1、外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法第一條適用范圍。(一 )本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定 ,依等級(jí)的升降 ,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二 )依協(xié)作廠商的要求,對(duì)提出申請(qǐng)的廠商重新進(jìn)行等級(jí)鑒定。(三 )對(duì)試用廠商實(shí)施考核,當(dāng)試用期結(jié)束 ,其考核評(píng)分達(dá)到70 分以上時(shí) ,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級(jí)。(四 )協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過高時(shí)或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題 ,經(jīng)通知亦未能有效改進(jìn)時(shí) ,則予以重新考核評(píng)定等級(jí)。第二條目的。(一 )掌握協(xié)作廠商的經(jīng)營(yíng)概況,確保其供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司的需要。(二 )了解協(xié)作廠商的能力和潛力,提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。(三 )協(xié)助協(xié)作廠

2、商改善質(zhì)量,提高交貨能力。文檔為精品范文，下載后即可完整編輯第三條 考核及等級(jí)評(píng)定小組的組成須由質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位會(huì)同前往。第四條考核及等級(jí)評(píng)定的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)。(一 )項(xiàng)目：1.質(zhì) 量45%2.交貨期20%3.價(jià) 格15%4.管理及其他20%(二 )對(duì)協(xié)作廠商或試用廠商每月考核 ,考評(píng)質(zhì)量、交貨期、價(jià)格三項(xiàng)。對(duì)試用廠商試用期滿 ,協(xié)作廠商每年進(jìn)行一次其內(nèi)容包括考核質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、管理及其他等全部項(xiàng)目 ,并依據(jù)考核結(jié)果劃分其等級(jí)以及升等、降等。(三 )考核表格式說明 :1.質(zhì)量合格 95以 90 85一 80 75 70 65 65以率(%)上959085807570下得

3、53分353025201510文檔為精品范文，下載后即可完整編輯批數(shù)合格率 = 合格總數(shù) / 交貨總數(shù)2.交貨期逾期率0.1以 0.1 2.1 4.1 6.0 6.1 8.1 10.1一 12.0以(%)下2.04.08.010.012上76543210得分(1)逾期率 = 逾期批數(shù) / 交貨批數(shù)(2)逾期日數(shù) :每逾期一日扣一分(3)本公司因協(xié)作廠商逾期而致生產(chǎn)線停工待料次數(shù):次 數(shù)012得 分6303.價(jià)格 :以本公司所定的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為準(zhǔn),若未定標(biāo)準(zhǔn)者,依前批價(jià)格為準(zhǔn)。比較的結(jié)低于 5%相同高于 5%以 高于 10%高出 10%果內(nèi)以內(nèi)以上得分1512840(四 )考核及等級(jí)評(píng)定的劃分文檔為

4、精品范文，下載后即可完整編輯等級(jí)ABC不適合為本公司的協(xié)作廠商總90 以80 一 70 8070 以下分上90第五條本辦法如有其他未盡事宜,經(jīng)研究后修訂。外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查表口原料供應(yīng)商口外協(xié)加工廠商1 1 廠商名稱 :4 1 制程中有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作 :口有口沒有1 2 廠商的地址電話 :4 2 制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查 :13 負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料,加工口有口沒有品名稱 :43 制程檢查記錄有保存嗎?口文檔為精品范文，下載后即可完整編輯有口沒有1 4 經(jīng)辦人員職稱姓名:44 制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理:2 1 有質(zhì)量管理組織表嗎?口 51 對(duì)本公司供料儲(chǔ)存情況:有口沒有2 2質(zhì)量管

5、理負(fù)責(zé)人職稱姓名: 5 2 成品檢驗(yàn)如何實(shí)施:口全檢口抽檢口不檢驗(yàn)2 3 質(zhì)量管理部門口單獨(dú)存在是否獨(dú)立存在?口不 5 3 被退貨時(shí)實(shí)施措施:口改換存在包裝再送回存在單位口等催貨急時(shí)再送回口全檢后再送回2 4 檢驗(yàn)人員共計(jì)人5 4 本公司要求的水準(zhǔn)和廠商1.進(jìn)料驗(yàn)收人員人生產(chǎn)能力比較2.制程檢查人員人(廠商的意見 )3.成品檢驗(yàn)人員人口要求過高4.其他人員人口要求過低口要求適中2 5 檢驗(yàn)人員是否兼作其他工5 5 不良率能否降低 :口照規(guī)定作:口打算口是口否降低2 6 對(duì)于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理 :5 6 現(xiàn)有接受本公司訂購(gòu)事項(xiàng)口有口沒有進(jìn)度情況 :3 1 進(jìn)料時(shí) ,有檢驗(yàn)嗎?口有口沒有57 其他 :口有時(shí)有 ,有時(shí)沒有3 2 檢驗(yàn)方式 :口全檢口抽檢文檔為精品范文，下載后即可完整編輯口抽樣計(jì)劃口其他3