1、盈通建筑工程XX公司質(zhì)量管理體系審定人：審核人：編制人：時 間： 2016年9月 目 錄1、目錄第1頁2、前言第4頁3、公司質(zhì)量安全保證體系構(gòu)架圖第5頁4、公司質(zhì)量安全部職責第6頁質(zhì) 量 部 分1、質(zhì)量管理體系構(gòu)架 第7頁2、施工進度控制框架圖 第8頁3、保證質(zhì)量目標的管理組織體系 第9頁4、質(zhì)量目標 第10頁5、保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的各崗位基本職責 第10頁6、質(zhì)量控制技術(shù)措施 第14頁7、質(zhì)量管理資料 第17頁8、工程四大主體質(zhì)量通病防治 第18頁9、新規(guī)和強制條文的執(zhí)行 第22頁10、質(zhì)量回訪回修 第22頁11、質(zhì)量保證體系(附表一) 第23頁12、質(zhì)量管理機構(gòu)（附表二）第24頁13、工程質(zhì)

2、量預(yù)控表（附表三）第25頁14、鋼筋工程質(zhì)量對策表（附表四）第26頁15、模板工程質(zhì)量對策表（附表五）第27頁16、混疑土工程質(zhì)量對策表（附表六）第28頁17、磚墻工程質(zhì)量對策表（附表七）第29頁18、盈通建司在建工程施工質(zhì)量檢查評分表第32頁19、盈通建司在建工程質(zhì)量管理獎罰辦法第42頁前言為了科學管理和評價本公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn),預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工管理,促進文明施工的管理水平,實現(xiàn)質(zhì)量檢查工作的標準化,制定本制度管理體系。質(zhì)量保證體系處 理方 法責任人員內(nèi) 容根據(jù)項目要求制定技術(shù)措施反復驗收反饋信息確 立 各 類 施 工 方 案技術(shù)員確 立 施 工 工 藝熟悉施工工藝了解

3、質(zhì)量標準自檢互檢管理互檢樹立質(zhì)量第一預(yù)防為主的思想施工員加強項目全過程的質(zhì)量安全管理項目技術(shù)負責人明確質(zhì)量重點掌握操作規(guī)程確 立 項 目 質(zhì) 量 的 目 標專職驗收中間控制技術(shù)指導開展QC活動質(zhì)量員確 定 操 作 技 術(shù) 的 規(guī) 定資料員確 立 質(zhì) 量 檢 驗 標 準確定質(zhì)量管理重點（分部分項）項目經(jīng)理確 立 安 全 項 目 目 標定期檢查監(jiān)督總結(jié)樹立安全第一預(yù)防為主的教育安全員確 立 安 全 標 準 與 檢 驗加強驗收采用用合格品確定構(gòu)件半成品質(zhì)量標準材料員定 材 料 的 質(zhì) 量工程部（質(zhì)量安全部）職責1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動法令、規(guī)定標準和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一的

4、思想。2 積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立QC小組。3 負責組織項目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗收，上報工作。4 協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機械事故的調(diào)查分析，提出處理意見，與時改進防措施。5 負責勞動保護用品檢查驗收、發(fā)放，對勞保用品的使用進行監(jiān)督。6 負責質(zhì)量信息工作，做到準確與時，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。7 制止違章作業(yè)和違章指揮，對有嚴重險情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。8 做好質(zhì)量安全工作執(zhí)行情況和情報分析，并負責質(zhì)量安全指標的考核。質(zhì)量管理體系構(gòu)架施工進度質(zhì)量控制框架圖進度控制總目標確定主要階段進度控制目標網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖分部分項工程進度計劃季度、月日實施計劃業(yè)主、監(jiān)理審

5、批進度計劃技術(shù)、資源、環(huán)境質(zhì)量檢查執(zhí)行情況不合格合格正常施工實現(xiàn)質(zhì)量目標保證質(zhì)量目標的管理組織體系質(zhì)量管理組織機構(gòu)與控制目標為了進一步落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例，使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，群專結(jié)合，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用，特制定以下容。一、質(zhì)量目標：確保達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準。二、為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特明確項目部各人員職能 （一）、項目經(jīng)理職責：1、履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目部各種責任制。2、組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施與修改工作。3、組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。4、對

6、工程項目的成本、質(zhì)量、工期與現(xiàn)場文明施工管理工作全面負責。5、合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動。6、對工程分包商實施全面管理。7、負責協(xié)商項目部和業(yè)主之間的關(guān)系。（二）、項目技術(shù)負責人職責：1、組織項目人員進行圖紙會審。2、編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。3、確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點。4、組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組。5、負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)核算工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理。6、編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定。7、項目技術(shù)負責人有權(quán)對不服從質(zhì)量管理班組或班組質(zhì)

