安全資料2.2安 全 責 任 目 標分 解施 工 單 位 勝中建安公司 工 程 名 稱 勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 日 期 2004年9月18日 資料員（章） 安 全 管 理 目 標為了認證貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-99,針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定安全管理目標。一、 傷亡控制指標1、 死亡事故為零2、 重傷事故為1.53、 輕傷事故頻率不超過15措施1、 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任者的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理趙一兵負責監(jiān)督領導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。2、 本指標為否定指標，為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。3、 做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)。4、 組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。5、 搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。6、 落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責任制。二、 安全達標1、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好85分以上，大于60%，不合格率為零）。2、 特種作業(yè)時，人員持證上崗率達百分百。3、 新工人教育達百分百。4、 用電設施、漏電保護器安裝率達百分百。5、 起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達百分敗。6、 安全防護“三寶”利用率達百分百。7、 總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同率達百分敗。措施：為了達到以上標準，以上各條有下列人員監(jiān)督檢查第一條：由項目負責安全生產(chǎn)的趙一兵同志負責日常監(jiān)督檢查。第二、三條：由項目專職安全員 同志負責日常監(jiān)督檢查。第四條：由本項目電氣負責人 同志負責日常監(jiān)督檢查。第五條：由本項目設備負責人 同志負責日常監(jiān)督檢查。第六條：由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查、整改。第七條：由本項目經(jīng)理及項目預算員趙一兵、 同志負責監(jiān)督辦理。三、 文明施工目標1、 沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍欄。2、 施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分百。3、 現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分百。4、 材料最放整齊率達百分百。5、 生活設施專職人負責率達到百分百。6、 現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。措施：1、 工目標有項目經(jīng)理排站人負責管理工作，主要負責人為王錫仁。2、 各班班長必須各盡所能，名負其責。3、 每月進行文明施工安全大檢查。4、 力爭創(chuàng)文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。四、 獎罰措施年終