1、 第九章第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法本法 學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求：通過本章學(xué)習(xí)，明確標(biāo)準(zhǔn)成本的作用在于成本控制，理解標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程及注意事項(xiàng)；熟練掌握成本差異的計(jì)算方法并能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析；了解成本差異的月末處理方法。 知識點(diǎn)：知識點(diǎn)： 1標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及種類 2標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 3標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算分析 4標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理 第九章第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法 第一節(jié)第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念 標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度，它又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度，它是將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)是將成本計(jì)算和成本控制相

2、結(jié)合，包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個環(huán)節(jié)合，包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個環(huán)節(jié)的一種成本計(jì)算方法。的一種成本計(jì)算方法。 其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本，而標(biāo)準(zhǔn)成本法其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本，而標(biāo)準(zhǔn)成本法下的產(chǎn)品成本，則是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，而不是產(chǎn)品的實(shí)際成本。因此，下的產(chǎn)品成本，則是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，而不是產(chǎn)品的實(shí)際成本。因此，標(biāo)準(zhǔn)成本法主要是用來加強(qiáng)企業(yè)成本控制。從本質(zhì)上來講，它是一種成標(biāo)準(zhǔn)成本法主要是用來加強(qiáng)企業(yè)成本控制。從本質(zhì)上來講，它是一種成本管理的方法。這是標(biāo)準(zhǔn)成本法與其他成本計(jì)算方法的最根本的區(qū)別。本

3、管理的方法。這是標(biāo)準(zhǔn)成本法與其他成本計(jì)算方法的最根本的區(qū)別。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（一）成本標(biāo)準(zhǔn)的類型（一）成本標(biāo)準(zhǔn)的類型 常見的成本標(biāo)準(zhǔn)有三種分類方法：常見的成本標(biāo)準(zhǔn)有三種分類方法： 1.按照制定成本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)不同，分為歷史標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本。 2.按照標(biāo)準(zhǔn)成本使用的期限不同，分為基本標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。 3.按照標(biāo)準(zhǔn)成本的水平，分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量直接材料標(biāo)準(zhǔn)直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工時固定制造費(fèi)用標(biāo)

4、準(zhǔn)分配率變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工時變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本三、成本差異的計(jì)算與分析三、成本差異的計(jì)算與分析（一）成本差異的概念、種類（一）成本差異的概念、種類 成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 成本差異成本差異= =實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際價格實(shí)際價格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格 成本差異包括數(shù)量差異和價格差異成本差異包括數(shù)量差異和價格差異 直接材料：直接材料：包括包括直接材料用量差異和直接材料價格差異直接材料用量差異和直接材料價格差異 直接人工：直接人工：包括直接人工效率（

5、工時）差異和直接人工工資率差異包括直接人工效率（工時）差異和直接人工工資率差異 固定制造費(fèi)用：固定制造費(fèi)用：包括固定制造費(fèi)用效率（工時）差異和固定制造費(fèi)包括固定制造費(fèi)用效率（工時）差異和固定制造費(fèi)用開支用開支（分配率）差異（分配率）差異 變動制造費(fèi)用：變動制造費(fèi)用：包括變動制造費(fèi)用效率（工時）差異和變動制造費(fèi)包括變動制造費(fèi)用效率（工時）差異和變動制造費(fèi)用開支用開支（分配率）差異（分配率）差異 （二）各種成本差異的計(jì)算分析（二）各種成本差異的計(jì)算分析 1.直接材料成本差異的計(jì)算分析 直接材料成本差異=材料實(shí)際成本材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際數(shù)量乘以實(shí)際價格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價格 材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)

6、量）標(biāo)準(zhǔn)價格 材料價格差異=（實(shí)際價格標(biāo)準(zhǔn)價格）實(shí)際數(shù)量舉舉 例例 例例12-1 某產(chǎn)品生產(chǎn)過程耗用A材料，A材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為600千克，標(biāo)準(zhǔn)單價為8元，實(shí)際消耗量為700千克，實(shí)際單價為7.5元。則A材料成本差異計(jì)算如下： A A材料成本差異材料成本差異=700=7007.57.56006008=4508=450（元）（元） 其中數(shù)量差異其中數(shù)量差異= =（700700600600）8=8008=800（元）（元） （不利差（不利差異）異） 價格差異價格差異= =（7.57.58 8）700=-350700=-350（元）（元） （有利差異）（有利差異） 2.直接人工成本差異的計(jì)算與分析

