1、服務方針:科學公正誠信客觀公平守法企業(yè)宗旨：管理以人為本從業(yè)以誠為本第一部分投 標 函 部 分一、投標書泰山醫(yī)學院：1、根據(jù)已收到的招標編號：TSZB-2011-12 的泰山醫(yī)學院新校 區(qū)幼兒園工程項目的招標文件,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招 標文件的投標須知、合同條件和其他有關文件后，我方愿以工程造價 （1000萬元）的2.408% ,即 24.08萬元人民幣的報價,按上述合同條件承擔上述工程的施工和保修階段的監(jiān)理。并保證工程按期 竣工，工程質(zhì)量達到合格以上標準。2、我方同意所遞交的報價文件 90天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的 投標有可能中標 我方將受此約束。3、除非另外達成協(xié)議并生效，你方

2、的中標通知書和本投標文件將 構成約束我們雙方的合同。4、我方金額為人民幣1萬元的投標保證金已按招標文件的要求遞交。投標人:泰安市正信建設工程項目管理有限公司（蓋單位章）單位地址：泰安市泰山區(qū)迎春西路南首法定代表人： （簽字或蓋章）郵政編碼： 271000電話：（0538 ） 8274896傳真：（0538 ） 8274896開戶銀行名稱：中國銀行銀行帳號：232502023896開戶行地址：中國銀行泰安分行岱北分理處日期：2011年3月18日二、法定代表人資格證明書單位名稱：泰安市正信建設工程項目管理有限公司地 址：泰安市迎春西路南首姓 名：陳鐵華 性別：年齡：53職務：董事長系泰安市正信建設

3、工程項目管理有限公司的法定代表 人。為實施的泰山醫(yī)學院新校區(qū)幼兒園工程項目的施工和保 修階段監(jiān)理，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽 署合同和處理與之有關的一切事務。法定代表人身份證復印件特此證明投標人：泰安市正泰建設工程項目管理有限公司 （蓋單位章）日期：2011年3月18日三、法定代表人授權委托書本授權委托書聲明：我 陳鐵華 系 泰安市正信建設工程項目 管理有限公司 的法定代表人,現(xiàn)授權委托泰安市正信建設工程項目管 理有限公司的 馮凱為我公司代理人,以本公司的名義參加泰山醫(yī)學 院新校區(qū)幼兒園工程項目監(jiān)理服務的投標活動。 代理人在開標、評標、 合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有

4、關的一切事務，我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委權。特此委托。代理人： m性別： 男 年齡：34單位：泰安市正信建設工程項目管理有限公司職務：項目經(jīng)理投標單位：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權委托人身份證復印件日期：2011年3月18日工程名稱泰山醫(yī)學院新校區(qū)幼兒園工程項目投標單位名稱（蓋章）泰安巾止信建設工程項目管理有限公司監(jiān)理費報價大寫:貳拾肆萬零捌佰元人民幣小寫：240800元人民幣監(jiān)理費費率：2.408%工期日瑛數(shù)：180日質(zhì)量要求及主要措施質(zhì)量要求：達到合格標準以上要求主要措施：1、督促施工單位健全質(zhì)量、安全管理體系并付諸實施。2、加強對施工單位人員、 機械、進場原材料半成品、 施工方

5、法、環(huán)境等的管理及控制。3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位的各種驗收制度。4、具體詳見標書。投資控制主要措施1、認真審核工程進度款支付。2、嚴格控制設計變更，做好現(xiàn)場簽證。3、定期對已付工程款與應付工程款進行對照檢查和分析，進行糾偏。4、具體詳見標書。發(fā)現(xiàn)偏差及時采取有效措施合理化建議及優(yōu)惠條件合理化建議：1、建議設置一個變更專題會議制度。2、分階段進行幾次評比并實施獎罰。優(yōu)惠條件：1、利用前期回遷樓監(jiān)理過程中積累的豐富經(jīng)驗對該工程進行全方位并抓住重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)理。2、本公司將委派工程質(zhì)量、安全方面的專家定期到該工程巡視，并對進 行變更部分進行專家論證，確保工程不出質(zhì)量安全問題本工程總監(jiān)姓名：徐永清專業(yè)：房

6、屋建筑級別：壹級證書編號：0811050323（專業(yè)類別：房屋建筑）四、監(jiān)理工程唱標單投標單位名稱：（蓋單位章）法定代表人或授權委托人：（簽字或蓋章）日期：2011年3月18日五、投標承諾書泰山醫(yī)學院：我公司一旦中標，將作出如下承諾：第一條：嚴格執(zhí)行國家、省、市及泰安高新區(qū)有關監(jiān)理方面的各 項法規(guī)、規(guī)定，按照“誠信、守信、公正、科學”的準則開展工作。第二條：認真履行監(jiān)理合同所約定的義務和承擔的責任，堅持以公正立場，公平處理各方爭議，為業(yè)主服務。第三條：作風嚴謹、紀律嚴明、態(tài)度積極，不吃請、不受禮，遵 紀守法，使業(yè)主放心滿意，如業(yè)主不滿意，可以隨時直接指令調(diào)整監(jiān) 理人員。第四條：監(jiān)理人員不為監(jiān)理

