精品文檔營銷部經理績效考核與薪酬制度為充分調動各店店長的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)明智陶瓷經銷部實際情況，體現(xiàn)公正、公平的原則，制定本制度。一、薪酬制度：營銷部經理的工資由底薪+提成+績效考核獎+年終獎四部分組成。（一）、底薪：營銷部經理錄用首先進入試用期，試用期一個月，試用期滿后轉入經理，試用期內享受試用期業(yè)務經理底薪800元，正式任用后底薪1000元。底薪發(fā)放按照員工出勤天數(shù)核發(fā)。（二）、提成：1、提成制度：營銷部全面開展渠道和終端直銷的全面業(yè)務拓展，實行不同業(yè)績數(shù)額的比例提成制：營銷部經理除按照以下待遇獲得業(yè)務員的提成外，享受本部門所有業(yè)績總額的0.5%提成。 個人業(yè)績額提成完成業(yè)績額 提成比例2萬元 2% 2-6萬元 3% 6-10萬元 4% 10萬元以上 5% 部門業(yè)績額提成：完成業(yè)績額 提成比例 10萬元以下 0.5% 10-20萬元 0.8% 20萬元以上 1%2、提成傭金按照月度考核并按實際完成營業(yè)額兌現(xiàn)。3、大客戶和優(yōu)質客戶實行保單質，每人限保10家，業(yè)務經理15家。保護期為15天-30天，保護期滿后公開聯(lián)系，競爭跟單。（三）、績效考核：1、業(yè)務經理必須努力完成考核任務，以身作則操守業(yè)務工作職業(yè)道德和嚴格執(zhí)行業(yè)務制度。實行每周6天工作日，周五休息，主持每周一上午召開業(yè)務例會，總結上周工作進展情況，周例會遞交書面工作總結并填寫周工作報表。2、不得從事任何形式的兼職業(yè)務，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅查處，實行經濟處罰外情節(jié)嚴重者追究刑事責任。本部門連續(xù)3個月在很差檔次者警告，連續(xù)5個月極差檔次者撤銷經理職務，連續(xù)半年獲得優(yōu)秀者實施年度總獎獎勵最高獎，連續(xù)半年獲得良好者實施年度良好獎勵級別。年終獎罰：實行百分制考核，按各店年度任務的完成情況兌現(xiàn)。詳見年度任務考核表1、乙方在本公司工作滿二年或一年以上才能享受年終獎待遇。2、上班時間如發(fā)現(xiàn)干與工作無關的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3、管理工作責任不到位，員工工作紀律渙散扣1分。4、對本部門員工有兼職行為而管理和查處不嚴發(fā)現(xiàn)1次扣10分。5、個人帶頭違反紀律制度，工作責任性不強發(fā)現(xiàn)1次扣5分；6、如果有發(fā)現(xiàn)有意損壞公司形象或者公司利益等行為，除去乙方原價賠償外，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。7、完不成規(guī)定任務額扣10分。8、由業(yè)務員的通訊工具不暢通時，造成業(yè)務摜失1次扣2分。10、如果業(yè)務員在休假時間，公司有突發(fā)急事安排工作不積極配合扣2分。11、業(yè)務員每月的銷售額未達到公司規(guī)定的最低仕務時，除去只能拿到保底工資外，另扣5分加班：如公司規(guī)定的法定節(jié)假日因工作需要繼續(xù)上班則計發(fā)加班工資：(1)加班應填寫加班單，經負責人批準后計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，以天為單位計算。(2)加班工資按以下標準計算：休息日加班費加班天數(shù)基數(shù)200；法定節(jié)日加班費加班天數(shù)基數(shù)300（五）、出勤獎罰：月度全勤者嘉獎100元，除法定假日外的請假按天數(shù)扣發(fā)，遲到一次30元，礦工1天罰100元，連續(xù)曠工3次以上者辭退。（六）、職責獎罰： 1、有完整客戶檔案資料，并主動聯(lián)系業(yè)務，當月獎勵50元，反之同罰；2、能提出明確書面建設性良好市場策略建議者獎勵200元；3、能提供競品新動態(tài)和應對策略著獎勵200元；營銷部經理績效考核表姓 名職 務考 核 人部 門評價區(qū)間年 月 日- 年 月 日評價尺度及分數(shù)（80-100分）優(yōu)秀（70-80分）良好（60-70分）一般（60以下）較差評分標準自評領導總評工作業(yè)績651.指標完成度超額完成、完成、沒完成202.團隊管理團隊管理是否到位，有無怨言或上訴、是否有管理造成的店員離職等。153.費用控制各項辦公費用的控制是否符合要求 54.工作規(guī)范個人和團隊的工作是否達到制度規(guī)范要求155.顧客滿意度有無投訴10創(chuàng)新力255.創(chuàng)新行為是否有合理化建議或工作改進的建設性建議56.能力提高是否有上進心和自我學習，個人能力提高情況57.人才貢獻推薦優(yōu)秀店員，指導和培訓店員工作，提高能力58.競品對策是否對競品有一定的了解并提出業(yè)務進展的新思路59.計劃性是否有月、季度、半年計劃、年計劃和規(guī)劃5工作態(tài)度1010.資料、記錄客戶檔案齊全、真實否，宣傳資料擺放和發(fā)放311.以身作則遵守制度等方面表率作用如何，嚴格要求自己否212.工作心態(tài)工作自覺性、積極性、投入程度、責任心等。213.執(zhí)行力對公司的戰(zhàn)略、決策、計劃的執(zhí)行程度及跟進程度。214.品德言行是否做到廉潔、誠信與正直，是否恪守職業(yè)道德。2評價得分100出勤情況評價等級評價者意見說明1、 績效考核總分數(shù)為100分，分優(yōu)秀、良好、一般和較差四個級別；2、 每個月考核一次匯總到總經理辦公室，個人可以自評一次交由領導參考；3、 此考核結果作為績效考核獎勵的決策依據(jù)；4、 出勤工作日的工資核算按實際考勤表核算，獎罰按料理執(zhí)行。沁園春雪北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風流人物， 還看今朝。 克蘭亭序永和九年，歲在癸丑，暮春之初，會于會稽山陰之蘭亭，修禊事也。群賢畢至，少長咸集。此地有崇山峻嶺，茂林修竹；又有清流激湍，映帶左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風和暢，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內；或因寄所托，放浪形骸之外。雖取舍萬殊，靜躁不同，當其欣于所遇，暫得于己，快然自足，不知老之將至。及其所之既倦，情隨事遷，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之間，已為陳跡，猶不能不以之興懷。況修短隨化，終期