1、適合成功人士讀的有哪些書創(chuàng)業(yè)者必讀書籍對喜歡閱讀的人來說，看書是一種享受。書卷中的意念像一股無形的動力，影響你的思想和心態(tài)。成功人士讀什么書？以下是推薦給大家的關(guān)于成功人士的書籍，快來看看成功人士必讀的書籍的吧！成功人士必讀的書籍1、影響力RobertB.Cialdini著推薦理由：史上最經(jīng)典的心理學(xué)暢銷書之一。由于它的影響，勸說得以成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。2、培訓(xùn)師21項技能修煉段燁著推薦理由：本書的每一個項都是按照”PRM“的結(jié)構(gòu)來設(shè)計的。P:現(xiàn)象呈現(xiàn)；R:原因和原理分析闡述；M:解決方案（傳道、授業(yè)、解惑

2、）。另外，本書從“實戰(zhàn)、實效”的角度出發(fā)，用ADDIE模式完整闡釋整個課程開發(fā)流程，全面、系統(tǒng)地梳理了培訓(xùn)師需要修煉的技能。3、培訓(xùn)師成長手冊蘇平著推薦理由：本書真實再現(xiàn)了一位職業(yè)培訓(xùn)師的成長之路，其中的坎坷和精彩，艱辛與光環(huán)，只有職業(yè)培訓(xùn)師能懂。此書適合將要、正在、已經(jīng)成為職業(yè)培訓(xùn)師的人們研讀，也適合培訓(xùn)管理人員深讀。書中的“問題樹課程開發(fā)模型”、“魚骨圖”等，都比較實用。4、卓有成效的管理者德魯克（Drucker，PF.）著推薦理由：這本書的經(jīng)典地位毋庸置疑，絕對是啟蒙中國現(xiàn)代管理的第一本書！不僅用于企業(yè)管理、人事管理，更可用于個人管理。所有負責行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人，都

3、應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。培訓(xùn)經(jīng)理亦然。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：（1）重視目標和績效;只做正確的事情。（2）次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。（4）在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的決策。5、執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問拉姆;查蘭著推薦理由：“執(zhí)行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人，談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施，一定要再三強調(diào)“執(zhí)行”。培訓(xùn)管理人士的執(zhí)行能力對于自身成長與組織發(fā)展

4、都至關(guān)重要。那么，到底什么是“執(zhí)行”?究竟如何做才能打造高效的執(zhí)行體系呢？推薦詳細閱讀本書！6、領(lǐng)導(dǎo)梯隊：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司拉姆;查蘭著推薦理由：被譽為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)”。本書通過對六個典型的管理層級最經(jīng)常出現(xiàn)的問題，從領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理、工作理念三個方面進行了分析，提出了改進建議。適用于在組織內(nèi)納入人才梯隊的核心員工用于個人成長，也適用于規(guī)劃組織人才梯隊的HR人士?！邦I(lǐng)導(dǎo)梯隊模型”將從員工成長為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，每一階段都要掌握特定的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念。7、演說之禪加爾;雷納德著推薦理由：本書是使培訓(xùn)人從幻燈片演示制作的必然王國走向自由王國的

5、最好讀物。書中有很多設(shè)計思想頗為精妙，如“Lessismore”的思想，在教學(xué)設(shè)計中就十分重要。8、CEO期望的公司培訓(xùn)威廉J羅思韋爾著推薦理由：從事企業(yè)培訓(xùn)的人總是將自己定位于培訓(xùn)師、培訓(xùn)提供者、培訓(xùn)協(xié)調(diào)人。他們關(guān)注于組織了多少培訓(xùn)，有多少人接受了培訓(xùn)、講了多少課，很少思考培訓(xùn)應(yīng)該如何與公司的業(yè)績提升結(jié)合在一起以及公司的領(lǐng)導(dǎo)層如何看待培訓(xùn)的作用。在很多企業(yè)，培訓(xùn)變成了“食之無味、棄之可惜”的雞肋。9、將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果：學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則CalhounWick、AndrewJefferson等合著推薦理由：“6D法則”是一項高效學(xué)習(xí)發(fā)展項目設(shè)計的方法，被眾多全球知名的公司所采用。本書結(jié)