7、項目指定承建商、建筑配件、設備、 材料和施工方法。第五條：認真貫徹國務院關于工程質(zhì)量終身責任制的有關規(guī)定， 嚴格監(jiān)理并采取有效措施堅決杜絕施工過程中工程安全和質(zhì)量事故 的發(fā)生。如因監(jiān)理人員失職造成工程損失，我們將履行合同責任。第六條：本著質(zhì)量第一、節(jié)約經(jīng)濟的原則，在工程質(zhì)量方面，我們保證工程質(zhì)量達到合同約定的等級。工期方面，在業(yè)主的積極配合 下保證工期實現(xiàn)，并在合同約定的工期基礎上適當提前。造價方面， 通過對工程的施工監(jiān)理，在確保不突破總投資的前提下，廣泛應用新 技術、新材料以及合理的建議，最大限度降低工程造價。第七條：我公司承諾 擬投入本工程的主要監(jiān)理人員在施工期內(nèi)確保到位。泰安市正信建設工

8、程項目管理有限公司2011年3月18日第二部分六、監(jiān)理費報價表單位：人民幣萬元投標人名稱：泰安市正信建設工程項目管理有限公司（蓋單位章）廳P費用名稱金額備注直接成本171現(xiàn)場監(jiān)理人員工資2差旅費、補助費等用于本工程監(jiān)理人員的其他專項開支3本工程監(jiān)理期間與監(jiān)理工作相關的設備、儀器費用4常規(guī)試驗檢測費用間接成本25公司管理人員工資6行政辦公費7業(yè)務培訓費8新技術開發(fā)研制費用9利潤3.8210稅金1.2611其他費用（需注明費用名稱）監(jiān)理費報價大與：貳拾肆萬零捌佰元人民幣法定代表人或授權委托人： （簽字或蓋章）2011年3_月18日第三部分技術標部分（監(jiān)理大綱、輔助資料表）、 項目概述1 、項目概況

9、： 建設單位：泰山醫(yī)學院建設地點：泰山醫(yī)學院新校區(qū)2、工程規(guī)模：建筑面積約5000 m2,結構形式為框架結構。工程質(zhì)量控制目標：合格標準以上合理組織、有序安排、責任明確、服務到位和迅速，一定能保質(zhì)保量的完成本工程的監(jiān)理任務。二） 、監(jiān)理工作指導思想和監(jiān)理目標1 . 監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構和高素質(zhì)的人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理服務協(xié)議的所有條款，站在公正公平的立場上對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)國家、建設部及山東省有關法律、法規(guī)， 業(yè)主承包商

10、簽的本工程施工合同文件及相關的業(yè)主的物資、設備采購合同，監(jiān)理服務協(xié)議書及附件等，對工程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制（計量與支付）、安全管理、信息管理和合同管理及組織協(xié)調(diào)。2 .監(jiān)理目標監(jiān)理工作的主要目標包括安全目標、質(zhì)量目標、進度目標、費用目標、安全目標四個方面。2.1 安全管理目標零傷亡、確保不出現(xiàn)任何安全事故。2.2 質(zhì)量控制目標合格標準以上質(zhì)量監(jiān)理的目標即是通過監(jiān)理工程師對工程施工全過程的質(zhì)量進行控制和管理，使工程各部位都在合同規(guī)定的工期和費用內(nèi)完成，并達到設計文件、合同文件和技術規(guī)范的規(guī)定和要求，從而保證工程建成后能安全地投入使用。2.3 進度控制目標把工期控制在180 日歷天內(nèi)。

11、進度控制以招標文件總體控制目標為藍本，實行總體目標與階段目標結合控制，采取工作量和形象進度計劃雙控制，以形象進度控制為主的原則，并以合同為手段促進目標的實現(xiàn)。要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，依此制定年度季度和月施工進度計劃，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人從資金、機械，材料、 人員等方面落實到位保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。2.4 費用控制目標把造價控制在建設單位與施工單位簽訂的合同價款以內(nèi)。其目標是以國家法律、規(guī)范、技術規(guī)范和工程合同為依據(jù)，以經(jīng)濟為手段，加強工程管理，公正地維護業(yè)主和承包人

12、的合法權益，保證實現(xiàn)工程項目預期的質(zhì)量、工期要求，取得良好的經(jīng)濟效益。2.5 合同管理目標確保不出現(xiàn)任何合同糾紛。認真執(zhí)行施工合同和監(jiān)理服務協(xié)議，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三者的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同，以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（三）、監(jiān)理組織結構本工程將采用直線式監(jiān)理組織結構監(jiān)理組織結構圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)辦公室土建 質(zhì)量 進度 控制 及信 息管 理監(jiān)（一）崗位職責1、總監(jiān)理工程師項 目總監(jiān)理工 程師是 公 司派出 的 全面履 行監(jiān)理合同的全權 負責人行使監(jiān)理合同授予的權限，并領導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對