7、直接人工成本差異=實(shí)際工時實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工資率 直接人工效率差異=（實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)工資率 直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際工時舉舉 例例 例例12-2 生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，單位產(chǎn)品消耗的標(biāo)準(zhǔn)工時為件，單位產(chǎn)品消耗的標(biāo)準(zhǔn)工時為5 5小小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為2.52.5元元/ /小時，實(shí)際消耗的工時為小時，實(shí)際消耗的工時為1 2001 200小小時，實(shí)際支付工資時，實(shí)際支付工資2 8802 880元。則該產(chǎn)品的直接人工成本差異元。則該產(chǎn)品的直接人工成本差異計(jì)算如下：計(jì)算如下： 直接人工成本差異=2 880200 52.5=380（元） 其中效率

8、差異=（1 2002005）2.5=500（元） （不利差異） 工資率差異=（2.42.5）1 200=-120（元） （有利差異） 3.變動制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析 變動制造費(fèi)用差異=實(shí)際變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率 效率差異=（實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率 分配率差異=（實(shí)際變動制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率）實(shí)際工時 舉舉 例例 例例12-3 某車間本月變動制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為某車間本月變動制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為2 680元，實(shí)元，實(shí)際消耗工時為際消耗工時為1 500小時。標(biāo)準(zhǔn)工時為小時。標(biāo)準(zhǔn)工時為1 400小時，變動制造小時，變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為費(fèi)用標(biāo)

9、準(zhǔn)分配率為1.8。則變動制造費(fèi)用成本差異計(jì)算如下：。則變動制造費(fèi)用成本差異計(jì)算如下： 變動制造費(fèi)用成本差異=2 6801 4001.8=160（元） 效率差異=（1 5001400）1.8=180（元） （不利差異） 分配率差異=（2 680 15001.8） 1 500 =-20（元）（有利差異） 4.固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析 固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率 效率差異=（實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率 分配率差異=（實(shí)際變動制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率）實(shí)際工時舉舉 例例 例例12-4 某車間某車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，

10、件，本月實(shí)際耗用工時本月實(shí)際耗用工時3 000個，個，實(shí)際固定制造費(fèi)用實(shí)際固定制造費(fèi)用9 600元。元。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時20小時。小時。本月固定制造費(fèi)用分配率為本月固定制造費(fèi)用分配率為3元元/小時。小時。 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用：200203=12000（元） 固定制造費(fèi)用差異= 960012 000 =-2400（元） 固定制造費(fèi)用開支差異：（3.2-3）3 000=600（元）（不利差異） 固定制造費(fèi)用效率差異：（3 000-200203=-3 000（元）（有利差異） 四、標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理四、標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬戶設(shè)置（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬戶設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn)成本

11、法下設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)成本法下設(shè)置的“材料材料”、“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)產(chǎn)成品成品”、“在產(chǎn)品在產(chǎn)品”、“產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本”等賬戶，不論借等賬戶，不論借方還是貸方均登記實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。方還是貸方均登記實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。 按具體成本差異的內(nèi)容設(shè)置按具體成本差異的內(nèi)容設(shè)置“材料用量差異材料用量差異”、“材材料價格差異料價格差異”、“直接人工效率差異直接人工效率差異”、“直接人工工資直接人工工資率差異率差異”、“變動制造費(fèi)用效率差異變動制造費(fèi)用效率差異”、“變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用開支差異開支差異”、固定制造費(fèi)用效率差異、固定制造費(fèi)用效率差異”、“固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用開支差異開支差異”

12、等八個差異賬戶。各種不利差異，應(yīng)分別記入等八個差異賬戶。各種不利差異，應(yīng)分別記入有關(guān)差異賬戶的借方；各種有利差異，應(yīng)分別記有關(guān)差異有關(guān)差異賬戶的借方；各種有利差異，應(yīng)分別記有關(guān)差異賬戶的貸方。賬戶的貸方。（二）會計(jì)期未對成本差異進(jìn)行的處理（二）會計(jì)期未對成本差異進(jìn)行的處理 月末，將各差異賬戶中的差異額匯總后，編制“成本差異匯總表”、并將各種差異抵消后的凈額列入利潤表，作為銷售成本的調(diào)整項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本制定標(biāo)準(zhǔn)成本制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算分標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算分析析成本差異賬務(wù)處理成本差異賬務(wù)處理直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)

