1、黨支部工作總結(jié)報告的5個最新模式黨支部始終把做好基層黨建工作作為首要任務(wù)，把黨建工作列入重要議事日程，納入年度工作計劃，加強(qiáng)對黨建工作的安排和指導(dǎo)。我來跟大家分享一下黨支部的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助黨支部工作總結(jié)1一年來，龍湖煤礦黨委在黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以大力推進(jìn)“五個面向”建設(shè)為導(dǎo)向，以實施“三級聯(lián)合創(chuàng)造”為主線，以實現(xiàn)“五型三轉(zhuǎn)變”為工作總體目標(biāo)， 突出安全穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶四有五先行”活動。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報一年來的工作。1.圍繞在復(fù)雜地質(zhì)條件下建設(shè)安全高效礦井，加強(qiáng)綜合管理，全員安全素質(zhì)得到提高一年來，龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患關(guān)閉

2、整改，加大安全思想教育培訓(xùn)力度，努力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全體員工的安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。第一，加強(qiáng)安全思想教育。開展了廣泛的“學(xué)三門課，反三違”活動，為“三違”人員組織了培訓(xùn)班，礦長親自與他們進(jìn)行了交談。全年共對137名“三違”人員進(jìn)行了幫教，開展了18期家庭咨詢，共132人。全礦形成了“遵紀(jì)守法第一，三違可恥”的良好氛圍。第二，狠抓員工培訓(xùn)。在完成二、三級調(diào)劑任務(wù)的基礎(chǔ)上，要抓好四、五級培訓(xùn)工作，讓新工人接受不少于10天的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，簽訂“師徒合同”，才能持證上崗。同時，認(rèn)真落實“51”培訓(xùn)教育計劃，即以“大培訓(xùn)”理念為指導(dǎo)，以大課前、大考試、大培訓(xùn)、大教育、大創(chuàng)?；顒訛檩d

3、體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。在過去的一年里，舉辦了12場視頻預(yù)課，組織了8場大型培訓(xùn)班，并由副總裁以上的領(lǐng)導(dǎo)舉辦了10場論壇。通過各種活動，員工的安全行為和安全技能得到了進(jìn)一步提高。二是圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨建工作取得新進(jìn)展一年來，按照建設(shè)堡壘型黨支部的總體要求，礦黨委積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭創(chuàng)六好、贏七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，實現(xiàn)了載體、抓手、目標(biāo)，形成了全新的、卓有成效的工作模式和格局。在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施創(chuàng)先爭優(yōu)工程，全面加強(qiáng)基層班子思想作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機(jī)制，完成段書記

4、班子建設(shè)，每月對段隊長、段書記班子進(jìn)行考核。同時，今年對全礦的科級班子和科級干部進(jìn)行了“雙考”考評。優(yōu)秀團(tuán)隊達(dá)到95%，沒有不合格的團(tuán)隊?；鶎訄F(tuán)隊整體功能進(jìn)一步提升。在黨員建設(shè)方面。大力實施“1/3”擴(kuò)源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，以黨員發(fā)展為重點。全年共發(fā)展共產(chǎn)黨員60人，一線黨員80%。為黨員服務(wù)。大力開展“溫暖工程”活動提高黨組織的戰(zhàn)斗力。一年來，我們大力開展“三帶四有五林”活動。各基層黨組織都建立了黨員活動家園，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全保障責(zé)任制，為黨員設(shè)立先鋒崗和先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦妻送祝?！钡纫幌盗谢顒樱瑸榘踩a(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)

5、秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以俞鑫禎為代表的一開黨支部和70001黨支部、一開書記，扎實推進(jìn)“三帶四主五林”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是圍繞打造溫馨團(tuán)隊，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)，團(tuán)隊建設(shè)取得新突破今年年初，龍湖煤礦黨委經(jīng)過反復(fù)討論，深入思考，大膽創(chuàng)新，確定了“以黨建為主，以黨建為輔”的總體工作思路。以實施“一個10”班組文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨班組、建設(shè)班組文化活動為載體，以文化促生產(chǎn)力，以班組建設(shè)促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地推動了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)達(dá)到了建礦以來的水平，礦業(yè)生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)大賽和礦業(yè)班組大賽。全礦鉆探工、支柱工、焊工等12個工種舉行技術(shù)大賽，評選出12名冠軍，獎勵優(yōu)秀工人。采礦隊進(jìn)行了“確保安全、保證連續(xù)性、創(chuàng)高水平”的競賽，分別獎勵了3臺打印機(jī)、3臺數(shù)碼