6、合生動的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導(dǎo)培訓(xùn)管理者如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益，特別是在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導(dǎo)。10、上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓(xùn)就該這樣搞田俊國著推薦理由：源于用友大學(xué)的培訓(xùn)實踐，國內(nèi)第一部企業(yè)大學(xué)校長分享培訓(xùn)經(jīng)驗的力作。業(yè)界最為推崇的培訓(xùn)落地典范。11、人力資源開發(fā)閱讀地圖康至軍著推薦理由：這本書從概念上解決了培訓(xùn)管理者的知識普及，并提供了一系列的閱讀指引。不論是培訓(xùn)剛?cè)腴T的新手，還是培訓(xùn)界的高手，都能從中得到共鳴。12、交互式培訓(xùn)HaroldD.Stolovitch，EricaJ.Keeps等著推薦理由：交互式

7、培訓(xùn)：讓學(xué)習(xí)過程變得積極愉悅的成人培訓(xùn)新方法。書中介紹了很多互動性與實踐性兼?zhèn)涞呐嘤?xùn)方法，容易掌握，非常實用。本書會讓培訓(xùn)師了解培訓(xùn)為何失敗，怎樣才能取得培訓(xùn)成功，怎樣才能收獲令人驚異的豐碩成果。13、培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊：全球500強廣為推崇的快速學(xué)習(xí)法大衛(wèi);梅爾著推薦理由：本書極大地挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)假定，向你展示了如何將一個有情景的、愉悅的和經(jīng)過長期檢驗的學(xué)習(xí)方法運用到公司的培訓(xùn)中。會使我們超越那些陳舊的學(xué)習(xí)假定，重新去理解我們的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。14、大數(shù)據(jù)時代維克托邁爾-舍恩伯格著推薦理由：迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著。培訓(xùn)人關(guān)注大數(shù)據(jù)，必看本書，果斷推薦！大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果

8、關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。15、這是你的船阿伯拉肖夫著推薦理由：這是一本非常好的管理學(xué)啟悟之書，它通過輕松的語言分享了阿伯拉肖夫艦長成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和管理技巧。推薦給做管理的朋友們，相信這本書對于管理是很有幫助的。16、喬布斯的魔力演講卡邁恩;加洛著推薦理由：“演講，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需?！北緯鴷屇闳硇捏w驗喬布斯的演講過程?；蛟S他很難被模仿，但是試試看，這會讓你的聆聽者保持高度的熱情和關(guān)注，每次開口，讓它注定成就一場激動人心的體驗之旅。17、用圖表說

9、話：麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱基恩;澤拉茲尼著推薦理由：圖表和演示是麥肯錫咨詢顧問們獨步天下的工具，麥肯錫為此傾盡幾十年的精力不斷加以改善，直至完美。一本從讀者需求出發(fā)，將技巧和理念系統(tǒng)結(jié)合起來的書，揭示了準備成功商業(yè)演示所必備的技能和技巧，教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖表，使聽眾明白無誤地理解你的意圖。數(shù)百條有價值的技巧和方法可使你的演示生動有趣并產(chǎn)生轟動效應(yīng)?；ㄗ钌俚臅r間，用最簡單的方法直擊問題的要害吧！18、高效能人士的七個習(xí)慣史蒂芬;柯維著推薦理由：據(jù)說在美國，高效能人士的七個習(xí)慣影響力僅次于圣經(jīng)。柯維博士的思想和方法幫助數(shù)以百萬計的人打造卓有成效的人生。這種卓有成效遠遠

10、超過了物質(zhì)的豐裕，更是一種道德人生和幸福人生。值得每位職場人士閱讀收藏。19、金字塔原理芭芭拉；明托著推薦理由：麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材！職場人士人手必備！“想清楚，說明白，知道說什么、怎么說”，是我們希望達到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達規(guī)范動作；溝通準確高效，效果好、效率高。金字塔原理教會人們?nèi)绾卧谟邢迺r間里，有效與人溝通，如何簡明扼要地進行寫作。創(chuàng)業(yè)者必讀的八本好書推薦1. 創(chuàng)業(yè)劇本：創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)公司快速增長的秘密TheStartupPlaybook:SecretsoftheFastest-GrowingStartupsFromTh

11、eirFoundingEntrepreneursbyDavidKidder作者：戴維•基德爾顧名思義，如果你在尋找創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗教訓(xùn)，本書是最合適的選擇。書中分享了41位創(chuàng)始人對創(chuàng)業(yè)的見解，從領(lǐng)導(dǎo)力到如何找到利基市場，這本書幾乎涵蓋了所有與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的話題。2. 創(chuàng)意公司：克服阻攔靈感的隱形力量Creativity,Inc.:OvercomingtheUnseenForcesThatStandintheWayofTrueInspirationbyEdCatmull作者：艾德•卡特姆這本書不僅適合創(chuàng)業(yè)者，也是任何一位商界領(lǐng)袖的必讀書。本書就如何創(chuàng)造、推動和保持創(chuàng)新

