1、質(zhì)量管理部標準科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱標準科經(jīng)理崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接卜級標準管理員工資等級所轄人員崗位分析日期本職：全面負責質(zhì)量體系文件的制定、審核及運行監(jiān)督等各項工作，并制定公司產(chǎn)品的各項標準職責與工作任務(wù)：職責職責表述：貝貴管理體系文件的制定工作時間百分比：%工作任務(wù)收集國家相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定頻次：定期根據(jù)公司的實際狀況，按ISO9000質(zhì)量標準體系的有美規(guī)定，組織有關(guān)人員編寫公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件頻次：定期檢驗、審核質(zhì)量管理體系文件的真實性、準確性頻次：定期提出修改意見并完善管理體系文件頻次：定期職責職貝表述：負責組織管理體系文件的

2、年度審核工作時間百分比：%工作任務(wù)負責編制管理體系文件的監(jiān)督審核計劃并上報上級領(lǐng)導審批頻次：每年一次組織執(zhí)行年度審核計劃頻次：每年一次職責職貝表述：負責質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核工作時間百分比：%工作任務(wù)組建審核小組，編制審核檢查表，并對檢查表進行核對確認頻次：定期主持召開首末次會議，嚴格要求對審核結(jié)果的準確性負責頻次：定期組織對內(nèi)部的管理體系文件進行審核頻次：定期負責完成編寫審核報告頻次：定期職責四職責表述：負責為上級領(lǐng)導提供管理評審方案工作時間百分比：%工作任務(wù)收集、匯總各部門資料頻次：定期編寫管理評審輸入報告頻次：定期協(xié)助上級領(lǐng)導召開管理評審會議，并編寫管理評審報告頻次：定期職責五職責

3、表述：負責管理體系的刈天事宜以及對外聯(lián)絡(luò)工作工作時間白分比：工作任務(wù)負責與編寫管埋體系文件相關(guān)的咨詢公司、認證機構(gòu)聯(lián)系頻次：定期完成管理體系文件的認證頻次：定期職責六職責表述：對總監(jiān)、品檢以及相關(guān)人員進仃質(zhì)量教育培訓工作時間白分比：工作任務(wù)制定和完善質(zhì)量總監(jiān)和各品檢員日勺，作職責、相關(guān)制度頻次：日常送交各部門經(jīng)理審核、并貫徹落實頻次：日常對相關(guān)的質(zhì)量人員進行教育培訓，并推行全面質(zhì)量管理頻次：日常職責七職貝表述：完成上級交給的其它任務(wù)工作時間百分比：%權(quán)力：對質(zhì)量管理體系文件有編寫權(quán)對過程生產(chǎn)中不良產(chǎn)品比率超過標準時有權(quán)停止生產(chǎn)對不合格產(chǎn)品有拒絕其出廠的權(quán)力對相夫資料有索取權(quán)對出現(xiàn)質(zhì)量問題的相關(guān)

4、責任人有處罰權(quán)對不良質(zhì)里、工藝有指正、指導并要求改進的權(quán)力。對下屬人員的工作有監(jiān)督檢查權(quán)對各部門、各分廠體系運行情況有檢查、審核權(quán)對審核組成員的業(yè)務(wù)管理水平和業(yè)績后評價考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)計劃科、營銷公司、開發(fā)部、各個分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠商、質(zhì)量體系認證機構(gòu)、咨詢公司、環(huán)保部門等任職資格：教育水平大專及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理、鞋業(yè)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷ISO9000和ISO14000標準、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、制鞋技術(shù)等培訓經(jīng)驗具有5年以上制鞋經(jīng)驗以及質(zhì)量管理水平，3年以上質(zhì)量體系管理工作經(jīng)驗知識具備相應(yīng)制鞋質(zhì)量管理或現(xiàn)場管理能力，相應(yīng)的質(zhì)量管理知識技能技巧熟練掌握體系運行模式、電腦辦公應(yīng)用系統(tǒng)、具有較強的寫作能力其它：1使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作劃、境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間，需要加班，偶爾