1、XXX文件XXX 字2022 01 號(hào)關(guān)于發(fā)布2022年度平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的通知各部門(mén)：平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)是公司的最高平安宗旨和平安方向，要求公司 各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行.一、平安生產(chǎn)方針平安第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與。1、平安第一，預(yù)防為主(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證平安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始 終把平安放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)駕駛員和公司人員的人身平安，實(shí)行 平安優(yōu)先”的原那么，在確保平安的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸平安的其他目標(biāo)。(2)平安生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、 處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的

2、規(guī)律和 特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、綜合治理，全員參與(1)綜合治理是指適應(yīng)我公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺(jué)遵循平安生產(chǎn)規(guī)律, 正視平安生產(chǎn)工，作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住平安生產(chǎn)工作中的主 要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行，政等手段，人管、法治、技 防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決平安生產(chǎn), 過(guò)程中的問(wèn)題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé) 任、投入入手，多管齊下：綜合施治：平安生產(chǎn)法律平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)生產(chǎn)基層單位的平安職責(zé)明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的平安職責(zé)明確。2,責(zé)任制考核每年

3、逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)：根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公布考核和獎(jiǎng)懲情況。四、法規(guī)和平安管理1、法規(guī)及時(shí)更新適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng) 工作中：執(zhí)行并落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn) 行宣傳和培訓(xùn)2、平安管理制度制定并及時(shí)修訂平安生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）平安生產(chǎn)責(zé)任制2）平安例會(huì)制度3）文件和檔案管理制度4）平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度5）車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備平安管理制度6）平安培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度7）從業(yè)人員平安管理制度8）平安

4、生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度10）平安獎(jiǎng)懲制度等。組織從業(yè)人員進(jìn)行平安管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。催促?gòu)臉I(yè)人 員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安管理制度。3、崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程制定并及時(shí)修訂各崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程4、制度執(zhí)行及檔案管理各級(jí)各部門(mén)各類(lèi)人員貫初落實(shí)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、 法規(guī)及本單的平安管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定 企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施每年至少一次對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送產(chǎn)有關(guān)資料

5、和信息。五、平安投入1、資金投入按規(guī)定足額提取平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用及時(shí)投入滿(mǎn)足平安生產(chǎn)條件的所需資金辦理相關(guān)保險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。2、費(fèi)用管理跟蹤、監(jiān)督平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況建立平安費(fèi)用使用臺(tái)賬。六、裝備設(shè)施1、裝備設(shè)備平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒(méi) 有隨意改動(dòng)車(chē)輛按規(guī)定配備平安錘、三角木警示牌、防滑鏈等平安設(shè) 備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。七、科技與信息化科技信息化制定衛(wèi)星定位裝置使用規(guī)定，并落實(shí)安裝按規(guī)定為所屬車(chē)輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)星 定位系統(tǒng)車(chē)載終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó) 重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)定期檢查車(chē)載終端使用情況，確

6、保車(chē)輛在線時(shí)間；車(chē)載終 端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)型定位系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控 平臺(tái)及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn) 確：企業(yè)平臺(tái)所錄入的車(chē)輛和駕駛員的基本資料、車(chē)輛技術(shù)檔 案信息、記錄車(chē)輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整配備專(zhuān)兼職人 員負(fù)責(zé)監(jiān)控車(chē)輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情沆、分析處理動(dòng)態(tài)信 息建立監(jiān)控值班制度，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)不斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān) 控：對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答、并把行有關(guān)要求按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝 置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時(shí)間建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬八、隊(duì)伍建設(shè)1、平

7、安培訓(xùn)制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的平安培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。 宣傳教育組織開(kāi)展平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。 3、管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)平安知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè) 主管部門(mén)培訓(xùn)合格專(zhuān)（兼）或尺平安管理人員具備專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各 崗位的平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展平安生產(chǎn) 管理工作，并保持平安生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。5、從業(yè)人員培訓(xùn)：從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力、再培訓(xùn)時(shí)間 不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗 作業(yè)：新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)

8、培訓(xùn)6、規(guī)范檔案建立健全平安宣傳教育培訓(xùn)檔案對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量九、作業(yè)管理1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和平安生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。2、平安值班制定并落實(shí)平安生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶 班，有值班記錄。相關(guān)方管理兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備 進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位4、駕駛員管理制定并落實(shí)駕駛員行車(chē)平安檔案管理制度，實(shí)行一人一檔嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽 訂聘用合同貨運(yùn)車(chē)輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里（高速公路直達(dá)超過(guò)800公里） 的、按規(guī)定配備兩名以上駕