7、量工作落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權(quán)在工程進度撥款審批單中扣除質(zhì)量問題（事故）處罰金。8、負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔與統(tǒng)計技術(shù)的選用。（三）、項目部生產(chǎn)負責人（項目副經(jīng)理）的質(zhì)量職責：1、項目生產(chǎn)負責人作為負責生產(chǎn)的主管項目責任人，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。2、在布置施工任務(wù)時，應(yīng)充分考慮施工進度的快慢有可能對施工質(zhì)量帶來的影響。3、在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按生產(chǎn)施工方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，并有文字記錄。4、應(yīng)定期或不定時的組織相關(guān)人員按規(guī)、標準進行自檢、互檢、交接檢的部驗收。（四）、項目部質(zhì)量人員職責：1、對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布

8、的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)。2、行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有處置權(quán)。3、負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)與時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。 4、有權(quán)合理行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 5、現(xiàn)目現(xiàn)場質(zhì)量員必須實行質(zhì)量周報制。即：項目現(xiàn)場質(zhì)量員必須在每個星期的星期天下午14：00以前將本周工地現(xiàn)場質(zhì)量情況與下周質(zhì)量工作計劃以文字敘述的形式呈報公司質(zhì)量安全部（以電子文檔的方式發(fā)送至公司質(zhì)量安全部000000 .即可）。（五）、項目部技術(shù)人員職責：1、組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃。2、負責執(zhí)

9、行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。3、參加不合格產(chǎn)品、不合格的分部分項分析會，負責制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。4、負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。5、負責工程施工全過程的測量工作。6、做好各項目計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。7、負責建筑施工過程控制。8、負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄管理的管制。（六）、項目工程部門職責：1、負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。2、負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題。3、落實好工程過程產(chǎn)品保護的保修服務(wù)。4、搞好勞動力管理，與時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。5、負責分承包管理和員工培訓

10、工作。6、負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。（七）、項目部施工工長職責：1、施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。2、在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)操作。3、對質(zhì)量達不到要求的施工容，督促其整改。4、施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（八）、材料員崗位職責：1、根據(jù)施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度的要求，按照合格物資分包方臺帳制度并實施采購計劃，確保工程進度。2、收集新的物資分包方的背景資料，進行初評，并報上級有關(guān)部門審定。3、所購材料、構(gòu)件、設(shè)

11、備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計與質(zhì)量要求。4、材料進場或入庫前須會同質(zhì)量員、施工員共同驗收其質(zhì)量、型號、規(guī)格與數(shù)量等，并與時向資料員提供材料質(zhì)保資料。5、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專門隔離存放。6、因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，應(yīng)承擔經(jīng)濟、法律責任。7、負責倉庫管理，建立收、發(fā)、存臺帳，對進出料（包括甲供材料）嚴格把關(guān)，并填寫材質(zhì)跟蹤表。8、負責產(chǎn)品標識與標識的記錄和保護。9、負責按規(guī)定與時采購發(fā)放勞保用品。（九）、資料員崗位職責：1、嚴格遵守國家、當?shù)嘏c企業(yè)有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全的管理規(guī)定，對所有管轄圍的工程技術(shù)資料、整合管理體系運行證據(jù)收集整理。2、按公

12、司整合管理體系要求，對文件和資料進行管理。3、對文件發(fā)放進行控制收集，編制在用有效文件清單。4、竣工交付整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并作相應(yīng)記錄。5、各種資料的編制整理要做到與時、完整、準確，對提供資料的真實性和完整性負責。6、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。7、負責向施工員、材料員、倉庫員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。三、質(zhì)量控制技術(shù)措施：（一）、質(zhì)量檢查：1、質(zhì)量檢查工作：1）、必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢

13、查和監(jiān)督。3）、與時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級與有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。4）、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責任心強，堅持原則，作風正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保持相對穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、質(zhì)量檢查工作的職責圍：1）、根據(jù)國家法令、規(guī)和各項技術(shù)管理制度，對技術(shù)準備、技術(shù)交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計交底，掌握技術(shù)要點，督促按圖施工。2）、參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品與半成品的質(zhì)量

14、證明和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題，與時反映，與時糾正。4）、參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定，結(jié)構(gòu)驗收、施工預(yù)驗收、驗收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責任者填報質(zhì)量事故報表。5）、參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量情況，定期進行分析，與時向上級匯報。建立質(zhì)量臺賬，并定期填寫質(zhì)量報表與分項工程質(zhì)量評定情況月報表（當月30日前報告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預(yù)檢前填報）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故，處理后報）、質(zhì)量目標設(shè)計（根據(jù)公司與上級要求）。3、

15、質(zhì)量檢查工作方法：1）、必須堅持預(yù)防為主，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究責任，吸取教訓，堅持“三不放過”。2）、堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙查，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務(wù)好。3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負責。4、質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。1）、對進入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅持按“五不準”

16、進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進行復驗，經(jīng)復驗合格后，方準使用。2）、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)、規(guī)程施工，不符合批準的施工方案，以與使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工要求。當雙方意見不一致時，應(yīng)立即報請上一級領(lǐng)導或技術(shù)負責人處理解決。3）、對不符合質(zhì)量標準的分項工程、分部工程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進行糾正，然后進行復檢，復檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。4）、質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。5）、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級

