(gòu)買商品及勞務(wù)投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程以_的組織。4、辨認(rèn)_,有助于將營(yíng)銷活動(dòng)有效地指向目標(biāo)顧客,制定正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略。5、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)主要用于向管理人員提供內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的“結(jié)果資料”,而市場(chǎng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)則用于提供外部環(huán)境的_。6、_是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。7、決定市場(chǎng)挑戰(zhàn)者正面進(jìn)攻勝負(fù)的是_原則。8、根據(jù)認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法,如果某一家企業(yè)的定價(jià)低于其認(rèn)知價(jià)值,則它將會(huì)得到一個(gè)_平均數(shù)的市場(chǎng)占有率。五、名詞解釋(每小題 3 分,共 12 分。)1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、政府市場(chǎng)3、核心產(chǎn)品4、獨(dú)家分銷六、簡(jiǎn)答題(每小題 6 分,共 24 分。)1、簡(jiǎn)答銷售觀念和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的主要區(qū)別。2、簡(jiǎn)要說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)及其構(gòu)成?3、簡(jiǎn)述品牌資產(chǎn)的特征。4、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織隨著經(jīng)營(yíng)思想的發(fā)展和企業(yè)自身的成長(zhǎng),大體經(jīng)歷了哪幾種典型形式?七、論述題(12 分)試述怎樣選擇廣告媒體?八、案例分析(12 分)TCL 的營(yíng)銷管理哲學(xué)1998 年,TCL 集團(tuán)以其總資產(chǎn) 58 億元,銷售額 108 億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 8.2億元的業(yè)績(jī),在全國(guó)電子行業(yè)排行表上躍居前五名?;仡?17 年前由 5000 元財(cái)政貸款起家的成長(zhǎng)歷程,這個(gè)地方國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的高層決策者體會(huì)到建立并貫徹一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)理念,是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。TCL 的經(jīng)營(yíng)理念包括兩個(gè)核心觀念和四個(gè)支持性觀念。兩個(gè)核心觀念是:為顧客創(chuàng)造價(jià)值的觀念。他們認(rèn)為,顧客(消費(fèi)者)就是市場(chǎng),只有為顧客創(chuàng)造價(jià)值,贏得顧客的信賴和擁戴,企業(yè)才有生存和發(fā)展的空間。為此,公司明確提出“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益”的宗旨,將顧客利益擺在首位。每上一個(gè)項(xiàng)目,都要求準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求特征及其變化趨勢(shì),緊緊抓住四個(gè)環(huán)節(jié):不斷推出適合顧客需要的新款式產(chǎn)品;嚴(yán)格為顧客把好每個(gè)部件、每種產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān);建立覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為顧客提供產(chǎn)品終身保修;堅(jiān)持薄利多銷,讓利于消費(fèi)者。不斷變革、創(chuàng)新的觀念。他們認(rèn)為,市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化,市場(chǎng)面前人人平等,唯有不斷變革經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新管理、革新技術(shù)的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。為此,他們根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改革經(jīng)營(yíng)體制,提高管理水平。近幾年來(lái),集團(tuán)除推出 TCL 致福電腦、手提電話機(jī)、鋰系列電池、健康型洗衣機(jī)和環(huán)保型電冰箱等新產(chǎn)品外,對(duì)電視機(jī)、電話機(jī)等老產(chǎn)品每年也有各近 20 種不同型號(hào)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),并幾乎都受到青睞。在具體的營(yíng)銷管理工作中,集團(tuán)重點(diǎn)培育和貫徹了四項(xiàng)支持性觀念:1、品牌形象觀念。將品牌視之為企業(yè)的形象和旗幟,對(duì)消費(fèi)者服務(wù)和質(zhì)量的象征?;ù罅鈩?chuàng)品牌、保品牌,不斷使品牌資產(chǎn)增值。2、先進(jìn)質(zhì)量觀念。以追求世界先進(jìn)水平為目標(biāo),實(shí)施產(chǎn)品、工藝、技術(shù)和管理高水平綜合的全面質(zhì)量管理,保證消費(fèi)者利益。3、捕捉商機(jī)貴在神速的觀念。