9、駛員采取有效措施，防止駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4個(gè)小時(shí)，或者24 小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛超過(guò)8小時(shí)；及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛。5、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理制定并落實(shí)車(chē)輛技術(shù)管理制度，按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車(chē)輛進(jìn)行 定期維護(hù)與檢測(cè)，保持運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況良好：落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作，車(chē)輛平安技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定 建立并落實(shí)車(chē)輛平安檢查制度。做好出車(chē)前、行車(chē)中及收車(chē)后的車(chē)輛 檢查工作維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門(mén)認(rèn)定的汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行： 建立并妥善保管車(chē)輛技術(shù)檔案：相關(guān)內(nèi)容記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī) 范。車(chē)輛技術(shù)檔案一年一檔6、運(yùn)輸管理通貨運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)禁運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品及國(guó)家禁運(yùn)物資：普通

10、貨運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格遵守規(guī)定，無(wú)違反規(guī)定超載、超寬運(yùn)輸7、警示標(biāo)志在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安 全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施。十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制1、危險(xiǎn)源辨識(shí)開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辯識(shí)和確定工作對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。2、風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施 以及事故應(yīng)急措施。十一、隱患排查與治理1、隱患排查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的范圍、選擇合適的排查方法：定期開(kāi)展平安生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安管理缺陷和漏洞、消除平安隱患，

11、檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案對(duì)各種平安檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析、制定針對(duì)性控制對(duì)策。 3、隱患治理制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物、機(jī)構(gòu)和人員時(shí)限和要求對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般平安隱患嚴(yán)格落實(shí)防范和整 改措并組織整改到位重大平安隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限 和預(yù)案“五到位建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，有相關(guān)記錄按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。十二、職業(yè)健康1、健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職管理人員：按規(guī)定 對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2、危害告知對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了

12、解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。3、環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健 康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。十三、平安文化1、平安環(huán)境設(shè)立平安角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工平安文化陣地，每月至少更換 一次內(nèi)容公開(kāi)平安生產(chǎn)舉報(bào) 號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到 的平安生產(chǎn)舉報(bào)和投及時(shí)予以調(diào)查和處理。2、平安行為開(kāi)展平安承諾活動(dòng)：編制貨運(yùn)平安知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工：組織開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總 對(duì)在平安工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)并與其 經(jīng)濟(jì)利益掛鉤：對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行

13、檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣平安生 產(chǎn)先進(jìn)管理方法十四、應(yīng)急救援制定相應(yīng)的應(yīng)急頂案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān) 協(xié)作單定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完 善，修訂情況有記錄并歸檔3、預(yù)案實(shí)施開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及平安生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互 救知識(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職 責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī) 定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)4、應(yīng)急隊(duì)伍建立與本單

14、位平安生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專(zhuān) 兼職應(yīng)急救援人員組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。5、應(yīng)急裝備按照應(yīng)急頂案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀 態(tài)6、應(yīng)急演練制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急頂案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急頂案提出修訂意見(jiàn)。十五、事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告制定事故報(bào)告制度和程序，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部 門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)平安生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表， 無(wú)隱不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。2、事故處理接到

15、事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減 少入員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配 合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供 有關(guān)情況按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)平安生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、 培訓(xùn)、考核、上崗以及平安管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查按“四不放過(guò)”原那么嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處平安生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追 究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)L績(jī)效評(píng)定每年至少一次對(duì)本單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)平安生 產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核2、

16、持續(xù)改進(jìn)：提出進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)平安生產(chǎn) 目政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門(mén)的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督 和參與：更從根本上解決平安生產(chǎn)問(wèn)題，就必須實(shí)施綜合治理。(2)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)平安管理體系的持續(xù)改進(jìn)， 必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。(3)平安管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳到達(dá)每一位員工。二、平安生產(chǎn)目標(biāo)K行車(chē)平安：努力降低平安事故四項(xiàng)頻率。行車(chē)責(zé)任肇事率這4次/百萬(wàn)車(chē) 公里，行車(chē)責(zé)任死亡率W0.45人/百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任傷人率04人百萬(wàn)車(chē) 公里，行車(chē)責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失率近3.2萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里。努力防止和杜絕重特 大交通事故發(fā)生。2

