1、高品質(zhì)文檔2022年銀行職員培訓(xùn)結(jié)業(yè)心得體會 110王太勛 泰州中支 炎炎仲夏，作為工作在基層央行的一員，有幸在xx培訓(xùn)學(xué)院度過了勞碌、緊急而又充實、開心的十天時間。時間雖短，步履匆忙，但卻由衷地收獲了學(xué)問結(jié)構(gòu)的擴展，理論深度的積累，工作方法的升華，同時，也深切感受到中華古老文化積淀歷久彌新的魅力，體會到人民銀行團隊伙伴之間暖和的友情?，F(xiàn)將培訓(xùn)的體會匯報如下： 一、培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)跨度寬廣 不謀全局者，不足以謀一域。本次中級職稱干部培訓(xùn)，從培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)來看，蓮山課 件 在緊密圍繞人民銀行履職行為的前提下，十個專題講座幾乎涵蓋了當(dāng)前央行的貨幣政策、金融穩(wěn)定、調(diào)查討論等主要職能職責(zé)領(lǐng)域，同時又涉及

2、了力量提升、心理調(diào)試等與個人工作生活親密相關(guān)的個體領(lǐng)域，還包含了人民銀行厚重的進(jìn)展歷程，林林總總，堪稱既具有系統(tǒng)性，有具備完整性。對此次參培的同仁而言，培訓(xùn)內(nèi)容的寬廣跨度使我們長期局囿在基層央行某個特定工作范圍的員工極大地拓展了學(xué)問結(jié)構(gòu)，開闊了履職視野，不僅有效強化了我們的崗位履職力量，并且前所未有地豐富了每個參與培訓(xùn)個體的學(xué)問儲備寬度，為今后崗位流淌奠定了良好的前提基礎(chǔ)。 二、培訓(xùn)的內(nèi)容專業(yè)深度深邃 培訓(xùn)的師資力氣強大，講授專業(yè)深度深邃。十個專題講座的主講老師既有來自總行的專家領(lǐng)導(dǎo)，又有來自院校的教授名家，在各自領(lǐng)域長期專注浸淫，高屋建瓴，建樹豐碩。通過老師富含規(guī)律、鞭辟入里、庖丁解牛式的深

3、化講授，在理論、實踐等方面賜予我們豐富的學(xué)養(yǎng)，既使我們領(lǐng)會到當(dāng)前各類經(jīng)濟金融專題前沿高端的最新進(jìn)展，更加精確地把握到焦點、熱點以及難點經(jīng)濟金融問題的癥結(jié)所在，沖突所聚，根源所依，又使我們更加辨證地觸及到學(xué)習(xí)、調(diào)查與討論的方法論高度，深化引發(fā)對經(jīng)濟金融現(xiàn)象的本質(zhì)思索以及對經(jīng)濟金融問題的脈絡(luò)把握，提升了我們今后進(jìn)一步深化觀看、探究、思考本地區(qū)經(jīng)濟金融實際的工作力量。 三、參與培訓(xùn)進(jìn)一步增加了學(xué)習(xí)理念，增加了行際溝通 從某種程度上說，在工作以來的十余年間，組織部署自己的系統(tǒng)學(xué)習(xí)過少，工作中自己也僅學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問、理論學(xué)問和法律學(xué)問，對不涉及或者很少涉及自己工作的學(xué)問相對缺乏學(xué)習(xí)的樂觀主

4、動性。這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對基層央行中級職稱層面的干部實行分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一方面克服了多數(shù)人因工作繁忙、任務(wù)繁重而缺失培訓(xùn)學(xué)習(xí)機遇的缺憾，一方面又充分體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人人公平的原則，在全行系統(tǒng)提倡出一種富有創(chuàng)新的培訓(xùn)方法與深厚的學(xué)習(xí)氛圍，對提高全系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)具有特別重要的現(xiàn)實意義。 另一方面，培訓(xùn)平臺的搭建為參培人員之間供應(yīng)了工作閱歷、做法相互溝通的有效空間，更加深化地了解到當(dāng)前人民銀行各項重點工作在全行各個分支機構(gòu)的執(zhí)行狀況、各行富有成效的創(chuàng)新舉措、各崗位富有技巧的工作方法，為我們打開了履職工作的另一扇窗口，賜予參培人員極大的啟迪。 四、培訓(xùn)組織有序，進(jìn)程支配合理 從培訓(xùn)的總體進(jìn)程來看，培訓(xùn)組織井然有序，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實際，培訓(xùn)節(jié)奏張弛有度，培訓(xùn)生活豐富多彩，體現(xiàn)出培訓(xùn)學(xué)院老師們的才智結(jié)晶與辛苦付出。 本次培訓(xùn)活動，開人民銀行系統(tǒng)中級職稱干部專項培訓(xùn)之先河，為人民銀行系統(tǒng)基層行中承載主要工作任務(wù)、發(fā)揮骨干中堅作用的廣闊中青年干部員工供應(yīng)了難能珍貴的學(xué)習(xí)機遇。建議今后一是將此類培訓(xùn)形成長效化的制度加以堅持與完善，同時提倡分行層級跟進(jìn)推出類似性質(zhì)的培訓(xùn)支配，有效補充與擴大高層次培訓(xùn)的掩蓋面，切實提高廣闊基層員工的工作力量與履職力量；二是在培訓(xùn)主體上相對集中，細(xì)化分類，考慮將貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計合并培訓(xùn)，將會計、國庫合并培訓(xùn)，辦公室、宣揚群工合并培