1、 生產(chǎn)副總的崗位職責(zé) 職務(wù) ，是指人們?cè)谀骋宦毼簧纤鶓?yīng)完成的工作任務(wù)和所應(yīng)具備的任職資格。職務(wù)所謂 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 1. 每周定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施； 2.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)； 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總 4. 經(jīng)理； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、資源供給計(jì)劃的審批工作； 5.能源等各類資源的綜合管理；設(shè)備、物資、品質(zhì)所需的人、工程、技術(shù)、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、 6. 負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)和申報(bào)工作； 7

2、.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、 8. 生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生； 負(fù)責(zé)審批公司各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)文件等工作； 9.負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司 10. 生產(chǎn)系統(tǒng)的成本控制。抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī) 11.程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作；搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)長(zhǎng)期影

3、12. 響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題組織技術(shù)公關(guān)；抓好設(shè)備動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)及維修工 13. 作，提高設(shè)備的安全使用效率；抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織相關(guān) 14. 人員進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施； 抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率； 15.組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和各種例會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間和崗位 16.監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，抓好車間成本核算 和考核工作； 制訂公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃、

4、品質(zhì)計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃等。 17.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)保護(hù)管理，和制定環(huán)保 18. 措施計(jì)劃； 定期進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議； 19.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保設(shè)備良 20. 好的運(yùn)轉(zhuǎn)率；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其 21. 業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比；抓好技改工作，不斷改進(jìn)工藝，改善設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本； 22. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度，擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 23. 負(fù)責(zé)編制年度、季

5、度、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 24.督促、布置、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行 25. 中的矛盾和問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成；組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并 26. 組織實(shí)施；組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕 27. 重大人身事故，減少職業(yè)?。?組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議； 28. 協(xié)調(diào)處理工廠內(nèi)部與外部的關(guān)系； 29. 組織制定定崗定員方案，工資分配方案，工時(shí)修正方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 30. 協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他部門的關(guān)系； 31. 掌握和

6、了解同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議； 32. 參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議； 33. 審批下屬部門的各階段的工作計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督完成情況； 34. 參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。 35. 按時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。 36.職權(quán) 職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。 有依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施考核的權(quán)利 37. 有生產(chǎn)系統(tǒng)的員工聘用，解雇的建議權(quán) 38. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利 39. 對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)； 40. 對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)，

7、在定員范圍內(nèi)對(duì)下屬部門管理人員有決定權(quán)； 41. 有權(quán)審核、修改生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等； 42. 43. 有權(quán)制止違反公司安全生產(chǎn)管理制度及產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的行為； 有權(quán)裁決重大質(zhì)量問(wèn)題 44. 職責(zé)是某崗位或職位上的員工應(yīng)該做的工作和必須職責(zé)是組織目標(biāo)對(duì)某崗位或職位的功能要求， 承擔(dān)的責(zé)任 對(duì)生產(chǎn)不順，產(chǎn)品滯后，不出產(chǎn)量而影響交貨負(fù)責(zé)； 45. 對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)； 46. 對(duì)因管理不善而造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、產(chǎn)線產(chǎn)品遺失負(fù)責(zé)； 47. 對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 48.49. 對(duì)新工藝、新材料、新方法

8、、新技術(shù)采用決策失誤而造成的重大損失負(fù)責(zé)； 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 職務(wù) ，是指人們?cè)谀骋宦毼簧纤鶓?yīng)完成的工作任務(wù)和所應(yīng)具備的任職資格。職務(wù)所謂認(rèn)真履行嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮， 工作職責(zé)；組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任負(fù)責(zé)主持本部的全面工作， 1.務(wù)； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理； 2.生產(chǎn)基層管理人員的調(diào)配工作；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度 3. 管理工作； 負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)、工作計(jì)劃、組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制； 4.組織建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部指揮系統(tǒng)，落實(shí)并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)

9、劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任 5. 務(wù)的完成；根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)部各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡 6. 調(diào)度設(shè)備材料；每天組織召開生產(chǎn)早會(huì)例會(huì)，落實(shí)好每天生產(chǎn)計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作，強(qiáng) 7.等管理，通報(bào)頭一天生產(chǎn)狀況，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，提9S化生產(chǎn)秩序、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)觀念、出解決問(wèn)題的辦法和措施；深入車間和崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，檢查督 促會(huì)議指令的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題馬上匯報(bào) 8. 生產(chǎn)副總；抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī) 9.程，并抓好落實(shí)，提高

10、生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，全面完成生產(chǎn)副總下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每天定時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào)工作；搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好車間的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)長(zhǎng)期影 10. 響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題組織技術(shù)公關(guān)；負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、 11. 生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生；抓好生產(chǎn)系統(tǒng)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季度、月度的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 12. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)工作； 13.抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織相關(guān) 14. 人員進(jìn)行分析，

11、查明原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施； 抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率； 15.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)保護(hù)管理，和制定環(huán)保 16. 措施計(jì)劃； 參與生產(chǎn)系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議； 17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其 18. 業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比；組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕 19. 重大人身事故，減少職業(yè)?。?協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他部門的關(guān)系； 20.21. 參與組織

12、質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 22. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作； 23. 對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作， 24. 25. 保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，按照公司質(zhì)量管理體系要求， 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作； 26. 下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；公司滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成 27. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及正常運(yùn)作；負(fù)責(zé)對(duì)所屬各作業(yè)程序的制定及修正； 28. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督，參與質(zhì)量分析、制定糾正措施和