13、準(zhǔn)成本直接材料成本差異直接材料成本差異直接人工成本差異直接人工成本差異變動制造費(fèi)用差異變動制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用差異本節(jié)重點(diǎn)本節(jié)重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義；標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算分析；成本差異的期末處理方法。本節(jié)難點(diǎn)本節(jié)難點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算；成本差異期末處理。主要概念：主要概念：1標(biāo)準(zhǔn)成本法：是一種將成本計(jì)算與成本控制相結(jié)合，由一個包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算和分析成本差異能處理成本差異三個環(huán)節(jié)所組成的完事系統(tǒng)。2標(biāo)準(zhǔn)成本差異：由于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本只是一種預(yù)計(jì)的成本，實(shí)際生產(chǎn)過程所發(fā)箋成本可能因種種原因而與標(biāo)準(zhǔn)成本不相符合，其差額就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)成本差異。3現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本：是

14、在現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)備件下進(jìn)行有效經(jīng)營的基礎(chǔ)上，根據(jù)下一期最可能發(fā)生的各種生產(chǎn)要素的耗用量，預(yù)計(jì)價格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 第二節(jié)第二節(jié) 作業(yè)成本法作業(yè)成本法 一、作業(yè)成本法簡介一、作業(yè)成本法簡介 作業(yè)成本法簡稱作業(yè)成本法簡稱ABC法。最早由美國會計(jì)學(xué)者科勒在法。最早由美國會計(jì)學(xué)者科勒在20世紀(jì)世紀(jì)30年代年代末末40年代初提出，年代初提出， 20世紀(jì)世紀(jì)80年代后期年代后期, ,受到西方會計(jì)學(xué)界的普遍重視受到西方會計(jì)學(xué)界的普遍重視, ,開始在企業(yè)實(shí)際中應(yīng)用。開始在企業(yè)實(shí)際中應(yīng)用。 作業(yè)成本法提出的背景是基于間接費(fèi)用的分配作業(yè)成本法提出的背景是基于間接費(fèi)用的分配, ,尤其是先進(jìn)

15、的制造環(huán)尤其是先進(jìn)的制造環(huán)境下境下, ,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法都是以某一總量為基礎(chǔ)，計(jì)算統(tǒng)一的間接費(fèi)傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法都是以某一總量為基礎(chǔ)，計(jì)算統(tǒng)一的間接費(fèi)用分配率來分配間接費(fèi)用。用分配率來分配間接費(fèi)用。這種方法在間接費(fèi)用在成本中所占比重較小，這種方法在間接費(fèi)用在成本中所占比重較小，對成本管理要求不高的情況下是可行的。但隨著生產(chǎn)自動化的日益發(fā)展，對成本管理要求不高的情況下是可行的。但隨著生產(chǎn)自動化的日益發(fā)展，成本中間接費(fèi)用的比重與日俱增，成本中間接費(fèi)用的比重與日俱增，成本控制的重點(diǎn)由直接材料、直接人成本控制的重點(diǎn)由直接材料、直接人工逐步向制造費(fèi)用轉(zhuǎn)移。工逐步向制造費(fèi)用轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)成本計(jì)算方法已不能適

16、應(yīng)客觀要求。于是傳統(tǒng)成本計(jì)算方法已不能適應(yīng)客觀要求。于是作業(yè)成本法逐漸在現(xiàn)代企業(yè)廣泛應(yīng)用。作業(yè)成本法逐漸在現(xiàn)代企業(yè)廣泛應(yīng)用。 二、作業(yè)成本法的原理二、作業(yè)成本法的原理 在作業(yè)成本法下，首先將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程劃分為在作業(yè)成本法下，首先將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程劃分為一個又一個的作業(yè)。這里的作業(yè)指的是一個組織內(nèi)部，為一個又一個的作業(yè)。這里的作業(yè)指的是一個組織內(nèi)部，為了特定目的而消耗資源的活動。了特定目的而消耗資源的活動。 作業(yè)成本法的基礎(chǔ)原理是：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗作業(yè)成本法的基礎(chǔ)原理是：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。資源。 作業(yè)成本法把作業(yè)作為成本核算對象，依據(jù)作業(yè)對資作業(yè)成本法把作業(yè)作為成本核算對

17、象，依據(jù)作業(yè)對資源的消耗情況，將生產(chǎn)費(fèi)用按其產(chǎn)生的原因匯集到作業(yè)上，源的消耗情況，將生產(chǎn)費(fèi)用按其產(chǎn)生的原因匯集到作業(yè)上，計(jì)算出作業(yè)成本，再按照產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的作業(yè)，將作業(yè)計(jì)算出作業(yè)成本，再按照產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的作業(yè)，將作業(yè)成本計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。因此，作業(yè)成本法既可以計(jì)算成本計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。因此，作業(yè)成本法既可以計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)成本以滿足損益計(jì)算的需要，又可以計(jì)算出作出產(chǎn)品生產(chǎn)成本以滿足損益計(jì)算的需要，又可以計(jì)算出作業(yè)成本以滿足作業(yè)管理的需要。業(yè)成本以滿足作業(yè)管理的需要。三、作業(yè)成本法核算的基本程序三、作業(yè)成本法核算的基本程序 1.選擇作業(yè)，歸集作業(yè)成本 2.識別、選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右?3.確定

