1、公司2017年度優(yōu)秀評選方案一、評選目的為嘉獎在2017年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，達到表彰先進、激勵后進的目的。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。二、評選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等方面為主要參考標準進行考核及評定。三、評選對象在2017年12月31日前入職的員工中按各獎項評選標準評選。四、評選方法及流程1、各部門負責(zé)人根據(jù)綜合辦下發(fā)的獎項評選標準，對符合要求的員工填寫公司2017年度員工推薦表，候選人原則上按本部門總?cè)藬?shù)的10%（不足

2、10人的按1人）提報，1月15日之前上報到綜合辦進行匯總。2、綜合辦通過OA系統(tǒng)下發(fā)候選人名單進行全員投票，通過投票數(shù)確定最終人選。3、優(yōu)秀管理者和最佳團隊獎的評選由公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)通過會議決議或總經(jīng)理直接提名。4、最后對各科室上報的侯選人和最終獲得獎項的團體和個人進行公示，公示期間若無異議再進行相應(yīng)獎勵。五、評選紀律要求1、各部門提報的員工推薦表材料必須真實準確，字數(shù)在300字以上2、上報材料若有弄虛作假現(xiàn)象，不按照評選條件進行評選的，對相關(guān)部門進行全員通報批評，并取消本次評選資格。3、OA系統(tǒng)投票為不記名投票，嚴禁部門間進行惡意拉票。附：各科室提報人員限額序號部門候選人限額備注1綜合辦公室

3、1人2后勤辦公室2人含安全環(huán)保室3財務(wù)部1人4采購部1人5質(zhì)量管理部2人6研發(fā)部2人7市場營銷部2人8生產(chǎn)管理部1人含生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)用科、設(shè)備科91號車間7人102號車間4人11物控科1人121人總計25人六、評選獎項及人數(shù)序號獎項名稱人數(shù)備注1最佳新人獎22技術(shù)創(chuàng)新獎23質(zhì)量能手獎24最佳服務(wù)獎25最佳進步獎26突出貢獻獎17優(yōu)秀管理者獎28最佳團隊獎1七、獎項評定標準編號獎項名稱評定標準獎項個數(shù)備注1最佳新人獎1 .在短時間內(nèi)適應(yīng)工作崗位，態(tài)度積極主動；2 .短時間內(nèi)能熟悉部門工作及相關(guān)流程，并能出色完成各項工作；3 .工作中獻限策，為公司的日常管理、業(yè)務(wù)開拓做出積極貢獻；4 .良好的團

4、隊合作精神，與公司各員，融洽相處。2入職超過3個月不滿1年2技術(shù)創(chuàng)新獎1、人員創(chuàng)新思維活躍，動手能力強2、工作業(yè)績突出，能出色完成各項，作任務(wù)3、年度內(nèi)提出了2個以上改善項目4、有1個以上提案改善項目已經(jīng)實施，并產(chǎn)生了實際財務(wù)收益23質(zhì)量能手獎1、服從安排，能及時完成上級布置的任務(wù)2、生產(chǎn)一次交檢合格率98%以上3、能嚴格按照崗位操作說明書操作4、個人素養(yǎng)高，團隊意識強烈2入職滿1年以上4最佳服務(wù)獎1、遵守公司的各項規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，工作態(tài)度認真2-4-2、服務(wù)意識強烈，努力工作、積極配合其它各部門工作3、掌握本職崗位業(yè)務(wù)服務(wù)操作技經(jīng)常超額完成各項任務(wù)4、全年無客戶和同事投訴5最佳進步獎1 .工作責(zé)任心強，對工作認真負責(zé)；2 .不斷學(xué)習(xí)，在職業(yè)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)方面有明顯提升；3 .工作能力有明顯提高，工作認同度高；4 .工作態(tài)度端正，與其他員工相處融洽。2入職滿1年以上6突出貢獻獎1、工作積極主動，不計個人得失；2、對公司的發(fā)展起到了不可替代的作用3、在生產(chǎn)工藝、原材料、設(shè)備工具、銷售、管理等