1、第五章第五章 倉庫規(guī)劃倉庫規(guī)劃主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié) 倉庫規(guī)劃概述第二節(jié) 倉庫規(guī)劃選址第三節(jié) 倉庫規(guī)劃的其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 倉庫規(guī)劃概述倉庫規(guī)劃概述l一、倉庫規(guī)劃的內(nèi)容（1）倉庫網(wǎng)點(diǎn)的配置（2）倉庫的選址（3）庫區(qū)的平面布局（4）倉庫建筑類型及規(guī)劃的確定（5）倉庫設(shè)備及數(shù)量的確定（6）倉庫技術(shù)作業(yè)流程（7）倉庫建設(shè)投資及運(yùn)用費(fèi)用的概算l二、倉庫規(guī)劃的原則 嚴(yán)肅性、科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、可行性、預(yù)見性l三、倉庫規(guī)劃的步驟（1）調(diào)查研究，收集資料，學(xué)習(xí)，領(lǐng)會有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等（2）歸納整理資料，進(jìn)行分析、計(jì)算、判斷、比較，提出規(guī)劃方案（3）廣泛征求各方面的意見，修改、完

2、善初始方案（4）上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審批們，進(jìn)行最后決策第二節(jié)第二節(jié) 倉庫的選地與選址倉庫的選地與選址l一、倉庫的選地（一）影響倉庫網(wǎng)點(diǎn)配置的主要因素（1）客戶的分布（2）供應(yīng)商的分布（3）交通條件（4）土地條件（5）自然條件（6）人力資源條件（7）生產(chǎn)力布局（8）物資倉庫的經(jīng)營管理水平（9）政策條件（10）其他因素（二）倉庫網(wǎng)點(diǎn)配置的基本原則（1）統(tǒng)一性原則（2）一致性原則（3）分散性原則（4）服務(wù)性原則（5）合理性原則（6）經(jīng)濟(jì)性原則（7）低損耗原則（三）倉庫選地的工作內(nèi)容1.走訪行業(yè)主管部門和地區(qū)規(guī)劃部分2.對候選地進(jìn)行調(diào)查3.對多個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)選擇l二、倉庫的選址（一）倉庫選址的原則

3、1.符合城市規(guī)劃的要求2.節(jié)約用地、少占良田3.地勢高、地質(zhì)條件良好4.要有適宜的環(huán)境5.要有便利的交通條件6.要有良好的協(xié)作條件（二）庫址選址的程序和步驟1.庫址選擇的程序2.庫址選擇的步驟（1）組織準(zhǔn)備（2）技術(shù)準(zhǔn)備（3）現(xiàn)場踏勘（4）提出選擇報(bào)告第一階段：第一階段：按照城市規(guī)劃和功能分區(qū)的要求，在指定的倉按照城市規(guī)劃和功能分區(qū)的要求，在指定的倉庫區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，搜集資料，提出不同的方案；庫區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，搜集資料，提出不同的方案；對各方案進(jìn)行全面分析、比較的基礎(chǔ)上，初步確定庫址的對各方案進(jìn)行全面分析、比較的基礎(chǔ)上，初步確定庫址的大致范圍，報(bào)送主管部門審批。大致范圍，報(bào)送主管部

4、門審批。第二階段：第二階段：確定倉庫的具體位置，規(guī)定庫區(qū)的邊界確定倉庫的具體位置，規(guī)定庫區(qū)的邊界選址報(bào)告的內(nèi)容：選址報(bào)告的內(nèi)容：1.選址概述選址概述2.選址要求及主要指標(biāo)選址要求及主要指標(biāo)3.選址位置的說明及平面圖選址位置的說明及平面圖4.占地及拆遷情況占地及拆遷情況5.地址、地震。氣象及水文地址、地震。氣象及水文情況情況6.交通及通訊條件交通及通訊條件7.地區(qū)協(xié)作條件地區(qū)協(xié)作條件8.可供選擇方案的分析比較可供選擇方案的分析比較案例一家樂福選址淺析（案例一家樂福選址淺析（1）l企業(yè)背景介紹 1959年，馬賽爾.富尼耶（Marrcel Fournier）和路易.德福雷（Louis Deffore

