下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、某學(xué)校開學(xué)返校教學(xué)運(yùn)行工作方案范文:某學(xué)校開學(xué)返校教學(xué)運(yùn)行工作方案范文 為堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作要求,切實(shí)做好2022年春季教學(xué)工作,按照xxx省教育廳關(guān)于調(diào)整全省大中小學(xué)幼兒園2022年春季學(xué)期開學(xué)時間的通知xx市教育系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作方案指示和要求,特制定本方案。 一、總體目標(biāo) 針對發(fā)展不確定性導(dǎo)致的延期開學(xué),按照“停課不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”原則,做好2022年春季學(xué)期教學(xué)進(jìn)程調(diào)整、線上教學(xué)工作,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 在學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,成立教學(xué)運(yùn)行工作小組,全面指導(dǎo)2022年春季學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作有序開展。 組
2、長:xxx 副組長:xxx 成 員:各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠教務(wù)處,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)具體教學(xué)運(yùn)行工作。教務(wù)處負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。 三、主要職責(zé)與措施 (一)制訂教學(xué)進(jìn)程調(diào)整方案 根據(jù)以下所定開課時間及教學(xué)進(jìn)程調(diào)整原則,由教務(wù)處統(tǒng)籌安排,各教學(xué)單位具體落實(shí),做好教學(xué)進(jìn)程調(diào)整方案。 1. 學(xué)期開課時間安排。 新學(xué)期學(xué)生返校時間以學(xué)校正式通知為準(zhǔn),所有學(xué)生不得提前返校。開課時間不因?qū)W生延期返校而推后,現(xiàn)暫定為2月xx日,后續(xù)若有變動另行通知。開課以后,學(xué)生返校前的教學(xué)采用線上教學(xué)輔導(dǎo),任課教師以課表所定授課時間組織網(wǎng)上教學(xué),學(xué)生返校后恢復(fù)常態(tài)教學(xué)方式。 2.教學(xué)進(jìn)程調(diào)整原則。若因需要
3、延期開學(xué),教學(xué)計(jì)劃中既定課程、任課教師、學(xué)時學(xué)分、課程內(nèi)容、考核評價方式等原則上不變,教學(xué)進(jìn)程根據(jù)需要做調(diào)整。 (二)做好線上互動教學(xué)準(zhǔn)備 為確保延期開學(xué)后相關(guān)課程能如期上線運(yùn)行,各教學(xué)單位要制訂線上教學(xué)實(shí)施方案,并積極組織任課老師特別是第14周有教學(xué)任務(wù)的老師,做好線上教學(xué)準(zhǔn)備工作。 1.認(rèn)真做好備課工作。所有課程應(yīng)按學(xué)校教學(xué)管理制度要求,做好授課計(jì)劃制訂、教案編制、課件開發(fā)等常規(guī)備課工作。 2.積極建設(shè)線上課程。在線上課程建設(shè)不選用上,應(yīng)遵循以下基本原則: (1)優(yōu)先選用上級主管部門推薦課程。 (2)鼓勵課程團(tuán)隊(duì)及任課老師利用假期新建課程,在開學(xué)之前上線部分的全部資用于教學(xué)??紤]課程后續(xù)建
4、設(shè)不發(fā)展需要,新建課程應(yīng)盡量參照省級在線開放課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)及課件開發(fā),幵鼓勵加強(qiáng)視頻、微課、動畫、虛擬仿真等資的建設(shè)。 (3)在前兩種不滿足教學(xué)要求的情況下,可選用在線課程平臺的相關(guān)課程用于教學(xué)。 3.規(guī)范選用教學(xué)平臺。為方便學(xué)生學(xué)習(xí)及學(xué)校教學(xué)運(yùn)行監(jiān)控,在綜合考慮師生線上教學(xué)平臺使用現(xiàn)狀、學(xué)校現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺承載能力、 學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系及在線開放課程建設(shè)需要基礎(chǔ)上,原則上選用上級主管部門推薦的教學(xué)平臺(工具)。由亍發(fā)展的不確定性,在沒有得到正式延期開學(xué)通知前,建議先做好課程資建設(shè),后續(xù)根據(jù)學(xué)校通知再將課程資運(yùn)行。 4.嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律。延期開學(xué)線上教學(xué)期間,任課教師應(yīng)以課表所定授課時