12、文化，以及如何推動公司嘗試其他公司沒有做過的事情等問題，提出了許多極具價值的見解。這些都是只有CEO才會知道的寶貴經(jīng)驗。3. 真北TrueNorthbyBillGeorgeandPeterSims作者：比爾•喬治與彼得•西姆斯這是一本探討個人領(lǐng)導(dǎo)力愿景、價值與動機的大作。兩位作者就促使一個人成為真正領(lǐng)袖的因素有哪些這一問題，調(diào)查了125位男性和女性領(lǐng)導(dǎo)者的看法，答案可能讓你意外。這本書附贈的個人領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)手冊，也同樣值得留意。該手冊可以作為個人指南，幫助創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)真正的領(lǐng)導(dǎo)力。4. 從零到一：創(chuàng)業(yè)筆記之如何打造未來ZerotoOne:NotesStartup

13、s,orHowtoBuildtheFuturebyPeterThiel作者：彼得•泰爾從書中節(jié)選的這句話可以概括全書的理念：“做其他人已經(jīng)知道如何做的事情，會將世界從1帶到n,只會增加更多類似的東西。而創(chuàng)新則是從0到1的過程?！边@本暢銷書主要面對的是創(chuàng)業(yè)者，書中對于創(chuàng)業(yè)之前需要考慮和應(yīng)該避免的問題，提供了許多寶貴的意見。此外，作者還描述了自己的商業(yè)理念，可以幫助讀者產(chǎn)生一些之前未曾想到的新想法。5. 商業(yè)創(chuàng)意全攻略ThinkerToysbyMichaelMichalko作者：邁克爾•米哈爾科創(chuàng)造力是可以培養(yǎng)的，與其他能力一樣，可以通過學(xué)習(xí)加以掌握，并不斷增強

14、，在這本創(chuàng)意“圣經(jīng)”中，作者意在教會讀者如何培養(yǎng)創(chuàng)造力。畢竟，只有具備創(chuàng)造力和機會，那些渴望成功的創(chuàng)業(yè)者們才能有膽量投身到創(chuàng)業(yè)當中。米哈爾科商業(yè)創(chuàng)意全攻略和配套的頭腦風暴卡片(Thinkpad:ABrainstormingCardDeck)，共提供了33種不同的練習(xí)和56張卡片，肯定能激發(fā)你的創(chuàng)造力，釋放你內(nèi)心強大的創(chuàng)新力量。6. 堅不可摧：關(guān)于生存、韌性與救贖的二戰(zhàn)故事Unbroken:AWorldWarIIStoryofSurvival,Resilienee,andRedemptionbyLauraHillenbrand作者：勞拉•希倫布蘭德這本書能登上亞馬遜暢銷榜榜首，

15、并且被好萊塢改編成一部電影，是有原因的。雖然創(chuàng)業(yè)并非本書的主題，但其中所描述的個人犧牲、生存和韌性，卻對創(chuàng)業(yè)者大有裨益。讀過這本書之后，你對創(chuàng)業(yè)的觀點或許會發(fā)生改變，因為既然書中的主人公路易•贊佩里尼能夠克服各種挑戰(zhàn)和災(zāi)難，你也可以。7. 團隊的團隊：復(fù)雜世界的新交戰(zhàn)規(guī)則TeamofTeams:NewRulesofEngagementforaComplexWorldbyGen.(Ret.)StanMcChrystal,ChrisFussel,TantumCollins,andDavidSilverman作者：斯坦•麥克里斯托爾將軍(已退役)，克里斯•福賽爾，坦吐姆•考林斯和大衛(wèi)•希爾維曼作為聯(lián)合特種作戰(zhàn)司令部的負責人，斯坦•麥克里斯托爾將軍（已退役）曾經(jīng)直面一群不斷變化的敵人。在這樣一個錯綜復(fù)雜，充滿挑戰(zhàn)的世界，當世界和競爭對手都在變化的時候，你如何在能力曲線上保持領(lǐng)先？這本書將告訴你答案。8. 富足：改變?nèi)祟愇磥淼?大力量Abundance:TheFutureisBetterThanYouThinkbyPeterDiamandisa