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車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、車隊(duì)長(zhǎng)是車隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。三、負(fù)責(zé)車隊(duì)年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員及車輛的管理,負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的安全教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入企業(yè)駕駛員進(jìn)行廠級(jí)安全教育,組織對(duì)特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,以及對(duì)車隊(duì)隱患、問題的整改,對(duì)各種違章行為的查處、制止。檢查督促駕駛員和維修部門搞好車輛裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。五、負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的年審工作,隨時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況,一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患,應(yīng)立即向公司上級(jí)部門及車輛調(diào)度、車輛維修負(fù)責(zé)人報(bào)告,停止其運(yùn)行并及時(shí)進(jìn)行維修。六、及時(shí)妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理并做好記錄,弄清原因,及時(shí)向公司上級(jí)部門報(bào)告,重大事故要寫出報(bào)告。做好對(duì)駕駛員安全行車教育工作。七、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。八、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理:日常工作管理,績(jī)效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。1.日常工作管理:協(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并負(fù)責(zé)追收跟蹤,若因車隊(duì)長(zhǎng)跟蹤不利而出現(xiàn)費(fèi)用漏收,責(zé)任由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.績(jī)效考核:司機(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評(píng)并作詳細(xì)記錄。對(duì)有違反公司管理要求的,依照制度進(jìn)行處罰,有表現(xiàn)突出的公開表揚(yáng),或上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.招聘解雇:經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)辭退并做好善后交接工作,同時(shí)嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān),對(duì)新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn):每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)的內(nèi)容:通報(bào)司機(jī)前段時(shí)間在運(yùn)輸中存在的問題,并指導(dǎo)改進(jìn);總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。培訓(xùn)的內(nèi)容:學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識(shí);安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范;培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。5.經(jīng)常與
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