5、y）代表兩個(gè)家族創(chuàng)立了家樂福公司。家樂福的法文全稱就Carrefour，意思是“十字路口”，家樂福的第一家店就開在法國巴黎南郊一個(gè)小鎮(zhèn)的十字路口旁。 家樂福集團(tuán)是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團(tuán)，擁有超過11000家運(yùn)營零售單位，業(yè)務(wù)范圍編輯世界30果個(gè)國家和地區(qū)。 1995年，家樂福在中國北京北京開設(shè)了第一家大賣場。2005年，家樂福在中國的分店已達(dá)60家。案例一家樂福選址淺析（案例一家樂福選址淺析（2）l家樂福選址用地分析（1）用地區(qū)位和交通人口狀況進(jìn)行分析 a.購物人口分析：分析人口的收入、消費(fèi)習(xí)慣、購買力、消費(fèi)心理、人口增長變化、人口的流動(dòng)和遷移等。

6、 b.交通易達(dá)性分析：主要取決于購物者從起點(diǎn)到購物地所花費(fèi)的時(shí)間，如果該地區(qū)交通非常擁擠，還要考慮未來政府有無改善交通狀況的能力。案例一家樂福選址淺析（案例一家樂福選址淺析（3） c.區(qū)位分析：傳統(tǒng)的城市中心區(qū)人口集中，道路交通設(shè)施優(yōu)于城市郊區(qū)，但是隨著人口的進(jìn)一步集中，城市中心區(qū)變得過分擁擠、環(huán)境惡化、交通堵塞。與此同時(shí)，由于郊區(qū)公路網(wǎng)的建設(shè)大大提高了郊區(qū)的交通易達(dá)性，出現(xiàn)了人口居住郊區(qū)化的趨勢，把大量的消費(fèi)人口帶到城市郊區(qū)，隨之商業(yè)設(shè)施也在郊區(qū)開始興起。案例一家樂福選址淺析（案例一家樂福選址淺析（4）（2）用地經(jīng)濟(jì)評估 用地經(jīng)濟(jì)評估包括用地的可獲得性、租賃或者購買、是否允許商業(yè)用途等。（3

7、）用地的物理狀況 用地的物理狀況包括用地的形狀、高差變化、可進(jìn)入性和視覺可見性。案例一家樂福選址淺析（案例一家樂福選址淺析（5）l家樂福選址的特點(diǎn)（1）選址前充分準(zhǔn)備 為了在廣州選到一個(gè)好地點(diǎn)，家樂福曾讓自己的市場開發(fā)人員在廣州考察四年，調(diào)查涉及的范圍包括文化、氣候、居民素質(zhì)、生活習(xí)慣及購買力等諸多方面，最后才選定地點(diǎn)。（2）規(guī)模商業(yè)圈（三）倉庫選址的方法1.優(yōu)缺點(diǎn)比較法2.加權(quán)因素法3.因次分析法4.重心法l優(yōu)缺點(diǎn)比較法適用于非經(jīng)濟(jì)因素的比較 區(qū)域位置、面積與地形、地勢與坡度、風(fēng)向、區(qū)域位置、面積與地形、地勢與坡度、風(fēng)向、日照、鐵路接近情況、公路連接情況、與城市的距日照、鐵路接近情況、公路連

8、接情況、與城市的距離及交通條件，風(fēng)向及衛(wèi)生條件、供水、排水、防離及交通條件，風(fēng)向及衛(wèi)生條件、供水、排水、防洪措施洪措施l加權(quán)因素法 加權(quán)因素法是對設(shè)施的每項(xiàng)因素規(guī)定一個(gè)從1到10的權(quán)數(shù)，表示它的相對重要性，然后按每個(gè)因素用元音符號（A=4分，E=3分，I=2分，O=1分，U=0分）對每個(gè)備選方案進(jìn)行優(yōu)劣評級，乘上它們各自的因素權(quán)數(shù)，得出該因素每個(gè)方案的分?jǐn)?shù)；每個(gè)方案各因素的分?jǐn)?shù)總和就是該方案的總分。l因次分析法把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素同時(shí)加權(quán)并計(jì)算出優(yōu)異性加以比較。 l重心法 如果倉庫的運(yùn)輸費(fèi)用是一個(gè)很重要的因素，而且多種原材料由多個(gè)地點(diǎn)供應(yīng)（或向多個(gè)地點(diǎn)配送），則規(guī)劃人員可以根據(jù)重心

9、原理確定庫址的具體位置。l P1（X1，Y1）P2（X2，Y2）P4（X4，Y4）P3（X3，Y3）P0（X0，Y0）重心法選址案例重心法選址案例 湖北同濟(jì)堂有限公司于2000年在武漢成立，是一家引進(jìn)國外藥品零售模式，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際建立的具有現(xiàn)代化管理體系的大型醫(yī)藥連鎖、物流配送企業(yè)，是國家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的全國四十一家連鎖試點(diǎn)的首批企業(yè)之一，也是國家發(fā)改委用國債重點(diǎn)支持的企業(yè)。 隨著業(yè)務(wù)量的不斷增長，同濟(jì)堂的管理層認(rèn)為應(yīng)該在武漢選擇一快地方，修建自己的配送中心以節(jié)約成本和提高效率。 擬建的武漢市物流配送中心負(fù)責(zé)湖北省的醫(yī)藥配送，配送中心將藥品配送至配送站，再由配送站送到配送點(diǎn)。湖北省現(xiàn)有配送