18、作業(yè)成本中心分配率 4.將作業(yè)成本分配給產(chǎn)品 四、作業(yè)成本法的應(yīng)用四、作業(yè)成本法的應(yīng)用 舉舉 例例 例12-5，某企業(yè)同時生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品每批1 000件，年產(chǎn)量10 000件，B產(chǎn)品每批200件，年產(chǎn)5 000件。有關(guān)成本動因資料如下： A、B產(chǎn)品單位機(jī)器工時比例為1 6。 A、B產(chǎn)品每批材料移動次數(shù)分別為10次、20次。 每批檢驗(yàn)單位為A產(chǎn)品每批50件，B產(chǎn)品每批10件。 A產(chǎn)品直接材料20 000元，直接人工30 000元； B產(chǎn)品直接材料40 000元，直接人工15 000元。 依據(jù)不同的成本庫，歸集的制造費(fèi)用如表所示，要求按作業(yè)成本法計(jì)算A、B產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用（成本庫）資

19、料制造費(fèi)用（成本庫）資料 項(xiàng)項(xiàng)目目 數(shù)數(shù)額額 作作業(yè)業(yè)層層次次（成成本本動動因因） 材材料料處處理理 12000 批批作作業(yè)業(yè)層層次次 檢檢驗(yàn)驗(yàn)人人員員 15000 批批作作業(yè)業(yè)層層次次 管管理理人人員員 18000 能能量量作作業(yè)業(yè)層層次次 取取暖暖照照明明 4000 能能量量作作業(yè)業(yè)層層次次 折折舊舊 30000 能能量量作作業(yè)業(yè)層層次次 機(jī)機(jī)器器能能量量 11000 單單位位作作業(yè)業(yè)層層次次 合合計(jì)計(jì) 90000 在作業(yè)成本法下，根據(jù)以上資料，計(jì)算步驟在作業(yè)成本法下，根據(jù)以上資料，計(jì)算步驟如下：如下： （一）按照作業(yè)層次分配制造費(fèi)用（一）按照作業(yè)層次分配制造費(fèi)用 1.1.單位作業(yè)層次（機(jī)

20、器能量按機(jī)器工時比例分配）單位作業(yè)層次（機(jī)器能量按機(jī)器工時比例分配） 機(jī)機(jī) 器器 能能 量量 成成 本本 分分 配配 表表 產(chǎn)產(chǎn) 品品 名名 稱稱 數(shù)數(shù) 量量 機(jī)機(jī) 器器 工工 時時 合合 計(jì)計(jì) 分分 配配 率率 分分 配配 額額 A產(chǎn)產(chǎn) 品品 10000 1 10000 2750 B產(chǎn)產(chǎn) 品品 5000 6 30000 8250 合合 計(jì)計(jì) 40000 0 275 11000 2.批作業(yè)層次（材料處理成本與檢驗(yàn)成本分別按移動次數(shù)與檢驗(yàn)次數(shù)比例分配） 材材料料處處理理成成本本分分配配表表 產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱 批批數(shù)數(shù) 每每批批移移動動次次數(shù)數(shù) 合合計(jì)計(jì) 分分配配率率 分分配配額額 A產(chǎn)產(chǎn)品品 1

21、0 10 100 2000 B產(chǎn)產(chǎn)品品 25 20 500 10000 合合計(jì)計(jì) 600 20 12000 檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 成成 本本 分分 配配 表表 產(chǎn)產(chǎn) 品品 名名 稱稱 批批 數(shù)數(shù) 每每 批批 檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 數(shù)數(shù) 合合 計(jì)計(jì) 分分 配配 率率 分分 配配 額額 A產(chǎn)產(chǎn) 品品 10 50 500 10000 B產(chǎn)產(chǎn) 品品 25 10 250 5000 合合 計(jì)計(jì) 750 20 15000 3.能量作業(yè)層次（管理人員成本、取暖照明、折舊按照直接材料成本比例分配） 其其 他他 作作 業(yè)業(yè) （ 全全 面面 管管 理理 ） 成成 本本 分分 配配 表表 產(chǎn)產(chǎn) 品品 名名 稱稱 直直 接接 材材 料料