13、內(nèi)向公司負責，其崗位職責是：1） 組織領導項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關的政策，法規(guī)，技術標準,規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任2）協(xié)助公司組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領導,協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，并向業(yè)主及時匯報工程有關情況。4）負責將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權限以書面開式及時通知被監(jiān)理單位。組織編寫其所承擔項目的監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。5）組織審查施工承包商提出的施工組織設計，施工技術方案,施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施。6）審核和協(xié)助業(yè)主確認總承包商提出的分包商。7）在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡與協(xié)調(diào)，作出相關決定，并對其所作

14、的決定負責。8）負責協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術問題，保證工程項目總體功能的先進,合理，防止出現(xiàn)不合格品。對一般質(zhì)量不合格品負責評審和處置。9）審核并簽署工程開工令，停工令,復工令。10）主持調(diào)解,處理合同履行中重大爭議和糾紛。11）檢查工程的質(zhì)量，進度和投資控制情況，驗收分項,分部工程，簽署工程款付款憑證（具體視監(jiān)理合同而定）審核并簽署分部工程質(zhì)量等 級。12) 主持審核工程結算書。13) 組織處理索賠事宜。14) 審核并簽署工程項目竣工資料。15) 組織工程竣工初驗。16) 組織編寫監(jiān)理月報。17) 督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的質(zhì)量和安全 性負責。18) 主持編寫工程

15、項目監(jiān)理工作總結。19) 主持編寫工程項目質(zhì)量評估報告。1 .2 總監(jiān)代表2 )在總監(jiān)不在現(xiàn)場時行使總監(jiān)職責。3 )詳細職責見總監(jiān)職責。2 、專業(yè)監(jiān)理工程師1) 結合工程的具體情況，制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2) 在本專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行本公司ISO9001 質(zhì)量體系文件的要求，對本專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負責。3) 驗證業(yè)主和承包商提供的文件和資料，確保文件和資料的完整和有效。4) 負責本專業(yè)工程質(zhì)量，工期,投資的控制，處理和決定本專業(yè)的技術問題。5) 審核承包商提出的本專業(yè)的施工方案和技術措施6) 對進入現(xiàn)場構配件和設備進行質(zhì)量認定，防止出現(xiàn)不合格品用于工程。7)督促檢查承包商嚴格履行承包合同和

16、有關技術標準。8) 核簽本專業(yè)的設計變更。9) 驗證承包商報送的有關本專業(yè)的工程進度，質(zhì)量,費用的報表。10) 提供在工程項目實施中有關索賠和爭議的聯(lián)系渠道和有關的事實情況。11) 對施工現(xiàn)場的貯存，包裝,防護和交付進行監(jiān)督檢查。12) 審核,整理工程竣工資料。13) 參與審核工程決算資料。14) 準確,詳細填寫監(jiān)理日志。15) 每周向總監(jiān)理工程師匯報一次本專業(yè)的監(jiān)理情況，重要問題及時匯報。3 、監(jiān)理員1 ) 執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。2 ) 對施工過程進行旁站監(jiān)理，監(jiān)控施工過程工程質(zhì)量，處理一般性的技術問題，防止出現(xiàn)不合格。如發(fā)現(xiàn)重大技術、質(zhì)量問題，應及時報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。3

17、)審查承包方申報的開工工序申請和質(zhì)量報告單，確認中間交工證書，檢查驗收過程質(zhì)量。4 )進行規(guī)定的抽檢試驗，見證承包方的檢驗和試驗過程5 )負責已完工程的計量，根據(jù)承包方的付款申請編制證書，報監(jiān)理工程師。6 ）準備工地會議有關資料。7 ）為監(jiān)理工程師準確,詳細填寫監(jiān)理日記，提供施工情況。8 、信息管理員1）復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額。2） 每天收集各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師作口頭演示文稿有關工程質(zhì)量,進度等情況。3）及時進行檔案管理和處理遞交的文件和資料。4） 登錄監(jiān)理臺帳，協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理月報。5） 參加工地會議，整

18、理會議紀要，并印發(fā)給有關監(jiān)理人員和公司本部。6）負責項目監(jiān)理組與公司本部之間的電子信箱的通信聯(lián)絡工作。7）負責項目監(jiān)理組使用的計算機軟硬件的維護和管理。5 、旁站監(jiān)理人員職責1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械，建筑材料準備情況。2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位，關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制標準情況。3）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械，建筑材料準備情況。4）現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位，關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制標準情況。5）核查進場建筑材料，建筑構配件、設備和商品砼的質(zhì)量構驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗

19、或者委托具有資格的第三方進行復驗。6）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（二）職業(yè)道德1 、 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、科學、公正”的準則職業(yè)。2 、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和制度，履行合同規(guī)定的義務和職責。3 、努力學習，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平。4、不以個人名義承擔監(jiān)理業(yè)務5 、不為所監(jiān)理項目指定建筑構配件、設備材料、施工方法。6 、不收受被監(jiān)理單位的任何禮品。7 、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。8 、堅持獨立自主的開展工作。（三）職業(yè)守則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，將本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的原則遵