10、站8個(gè)，他們的坐標(biāo)和年運(yùn)輸量如下：配送站配送站坐標(biāo)坐標(biāo)運(yùn)輸量運(yùn)輸量1（0，600）6000t2（50，300）12000t3（600，500）10000t4（400，500）9000t5（800，0）15000t6（1000，200）25000t7（400，200）18000t8（700，700）21000t69.5952100018000.1200060002100070018000400.12000506000iiiiixxQQDC83.3442100018000.1200060002100070018000200.12000300600600iiiiiyyQQDC重心（重心（595.69

11、，344，83）第三節(jié)第三節(jié) 倉庫規(guī)劃的其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)倉庫規(guī)劃的其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)一、倉庫的平面布置二、庫容量的計(jì)算三、庫房設(shè)計(jì)四、通道設(shè)計(jì)五、倉庫機(jī)械的合理配置六、倉庫信息系統(tǒng)的規(guī)劃一、倉庫的平面布置1.倉庫總平面布置的準(zhǔn)備工作2.找出和布置關(guān)鍵性作業(yè)位置3.對工作面積進(jìn)行大致的布置4.設(shè)計(jì)次要通道5.單體設(shè)計(jì)6.輔助裝置的設(shè)置二、庫容量的計(jì)算 庫容量過小，不能滿足需要；庫容量過大，則會增加投資和降低經(jīng)濟(jì)效益。蜂窩形空缺系數(shù)H的期望值：式中：n：一列貨位堆碼件數(shù)101)(nininHE計(jì)算無貨架庫房的容計(jì)算無貨架庫房的容量利用系數(shù)，應(yīng)考慮量利用系數(shù)，應(yīng)考慮蜂窩損失。蜂窩損失。貨堆深度貨堆深度通道損失

12、通道損失蜂窩形空缺損失蜂窩形空缺損失合計(jì)損失合計(jì)損失10.60.150.7520.4290.2490.67830.3330.3050.63840.2730.3400.61350.230.3660.596庫容量損失庫容量損失三、庫房設(shè)計(jì)（一）庫房設(shè)計(jì)的原則和具體內(nèi)容1.庫房設(shè)計(jì)原則（1）要根據(jù)庫房作業(yè)程度，有利于提高作業(yè)效率（2）要盡可能減少儲存物料及倉儲人員的運(yùn)動(dòng)距離（3）要有利于倉庫作業(yè)時(shí)間的有效利用，盡量減少人員、設(shè)備窩工，防止物資堵塞（4）要充分利用倉庫面積和建筑物空間，但需注意存儲數(shù)量要易于讀取、便于檢查（5）有利于物資、人員、設(shè)施安全，要符“三防”（防水、防火、防爆）的要求2.庫房設(shè)

13、計(jì)的具體內(nèi)容包括：（1）確定倉庫形式和作業(yè)形式（2）確定貨位尺寸和庫房總體尺寸（3）物資堆碼設(shè)計(jì)（4）通道設(shè)計(jì)（5）設(shè)備配置（6）存取模式和管理模式（7）建筑和共用工程設(shè)計(jì)等（三）設(shè)計(jì)參數(shù)1.靜態(tài)參數(shù)：庫房容量、存放物品數(shù)量、物品的物理性質(zhì)（外形、尺寸、重量）；庫房存放物品的價(jià)值、危險(xiǎn)性、敏感性（如對氣候、光線、壓力等）；庫房輔助工具的尺寸（如托盤、箱等）；庫房可供使用的情況及服務(wù)程度等。2.動(dòng)態(tài)參數(shù)：入庫時(shí)間和數(shù)量（物品入口）；出庫時(shí)間和數(shù)量（物品出口）；物品的調(diào)度情況，如每天進(jìn)出庫的次數(shù)，每次的批量，每批的品種、數(shù)量，每一品種每天的數(shù)量等；進(jìn)行作業(yè)的時(shí)間，如裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間等；最少的庫存時(shí)

