1、項目質量管理體系及其保證措施方案(參考 )4工程質量管理體系及保證措施目錄第一章質量方針、目標、標準(1)第二章質量管理體系(1)第三章各部門及主要人員的質量職責(2)第四章階段質量控制要點(9)第五章項目質量管理制度(13)第六章工程質量缺陷及事故報告與調查處理(18)第七章工程質量管理檢查(20)第八章工程質量獎罰(21)第九章附則(22)附件：項目質量管理體系(23)項目部質量管理組織機構圖(24)質量保證體系框圖(25)質量管理領導小組(26)事前、事中、事后質量監(jiān)控程序圖(27)質量檢查程序流程(28)質量管理體系及保證措施運行管理記錄表(30)第一章質量方針、目標、標準第一條質量方

2、針：科學管理、質量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流。第二條質量目標：合格率100%，確保獲省級或以上優(yōu)質工程獎項。第三條質量標準：城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范( CJJ1-2008) 、城市橋梁工程施工與質量驗收規(guī)范( CJJ2-2008) 、 公路橋涵施工技術規(guī)范(JTJ041 2000)、 公路工程質量檢驗評定標準 (JTGF08/1 2004) 等現行規(guī)范標準。第二章質量管理體系第四條根據四川路橋橋梁工程有限責任公司標準化工程項目管理手冊-技術質量管理， 本項目對工程質量實行 “領導班子監(jiān)督、工程部管理、質檢部控制”的監(jiān)督管理體系，同時接受公司技術質量部和政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導，并接受監(jiān)

3、理和建設單位的質量管理(見項目質量管理體系附件1 ) 。第五條為保證質量方針、目標的實現，在項目部組織機構的基礎上， 建立建全項目部工程質量管理機構（見項目部質量管理組織機構圖附件2） ，形成全員、全過程、全方位的三全質量保證措施體系（見質量保證體系框圖-附件 3） 。采用信息化質量控制手段，使質量控制標準化、質量評價數據化。第六條項目部成立以項目經理為組長，副經理、 總工程師為副組長， 相關職能部門負責人參加的項目質量管理小組（見項目質量管理領導小組-附件4） ， 負責整個項目的質量監(jiān)督管理工作。項目各作業(yè)區(qū)設專職質檢員，明確職責，歸口本項目工程質量管理工作，開展質量監(jiān)督檢查、質量信息管理及

4、體系評價，保證其質量體系的有效運行。第七條項目的質量控制和實施，采取將要素層層分解，使每一個要素都明確落實到相關職能部門和相關責任人。項目經理是工程質量的第一責任人，對承建工程的質量負主要領導責任；總工程師對工程質量負技術責任；相關管理負責人對工程質量負相應的管理責任；各作業(yè)區(qū)技術主管對工程質量負直接責任。第八條本項目的實施過程采取“事前、事中、事后質量監(jiān)控程序” （見附件5），并制定“階段質量控制要點”。施工過程中，每道工序的質量檢查必須遵守 “工序質量檢查流程”（ 見附件6） 。建立并完善“項目質量管理制度”和“工程質量缺陷及事故報告與調查處理”等保證措施。在質量制度措施的運行中須填寫對應

5、的管理記錄表（見附件7） 。第三章各部門及主要人員的質量職責第九條質量管理領導小組的主要質量職責：1、認真貫徹國家、交通部、建設部有關工程質量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標準等；2、建立健全工程質量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規(guī)劃， 建立質量管理的規(guī)章制度，完善管理機制和質量責任制；3、定期組織召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題， 確保工程質量保證體系及工程質量處于良性運轉和可控狀態(tài)；4、定期或不定期地組織工程質量檢查和評比，促進工程質量水平的不斷提高。形成和建立工程質量監(jiān)督機制，嚴格獎懲制度，調動各項目創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性。第十條項目經理（常務副經理）的主要質量職責：1、

6、項目經理是工程質量第一責任人，對質量工作負全面責任。2、負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作方針政策，工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范、設計文件和工程合同。3、組織建立質量管理體系，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，監(jiān)管質量體系的有效運行。合理進行資源配備（人員、 設備、 資金等） ，使其有效運行，并在運行中不斷改進。4、根據項目質量目標控制計劃要求，組織編制質量目標實施計劃和具體實施措施。5、負責全面質量管理，處理好成本、進度與質量的關系，確保工程質量。6、主持建立項目的激勵機制，根據成德南高速度有限責任公司及項目經理部有關要求組織制定具體的質量實施細則