20、守以下職業(yè)準則：9 、堅持公開、公正、公平、誠信的原則，不損害國家和集體利益，不違反工程建設管理規(guī)章制度。盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行監(jiān)理工作；10 、建立健全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為；11 、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責。不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商、業(yè)咨詢, 不泄露技術情報，不接受任何回扣、提成或其它間接報酬。不得接受承包人的請客送禮，不得介紹施工隊、民工在本工程中分包或轉(zhuǎn)包，不做有損業(yè)主利益和影響公正的事情；12 當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當認為業(yè)主的意

21、見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告；6、 當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法利益時，應按照合同規(guī)定，在授權范圍內(nèi)實事求是地進行處理；主要監(jiān)理人員表名稱姓名年齡學歷專業(yè)職務職稱資格 證書主要 資歷、經(jīng)驗 及承擔 過的 項目總監(jiān)馮凱34房屋 建筑總監(jiān)工程師監(jiān)理工程師詳見 簡歷總監(jiān)代表徐永清48建筑 工程總監(jiān)代表工程師監(jiān)理工程師造價工程師詳見 簡歷專業(yè)監(jiān) 理師潘華37大學水文地 質(zhì)匕工 程地質(zhì)土建監(jiān) 理師高級工 程師監(jiān)理工程師詳見 簡歷專業(yè)監(jiān) 理師劉化群42大學土木 工程土建監(jiān) 理師工程師監(jiān)理工程師 造價工程師詳見 簡歷專業(yè)監(jiān) 理師劉樹東32建設 經(jīng)管質(zhì)量進 度監(jiān)理 師工程師監(jiān)理工程師詳見 簡

22、歷監(jiān)理員鄭元友56大學工民建暖通監(jiān) 理員工程師監(jiān)理員證書編號:0800070012詳見 簡歷監(jiān)理員趙建痢44中專工民建試驗監(jiān) 理員工程師監(jiān)理員證書編號:0800070015詳見 簡歷監(jiān)理員王思雷33中專工民建安全監(jiān) 理員工程師監(jiān)理員證書編號:0800070030詳見 簡歷主要監(jiān)理人員簡歷表 1姓名馮凱性別男年齡34職務總監(jiān)職稱工程師學歷專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限12年參加工作時間1990 年監(jiān)理師注冊號監(jiān)理工程師：37007358造價工程師：建造03370004196注冊時間2004 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)魚擔任職務泰山區(qū)岱道庵村委綜合辦公樓12900m2

23、2006.8 - 6008.6優(yōu)良總監(jiān)泰安市華偉開發(fā)公司岱下陽光花園50000m22002.7-2003.6優(yōu)良總監(jiān)泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)26000 m 2開工：2004年5月竣工：2005年9月優(yōu)良總監(jiān)房屋開發(fā)公司東湖小區(qū)住宅樓15000 m 2開工：2005年8月竣工：2006年12月優(yōu)良總監(jiān)更新社區(qū)居委會更新汽修廠7000 m 2開工：2006年4月竣工：2007年1月優(yōu)良總監(jiān)泰安衛(wèi)校泰安衛(wèi)校1#教學 樓11000 m 2開工：2009年3月竣工：2010年10月優(yōu)良總監(jiān)主要監(jiān)理人員簡歷表 2姓名徐永清性別男年齡34職務總監(jiān)代表職稱工程師學歷專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限17年參加工作時間1990

24、 年監(jiān)理師注冊號37001933注冊時間2004 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)魚擔任職務花園農(nóng)貿(mào)市場東 關村委花園農(nóng)貿(mào)市場45000m22007.3-2008.7優(yōu)良總監(jiān)代表泰安市華偉開發(fā)公司岱下陽光花園33000m2開工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良總監(jiān)代表泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管 線、外觀等改造30000 m2開工：2003年6月竣工：2003年8月優(yōu)良總監(jiān)代表泰山區(qū)招商局桑家暄回遷樓80000m2開工：2003年6月竣工：2004年4月優(yōu)良投資控制泰山區(qū)前灌村委舊村回遷樓77000 m2開工：2004年3月竣工：2005年9月優(yōu)良總監(jiān)代表泰安市華偉

25、開發(fā)公司沿街商業(yè)樓8000 m 2開工：2004年9月竣工：2005年8月優(yōu)良總監(jiān)代表房屋開發(fā)公司東湖小區(qū) 住宅樓15000 m2開工：2005年8月竣工：2006年12月優(yōu)良總監(jiān)代表主要監(jiān)理人員簡歷表 3姓名潘華性別女年齡37職務土建監(jiān)理工程師職稱高級工程師學歷專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限16年參加工作時間1989 年監(jiān)理工程師注冊號37007226注冊時間2002 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)魚擔任職務泰山區(qū)岱道庵村委綜合辦公樓12900m 2開工：2006年8月竣工：2007年12月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰安華偉開發(fā)公司岱下陽光花園33000m 2開工：200