14、間等3.限制條件：庫房面積（長寬）、庫房高度、地面負(fù)載能力等庫房設(shè)計(jì)的步驟及方法庫房設(shè)計(jì)的步驟及方法首先，在倉庫地址選定和倉庫內(nèi)部布局確定后，參照倉庫系首先，在倉庫地址選定和倉庫內(nèi)部布局確定后，參照倉庫系統(tǒng)框架選擇所要設(shè)計(jì)庫房的初始方案（可以是幾個(gè)方案）統(tǒng)框架選擇所要設(shè)計(jì)庫房的初始方案（可以是幾個(gè)方案）其次，進(jìn)行參數(shù)計(jì)算，包括庫房的建筑面積（長、寬、高），出其次，進(jìn)行參數(shù)計(jì)算，包括庫房的建筑面積（長、寬、高），出口、入口通道，貨物堆垛貨位，以及庫內(nèi)機(jī)械設(shè)備配置、設(shè)施等口、入口通道，貨物堆垛貨位，以及庫內(nèi)機(jī)械設(shè)備配置、設(shè)施等再次，通過各種費(fèi)用核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，對幾個(gè)初始方案進(jìn)行比較再次，通過各

15、種費(fèi)用核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，對幾個(gè)初始方案進(jìn)行比較最后，確定最佳方案最后，確定最佳方案（四）評價(jià)指標(biāo)%100庫房有效面積庫房內(nèi)儲存物資面積庫房面積利用率%100庫房數(shù)量或容積積倉儲貨物實(shí)際數(shù)量或容倉容利用率%100總數(shù)量所存取量存取率平均庫存量年出貨量轉(zhuǎn)運(yùn)頻率 單位時(shí)間單元倉容數(shù)量消耗費(fèi)用投資費(fèi)用比/l四、通道設(shè)計(jì)（一）倉庫通道 倉庫通道指入庫區(qū)的通道及庫內(nèi)連接各庫房、貨場之間的通道（二）庫房通道 汽車進(jìn)庫房，其通道寬度不應(yīng)少于4米，并應(yīng)設(shè)進(jìn)、出口。 叉車作業(yè)時(shí)，其最小作業(yè)寬度分別為：直叉平衡重式叉車3.6米，前移式叉車2.7米，插腿式叉車2.1米l五、倉庫機(jī)械的合理配置（一）倉儲機(jī)械設(shè)備配置系

16、數(shù)K的確定tCQQK 年）噸設(shè)備能完成的物流量（倉儲機(jī)械設(shè)備能力，即年）倉儲過程總物流量（噸/Q/CtQHaQt由以下公式計(jì)算：tQ要逐個(gè)庫房計(jì)算，即不盡相同，因此和庫區(qū)內(nèi)各庫房的tiiQaHnitHaQ1式中：H倉庫年吞吐量； a倉儲物資重復(fù)搬運(yùn)系數(shù)。a可取12；如無二次搬運(yùn)，a=1式中：n庫區(qū)內(nèi)庫房和貨場的數(shù)目由下式計(jì)算：cQmihectnZQQ1年）年日厲工作小時(shí)（小時(shí)的比值平均工作小時(shí)與時(shí)間利用系數(shù)，即設(shè)備助時(shí)間確定離、運(yùn)行速度及所需輔或搬運(yùn)次數(shù)，由運(yùn)行距單位工作小時(shí)平均吊裝的比值物資重量與平均一次吊裝或搬運(yùn)的起（載）重量系數(shù)，即載重量）（噸）；設(shè)備的額定起重量（或機(jī)械設(shè)備臺數(shù)為：類機(jī)

17、械設(shè)備臺數(shù)。庫類第機(jī)械設(shè)備類型數(shù)/ttnQZZiZhem1iiieQm設(shè)備名稱設(shè)備名稱門式起重機(jī)0.50.8360.40.8橋式起重機(jī)0.40.7460.30.7輪胎起重機(jī)0.40.6480.30.5骨架式起重機(jī)0.30.6460.40.7叉車0.50.8480.40.7裝卸機(jī)0.81.05100.50.9載貨汽車0.71.00.240.40.8貨梯0.50.95100.50.9其他手動(dòng)設(shè)備0.50.96100.50.8hnl1.倉儲機(jī)械設(shè)備配置系數(shù)KK0.7，表明機(jī)械作業(yè)程度高K=0.50.7，表明機(jī)械作業(yè)程度中等K0.5，表明機(jī)械化作業(yè)程度低 在為庫房（貨場）配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，規(guī)劃人員可預(yù)先