17、申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報復。（二）、工人自檢、互檢： 1、為確保工程質(zhì)量，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。2、質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。3、工人質(zhì)量責任。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)、質(zhì)量標準，認真聽取和落實工長、班組長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標

18、準交底。4、檢驗容。按照建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。建立互檢與交檢制度。5、在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)與時改正過來。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。如檢驗出質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)與時解決。6、組織班組成立QC小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA循環(huán)，建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，

19、認真開展“三檢制”、“三工序”活動。四、質(zhì)量管理資料：1、建立項目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準確、與時、完整與工程進度同步。工程完工后，由工程技術(shù)部統(tǒng)一收集歸檔。2、質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案；質(zhì)量管理規(guī)定；定期檢查制度；定期檢查記錄；事故與責任人的處理結(jié)果；質(zhì)量事故記錄；質(zhì)量事故的原因分析；質(zhì)量事故的整改措施；獎罰規(guī)定；自檢記錄；質(zhì)量整改；質(zhì)量回執(zhí)；質(zhì)量罰款；質(zhì)量保證體系；工程快報；分項檢查記錄。3、施工隱蔽與施工主要過程采用數(shù)碼攝像，建立照片檔案。加強技術(shù)資料的收集、管理，切實做到“三同步

20、”，技術(shù)資料整理按照建筑安裝工程技術(shù)資料規(guī)定，與備案制要求。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書（出廠合格證），不合格材料堅決退場。五、工程四大主體質(zhì)量通病防治：1、模板工程： （1）梁模板：支撐時遵守邊模包底模的原則。梁模與柱模連接處，考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸要略為縮短，使混凝土澆灌后不致嵌入柱。梁側(cè)模下口必須有夾條木，以保證混凝土澆灌過程中，側(cè)模下?？诓恢抡?。（2）柱模板：柱支模前必須先校正鋼筋位置；根據(jù)柱截面的大小與高度，柱模外面每隔70cm加設(shè)牢固的柱箍，防止炸模。模板拼縫嵌壓橡膠條，保證拼縫嚴密。（3）板模板：支承材料要有足夠的強度，前后左右相互搭牢；板模與梁側(cè)模連接處，板

21、模要拼鋪到梁側(cè)模外口齊平，避免模板嵌入梁混凝土，以便于拆除。模板結(jié)構(gòu)幾何尺寸必須準確，安裝穩(wěn)固，拼裝嚴密。針對走模、脹模和柱接頭不正、不直等質(zhì)量通病，施工時必須制定詳細組裝操作步驟與拼裝方法，首先要確保模板的制作質(zhì)量。2、鋼筋工程： （1）鋼筋加工：加工鋼筋配料管理工作，根據(jù)設(shè)備情況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預(yù)先確定各形狀鋼筋下料長度調(diào)整值，配料時考慮周到；為了畫線簡單和操作可靠，采用以下畫線方法：畫彎曲鋼筋分段尺寸時，將不時角度和下料長度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側(cè)長度扣除，畫上分段尺寸線；形狀對稱的鋼筋，畫線要從鋼筋的中心點開始，向兩邊分畫，保證成型尺寸準確。預(yù)防措施搬運、堆放輕抬輕放，放置地點平整

22、，按施工需要運去現(xiàn)場，并按使用先取先后堆放，以避免不必要的翻垛。 （2）鋼筋綁扎：綁扎時將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲，檢查砂漿墊塊厚度是否準確，并根據(jù)平板面積大小適當墊夠，注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，應(yīng)與時校正。預(yù)防措施：砂漿墊塊墊得適量可靠，豎立鋼筋可采用埋有鋼絲的墊塊，綁在鋼筋骨加架外側(cè)；同時，為使保護層厚度準確，應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢；嚴格檢查鋼筋的成型尺寸；模外綁扎鋼筋骨架時，要控制好它的外形尺寸，不得超過允許偏差。鋼筋遺漏預(yù)防措施：綁扎鋼筋骨架之前要熟悉圖紙，并按鋼筋材料表核對配料單和料牌，檢查鋼筋規(guī)格是否齊全、準確，數(shù)量

23、、形狀是否與圖紙相符，鋼筋綁扎安裝順序和步驟；整個鋼筋骨架綁完后，應(yīng)清理現(xiàn)場，檢查有沒有某號鋼筋遺漏。預(yù)防綁扎節(jié)點松扣：一般采用20-22號鐵絲作為綁扎。綁扎直徑12毫米以下鋼筋宜用22號鐵絲，綁扎直徑12-25毫料鋼筋宜用20號鐵絲；綁扎梁、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲。綁扎時要選用不易松脫的綁扣形式，綁平板鋼筋網(wǎng)時，除了用一面順扣外，還加一些十字花扣；鋼筋轉(zhuǎn)角處要用兜扣并加纏。 3、混凝土工程： （1）砼和易性不佳預(yù)防措施：采取在混凝土拌合物中摻減水劑，以改善混凝土拌合物和易性。 （2）原材料計量要建立崗位責任制，計量方法簡便易行、可靠，特別是水的計量，要制作標準計量水桶；外加劑要