26、6年7月竣工：2007年6月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰安市鹽業(yè)公司寫字樓7200m 2開工：2007年5月竣工：2008年5月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)26000m 2開工：2007年5月竣工：2008年9月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰泰安居開發(fā)公司錦繡一方36000m 2開工：2007年9月竣工：2008年10月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師房屋開發(fā)公司東湖小區(qū)住宅樓15000m 2開工：2008年8月竣工：2009年12月合格專業(yè)監(jiān)理 工程師更新社區(qū)居委會更新汽修廠7000m 2開工：2008年4月竣工：2009年8月合格專業(yè)監(jiān)理 工程師北上高村委北上高小區(qū)20000開工：2009年5月竣工：201

27、0年11月合格專業(yè)監(jiān)理工程師主要監(jiān)理人員簡歷表 4姓名劉化群性別男年齡42職務監(jiān)理工程師職稱工程師學歷專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限8年參加工作時間1983 年監(jiān)理師注冊號37007206注冊時間2004 年已完工程項目情況已完工程項目情況已完工程項目情況已完工程 項目情況已完工程項目情況已完 工程 項目 情況已完工程項 目情況岱下陽光花園岱下陽光花園岱下陽光 花園岱下陽光花園岱下 陽光 花園岱下陽光花 園北上高回遷樓北上高回遷樓北上高回 遷樓北上高回遷樓北上 局回 遷樓北上高回遷 樓院內(nèi)綠化、管線、外 觀等改造院內(nèi)綠化、管線、 外觀等改造院內(nèi)綠化、管線、外觀 等改造院內(nèi)綠化、管線、外觀 等改造院

28、內(nèi) 綠化、 管線、 夕卜觀 等改 造院內(nèi)綠化、管 線、外觀等改 造岱道庵住宅小區(qū)岱道庵住宅小區(qū)岱道庵住 宅小區(qū)岱道庵住宅小區(qū)岱道 庵住 宅小 區(qū)岱道庵住宅 小區(qū)辦公樓辦公樓辦公樓辦公樓辦公 樓辦公樓沿街商業(yè)樓沿街商業(yè)樓沿街商業(yè) 樓沿街商業(yè)樓沿街 商業(yè) 樓沿街商業(yè)樓電校實訓樓電校實訓樓電校實訓 樓電校實訓樓電校 實訓 樓電校實訓樓主要監(jiān)理人員簡歷表 5姓名劉樹東性別男年齡31職務專業(yè)監(jiān)理師職稱工程師學歷甘專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限8年參加工作時間1997 年監(jiān)理注冊證號37007643注冊時間2008 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)魚擔任職務泰山區(qū)御碑樓村委御碑樓大

29、酒店15000m 2開工：2002年3月竣工：2002年7月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰安市華偉開發(fā)公 司岱下陽光花園33000m 2開工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、 外觀等改造30000m 2開工：2003年6月竣工：2003年8月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰山區(qū)小白峪村回遷樓15000m 2開工：2003年9月竣工：2004年9月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰城國有資產(chǎn)管理公司東岳大街綠化20000m開工：2005年1月竣工：2005年7月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工程師更新社區(qū)居委會更新汽修廠7000m 2開工：2006年4月竣工：2007年1月合格專業(yè)監(jiān)理工程師泰山

30、區(qū)武裝部民兵訓練基地1.5m 2開工：2006年12月竣工：2007年10月合格專業(yè)監(jiān)理師主要監(jiān)理人員簡歷表 6姓名鄭兀友性別男年齡56職務監(jiān)理員職稱工程師學歷專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限18年參加工作時間1974 年造價注冊證號0800070012注冊時間2007 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、力爰工日期工程擔任職務泰山區(qū)御碑樓村委御碑樓大酒店15000m 2開工：2002年3月竣工：2002年7月優(yōu)良監(jiān)理員泰安市華偉開發(fā)公司岱下陽光花園33000m 2開工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、外觀等改造30000 m 2開工：2003 年6月

31、竣工：2003年8月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)小白峪村回遷樓15000m 2開工：2003年9月竣工：2004年9月優(yōu)良監(jiān)理員泰城國有資產(chǎn)公司東岳大街綠化20000m開工：2005 年1月竣工：2005年7月優(yōu)良監(jiān)理員房屋開發(fā)公司東湖小區(qū)住宅樓15000 m 2開工：2005年8月 竣工：2006年12月合格監(jiān)理員更新社區(qū)居委會更新汽修廠7000 m 2開工：2006年4月竣工：2007年1月合格監(jiān)理員北上高村委北上高小區(qū)20000開工：2007年5月 竣工：2007年11 月合格監(jiān)理員主要監(jiān)理人員簡歷表 7姓名趙建南性別男年齡44歲職務監(jiān)理員職稱工程師學歷中專專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限30年參加工作時

