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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年監(jiān)理員工作心得體會范文 回顧20xx年這一年來的監(jiān)理工作,想必許多人體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴格仔細,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素養(yǎng)。下面是為大家收集整理的20xx年監(jiān)理員工作心得體會范文,歡迎大家閱讀。 20xx年監(jiān)理員工作心得體會范文篇1 回首過去,展望將來,有對本年度收獲的喜悅,也有對將來急迫的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷關心下,仔細學習領悟公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導支配的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水
2、平,成為公司更好更快進展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下: 一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行狀況 20XX年上半年,我主要參加了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參加了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,聽從領導支配,仔細履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,仔細為建設單位熱忱服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。 在施工過程中,采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查討論找出問題的根源,要求施工方實行有效解決方法將
3、其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。 針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),根據(jù)標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,并旁站施工全過程,準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收,假如驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。 對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題,準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整
4、改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。 二、工作中的體會和感受 在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樂觀主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的平安負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則20xx年監(jiān)理工作總結范文5篇20xx年監(jiān)理工作總結范文5篇。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中消失的各種問題,才能有效地開展工作,樂觀主動
5、的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作協(xié)作,滿意建設單位的要求,為業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)高效的服務。 三、今后的工作準備及個人職業(yè)進展意見 作為一名年輕的監(jiān)理工,喜愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。 在今后的工作中仔細履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論學問的學習,敏捷多變的處理實際問題,仔細完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)
6、技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 四、對部門/公司的意見和建議 1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多聘請一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。 2、建議公司組織具有良好公關力量的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化20xx年監(jiān)理工作總結范文5篇工作總結。 五、結束語 公司領導的關懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱忱關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的進展貢獻自己的一份力氣。 20xx年監(jiān)理員工作心得體
7、會范文篇2 敬重的各位領導:您們好!時間過的很快,一轉瞬XX年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我仔細堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。XX年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身劇烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,準時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教,準時正確的處理好每一件事情。 XX年的1月份至5
8、月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的競賽方案,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的支配下,順當?shù)哪玫絝tth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題,準時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。 巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ft
9、th完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主20xx年監(jiān)理工作總結范文5篇20xx年監(jiān)理工作總結范文5篇。 隨后下半年又開展寬帶提速的方案,在寬帶提速的方案里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。 在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。每一項工程開工前,對工程主要方案的工程項目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體
10、的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,依據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較,最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場狀況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。 在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的掌握,主要強調(diào)事前掌握,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患,準時以口頭通知形式令施工單位進行整改。對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。隨后9月份初
11、,在公司領導的支配下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務 我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人20xx年監(jiān)理工作總結范文5篇工作總結。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工狀況,削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場施工狀況匯報給相關負責人。 XX年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴格仔細,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素養(yǎng),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在許多不足之處,對于監(jiān)
12、理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。XX年的工作即將綻開,我會時刻聽從公司支配,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿足,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會更好。 20xx年監(jiān)理員工作心得體會范文篇3 緊急而精彩的20xx年過去了,在公司各級領導的關懷和各位同仁的關心和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務,為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。去年,我所擔當總監(jiān)的擴建工程項目順當完成監(jiān)理目標,#工程分別獲得的榮譽;我個人也獲得了
13、大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號。 回顧我當總監(jiān)的成長經(jīng)受和#公司的進展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和進展壯大。在此,我和大家談談對#公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監(jiān)理工作的幾點心得體會與大家共享,盼望能引起大家的共鳴和思索。 一、 團結、創(chuàng)新,勇于進取的#公司 我是二O年來到公司。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。 初來#公司,我對監(jiān)理業(yè)務還并不熟識。而我來到項目后,項目總監(jiān)、總監(jiān)代表,還是一般監(jiān)理工程師,都給了我無私的關心和指導,可謂是知無不言、言無不
14、盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱忱過問和關心,使我很快熟識了監(jiān)理業(yè)務和公司的管理制度,快速融入了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位?;仡欉@幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們#公司的進展也經(jīng)受過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一 步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司支配的各項監(jiān)理工作,也漸漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創(chuàng)新和勇于進取的精神,成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是勝利的。身
15、為#人,我感到驕傲和傲慢。 我們都知道,人的最高需求是自我實現(xiàn),也就是實現(xiàn)抱負,人盡其能,體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今日的#公司,工程監(jiān)理、項目管理、招投標代理、工程詢問各項業(yè)務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),訓練系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像¥%醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫(yī)院,在行業(yè)內(nèi)處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越簡單。對我們監(jiān)理人員來說,擔子重了,對我們的學問和力量要求更高。同時我們看到,公司給了個人進展的更多
16、機會和更寬闊空間。在#公司,你不用擔憂懷才不遇,也不用擔憂大材小用,更不用擔憂無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有進展,有收獲。 二、 對如何做好監(jiān)理工作的幾點思索 1. 監(jiān)理要有全局觀和大局觀 工程項目都具有簡單性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內(nèi)在規(guī)律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、平安、進度、造價也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。因此,做為總監(jiān),對工 程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,根據(jù)輕重緩急來處理問題,要本著一切為了項目,總體有利的原則來 處理問題,既要堅持原則,也要有敏捷的調(diào)整,要能看到問題的多面性和關聯(lián)性,抓住主要沖突,而不能簡潔占在甲方或監(jiān)理的立場上
17、來解決問題。 2. 優(yōu)秀監(jiān)理團隊是實現(xiàn)監(jiān)理目標的保障 項目監(jiān)理目標的實現(xiàn),必需依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參加,需要我們目標明確、團結全都、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要劇烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員肯定要有這種團隊意識,并樂觀為實際團隊目標而努力和付出20xx年監(jiān)理個人工作總結20xx年監(jiān)理個人工作總結。 3. 監(jiān)理工程師要注意溝通和協(xié)調(diào) 溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理睬、專題會,發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是非常重要的溝通。在日常工作中,我就很留意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和把握
18、信息。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能準時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。 4. 公平、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作 首先我要說,公平、和諧并不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監(jiān)理、施工有著不同的職責和分工,消失分歧乃至沖突是正常的。但各方總體目標是全都的,即都是為項目建設服務,實現(xiàn)工程的建設目標。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用公平、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力制造一個公平、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見,問題和沖突才能得到準時和合理解決。要盡量避開用一種相互敵視的態(tài)度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸心情,簡潔的問題也會簡單化。 5. 監(jiān)理人要有劇烈的責任感和擔當精神 我想最近大家都在讀一本書企業(yè)人的責任感和擔當精神。
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