24、用小臺秤計量。 （3）預(yù)防麻面措施：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密 （4）為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。 （5）操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫鉤者，要與時調(diào)直，補扣綁好。 （6）搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍；為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒要插入下層混凝土5cm；平板振搗器要相鄰兩段之間搭接振搗3-5cm。 （7）位置線要彈準確，認真將吊線找直，與時調(diào)整誤差，以消除誤差積累，并與時檢查、核對。 （8）振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板與預(yù)埋件，以免模板變形或

25、預(yù)埋件位移和脫落。 （9）砼澆筑前應(yīng)嚴格檢查模板尺寸、模板支架、鋼筋數(shù)量和位置、規(guī)格。并作好隱蔽工程驗收記錄、待監(jiān)理工程師驗收并簽署砼落灌令后才可澆筑砼。澆搗過程必須細心操作，振點均勻，特別是梁、柱交接鋼筋密集處，分層振搗，細心搗實。與時做好砼施工記錄，隱蔽記錄和施工日記，并按規(guī)定留置試塊。 4、砌筑工程： （1）砂漿配合比的確定：結(jié)合現(xiàn)場的材質(zhì)做好砂漿試配，在滿足砂漿和易性的條件上，控制砂漿的強度，可適當調(diào)整水泥用量。 （2）砂漿攪拌加料順序：用砂漿攪拌機攪拌應(yīng)分兩次投料，先加入部分砂子、水和全部分塑化材料，通過攪拌葉片和砂子搓動，將塑化材料打開（不見疙瘩為止），再投入其余的砂子和全部水泥。

26、 （3）不選用標號過高的水泥和過細砂子拌制砂漿，嚴格執(zhí)行施工配合化，保證攪拌時間。 （4）灰槽中的砂漿，使用時應(yīng)經(jīng)常用鏟翻拌、清底，應(yīng)將灰槽邊角處的砂漿刮凈，堆于一側(cè)繼續(xù)使用，或與新拌砂漿混在一起使用。 5、土建與安裝交叉施工時，應(yīng)加強配合與銜接，協(xié)同配合好，互相提供方便。做好建筑成品保護和上道工序成果保護，使建筑物各分項工程、構(gòu)配件和設(shè)備在交工時完好如新。水、電、設(shè)備進場時要逐一請建設(shè)與監(jiān)理方驗收、簽證、確保原材料的質(zhì)量。在施工過程中，給水管道的連接、承插嚴格按施工規(guī)和操作規(guī)程施工。電氣安裝嚴格按電氣施工規(guī)與操作規(guī)程施工，確保安裝質(zhì)量達到優(yōu)良。六、質(zhì)量回訪回修：1、工程竣工前，項目與業(yè)主簽訂

27、質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要容為：保修項目容與圍、保修期、保修責任、保修金的支付方法。2、建立聯(lián)系與聯(lián)系卡，一年主動上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點與時維修，項目負責對工程進行質(zhì)量回訪全面負責。在保修期項目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)組，保證回訪率100%，保修率100%。七、新規(guī)和強制條文的執(zhí)行：嚴格執(zhí)行新標準、新規(guī)定與建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002001等新規(guī)和強制條文容的貫穿與實施。八、質(zhì)量保證體系、組織機構(gòu)與重點工序質(zhì)量控制：附表一： 質(zhì)量保證體系準備工作熟悉圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量機構(gòu)準備材料勞動力準備搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備機械設(shè)備準備現(xiàn)場臨時道路、排水現(xiàn)場臨

28、時道路、硬化技術(shù)交底分部分項工程書面交底施工管理人員參加辦上道工序交接手續(xù)施 工中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢查嚴格執(zhí)行操作規(guī)程嚴格按圖施工合理安排工序間搭接隱蔽工程驗收現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定不合格返工處理執(zhí)行驗評標準材料合格證試 驗 報 告自 檢 記 錄質(zhì)量檢驗評定隱蔽驗收記錄事故處理記錄資料整理使用過程回 返、回 修附表二： 質(zhì)量管理機構(gòu)各專業(yè)隊各專業(yè)隊工人技能培訓技術(shù)負責人方案、技術(shù)支持技術(shù)組設(shè)備材料部進場材料質(zhì)量工地實試室抽檢材質(zhì)設(shè)備材料部機械設(shè)備質(zhì)量測量專業(yè)組測量控制施工組施工過程管理質(zhì)量組質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量工程指揮部工程職能部門項目經(jīng)理設(shè)計代表業(yè)主代表監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)站附表三 工程質(zhì)量預(yù)