32、間1973 年監(jiān)理員 編R0800070015批準時間2007 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)魚擔任職務泰山區(qū)御碑樓社區(qū)住宅回遷樓45000m 2開工：2001年9月竣工：2002年6月合格監(jiān)理員市華偉開發(fā)公司岱下陽光花園33000m 2開工：2002年7月竣工：2003年5月合格監(jiān)理員泰山區(qū)招商局北上高回遷樓80000m 2開工：2002年10月竣工：2003年12月合格監(jiān)理員泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、外觀等改造30000 m 2開工：2003年5月竣工：2003年8月合格監(jiān)理員泰安岱岳區(qū)北集坡 鎮(zhèn)龍泉居委會龍泉D區(qū)32000m 2開工：2008年1月竣工：20

33、10年11月合格監(jiān)理員主要監(jiān)理人員簡歷表 8姓名王思雷性別男年齡32歲職務監(jiān)理員職稱工程師學歷中專專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限9年參加工作時間1997 年監(jiān)理員編號0800070030注冊時間2007 年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)魚擔任職務泰山區(qū)御碑樓社區(qū)住宅回遷樓45000m 2開工：2001年9月竣工：2002年6月優(yōu)良監(jiān)理員泰安市華偉開發(fā)公 司岱下陽光花園33000m 2開工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、外觀等改造30000m 2開工：2003年6月竣工：2003年8月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)招商局桑家暄回遷樓80000m

34、2開工：2003年6月竣工：2004年4月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)前灌村委舊村改造 回遷樓77000m 2開工：2004年3月竣工：2005年9月優(yōu)良監(jiān)理員更新社區(qū)居委會更新汽修廠7000m 2開工：2006年4月竣工：2008年1月合格監(jiān)理員泰安城市建設投資 有限公司泰安嘉和新城50000m 2開工：2008年5月 竣工：2010年11月合格監(jiān)理員（如我公司中標：上述人員不再負責其他工程項目的工作）監(jiān)理人員進場計劃表本工程我方一旦中標，我方將按如下計劃安排人員進場:時名 間稱,、按工程進度投入監(jiān)理人員進場計劃5天5天27天45天36天42天10天10天施工準備2土方開挖3地基與基礎4主體8屋面、門窗

35、7裝飾裝修5竣工清理4竣工驗收3工地巡查和巡視人員到位保證措施：1）要求監(jiān)理工程師必須遵守國家法令，維護國家和社會的公德，正確執(zhí)行 國家及省、市政府關于工程建設法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準。遵守監(jiān)理工程師守 則，努力學習，認真鉆研監(jiān)理業(yè)務，正確執(zhí)行國家有關建設監(jiān)理的方針、政策、 法規(guī)及規(guī)定。對監(jiān)理工作認真、嚴肅，實事求是，一絲不茍，科學公道，嚴格按 國家規(guī)范、標準監(jiān)理工程。守法公正，堅持原則，秉公辦事，不循私情，不謀私 利，廉潔奉公，自覺抵制不正之風。2）嚴格履行與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同條款， 承擔合同中所約定的義務和職責,所監(jiān)理的工程從開工到竣工，始終堅持24小時跟蹤監(jiān)理，旁站監(jiān)理與科學管理相結合，使

36、業(yè)主放心滿意。盡職盡責的完成本監(jiān)理任務，維護各有關方面的合法權利和利益。3 ）在監(jiān)理過程中，不能違反監(jiān)理制度，以" 守法、誠信、公正、科學" 準則執(zhí)行做好各項工作，協(xié)調(diào)好各方面的工作關系，在處理各方面的爭議時，應堅持公平和公正的立場。4 ） 嚴格遵守 監(jiān)理人員工作守則， 在監(jiān)理工作中保證不為監(jiān)理單位指定承包商、建筑物配件、設備和材料、，接收被監(jiān)理單位的任何禮金，不行賄受賄，不吃、拿、卡、要，決不允許與施工單位串通一起，放松管理，謀取私利，甚至刁難業(yè)主。對以上情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就將嚴肅查處，絕不手軟。不得參與同本監(jiān)理項目有關的承包單位、設備制造、材料供應、試驗檢測等部門的經(jīng)營活動和

37、宴請，不得在上述部門任職和兼職。公司全體員工不準從事第二職業(yè)活動，凡因假公濟私，從事第二職業(yè)給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的要追究責任，一查到底，決不姑息。5 ）嚴禁以權謀私，以職謀私，玩忽職守，不負責任，搞錢權交易，搞特殊化。對置黨紀國法和公司的規(guī)章制度于不顧，造成不良影響或經(jīng)濟損失的，按黨紀國法和公司的有關規(guī)定嚴肅處理，直至除名。6 ）充分利用制約機制，加強內(nèi)部審計制度，公司每年組織對各監(jiān)理部進行兩次審計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7 ）加大群眾監(jiān)督力度，按照公司群眾舉報制度的規(guī)定，凡屬于我公司范圍內(nèi)違法違紀的人或事，均在舉報之列。對檢舉揭發(fā)的問題，經(jīng)查證屬實，對腐敗分子、 犯罪分子依照規(guī)定交有關部門予以嚴懲

