1 職工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案職工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案 為深入貫徹落實集團公司 兩調整 兩提高 兩創(chuàng)新 兩帶 動 戰(zhàn)略舉措 推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動出成果 跨臺階 上水平 根據(jù) xxxxxxxxx 結合我廠實際 經(jīng)研究 決定成立 xxxxx 生產工藝 機電管理創(chuàng)新工作室 現(xiàn)就相關事宜通知如 下 一 成立一 成立職職工學工學習創(chuàng)習創(chuàng)新工作室新工作室領導領導小小組組 組 長 xxx 副組長 xxx xxx 成 員 各學習創(chuàng)新工作室日常工作負責人 領導小組下設辦公室 辦公室設在政工科 由 xxx 兼任 負責傳達上級工作精神 落實領導小組工作安排 二 二 職職工工創(chuàng)創(chuàng)新工作室新工作室團隊組團隊組成成 1 生 生產產工工藝創(chuàng)藝創(chuàng)新工作室新工作室 工作室地點 xxx 活動室 類型 技術攻關型和創(chuàng)新研究型 工作室?guī)ь^人 xxx 日常工作負責人 xxx 團隊核心成員 xxx xxx 創(chuàng)新活動參與人員 xxx xxx xxx xxx 2 機 機電電管理管理創(chuàng)創(chuàng)新工作室新工作室 2 工作室地點 綜合樓四樓創(chuàng)新工作室 類型 技術攻關型和技能傳授型 工作室?guī)ь^人 xxx 日常工作負責人 xxx 團隊核心成員 xxx xxx 創(chuàng)新活動參與人員 xxx xxx 三 三 創(chuàng)創(chuàng)新工作室的主要任新工作室的主要任務務 1 學習培訓 開展業(yè)務學習 技術指導 技能培訓活動 提 高工作室成員和廣大職工業(yè)務素質和技術水平 幫助職工崗位 成才 2 技術攻關 針對現(xiàn)場遇到的技術難題 開展專題研究 攻 關活動 解決安全生產 經(jīng)營管理過程中遇到的疑難問題 3 導師帶徒 采取 一帶一 一帶多 等形式 組織高技能 人才開展技術傳幫帶活動 讓更多職工成長成才 4 經(jīng)驗交流 學習交流先進技術和工作經(jīng)驗 定期總結 交 流 推廣工作室成員工作經(jīng)驗 實現(xiàn)信息互通 資源共享 5 創(chuàng)新增效 圍繞重點工作開展創(chuàng)新研究 通過技術創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 機制創(chuàng)新 提高質量效率 優(yōu)化工作組織 增加效益 四 考核及激勵四 考核及激勵 1 廠內部考核及激勵 廠內部考核及激勵 依據(jù) xxxxx 職工學習創(chuàng)新工作室 考核標準 進行嚴格考核 見附件 考核工作由領導小組牽頭 3 組織每半年考核一次 滿分為 100 分 得分在 96 分以上的給予 適當獎勵 得分在 90 95 分的不予獎勵 得分低于 90 分的由 廠領導小組下發(fā)整改通報 整改不及時的 給予責任人每次 100 元處罰 2 上 上級級考核及激勵 考核及激勵 在上級對我廠創(chuàng)新工作室工作考核中 給予的獎勵 根據(jù)貢獻大小進行二次分配 五 五 說說明及要求明及要求 1 各學習創(chuàng)新工作室根據(jù)實際需要 向廠領導小組申請購 買必要的工具器具等用品 2 工作室團隊成員要增強合作意識 主動參與 共同研究 發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢 促進創(chuàng)新創(chuàng)效活動早出成果 出好成果 3 創(chuàng)新工作室團隊成員實行聘任制 為確保創(chuàng)新工作室團 隊活力 對于不能主動學習提高 不能夠積極參與創(chuàng)新活動的 人員 經(jīng)廠領導小組研究決定進行解聘及調整 附件 xxxxx 職工學習創(chuàng)新工作室考核細則 4 附件 xxxxx 職工學習創(chuàng)新工作室考核細則職工學習創(chuàng)新工作室考核細則 考核考核單單位 位 時間時間 項項目目考核內容及考核考核內容及考核標標準準扣分扣分扣分原因扣分原因 開展學習 創(chuàng)新 研討等活動有固定場所 5 分 無固定場所本項不得分 辦公用品 技術資料 開展工作所需的設施 設備 工具 器具能滿足需要 10 分 不能滿足需要的扣 2 分 項 基礎工作 20 分 核心團隊成員有分工清楚 3 分 工作責任明確 2 分 達不到要求不得分 項 有工作室運行辦法 工作室簡介 定期學習培訓交流制度 工作室團隊成員檔案 工作室管理制度等 缺一項制度 扣 2 分 制度建設 20 分 工作室建立參加活動點名冊 1 分 對成員技術水平評價 2 分 工作成果檔案 2 分 作為對工作室成員的考核激勵依 據(jù) 沒有不得分 工作室的主要任務明確 1 分 每月至少組織一次的學習交流和創(chuàng)新研討及技術攻關活動 做到活動記錄內容完整 3 分 有創(chuàng)新成果展板 1 分 沒有完成不得分 項 有年度工作安排 2 分 項目計劃 2 分 有清晰的季度分解材料 3 分 達不到要求不得分 創(chuàng)新活動 45 分 有客觀實際的月度總結并于當月最后一天交廠創(chuàng)新工作室辦公室 2 分 有客觀實現(xiàn)的項目小結 2 分 沒有不得分 半年進行創(chuàng)新成果整理并及時發(fā)布 介紹成果的價值及推廣