29、控表 全面負責人：項目經(jīng)理預(yù)先控制：總負責人：生產(chǎn)副經(jīng)理：技術(shù)負責人：執(zhí)行技術(shù)標準、操作規(guī)程、制定各種質(zhì)量保證制度與工作守則施工部門材料部門設(shè)備部門技術(shù)部門勞資部門施工方案人員素質(zhì)操作質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量材料質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量技 術(shù)負責人質(zhì) 檢 員安 檢 員施 工 員安 檢 員實 驗 員質(zhì) 檢 員設(shè)備部門安 檢 員施工員班組織檢查、監(jiān)督質(zhì)檢部門檢查生產(chǎn)班組操作試驗部門檢測工程質(zhì)量質(zhì)量評定各部門與施工班組總結(jié)提高質(zhì)檢、財務(wù)部門執(zhí)行獎罰用戶提出質(zhì)量問題回 訪過程使用過程維 修影響質(zhì)量要 素把關(guān)控制：總負責人：技術(shù)負責人：過程控制：總負責人：生產(chǎn)副經(jīng)理：技術(shù)負責人：工程質(zhì)量最終控制：總負責人：技術(shù)負責人：總負責人

30、：項目經(jīng)理：附表四 鋼筋工程質(zhì)量對策表影響鋼筋工程質(zhì)量因素 對 策鋼 筋 工 程 質(zhì) 量 對 策 表鋼筋搭接錨固受力筋排距保護層箍筋分布筋間距規(guī) 格 和 數(shù) 量工序搭接合理，實行工序交接制度按設(shè)計間距劃線，嚴格操作規(guī)程綁扎不牢施工人員亂踩操作不認真綁扎要牢，不允許漏綁不注意規(guī)格亂綁圖紙不熟悉糊亂代用專人負責，質(zhì)檢員逐一檢查鋼筋半成品掛牌堆放按下料表綁扎認真看圖，鋼筋代用須經(jīng)設(shè)計許可數(shù)量不準確主筋固定不牢，墊塊過稀按設(shè)計與施工規(guī)范執(zhí)行受力筋排距不勻主筋綁扎定位要牢，墊塊不漏設(shè)用高標號砂漿制作，厚度規(guī)范墊塊布筋要劃線，操作要認真長度不夠主筋保護層不準嚴格按規(guī)范要求錯開按設(shè)計或規(guī)范長度拾接鋼筋錨固長

31、度不夠接頭未錯開無出廠合格證退場，無復檢合格不用銹蝕過重不用，一般銹蝕應(yīng)除銹干凈堆場應(yīng)架空防雨，不直者應(yīng)調(diào)直堆放不好，材料不直鋼筋銹蝕嚴重無出廠合格證或復檢報告原 材 料附表五 模板工程質(zhì)量對策表影響模板工程質(zhì)量因素 對 策搞好標高引測，操作認真負責搞好軸線引測，嚴格按圖施工未與時發(fā)現(xiàn)問題標高不準確中心線位置偏差過大搞好工序自檢、復檢、責任到人支撐過稀，凈空過高未加斜撐基座不牢下沉設(shè)拋撐或整體拉接經(jīng)驗算確定支撐間距，與整體剛度基底夯實，用枕木或磚做底座支撐穩(wěn)定性差易傾覆預(yù)埋、預(yù)留有誤遺漏隔離劑要滿刷截面尺寸不符合要求加強制作檢查，模板編號使用縫口清理干凈，安裝前修整毛邊螺桿拉接不緊或過緊，側(cè)面

32、不垂直模板制作有誤或混用模板拼縫過大澆砼時留木工看模，與時處理詳細交底，認真檢查，責任到人模板未刷隔離劑支摸不牢，澆砼變形中心線標高認真看圖，嚴格按設(shè)計尺寸制作購買方正材料，帶枋、板邊要過平刨提高質(zhì)量意識，嚴格驗收制度拼縫不嚴，表面不平整選材不合理，邊角不順直截面尺寸不準制 作支 撐 系 統(tǒng)箍筋分布筋間距模 板 工 程 質(zhì) 量 對 策 表其 它附表六 混凝土工程質(zhì)量對策表影響混凝土工程質(zhì)量因素 對 策養(yǎng)護時間過早或過遲或不夠砂、石含泥量雜質(zhì)過高嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行澆砼前清除雜物積水自由傾落過高振搗不實漏振分層下料或接槎處理不當?shù)撞课辞謇砀蓛舫^2m設(shè)溜槽，細致?lián)v實水灰比過大或過小不 認 真 執(zhí)

33、行 配 合 比，后 臺 有 稱 不 用控制攪拌時間不少于2分鐘配備水表，根據(jù)實際調(diào)整用水量專人負責計量、執(zhí)行重量配比攪拌時間不準夏季無覆蓋，冬季無保溫措施用生活飲用水或無浸蝕介質(zhì)水拆模過早使用工具不當，操作不細致先側(cè)模，后底模，與支模順序相反按規(guī)范要求執(zhí)行，強度試壓確定拆模碰壞棱角拆模順序方法不當12小時后養(yǎng)護，普通砼7天，防水砼14天夏天草袋覆蓋，冬天用薄膜或鋸木灰保溫養(yǎng)護水質(zhì)不符合要求拆 模未經(jīng)檢查合格嚴禁使用收料人把關(guān)，不符合要求退場或清洗先試驗后進場、把好驗收關(guān)拼縫不嚴，表面不平整水泥無廠合格證與復試報告材 料拌 制制制制澆 灌混 凝 土 工 程 質(zhì) 量 對 策 表養(yǎng) 護附表七 磚墻工