13、預(yù)防措施并組織實(shí)施； 29. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程及相關(guān)因素實(shí)施控制； 30. 負(fù)責(zé)定單交貨期核定及異常反應(yīng)的處理； 31. 負(fù)責(zé)檢查每月生產(chǎn)績(jī)效、編制相關(guān)資料進(jìn)行追蹤、提報(bào)； 32. 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 33. 職權(quán) 職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。 有依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施考核的權(quán)利； 1. 有生產(chǎn)部的員工聘用，解雇的建議權(quán)； 2. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利； 3. 對(duì)生產(chǎn)部的工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)； 4. 對(duì)下屬有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)，在定員范圍內(nèi)對(duì)下屬管理人員有決定權(quán)； 5. 有權(quán)制止違反公司安全生產(chǎn)管理制度及產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的行為

14、； 6. 職責(zé)是某崗位或職位上的員工應(yīng)該做的工作和必須職責(zé)是組織目標(biāo)對(duì)某崗位或職位的功能要求， 承擔(dān)的責(zé)任 對(duì)生產(chǎn)不順，產(chǎn)品滯后，不出產(chǎn)量而影響交貨負(fù)責(zé)； 1. 對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成生產(chǎn)部的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)因管理不善而造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、產(chǎn)線產(chǎn)品遺失負(fù)責(zé)； 3. 對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 4. 對(duì)組織實(shí)施新產(chǎn)品、新工藝的試產(chǎn)因失誤而造成的重大損失負(fù)責(zé)； 5. ）崗位職責(zé)PMC生產(chǎn)物料計(jì)劃員（ 職務(wù)提報(bào)生產(chǎn)副總獲批后下達(dá)生在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃 1. 組織實(shí)施；產(chǎn) 進(jìn)行生產(chǎn)物料狀態(tài)和進(jìn)度分析及改善，提高

15、生產(chǎn)效率與物料周轉(zhuǎn)率； 2. 進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力； 3. 制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象； 4. 分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷； 5. 跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度； 6. 統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢； 7.召開公司內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并就計(jì)劃的排程進(jìn)行分析、說(shuō)明、協(xié)調(diào) 8. 及安排； 負(fù)責(zé)與客戶溝通（樣品）新產(chǎn)品新工藝的技術(shù)、指標(biāo)、工藝要求、圖紙等一系列資料的 9. 核對(duì)、確認(rèn)等工作，確認(rèn)后計(jì)劃排單； 統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用； 10. 進(jìn)行物料預(yù)算，編制

16、物料需求表進(jìn)行申購(gòu)，并提供給采購(gòu)部門安排購(gòu)料。 11. 定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存； 12.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn)； 13. 對(duì)物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行耗費(fèi)考核； 14. 負(fù)責(zé)制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃，以使公司產(chǎn)能得到最大的利用，確保產(chǎn)、供、銷平衡； 15. 負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理； 16. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度的檢查，當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理； 17.協(xié)助生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售訂單評(píng)審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷售計(jì)劃； 18. 相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)； 19. 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)

17、領(lǐng)導(dǎo)完成總計(jì)劃和總目標(biāo)； 20. 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 21. 職責(zé)對(duì)因?yàn)樯a(chǎn)或物料無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃不力，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待 1. 料負(fù)責(zé)；2.對(duì)因?yàn)橥９ご隙鸬恼＝黄谧兌潭鴮?dǎo)致生產(chǎn)時(shí)間不足，加班加點(diǎn)趕貨，浪費(fèi)工時(shí) 負(fù)責(zé)；對(duì)物料計(jì)劃的不準(zhǔn)確或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，造成貨倉(cāng)大量堆 3. 積材料和半成品，生產(chǎn)的不順暢等現(xiàn)象負(fù)責(zé)；對(duì)因計(jì)劃引起的生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)失控而造成得經(jīng)常性的返工，進(jìn)而影響其它生產(chǎn)計(jì)劃的 4. 執(zhí)行，造成惡性循環(huán)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)； 對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng)，影響交貨期負(fù)責(zé)； 5.對(duì)銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn)，不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)

18、行合理安排，沒(méi)有空留余地，生產(chǎn) 6. 計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁等現(xiàn)象而影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)； 對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 7.對(duì)客戶的（樣品）新產(chǎn)品新工藝的技術(shù)、指標(biāo)、工藝要求、圖紙等一系列資料的核對(duì)、 8. 確認(rèn)等工作落實(shí)不到位負(fù)責(zé)； 對(duì)已入庫(kù)的不及時(shí)通知送貨而耽誤送貨負(fù)責(zé)。 9. 職權(quán) 有權(quán)針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象采取合理措施； 1.對(duì)不按計(jì)劃執(zhí)行的有權(quán)制止并有權(quán)要求生產(chǎn)部或其他相關(guān)各部門按計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)； 2. 作出合理的解釋； 有權(quán)根據(jù)銷售的實(shí)際情況修改生產(chǎn)計(jì)劃； 3. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利； 4. 工程部組長(zhǎng)崗位職責(zé) 售后部 （工程）負(fù)責(zé)提供顧客

19、定貨時(shí)所需相關(guān)資料與工程圖紙等。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有的設(shè)備的管理、調(diào)試、維修與保養(yǎng)并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。 人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；用人計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；確保設(shè)備良好的合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)檢修工作， 運(yùn)轉(zhuǎn)率； 抓好技改工作，不斷改進(jìn)工藝，改善設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本； ：PMC采購(gòu)或 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽

20、訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月，出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計(jì)達(dá)_個(gè)月的。租房合同如因期滿而終止時(shí)，如承租人到期確實(shí)無(wú)法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請(qǐng)執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和

21、交納期限，按國(guó)家_的規(guī)定執(zhí)行(如國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕?lè)课菔浅鲎馊说牧x務(wù)。出租人對(duì)房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無(wú)力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣房屋，須在3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)

22、事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(shí)(或未按要求)修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的，負(fù)責(zé)賠償損失。4.承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)支付違約金_元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條 爭(zhēng)議的解決方式本合同范本