1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 機(jī)械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_機(jī)械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，

2、以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1、機(jī)械化設(shè)備的范圍：采煤機(jī)、液壓支架、40kw以上刮板輸送機(jī)、移動(dòng)變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進(jìn)機(jī)等。2、現(xiàn)場使用管理單位：使用機(jī)械化采煤的與使用掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)的段隊(duì)；各使用單位負(fù)責(zé)對機(jī)械化采掘設(shè)備的日常使用、檢查、維護(hù)、維修管理工作；嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行各種管理規(guī)定。3、礦成立機(jī)械化采掘設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組（1）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘工作面的整體部署工作；（2）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備專業(yè)化維修隊(duì)伍的組建；（3）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備的選型工作；4、機(jī)電科（1）設(shè)備組根據(jù)礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組指示, 為使用單位提供

3、機(jī)械化采掘設(shè)備使用計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃采煤機(jī)、40kw以上刮板輸送機(jī)、移動(dòng)變電站、液壓支架、掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備；（3）機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)對使用單位日常機(jī)械化采掘設(shè)備 的監(jiān)督、檢查與考核；（4）負(fù)責(zé)對使用單位機(jī)械化采掘設(shè)備的租賃管理與退租管理；（5）負(fù)責(zé)對使用單位日常機(jī)械化采掘設(shè)備的備件計(jì)劃的提供；（6）負(fù)責(zé)對使用單位設(shè)備故障、損壞的追查管理；（7）負(fù)責(zé)與機(jī)械化采掘設(shè)備廠家的溝通與協(xié)調(diào)；（8）機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)新到貨設(shè)備的驗(yàn)收；（9）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部考核辦法的制訂；（10）建立設(shè)備檔案, 包括技術(shù)資料、驗(yàn)收報(bào)告等；（11）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備購置計(jì)劃、中小修所需配件計(jì)劃的

4、編制, 統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修工作報(bào)表；（12）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備中小修計(jì)劃及停租、起租計(jì)劃的上報(bào)；（13）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備需大修情況的上報(bào)；（14）負(fù)責(zé)需大修機(jī)械化采掘設(shè)備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。5、材料科根據(jù)礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組指示, 為使用單位提供機(jī)械化工作面的單體柱使用計(jì)劃, 并負(fù)責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃單體柱；負(fù)責(zé)對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負(fù)責(zé)對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備備件計(jì)劃的采購、管理工作。6、教育科負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘隊(duì)伍、專業(yè)化維修隊(duì)伍理論操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn), 達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、

5、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）的基本要求, 并進(jìn)行考核；（二）對使用單位的要求1、使用單位必須成立相應(yīng)的機(jī)械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組, 以加強(qiáng)本單位的機(jī)械化采掘設(shè)備管理工作。2、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位機(jī)械化采掘設(shè)備的第一責(zé)任人, 對本單位所管轄區(qū)的機(jī)械化采掘設(shè)備管理工作負(fù)全責(zé)；必須完善機(jī)械化采掘設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機(jī)電設(shè)備的負(fù)責(zé)人。3、各單位對本單位機(jī)電技術(shù)、維修、操作人員實(shí)施專業(yè)管理。負(fù)責(zé)對本單位機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理資料進(jìn)行收集、分類、保管。4、機(jī)電科對機(jī)械化采掘設(shè)備、設(shè)施實(shí)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)全礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理的日常檢查和考核工

6、作。5、負(fù)責(zé)本單位采掘隊(duì)伍、專業(yè)化維修隊(duì)伍現(xiàn)場操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn), 達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）的基本要求。6、機(jī)采段隊(duì)要建立設(shè)備運(yùn)行、檢修、配件消耗等記錄, 記錄要準(zhǔn)確詳實(shí)；（三）檢查管理要求1、機(jī)電科設(shè)備組加強(qiáng)對機(jī)械化采掘設(shè)備的現(xiàn)場使用、維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查, 每旬對每個(gè)機(jī)采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備完好評定；2、安監(jiān)站機(jī)電巡查組對機(jī)械化采掘設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查, 每旬對每個(gè)機(jī)采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分；3、主管機(jī)運(yùn)副礦長、副總工程師組織機(jī)電、安監(jiān)站機(jī)電巡查組人員, 每月不少于一次, 聯(lián)合對全礦機(jī)械化采掘工作面進(jìn)行檢查。4、主管機(jī)械化采掘工作面的礦采煤礦領(lǐng)導(dǎo)（礦助、副總）每月不少于一次的檢查, 5、使用單位