他們認(rèn)為,挑戰(zhàn)在市場(chǎng),商機(jī)也在市場(chǎng),誰(shuí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速捕捉了它,誰(shuí)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿足消費(fèi)者需要,誰(shuí)就擁有發(fā)展的先機(jī)。4、低成本擴(kuò)張觀念。認(rèn)為在現(xiàn)階段我國(guó)家電領(lǐng)域生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,有條件實(shí)行兼并的情況下,企業(yè)應(yīng)以低成本兼并擴(kuò)大規(guī)模,為薄利多銷奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1996 年,TCL 以 1.5 億港元兼并香港陸氏集團(tuán)彩電項(xiàng)目;以 6000 萬(wàn)元人民幣與美樂(lè)電子公司實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。僅此兩項(xiàng),就獲得需投資 6 億元才能實(shí)現(xiàn)的200 萬(wàn)臺(tái)彩電生產(chǎn)能力,年新增利潤(rùn)近 2 億元。TCL 集團(tuán)在上述觀念指導(dǎo)下,建立了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集中高效的領(lǐng)導(dǎo)體制,自主經(jīng)營(yíng)、權(quán)責(zé)一致的產(chǎn)權(quán)機(jī)制,靈活機(jī)動(dòng)、以一當(dāng)十的資本營(yíng)運(yùn)機(jī)制,舉賢任能、用人所長(zhǎng)的用人機(jī)制,統(tǒng)籌運(yùn)作、快速周轉(zhuǎn)的資金調(diào)度機(jī)制。依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的要求,TCL 投入上億元資金,由近千名科技人員建立了三個(gè)層次(TCL 中央研究院、數(shù)字技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、基層企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部)的戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新體系,增強(qiáng)自有核心技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力,以此搶占制高點(diǎn),拓展新產(chǎn)品領(lǐng)域。20 世紀(jì)90 年代初,TCL 集團(tuán)在以通訊終端產(chǎn)品為主拓展到以家電為主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),強(qiáng)化了以“主動(dòng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)和占有市場(chǎng)”為基本任務(wù)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建立了七個(gè)大區(qū)銷售中心、31 家營(yíng)銷分公司、121 家經(jīng)營(yíng)部和 1000多家特約銷售商,覆蓋了除西藏、臺(tái)灣之外的所有省份;在俄羅斯、新加坡、越南等國(guó)家建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。1990 年以來(lái),TCL 集團(tuán)快速成長(zhǎng)。全集團(tuán)銷售額、實(shí)現(xiàn)利稅年均增長(zhǎng)速度分別為 50%和 45%。案例思考1、TCL 的經(jīng)營(yíng)理念是否適應(yīng)我國(guó)當(dāng)代市場(chǎng)環(huán)境的要求?2、試評(píng)價(jià)這種觀念及其對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 12 分。)1、C 7、D2、D 8、B3、C 9、A4、D 10、D5、D 11、A6、D 12、D二、多項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 8 分。)1、ACDE 5、ACE2、BE 6、ABCD3、ABCD 7、ABCE4、BDE 8、ABCDE三、判斷題(每小題 1 分,共 12 分。)1、 7、2、 8、3、 9、4、 10、5、 11、6、 12、四、填空題(每小題 1 分,共 8 分。)1、非貨幣交易 2、市場(chǎng)調(diào)研 3、賺取利潤(rùn) 4、購(gòu)買決定者 5、變化資料 6、目標(biāo)市場(chǎng) 7、實(shí)力 8、高于五、名詞解釋(每小題 3 分,共 12 分。)1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)富有吸引力的領(lǐng)域,實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)存在的未滿足或未很好滿足的消費(fèi)需求。2、政府市場(chǎng)指為了執(zhí)行政府職能而購(gòu)買或租用產(chǎn)品的各級(jí)政府和下屬各部門。 3、核心產(chǎn)品是向顧客提供的產(chǎn)品基本效用和利益。4、獨(dú)家分銷是指制造商在某一地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,通過(guò)雙方協(xié)商簽定獨(dú)家經(jīng)銷合同,規(guī)定經(jīng)銷商不得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品,以便控制經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)其經(jīng)營(yíng)積極性,占領(lǐng)市場(chǎng)。六、簡(jiǎn)答題(每小題 6 分,共 24 分。)參考答案要點(diǎn):1、銷售觀念就是企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都以推銷企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),而市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則是指以市場(chǎng)消費(fèi)需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。