34、程質(zhì)量對策表影響磚墻工程質(zhì)量因素 對 策調(diào)整砂漿配合比砂子顆粒過細嚴格招待重量比采用混合砂漿，摻微沫濟施工中采取措施不得力供應(yīng)部門要按質(zhì)量標準買磚進場后未檢驗尺寸不規(guī)格進場后磚要檢驗不符合質(zhì)量標準，下道工序不施工認真學習圖紙，一絲不茍檢查對工作不負責任專檢不認真認真執(zhí)行崗位責任書面交底，發(fā)現(xiàn)問題與時處理技術(shù)交底不清忽視質(zhì)量加強質(zhì)量檢查和計件承包管理，堅持“質(zhì)量第一”夜晚電工值班，保證照明亮度確保工人有足夠的休息時間夜晚工作照明差工作時間長做好思想工作，解決實際困難加強技術(shù)培訓，大搞技術(shù)練兵新工人多不安心本工種技術(shù)人員專檢人員磚操作人員施 工 人 員材 料 方 面磚 墻 工 程 質(zhì) 量 對 策

35、表砂 漿配合比控制不準和易性不好水灰比控制不好技術(shù)水平低實行計件承包機械攪拌，按規(guī)定加水盈通建司在建工程施工質(zhì)量檢查工程概況工程名稱： 推薦項目 巡查項目工程地址： 施工圖審查編號：監(jiān)督登記號：施工許可證號：建筑面積：m2 結(jié)構(gòu)層數(shù)：地上層 地下層建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：設(shè)計單位： 施工單位：項目經(jīng)理： 項目技術(shù)負責人：工程進度： 檢查部位：檢查組人員簽名： 盈通建司工程（質(zhì)量安全）部 年 月 日盈通建司在建工程施工質(zhì)量檢查說明建筑工程實體質(zhì)量評價用得分率表示。根據(jù)實際檢查項目，先計算每大項的應(yīng)得分和實得分，再計算本次檢查的應(yīng)得分和實得分，最后計算得分率。檢查容包括質(zhì)保體系、工程實體、材料抽檢、

36、監(jiān)理行為四大部分。其中建筑工程實體檢查項目包括基礎(chǔ)、主體技術(shù)資料，混凝土和砌體工程，鋼筋、模板工程，屋面、裝飾技術(shù)資料，屋面、裝飾工程，節(jié)能工程等六大項。每大項中包含若干子項。檢查時，針對每個子項進行扣分，子項實得分最高為應(yīng)得分（滿分），最低為零分。根據(jù)每個子項實得分統(tǒng)計每大項的實得分。大項或子項若沒有檢查，該大項或子項的應(yīng)得分和實得分皆為零。每個子項的扣分標準一般情況下應(yīng)按表中規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下經(jīng)檢查組全體人員研究后可進行局部調(diào)整。對于表中未列出的質(zhì)量缺陷，可視嚴重程度參照表中其他缺陷的權(quán)重予以扣分。建筑工程實體質(zhì)量評價是在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進行的。在檢查中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量不合格時，本標準的

37、評價系統(tǒng)失效，該項工程須按照國家有關(guān)規(guī)的要求進行處理，處理后可參照本標準進行評價。盈通建司在建工程施工質(zhì)量檢查評分表表一、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查表（100分）序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分實得分扣分說明1資質(zhì)條件a. 有無超越資質(zhì)等級承攬工程，有無簽訂書面承包合同，違反1項扣5分;b. 分包單位資質(zhì)與總包對分包單位的分包合同，缺少1項扣3分。152項目管理人員履職情況a. 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員到位情況，缺少1人扣5分；b. 未持證上崗、無相應(yīng)技術(shù)職稱的，每人每種情況扣1分；c. 發(fā)現(xiàn)虛假證件，扣20分。（注：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人應(yīng)有職稱證書且不允許兼職。）

38、303施工組織設(shè)計、施工方案與審批a. 無，扣10分；b. 有，但無審批單位簽字、蓋章，扣5分，無監(jiān)理單位審查，扣5分；c. 有，手續(xù)齊全，但不夠詳細、可操作性不強，扣3分；d. 樁基施工專項方案、模板專項施工方案、鋼筋專項施工方案、混凝土專項施工方案、砌體專項施工方案、其他方案（如：鋼結(jié)構(gòu)，幕墻，節(jié)能等），缺一個扣2分204質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制；技術(shù)負責人責任制；技術(shù)交底制；材料采購、檢驗保管制；質(zhì)量等級評定、核定制；三檢制；樣板制；掛牌制；質(zhì)量問題處理制；公司定期檢查制（每少1項扣1分）。155施工圖審查a. 無審查意見書，扣10分；b. 審查意見書遲于開工時間，扣5分；c. 施工

39、現(xiàn)場無完整的已加蓋審圖專用章的圖紙，扣5分。20合計表二、基礎(chǔ)、主體技術(shù)資料（100分）序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分實得分扣分說明1設(shè)計變更文件a. 設(shè)計變更文件手續(xù)不全，每份扣5分；b. 設(shè)計變更未經(jīng)總監(jiān)簽認，每份扣2分。52原材料出廠合格證和進場復驗報告a. 無材料出廠合格證扣10分，合格證不齊扣5分；b. 無復驗報告扣10分，送檢數(shù)量不足扣5分；c. 送檢時間滯后于使用時間，扣5分；d. 發(fā)現(xiàn)虛假報告，扣20分；e. 無預(yù)拌混凝土相關(guān)出廠資料（原材料試驗報告、混凝土試件報告、出廠質(zhì)量證明書）扣10分，出廠資料不齊全扣5分；f. 不合格材料退場手續(xù)不清晰，扣2分。103鋼筋接頭的試驗報告a.