7、。第十一條總工程師質量職責1、對工程質量負全面技術責任。對質量有否決權。2、貫徹落實國家和上級關于質量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術標準和規(guī)范。3、負責建立項目質量保證體系，協調質量相關部門的接口工作， 檢查質量職責的落實情況，定期向項目經理報告質量體系運行情況和改進措施。4、主持編寫項目質量目標實施計劃，并進行宣傳和貫徹執(zhí)行。5、主持項目技術交底工作,并負責落實執(zhí)行。6、負責計量管理工作，貫徹國家計量法規(guī)和上級計量管理辦法，確保試驗、測量設備滿足預期使用要求，確保測量試驗數據準確可靠。7、審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。8、認真執(zhí)行“預防為主”的方針，組織定期進

8、行工程質量檢查，落實“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢） ，發(fā)現問題及 時采取糾正和預防措施，避免質量問題或質量事故再次發(fā)生。9、代表項目經理部發(fā)布質量信息，并及時處理來自內部及外部的質量信息，定期向上級匯報工程質量情況。10、組織工程質量事故的調查與處理。11、負責開展項目QC 活動、創(chuàng)優(yōu)活動，制定實施措施，并根據上級有關規(guī)定，制定項目的具體獎勵辦法。12、負責組織項目質量工作總結和交流上報工作。13、組織編寫項目施工組織設計，處理好成本、進度與質量 的關系，確保工程質量。第十二條副經理質量職責1. 執(zhí)行項目管理制度,履行合同規(guī)定的質量承諾。2. 落實項目質量目標, 實施項目質量管理規(guī)劃，執(zhí)行

9、項目自控體系。3對管轄范圍內的項目實施全面質量管理。對進場的生產 要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4. 對管轄范圍內的工程施工質量負責。5. 接受質量監(jiān)督機構、上級部門和企業(yè)本部對質量工作的 檢查、指導與監(jiān)督。6. 進行現場文明施工管理, 及時糾正不合理事項。7根據項目管理人員崗位質量責任制對所屬管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。第十三條副總工質量職責1. 執(zhí)行項目技術管理制度，制定技術管理制度實施細則。2. 參加項目組織的施工圖紙審查和現場核對。3. 組織項目主要人員的技術學習、經驗交流。落實項目培訓計劃 , 按項目要求組織專業(yè)技術培訓和職工技能培訓。4. 組織做好測量及其復核工作。5. 積極

10、配合對質量管理中存在問題和質量事故的調查、分析 , 及時組織有關人員進行技術上分析，查找原因, 提出處理建議 , 落實糾正措施。第十四條質檢處質量職責1、質量處是質檢工程師領導的部門，對工程質量負直接監(jiān)督責任，應嚴把質量關。2、認真貫徹執(zhí)行國家質量工作方針，工程建設法律、法規(guī)及施工技術規(guī)范、技術標準、施工合同技術條款等規(guī)定。3、認真研究承包合同的設計圖紙和文件，熟悉施工組織設計，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查操作層施工。4、協助項目經理和總工建立健全項目質量保證體系，認真執(zhí)行和落實質量管理的有關規(guī)章制度。5、負責監(jiān)督檢查操作層質檢員的工作。6、對工段或工班自檢合格的分項工程按規(guī)范規(guī)定頻率檢查， ，對

11、關鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報外部監(jiān)理工程師檢查簽認。7、對不合格材料和工序，在駐地監(jiān)理之前，行使糾正、停 工、返工等質量否決權。8、負責工程質量資料報簽工作。9、積極配合經理部或外部質量檢查及檢測工作。10、參加質量事故的調查、分析和處理。11、 對質量事故直接責任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質量事故的人員、班組（或工段），及時提出行政處罰建議和經濟處罰。12、對工程質量有突出成績的人員，提出表彰和獎勵建議。13、負責建立項目質量事故臺帳及返工損失臺帳。14、向公司或上級上報工程質量情況。第十五條工程處質量職責1、執(zhí)行各項質量管理工作辦法和規(guī)章制度，對施工過程的 質量控制、質量檢驗進行系統管理。2、在項目總工