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1、工作行為規(guī)范系列項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)*GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-86019項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人Projectmanager,thefirstpersoninchargeofconstructionsitesafetyproduction說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。(1)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提由有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;(2)履行承攬合同要求,
2、確保項目工程安全施工,適時組織安全體系評審,主持重大安全工作會議,布置安全工作,對工程項目的安全總負(fù)責(zé);(3)制定和實施安全目標(biāo),組織編制安全保證計劃,督促安全保證計劃的實施;(4)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實工程項目中的安全技術(shù)措施和資源配置方案;(5)支持項目安全職能部門及安全員,施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作及對違規(guī)違紀(jì)行為行使按章處罰的權(quán)力,并組織對各級人員安全管理能力的考核,實施獎罰;(6)認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度;(7)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中不安全因素和存在問題,認(rèn)真加以解決落實;(8)對工程項目部下設(shè)的:質(zhì)安監(jiān)控部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部所負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施;(9)對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費,進行成本規(guī)劃、控制,保證安全費用得到落實;(10)對新進員工必須進行安全教育,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)
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