1、精品文章機關材料工作者必須明白的事在材料這一行混就如同是刀口舔血，也像是帶著枷鎖跳舞。之所以說是刀口舔血，是因為材料人的工作狀態(tài)是高強度、超負荷、全時態(tài)的，每時每刻都在承受著常人難以承受的壓力，這就相當于把命豁出去舍命的干工作，因為休息這個詞匯在材料人的詞典里基本是沒有的。為什么又叫帶著枷鎖跳舞。因為寫材料不同于其他工作，主觀能動性很大，就一篇講話材料而言，只要大綱定下，在不偏離的前提下，材料人想怎么寫就怎么寫，可以隨心所欲，所以，大綱就相當于枷鎖，而隨心所欲就相當于跳舞。但無論種種，材料行業(yè)是個很特殊的行業(yè)，在材料這崗位混，一定要搞清楚三件事。主攻不一定干過助攻。先上實例。我的朋友a在縣委政

2、研室工作，雖入職只有三年，卻成長為單位公認的筆桿子，縣委主要領導的材料基本上都由他來起草?？h委政研室除他之外，從事具體工作的還有3個人，但材料水平都一般，主要領導的材料一般都不會交給他們去寫，因此他們也只能幫著干一些小活，比如，對對版、弄弄簡介和一些很小的材料。至此，可以界定兩種身份。我的朋友a在單位是主攻，出力最大的;他的3個同事是助攻。突然有一天，縣委政研室接到市委政研室通知，讓縣委政研室推薦一個人去市里幫助工作。由于我朋友a的不可替代性，理所當然從另外3個人里推薦一個去了市里。大約一年后，被推薦的人辦理了正式調入手續(xù)，進了市里工作。目前，別人已經(jīng)提拔了副科，而我的朋友依然在縣委政研室苦熬

3、。而且，別人位置一轉成了我朋友的上級領導。所以，有時候機遇要大于努力，主攻不一定干過助攻，我朋友的例子就是血淋淋的教訓。人往往一旦具有了不可替代性，很多機會也將擦肩而過，尤其是材料這個行業(yè)。所以，寫材料要掌握度，千萬不要成為不可替代的人。隔人如隔山。朋友a作為撰寫材料的主力，縣委主要領導的材料都要他來起草，每當別人問他工作的時候，他總會說：給縣委主要領導搞服務、寫材料。在外人開來，能跟縣委主要領導寫材料的人肯定不簡單，肯定跟縣委主要領導打交道多，于是，都覺得他很牛。可那個朋友卻心知肚明，果真如同外人看到的那樣嗎。答案是否定的。朋友a雖然是單位的材料主力，也是給主要領導搞服務，但他的上面還有分管

4、副主任，朋友a雖說寫了好幾年材料，但是每次起草完材料都要先交給分管的副主任，再由分管的副主任交給縣委主要領導的秘書或者直接交給主要領導。所以，朋友a服務的是縣委主要領導不假，但中間卻隔著分管副主任和主要領導的秘書，這三年多，他沒能有一次機會可以單獨給縣委主要領導送材料，換句話講，縣委主要領導根本就不知道他這個人的存在，或者說，根本就不認識他是誰。所以，無論他干得再好、寫得再好，他連主要領導的面都見不上。所以，隔人如隔山，就是這個道理。寫得再好，但只要中間有隔層，一切都是表面的虛假現(xiàn)象?？稍捳f回來，分管的副主任也是這么走過來的，隔人如隔山，只有慢慢熬。有話說出來。能力不如自己的同事去了市里成了上

5、級領導，累死累活干了幾年竟然跟主要領導說不上一句話，這兩件事深深刺痛了朋友a，這讓他心生郁悶，終日悶悶不樂，而且，干著材料這份工作，沒日沒夜、撇家啥業(yè)不說，還沒有加班津貼，在晉升上更要論資排輩。朋友說，他現(xiàn)在干什么都沒有動力，總感覺付出跟收獲不成正比，內心膠著、煎熬，感到前途渺茫，總想撂挑子。后來，他終于按捺不住自己的情緒，抖著顫抖的腿找到分管領導一吐為快。本以為分管領導會劈頭蓋臉訓他一通，沒曾想分管領導并無訓斥，而且對他表示感同身受，且動之以情、曉之以理，并承諾他：吃這樣的苦受這樣的罪，絕不會以論資排輩對待，肯定會積極爭取早日提拔。而且，領導還詢問他生活和工作中有沒有其他困難。朋友見此，總感覺這樣的機會來之不易，就向領導提出了請求，解決工作上增進人手的問題，領導爽快的答應了。沒過多久，朋友又找到領導，想讓領導幫忙解決對象調動的問題，領導也爽快的答應了。通過這件事，朋友也認識到，一旦成為不可替代的人，就要擺平自己的心態(tài)：既然脫不了身，就不如有話大膽說，有意見大膽提，而且，一旦不可代替，說