40、 檢驗數(shù)量不夠，少1次扣1分；未注明使用部位每份扣1分；b. 復驗合格之前隱蔽，每份扣2分。54混凝土和砂漿的施工記錄a. 混凝土和砂漿的配合比資料不全，扣1分；b. 現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿材料稱重、澆筑記錄，每缺少一種扣1分；c. 現(xiàn)場攪拌時間記錄、混凝土養(yǎng)護時間記錄，每缺少一種扣1分；d. 混凝土坍落度檢驗記錄，每缺少1次扣1分。105混凝土和砂漿試件的試驗報告a. 抗壓試件數(shù)量不夠，少一組扣2分；b. 抗?jié)B試件數(shù)量不夠，少一組扣2分；c. 試件強度不合格未與時進行結(jié)構(gòu)檢測、結(jié)構(gòu)檢測不合格未處理，扣5分；d. 標準養(yǎng)護試件試驗齡期超28天，每1次扣1分；e. 混凝土試件強度標準差超5.5，扣

41、2分；f. 試件制作日期與澆灌記錄不符，每組扣2分；g. 試件離散過大，無代表值，每組扣1分。5序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分實得分扣分說明6復合地基、樁基礎(chǔ)施工記錄a. 無相應(yīng)施工記錄，扣5分；b. 施工記錄不齊全、不規(guī)，扣3分。57天然地基驗槽a. 無驗槽記錄，扣5分；b. 記錄不全，扣3分；c. 承載力判斷結(jié)論不清晰，扣3分；d. 無勘察單位簽字，扣3分。58地基、樁基承載力檢測報告a. 沒進行檢測扣10分，檢測滯后扣5分；b. 檢測數(shù)量不夠，扣5分；c. 承載力達不到設(shè)計要求，扣5分；未處理便進入下一工序施工，扣10分。109隱蔽驗收記錄a. 記錄不全，有關(guān)人員沒簽字，扣3分；b. 記錄不

42、準確、日期不對，扣2分。510建筑物沉降觀測記錄a. 按要求應(yīng)委托專業(yè)單位觀測但未委托的，扣5分；b. 每少1次扣1分；c. 無人簽字扣1分；d. 記錄混亂矛盾扣3分。511建筑垂直度觀測記錄a. 無記錄，扣5分；b. 每少1次扣1分；c. 無人簽字扣1分；d. 記錄混亂矛盾扣3分。512預(yù)應(yīng)力筋用錨具、連接器的合格證和出廠檢驗報告、復檢報告a. 出廠合格證少1份扣1分；b. 檢驗報告少1份扣1分；c. 復檢報告少1份扣1分。513鋼結(jié)構(gòu)檢測報告a. 鋼結(jié)構(gòu)未檢測扣10分；檢測項目不全扣5分；b. 鋼結(jié)構(gòu)檢測不合格扣5分；c. 不合格未處理扣5分。1014樁（子）分部、基礎(chǔ)分部、主體分部驗收文

43、件a. 缺少1個分部扣5分；b. 分部驗收不與時扣5分；c. 少相關(guān)單位簽字蓋章扣3分；d. 填寫混亂錯誤不齊扣2分。515質(zhì)量缺陷、事故處理方案和驗收記錄a. 出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣10分；b. 出現(xiàn)質(zhì)量事故，但未處理，扣10分；c. 質(zhì)量缺陷、事故處理無方案，扣5分；d. 方案未審批，扣3分；e. 處理無記錄，扣3分；f. 處理后無驗收，扣3分。10合 計表三、混凝土和砌體工程（100分）序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分實得分扣分說明1混凝土標準養(yǎng)護室a. 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置但未設(shè)置標準養(yǎng)護室，扣10分；b. 空調(diào)、電熱棒、溫控儀與溫度計、濕度計缺1項扣2分；c. 試件未按規(guī)要求存放，扣5分；d. 無養(yǎng)護室使

44、用記錄，扣5分。102露筋a. 縱向受力鋼筋，每處扣35分；b. 其它部位鋼筋，每處扣13分。103蜂窩a. 構(gòu)件主要受力部位，每0.01m2 扣2分；b. 其它部位，每0.04m2 扣1分。104孔洞a. 構(gòu)件主要受力部位，每處扣35分；b. 其它部位，每處扣13分。105夾渣a. 構(gòu)件主要受力部位，每處扣35分；b. 其它部位，每處扣1分。106裂縫a. 影響結(jié)構(gòu)性能裂縫每處扣6分，影響使用功能的裂縫，每處扣3分；b. 不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫，每條扣1分。107尺寸缺陷a. 主要受力構(gòu)件，每處扣35分；b. 次要受力構(gòu)件（包括預(yù)留洞口），每處扣1分。108砌體表面質(zhì)量a. 表面平整