18、規(guī)定K的值（即要求達(dá)到的機(jī)械作業(yè)率），來計(jì)算機(jī)械設(shè)備所需完成的物流量，從而進(jìn)行設(shè)備配置計(jì)算。l2.倉儲過程總物流量 如果倉庫年吞吐量為40萬噸，需要二次搬運(yùn)的物資占10萬噸，則重復(fù)搬運(yùn)系數(shù)a=1.25，則倉儲過程物流量為：tQ)(5025. 140萬噸tQl3.倉儲機(jī)械設(shè)備能力 是指倉儲機(jī)械設(shè)備所能完成的物流量。在設(shè)計(jì)倉庫或改造倉庫配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，其可以用來計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量。CQCQiheciiCim1icicctnQQZ/i-QQQQ械所需臺數(shù)：第二步，確定某一類機(jī)年）噸類機(jī)械承擔(dān)的物流量（第式中：分解到各類機(jī)械，即類型配置規(guī)劃，將第一步，根據(jù)倉庫機(jī)械l六、倉庫信息系統(tǒng)規(guī)劃（一）業(yè)務(wù)主

19、系統(tǒng)1.訂貨管理（1）客戶訂單接受與處理（2）客戶訂貨確認(rèn)2.入庫管理3.配貨管理4.在庫管理：（1）接受貨物、（2）入庫保管、（3）貨物盤點(diǎn)5.出庫管理l（二）業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)1.自動(dòng)技術(shù)系統(tǒng) 包括自動(dòng)掃描系統(tǒng)、條碼系統(tǒng)、RF系統(tǒng)、計(jì)算輔助分揀系統(tǒng)、全稱控制系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)等。2.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) （1）接受訂貨業(yè)務(wù)；（2）配貨作業(yè) （3）在庫管理；（4）業(yè)務(wù)查詢l3.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（1）數(shù)據(jù)文件管理（2）訂單輸出管理（3）入庫管理的輸入和輸出（4）貨物在庫的輸入和輸出（5）貨物配送的輸入與輸出隨堂練習(xí)（單項(xiàng)選擇）隨堂練習(xí)（單項(xiàng)選擇）1、倉庫（ ）是指在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi)，對倉

20、庫的平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等要要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。A、規(guī)劃 B、設(shè)計(jì) C、建設(shè) D、選址2、倉庫選址方法中最簡單的分析方法是（ ）A、優(yōu)缺點(diǎn)比較法 B、加權(quán)因素法C、因此分析法 D、重心法3、倉庫容量計(jì)算中，無貨架堆放時(shí)，必須將同一種物品存放在一堆，不能在一推物品未被取走前堆放別的物品，這樣的損失叫（ ）A、容積損失 B、通道損失C、蜂窩形空缺損失 D、面積損失4、物資倉庫是為生產(chǎn)服務(wù)的，是為服務(wù)對象提供勞務(wù)的。為了提高服務(wù)水平，企業(yè)應(yīng)確定倉庫合理的服務(wù)半徑。這是倉庫網(wǎng)點(diǎn)配置的（ ）原則。A、統(tǒng)一性原則 B、一致性原則C、分散性原則 D、服務(wù)性原則5、如果倉庫的運(yùn)輸

21、費(fèi)用是一個(gè)很重要的因素，而且多種原材料由多個(gè)地點(diǎn)供應(yīng)，則企業(yè)可以根據(jù)中心原理確定庫址的具體位置。這種庫址選擇方法稱作（ ）A、優(yōu)缺點(diǎn)比較法 B、加權(quán)因素法C、因此分析法 D、重心法6、倉儲機(jī)械設(shè)備能夠完成的物流量被稱作為（ ）A、倉儲過程總物流量 B、倉儲機(jī)械設(shè)備能力C、設(shè)備的額定起重量 D、重復(fù)搬運(yùn)系數(shù)7、以下不屬于倉儲規(guī)劃原則的是（ ）。A、嚴(yán)肅性 B、科學(xué)性 C、經(jīng)濟(jì)性 D、先進(jìn)性8、一般情況下，不影響倉庫網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)配置的因素是（ ）。A、交通條件 B、人口數(shù)量C、生產(chǎn)力布局 D、土質(zhì)情況l9、（ ）的布置合理與否，將影響倉庫作業(yè)和物流合理化及生產(chǎn)率的提高。A、通道 B、庫房 C、機(jī)械設(shè)備 D、庫容量10、現(xiàn)代倉庫管理必須與（ ）緊密結(jié)合，把以前由人工完成的繁瑣而容易出錯(cuò)的工作交由計(jì)算機(jī)來彎成。A、集裝技術(shù) B、信息技術(shù)C、裝卸技術(shù) D、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多項(xiàng)選擇多項(xiàng)選擇1、倉庫規(guī)劃的內(nèi)容包括（ ）A、倉庫網(wǎng)點(diǎn)的配置 B、倉庫的選址C、庫區(qū)的平面布局 D、倉庫建筑類型及規(guī)模的確定E