38、，對舉報人酌情給予獎勵，有重大貢獻的，給予重獎。同時，嚴禁收取各有關方的各種名義的補貼、分成、額外 津貼和獎金等。8 ）不允許以個人名義在任何報刊上登載承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告，不允許發(fā)表貶低同行，吹噓自己的文字和講話。不允許泄露與監(jiān)理項目有關的各項經(jīng)濟技術指標和需要保密的事項，若發(fā)表涉及所監(jiān)理項目有關的資料或論文時，應征得業(yè)主及承包單位的同意。9 ）接受建設行政管理部門的管理監(jiān)督，嚴格按照建設監(jiān)理程序工作，定期向有關部門和業(yè)主報告所監(jiān)理工程的動態(tài)和情況。在監(jiān)理工作中，因監(jiān)理方過錯造成重大的事故及損失，應由本人承擔一定的直接責任，并根據(jù)責任大小，給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。10 ）必須堅持科學態(tài)度，對自己的

39、建議，判斷負責，當自己的建議, 判斷被業(yè)主和上級否定時，應向其充分說明可能產(chǎn)生的后果。堅持請示匯報制度，對有令不行，有禁不止，目無組織紀律，我行我素者，視其情節(jié)嚴肅查處。（四）擬投入本工程的主要技術裝備和檢測器具表廳P名稱規(guī)格型號數(shù)量主要用途制造年 份備注1微機三星1信息管理2010 . 6常 駐 現(xiàn) 場（完好）3打印機惠普10081打印文件2010 . 64掃描儀1掃描文件2006 . 55攝像機三星1工程攝像2009 . 66照像機三星1工程照像2010 . 67工程質(zhì)量量測工 具（靠尺、鋼尺、 游標卡尺、千分 尺）9實測、實量2008 . 58常用規(guī)范標準2指導監(jiān)理2010 . 29自動

40、安平水準儀DS32001控制標圖2006 . 810絕緣電阻檢測儀1檢測電阻2007 . 611接地電阻測試儀1避雷用2007 . 9汽車與福來 新東風1辦公2009 .1212通訊手機諾基亞9辦公2010 . 913碎用回彈儀1回彈碎構件2006 . 2根據(jù) 招標 單位 工程 *亞 rru攵 及時 送到 現(xiàn)場14砂漿回彈儀1回彈砂漿強度2006 . 215鋼筋直徑、保 護層厚度測試儀1檢測碎保 護層厚度2009 . 616晝夜兼用望遠鏡12009 . 817激光鉛直儀金大安JDA951控制垂直度2009 . 618激光測距儀日本PTS-V1控制樓距、測軸線2008 . 619全站儀GTS-3

41、11S1角度、建筑物垂直2009 . 820平板測微儀DC10211繪制地形圖2009 . 2（五）監(jiān)理工作程序A.監(jiān)理工作總程序B、工程質(zhì)量控制程序開工準備承包商提交開工申請表監(jiān)理工程師審查開工申請?zhí)?理批 準監(jiān)理工程師檢查工序完工承包商自檢監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單承包商提交中間核驗申請表進行下道工序施工單項工程或分部、分頊工程完工合格?C、工程進度控制程序D、工程投資控制程序E、工程質(zhì)量事故處理流程N.行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，設計單位，建設行政主管部門工作時限：質(zhì)量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應及時予以處理，如屬重大的質(zhì)量事故應在 1小時內(nèi)上報建設行政主管部門；考核標準：作為監(jiān)理方應協(xié)

42、組施工單位及有關部門做好事故的調(diào)查工作并如實作好事故情況記錄，原因分析、解決措施制定后，監(jiān)理人員應嚴格檢查施工單位的落 實和整改結果，直至達到要求。之后監(jiān)理組應編寫質(zhì)量事故處理報告，向建 設單位和有關部門進行匯報。F、單位工程竣工驗收程序行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，勘察設計單位，質(zhì)量監(jiān)督機構，消防，環(huán)保，規(guī)劃；工作時限：施工單位提出申請后監(jiān)理方應盡快進行資料、實體的檢查和審核，條件具備后即可組織驗收；考核標準：監(jiān)理方應按工程驗收有關的標準客觀、公正、獨立的對工程質(zhì)量、進度及投資等方面進行評估，評估報告務必依據(jù)正確、明了、足夠，結論明確、程序 合理規(guī)范。（六）投資控制的任務與方法及措施和承諾

43、1 . 施工階段投資控制1.1 投資控制的任務施工階段監(jiān)理工作的投資控制任務主要是監(jiān)督承包商在投資額內(nèi)圓滿完成全部工作任務，把計劃投資額作為投資控制的目標，在工程實施中定期地進行投資實際值與目標值比較，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，避免資金的浪費。1.2 風險預測與對策由于沒有詳細圖紙，只能根據(jù)所了解情況和類似經(jīng)驗進行風險預測，并初步制定相應對策：1.2.1 風險預測：承建商的道德風險；國家法律法規(guī)的調(diào)整 ；市場變化；施工條件變化；不可抗力；設計變更等。其中主要因素有：設計變更、市場變化、承建商的道德風險、施工條件變化。1.2.2 防范對策：與承包商簽訂單價合同，可消除市場變化和施工條件變化的因素引