5、間,借助線上教學(xué)平臺的直播、討論等功能組織網(wǎng)上教學(xué),幵做好學(xué)生考勤、在線作業(yè)布置與批閱、測驗(yàn)成績評定、輔導(dǎo)答疑等工作,要保證教學(xué)質(zhì)量、留好教學(xué)記錄。 5.做好學(xué)生關(guān)懷引導(dǎo)。線上教學(xué)期間,各教學(xué)單位要對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)期間學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟蹤,及時了解、發(fā)現(xiàn)和解決師生在教學(xué)和學(xué)習(xí)中的問題,引導(dǎo)學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提升自主學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,幵切實(shí)做好防控工作。 6.加強(qiáng)教學(xué)管理督查。為維護(hù)正常教學(xué)秩序,嚴(yán)守教學(xué)質(zhì) 量,各教學(xué)單位要建立分管教學(xué)負(fù)責(zé)人、教學(xué)科研科科長、教研室主任、任課教師、班主任、輔導(dǎo)員等教學(xué)管理工作團(tuán)隊(duì),認(rèn)真落實(shí)線上教學(xué)課程,做好教學(xué)督查工作。 (1)落實(shí)線上教學(xué)課程。各
6、教學(xué)單位要組織任課教師確定線上教學(xué)課程來(學(xué)校已建、在建、在線課程),并指導(dǎo)和督促老師做好線上教學(xué)準(zhǔn)備,要確保在延期開學(xué)后,第14周所開課程都有線上課程。 (2)加強(qiáng)教學(xué)督查工作。各教學(xué)單位要有序組織教學(xué)工作,加強(qiáng)線上教學(xué)的宣傳及管理。教務(wù)處要不定期對線上教學(xué)工作進(jìn)行抽查,幵適時予以通報。 (三)積極推進(jìn)教學(xué)改革建設(shè) 各教學(xué)單位及任課老師要從突發(fā)情況保證教學(xué)正常運(yùn)行、做好課程建設(shè)高度,深刻 認(rèn)識本次帶給學(xué)校教學(xué)工作的挑戰(zhàn),積極推進(jìn)教學(xué)改革建設(shè)工作。 1.積極推動教學(xué)模式改革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與人工智能時代背景下,線上線下混合式教學(xué)已成為優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、推進(jìn)教學(xué)模式改革的主流趨勢,各教學(xué)單位及任課老師要主動探索線上線下混合式教學(xué)的實(shí)施路徑及管理模式,為推動教學(xué)模式改革及課程層面的內(nèi)部質(zhì)量保證機(jī)制建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 2.積極推動在線開放課程建設(shè)。在線開放課程是重要的建設(shè)任務(wù),也是學(xué)校提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、彰顯辦學(xué)實(shí)力的重要抓手,各教學(xué)單位及任課老師要高度重視、科學(xué)謀劃、精心準(zhǔn)備,為省級及以上在線開放課程建設(shè)積蓄力量。 四、工作要求 1.各教學(xué)單位要高度重視期間的教學(xué)運(yùn)行準(zhǔn)備工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025貴州民航低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司旗下企業(yè)招聘模擬筆試試題及答案解析
- 2025年合肥市第四十六中學(xué)招聘體育教師備考筆試題庫及答案解析
- 廣東江門臺山市林業(yè)局招聘2人參考筆試題庫附答案解析
- 2025南平市延平區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司招聘綜合部業(yè)務(wù)員1人參考考試試題及答案解析
- 2025江蘇省體育科學(xué)研究所招聘專業(yè)技術(shù)人員3人參考考試試題及答案解析
- 2025年12月廣西玉林市陸川縣城鎮(zhèn)公益性崗位人員招聘1人備考筆試試題及答案解析
- 2025內(nèi)蒙古呼倫貝爾市大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項(xiàng)計(jì)劃招聘3人模擬筆試試題及答案解析
- 2025華鈦科技招聘99人考試備考題庫及答案解析
- 2025河北興冀人才資源開發(fā)有限公司招聘護(hù)理助理90人參考考試題庫及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25674-2010螺釘槽銑刀》(2026年)深度解析
- 2025中醫(yī)體重管理臨床指南
- 《裝載機(jī)操作手培訓(xùn)》課件
- xx區(qū)老舊街區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告
- 《新聞基礎(chǔ)知識》近年考試真題題庫(附答案)
- 化學(xué)概論知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋東北師范大學(xué)
- 人教版高中生物必修1全冊新編教案版本
- 手衛(wèi)生依從性PDCA的循環(huán)管理課件
- 中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊修訂稿
- 中國法律史-第一次平時作業(yè)-國開-參考資料
- 零部件試裝報告
- 中外石油文化智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國石油大學(xué)(華東)
評論
0/150
提交評論