主要區(qū)別表現(xiàn)在:(1)立論基礎(chǔ)不同。銷售觀念的基礎(chǔ)是生產(chǎn)者主權(quán)論,而市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的基礎(chǔ)則是消費(fèi)者主權(quán)論,二者有著本質(zhì)上的區(qū)別。(2)開(kāi)展業(yè)務(wù)的順序不同。銷售觀念采用從內(nèi)向外開(kāi)展業(yè)務(wù)的順序,它從企業(yè)出發(fā),以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,通過(guò)使用各種推銷手段和技巧,以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大消費(fèi)者需求來(lái)獲取利潤(rùn)的企業(yè)目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則采用從外向內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的順序,它從市場(chǎng)出發(fā),以顧客需求為中心,通過(guò)協(xié)調(diào)所有影響顧客需求的活動(dòng)并使顧客滿意的方法及手段來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。2、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備和程序組成,它為營(yíng)銷決策者收集、挑選、分析、評(píng)估和分配所需要的、適時(shí)的和準(zhǔn)確的信息。市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)由以下四個(gè)子系統(tǒng)所構(gòu)成:(1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)提供企業(yè)內(nèi)部信息;(2)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)用于收集有關(guān)外部環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的信息,供管理人員決策使用;(3)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、搜集、分析和報(bào)告與特定營(yíng)銷環(huán)境有關(guān)的資料和研究結(jié)果;(4)營(yíng)銷分析系統(tǒng)指企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),分析市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和問(wèn)題的營(yíng)銷信息子系統(tǒng),通常由資料庫(kù)、統(tǒng)計(jì)庫(kù)和模型庫(kù)三部分組成。3、品牌資產(chǎn)是通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值,是企業(yè)與顧客長(zhǎng)期交往關(guān)系的反映,其價(jià)值的高低,最終源于品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力和感召力。與其他資產(chǎn)相比,品牌資產(chǎn)有一定的特殊性。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:(1)品牌資產(chǎn)的無(wú)形性;(2)品牌資產(chǎn)在利用中增值;(3)品牌資產(chǎn)難以準(zhǔn)確計(jì)量;(4)品牌資產(chǎn)具有波動(dòng)性;(5)品牌資產(chǎn)是營(yíng)銷績(jī)效的主要衡量指標(biāo)。4、(1)單純的推銷部門;(2)具有輔助性職能的推銷部門;(3)獨(dú)立的市場(chǎng)營(yíng)銷部門;(4)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷部門;(5)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)。七、論述題(12 分)參考答案要點(diǎn):(1)廣告媒體,也稱廣告媒介,是廣告主與廣告接受者之間的連接物質(zhì);(2)廣告媒體隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展,不同媒體有不同的特性,最常用的媒體是報(bào)紙、雜志、廣播、電視;(3)要正確選擇廣告媒體要考慮一些基本的影響因素,根據(jù)不同情況選擇不同的媒體和媒體組合。(4)不同性質(zhì)的產(chǎn)品有不同的使用價(jià)值、使用范圍、宣傳要求,廣告媒體只有適應(yīng)產(chǎn)品的性質(zhì)才能取得較好的廣告效果;(5)選擇廣告媒體,還要考慮目標(biāo)市場(chǎng)上消費(fèi)者接觸廣告媒體的習(xí)慣,才能使廣告信息有效地傳遞到目標(biāo)市場(chǎng);(6)媒體選擇時(shí)還要顧及其傳播范圍的大小,因?yàn)樗苯佑绊懙綇V告信息傳播區(qū)域的廣窄;(7)選擇廣告媒體時(shí)要考慮媒體費(fèi)用,注意到其相對(duì)費(fèi)用,即考慮廣告促銷效果??傊?,應(yīng)根據(jù)廣告目標(biāo)的要求,綜合考慮各種影響因素,盡可能選擇效果好、費(fèi)用低的廣告媒體。八、案例分析(12 分)參考答案要點(diǎn):1、當(dāng)代中國(guó)市場(chǎng)既表現(xiàn)出需求潛量持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),也顯示出市場(chǎng)商品供給空前豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和產(chǎn)品更新周期明顯縮短的特點(diǎn)。與此同時(shí),保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展正成為中國(guó)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論