22、成成 本本 分分 配配 率率 分分 配配 額額 A產(chǎn)產(chǎn) 品品 20000 17400 B產(chǎn)產(chǎn) 品品 40000 34600 合合 計(jì)計(jì) 60000 0 87 52000 （二）綜合上述計(jì)算結(jié)果，（二）綜合上述計(jì)算結(jié)果，A、B產(chǎn)品總成本產(chǎn)品總成本和單位成本匯總表如下：和單位成本匯總表如下： 產(chǎn)產(chǎn) 品品 成成 本本 計(jì)計(jì) 算算 表表 A 產(chǎn)產(chǎn) 品品 （ 10000 件件 ） B 產(chǎn)產(chǎn) 品品 （ 5000 件件 ） 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 成成 本本 單單 位位 成成 本本 總總 成成 本本 單單 位位 成成 本本 單單 位位 工工 作作 層層 次次 直直 接接 材材 料料 20000 2 40000 8

23、 直直 接接 人人 工工 30000 3 15000 3 機(jī)機(jī) 器器 能能 量量 2750 0 28 8250 1 65 小小 計(jì)計(jì) 52750 5 28 63250 12 65 批批 作作 業(yè)業(yè) 層層 次次 材材 料料 處處 理理 2000 0 2 10000 2 檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 成成 本本 10000 1 5000 1 小小 計(jì)計(jì) 12000 1 2 15000 3 能能 量量 作作 業(yè)業(yè) 層層 次次 全全 面面 管管 理理 17400 1 74 34600 6 92 小小 計(jì)計(jì) 17400 1 74 34600 6 92 合合 計(jì)計(jì) 82150 8 22 112850 22 57 五、作業(yè)成

24、本法的適用范圍五、作業(yè)成本法的適用范圍 作業(yè)成本法一般適用于生產(chǎn)自動化程度較高，制造作業(yè)成本法一般適用于生產(chǎn)自動化程度較高，制造費(fèi)用在成本中所占比重較大，作業(yè)種類多，而且會計(jì)電費(fèi)用在成本中所占比重較大，作業(yè)種類多，而且會計(jì)電算化程度比較高的企業(yè)。算化程度比較高的企業(yè)。 除制造業(yè)外，其他行業(yè)比如零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等也可除制造業(yè)外，其他行業(yè)比如零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等也可以采用作業(yè)成本法計(jì)算和管理成本。這樣，既可以提供以采用作業(yè)成本法計(jì)算和管理成本。這樣，既可以提供有關(guān)成本信息，又能有效地提高資源的利用率。有關(guān)成本信息，又能有效地提高資源的利用率。 【本篇重點(diǎn)難點(diǎn)】【本篇重點(diǎn)難點(diǎn)】1.1.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算、

25、分析。標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算、分析。2.2.作業(yè)成本法基本原理，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。作業(yè)成本法基本原理，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。思考題思考題 1標(biāo)準(zhǔn)成本法下期末對成本差異如何處理？ 2標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的關(guān)系。 3簡述固定性制造費(fèi)用的差異因素與其他成本費(fèi)用的差異因素的不同之處。計(jì)算題計(jì)算題 1已知某企業(yè)2000年5月上旬某產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為500件，實(shí)際耗用某直接材料4500公斤，該材料的實(shí)際單價為每公斤110元。單位產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件1000元，材料消耗定額為每件10公斤。要求： （1）計(jì)算該材料的標(biāo)準(zhǔn)價格； （2）計(jì)算直接材料成本差異（分別計(jì)算總差異及用量差異和價格差

26、異），并注明各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異。 2某產(chǎn)品耗用甲、乙兩種材料，標(biāo)準(zhǔn)單價分別為15元和20元，標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為1500單位和1000單位，實(shí)際耗用量為1600單位和900單位，材料的實(shí)際單價為16元和18.5元。要求：計(jì)算成本差異并進(jìn)行分析。 3某公司年度制造費(fèi)用預(yù)算如下： 固定性制造費(fèi)用22000元，變動性制造費(fèi)用1.5元/小時，預(yù)算工時11000小時（5000單位*2.2小時），只生產(chǎn)單一產(chǎn)品。單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用預(yù)算為：變動性制造費(fèi)用3.3元（2.2小時*1.5元），固定制造費(fèi)用4.4元（22000/11000*2.2小時）。實(shí)際當(dāng)年的產(chǎn)出為5100單位，實(shí)耗工時11300小時，發(fā)生制造費(fèi)用為39013元，其中變動性制造費(fèi)用為16724元。 要求：（1）計(jì)算預(yù)算的制造費(fèi)用總額；（2）計(jì)算制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異并分析。答案 1（1）材料的標(biāo)準(zhǔn)價格=1000/10=100元/公斤 （2）直接材料成本總差異=4500*110-500*10*100 =495000-500000 =- 5000