45、度差，扣13分；b. 砂漿局部不飽滿，扣2分；c. 砂漿局部不均勻，扣1分；d. 個別地方有通縫，扣3分；e. 砂漿無勾縫，扣1分。109頂磚質(zhì)量a. 梁板與頂磚交界有縫，扣2分；b. 梁板直接與頂磚接觸、無漿，扣2分；c. 頂磚排列無序、斜度不一，扣1分。510縱橫墻砌筑質(zhì)量a. 拉結(jié)筋長度、數(shù)量不夠，間距過大扣2分；b. 縱橫墻無咬槎，扣5分；c. 縱橫墻咬槎不規(guī)，扣13分；d. 構(gòu)造柱、圈梁不符合規(guī)要求，扣35分；e. 砌體與砼連接處未加鋼絲網(wǎng)，扣2分。15合 計表四、鋼筋、模板工程（100分）序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分實得分扣分說明1鋼筋原材a. 有油污，扣2分；b. 有損傷，扣2分；

46、c. 有裂紋，扣2分；d. 有老銹，扣2分。52鋼筋加工a. 彎鉤角度不對，扣1分；b. 彎鉤直段長度不夠，扣2分；c. 箍筋形狀不規(guī)，扣1分；d. 尺寸偏差超規(guī)，扣2分。53鋼筋連接a. 連接接頭外觀質(zhì)量差，扣2分；b. 接頭位置不對，扣35分；c. 搭接長度不對，扣35分；d. 接頭面積百分率超規(guī)，扣35分；e. 接頭處箍筋加密不符合規(guī)要求，扣2分。204鋼筋安裝a. 鋼筋骨架尺寸超過允許偏差，扣3分；b. 鋼筋間距、排距、保護層厚度超過允許偏差，每種情況扣1分；c. 漏綁，扣2分；d. 洞口加固不規(guī)，扣12分；e. 梁、柱核心區(qū)箍筋少漏、不均勻，扣35分。205鋼筋保護層墊塊馬凳a. 墊

47、塊厚度不符合要求，扣35分；b. 墊塊間距不符合要求，扣35分；c. 馬凳高度不夠，間距大，扣35分。106模板材料外觀質(zhì)量a. 模板起皮、翹曲、分層、掉角，扣110分；b. 模板表面沒有清理保養(yǎng)，扣15分。157模板安裝a. 拼接不平整，扣25分；b. 拼縫過大，扣25分；c. 模板有雜物或積水，扣3分；d. 起拱不夠或下沉，扣2分；e. 預(yù)留洞、預(yù)埋件遺漏或位置不準，扣25分；f. 尺寸偏差超規(guī)，扣25分。158后澆帶和預(yù)留洞處a. 鋼筋保護層厚度超過允許偏差的1.5倍，扣35分； b. 鋼筋間距不均，高度不一，扣35分；c. 后澆帶支撐在澆搗前拆除扣10分，后澆帶支撐不規(guī)扣35分；d.

48、后澆帶未在其兩側(cè)混凝土齡期達到42d后施工扣3分；后澆帶混凝土養(yǎng)護時間少于28d扣3分。10合 計表五、屋面、裝飾技術(shù)資料（100分）序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分實得分扣分說明1原材料產(chǎn)品合格證和性能檢測報告a. 產(chǎn)品合格證每缺1份扣1分；b. 性能檢測報告每缺1份扣1分；c. 送檢滯后每1份報告扣1分；d. 工程中使用不合格材料扣3分；e. 不合格材料退場手續(xù)不清晰，扣2分。252中間檢查記錄a. 隱蔽工程驗收記錄每缺1份扣2分；b. 屋面與有防水要求的地面淋水、蓄水試驗記錄每缺1份扣2分。153建筑外墻金屬窗、塑料窗的三性檢測報告a 檢測組數(shù)每缺1組扣5分；b 檢測結(jié)果每1組不合格扣5分；c 送檢滯后扣3分。104硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性試驗報告;后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測報告；幕墻的三性檢測報告a 未做硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性試驗扣5分；b 未做后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測扣分；c. 未做幕墻的三性檢測扣10分；d. 檢測不合格每項目扣5分；e. 檢測滯后扣3分。155屋面分部、裝飾分部驗收文件a 缺少1項扣5分；b 少相關(guān)單位簽字蓋章扣3分；c 填寫混亂錯誤不齊扣2分。156質(zhì)量缺陷、事故處理方案和驗收記錄a 出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣10分；b 出現(xiàn)質(zhì)量事故，但未處理，扣10分；c 質(zhì)量缺陷、事故處理無方案，扣5分；d 方案未審批，扣3分；e