44、起的投資風險。利用激勵方法在施工合同專用條款中明確承包商的義務，如：質(zhì)量目標、投資目標、進度目標，明確監(jiān)督、監(jiān)理的管理職能可消除承建商的道德風險，防止偷工減料等因素引起的損失。嚴格控制設計變更，做好現(xiàn)場簽證，同時在項目開工、施工、竣工過程中不斷對照三大目標的執(zhí)行情況，防止偏離原目標。1.3 投資控制重點1.3.1 工程的總體投資分析根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗，參考該工程的初步建筑設計方案（因無施工圖）、該工程的投資結構情況，估計為：基礎工程占總造價的15 ，主體工程占總造價的50 ，安裝工程占總造價的15% ，裝飾裝修工程占總造價的10，其它占 10% 。人工費和管理費占總造價的20 25，材料費

45、占總造價的50，機械費占總造價的15 左右，其它費用占總造價的10 左右。1.3.2 工程的投資控制重點工程量清單及其說明計量方法與程序計量的主要文件工程量清單的變更計量范圍計量依據(jù)索賠文件設計變更2 .確定投資控制目標建設單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價是監(jiān)理單位進行投資控制的目標。據(jù)此目標，監(jiān)理工程師應認真審核承包單位編制的預算。 并認真審核承包單位編制的項目總費用計劃，月度費用計劃，并監(jiān)督其實施。3 .確定合理的計量支付方法計量支付工作是投資控制中的手段，也是對投資計劃執(zhí)行情況的檢查、核實，使投資處于動態(tài)控制狀態(tài)。按照月計量與工程計量段計量。目前常用的計量方法是按月

46、計量工程款，即以時間為計量段。這種方法在實踐中發(fā)現(xiàn)，以工程實物量與實際形象進度的可比較性不直觀明了，即定量不確切，甚至脫節(jié)，直接影響對投資的有效控制，但適合于工期較長，支付次數(shù)較多的工程。另一種是以工程計量段的劃分而不是以月份的時間劃分。是根據(jù)工程的結構部位，亦稱形象部位。劃分成多個投資控制計量段。按這種劃分方法，不但能夠直觀反映出投資數(shù)額與實際進度之間的比例關系，還便于投資分析和調(diào)控，使之與進度協(xié)調(diào)相一致。3.1 將計量工作分為實物工程量計量和費用計量兩部分并使計量規(guī)范化實物工程量是費用計量的依據(jù)。在各計量段內(nèi)，施工單位每完成一項工程并經(jīng)檢驗合格后，應及時完成實物工程量計量的申報和簽認工作；

47、費用計量則在整個計量段內(nèi)的所有項目全部完成并經(jīng)檢驗合格后，才能進行本段的費用計量工作。 以上兩部分分別提出，工程各計量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可質(zhì)量后方能申報其工程量計量表。3.2 嚴格控制設計變更，做好現(xiàn)場簽證設計變更是影響投資控制的重要因素之一。因此， 監(jiān)理人員要嚴格控制設計變更，未經(jīng)業(yè)主同意，不得任意修改或變更設計。特別是施工單位提出的修改設計。有的往往只是從便于施工出發(fā)，有的將增加造價。故無論哪方提出變更，均需經(jīng)監(jiān)理單位審定。對需變更的項目，設計單位在設計變更的同時必須進行相應的投資分析，提出費用增減數(shù)額，杜絕只有圖紙變更，沒有預算分析的現(xiàn)象。3.3 做好“議價材”和大型設備使用控制

48、工程所用材料，其價格以合同規(guī)定價或預算價、信息價計取。對“儀價材”和合同未規(guī)定價格的材料，監(jiān)理人員一方面督促施工方必須在進場前先作書面報價并提出樣品，經(jīng)監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商后確定其價格；另一方面對材料的實際使用數(shù)量應及時做好現(xiàn)場簽證。對影響投資的大型機械設備調(diào)用，施工單位必須先提出使用申請（包括臺班單價）經(jīng)監(jiān)理單位審定、業(yè)主同意后，施工單位才可進場使用。監(jiān)理工程師簽認機械設備的工作時間和內(nèi)容，作為費用計量的依據(jù)。3.4 認真審核竣工結算竣工結算是對投資控制成效的最終具體反映，絕不可忽視。工程進度是投資的中間計量、計價撥款，只有通過竣工結算審查才能反映出投資控制的效果。因此， 監(jiān)理單位應認真對待竣工結算的審核工作，依據(jù)有關簽證和各計量段的工程量和費用計量，按工程結算程序進行認真復核確認。4 .投資控制措施與承諾4.1 工程進度款支付控制及承諾按資金動態(tài)控制的原理和要求，通過工程量計算制定計劃投資額，并不斷收集資金撥付和使用信息，利用定期地進行計劃投資額與實際投資額的比較，發(fā)現(xiàn)實際值與目標值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制的目標實現(xiàn)。具體操作如下：4.1.1 按照合同規(guī)定的付款方法，對承建單位提出的撥付工程款申請數(shù)額認真審核，對工程質(zhì)量未達到驗收標準或未