1、2020 勞動競賽工作實施方案勞動競賽活動有利于提高職工素質，勞動競賽活動能讓職工更好的體現(xiàn)自身價值，提高自身素質，尋求自身發(fā)展。下面是有 20xx勞動競賽工作實施方案，歡迎參閱。20xx 勞動競賽工作實施方案范文1為了激發(fā)全體職工的勞動積極性和主觀能動性，動員全員參與以“我們班組最團結、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動競賽活動，進一步落實“高產量、高質量、低成本、無事故”的生產目標，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。特開展生產班組勞動競賽活動。一、 勞動競賽活動小組成員及分工組長：魏欽杰副組長：梁燕斌柳有才曲文軍成員：尹祥國朱榮杰祁瑞鑫李曉燕甘露張長勝呂錦洪孫鐵增豐喜林小組成員分工1. 組長及副組長按工

2、作分工負責月度生產安排、協(xié)調工作和各項指標考核。2. 小組成員主要負責具體工作落實和考核。二、 活動要求1.此次勞動競賽期間以生產班組為單位參與；精品辦公范文薈萃2.競賽期間班組長要充分調動人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成 ；3.競賽期間各班組相互監(jiān)督，必須保證所有統(tǒng)計數(shù)據的真實性和完整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經發(fā)現(xiàn)，取消班組和個人評選資格 ；4. 活動時間： 3月 26日一 12月 25日三、活動評選細則1. 安全：當月發(fā)生“三違”每起扣5 分; 發(fā)生輕微安全事故每起扣 10 分，發(fā)生一般安全事故（報公司 ）每起扣 15 分， 發(fā)生較大以上安全事故不得分并取消當月評選資

3、格。2. 質量：（ 1）發(fā)生質量事故一起扣20 分。（ 2）澆注、切割、出釜同工序班組中質量指標完成最高的加10 分 ; 化驗室、蒸養(yǎng)、復合磚、維修班組根據當月計劃或責任目標的完成情況加5? 10 分。. 產量：澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中，當月產量最高的加 10分。4. 清潔生產：以每周五安全、衛(wèi)生檢查為準，檢查出的問題每點每次扣 2分。四、考核要求和考核部門精品辦公范文薈萃以安全生產科與化驗室的統(tǒng)計數(shù)據為準；五、獎勵辦法根據當月綜合得分，第一名獎勵500 元 ; 第二名、第三名獎勵400 元; 第四、第五、第六名獎勵300 元。個人評選由生產班組推薦1 名生產能手，給予100 元獎勵。

4、 20xx 勞動 競賽工作實施方案范文2為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現(xiàn)制定出 20xx 年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。一、 指導思想以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。二、 競賽目標全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。三、 競賽內容、形式和表彰獎勵今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三

5、項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比精品辦公范文薈萃數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產量優(yōu)勝單位獎勵4000 元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000 元，質量優(yōu)勝單位獎勵20xx 元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。季度項：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設兩項內容，每季度末由總場組織有關人員，按照現(xiàn)場管理考核實施細則和精神文明建設檢查考核辦法的要求，通過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出10 個文明工區(qū) （車間）和 20 名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況，評出10 個標桿工區(qū) （車間）和 20 名優(yōu)秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，

6、每個標桿工區(qū)獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵。階段項：在原鹽生產的不同時期，根據季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動?？倛鰷蕚湓诮衲? 月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5 月上旬組織一次撈鹽比賽， 6 月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場、復曬分場 ; 碘鹽廠、原鹽運儲公司 ；機關處室 ）齊競賽，四個層次 （總 場、分場、工區(qū)和車間、班組 ）爭一流的競賽要求，各單位 還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以 競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽

7、質量，創(chuàng)優(yōu)質 ；賽消耗，降成本”為主精品辦公范文薈萃要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗 ；比銷售，賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務更規(guī)范比業(yè)務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。四、 競賽要求1、 突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。2、 培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，

8、培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。3、 全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。五、 組織領導為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰精品辦公范文薈萃為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協(xié)調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立

9、項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協(xié)調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。六、注意事項1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、 搞好結合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文

10、化建設工作結合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學習型企業(yè)活動結合起來，增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。20xx 勞動競賽工作實施方案范文3精品辦公范文薈萃、指導思想為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨 90 周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。二、參與 20xx 年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目通過

11、去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx 年參加城建重點工程 “四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街 - 金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋 ）、二環(huán)線工程 （漢口段 ）、二環(huán)線工程 （武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū) 南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合 整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前

12、完工 ）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程 ）。參賽項目還有地鐵工程。精品辦公范文薈萃三、 參賽單位參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府，建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。四、 勞動競賽活動總體安排（一） 勞動競賽時間和考核獎懲辦法以“ 180 天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx 年 4 月起至 20xx年 9 月底，共計6 個月?？己霜剳娃k法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評.20xx 年度年終綜合總評比按競賽12 個

13、月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。（二） 獎懲方式及對象第一階段（4至 9月份）月度獎先：1、集體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前 5 名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣2 萬元；2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前 5 名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣20xx丿元。精品辦公范文薈萃月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。第二階段 （10 月份至 12 月）完成建設目標任務獎勵：1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、 BT 業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5 萬元 ; 地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20 萬元。2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、