17、、車(chē)輛技術(shù)：強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)檢查，無(wú)重大機(jī)械事故發(fā)生。3、車(chē)輛保險(xiǎn)：無(wú)漏保車(chē)輛，并做到險(xiǎn)種齊全，險(xiǎn)額保足。4、GPS監(jiān)控：GPS監(jiān)控安裝率100%,參運(yùn)車(chē)輛在線率100%,嚴(yán)禁超限、 超載、疲勞駕駛和各種交通違法行為。5、消防平安：無(wú)火災(zāi)事故。6、勞動(dòng)保護(hù)：無(wú)工傷事故。7、隱患排查：隱患排查治理整改率100%商特此通知。XXX2022年01月03日主題詞：平安生產(chǎn)平安目標(biāo) 通知XXXXXX2022年01月03日印發(fā)標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善3、平安管理體系建設(shè)：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的平安管理 體系，規(guī)范平安生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。XXX跨年度平安生產(chǎn)工作方案 XXX XX

18、X XXX實(shí)施日期：2022-2024跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案為落實(shí)公司2022年至2024年平安生產(chǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司平安 生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，逐步提高公司平安 管理水平和平安生產(chǎn)意識(shí)，特制定本工作方案。指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主：控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理：平 安和諧、持續(xù)改進(jìn)”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司 各部門(mén)平安管理水平，增加平安生產(chǎn)意識(shí) 組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保公司平安工作落到實(shí)處，我公司成立以法人代表XXX 為組長(zhǎng)，XXX為副組長(zhǎng)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安領(lǐng) 導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，平安科長(zhǎng)兼任辦公室主任。三、具體措施1、建立平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

19、，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按 規(guī)定足額配備專(zhuān)職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員定期召開(kāi)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。平安生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次平安工作例 公aO2、建立健全平安生產(chǎn)制度、落實(shí)平安主體責(zé)任公司各部門(mén)要給合實(shí)際，對(duì)平安生產(chǎn)制度及操作規(guī)程進(jìn)行修 訂，將平安生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，制定階段控制指標(biāo)，并與相關(guān)責(zé) 任人簽訂平安生責(zé)任狀。3、加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，制定公司員工平安管理技能培訓(xùn)計(jì)劃，并 組織實(shí)施；對(duì)違法車(chē)輛及駕駛員要組織專(zhuān)項(xiàng)平安培訓(xùn)。培訓(xùn) 學(xué)習(xí)資料建立項(xiàng)檔案4、加強(qiáng)隱患治理、消除平安隱患公司每月至少開(kāi)展一次平安自糾自查

20、工作，制定專(zhuān)項(xiàng)隱患排 查工作方案，重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛平安技術(shù)狀:兄、駕駛員準(zhǔn)駕質(zhì)次、 車(chē)輛保險(xiǎn)、違法處理等方面進(jìn)行排查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安管理卻 像和漏洞，消除平安隱患。對(duì)檢查處有況要記錄在案。5、加強(qiáng)信息化管理，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任公司產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司GPS管理制度，配備專(zhuān)職GPS監(jiān)管人 員每日結(jié)所轄車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控及違法處理情況記錄在案。 6、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機(jī)制公司各部門(mén)根據(jù)公司平安生產(chǎn)規(guī)劃，制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急 預(yù)案，配備相關(guān)人員和保障設(shè)施。建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確 應(yīng)急管理職責(zé)。開(kāi)展應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練結(jié)果結(jié)合實(shí)隙 際進(jìn)行評(píng)審、修訂與完善。7、規(guī)范事故管理根據(jù)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的相關(guān)要

21、求，公 司各單位在發(fā)生事故時(shí)應(yīng)馬上啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行 事故現(xiàn)場(chǎng)處置,并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確，如何向公司及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告， 不得日寺報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。對(duì)事故查處要來(lái)格按“四不放過(guò)”處 理原那么進(jìn)行，對(duì)相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格追究，并將結(jié)果報(bào)相關(guān)部門(mén) 公司各部門(mén)要加強(qiáng)平安管理水平，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，防止發(fā) 生重效益、輕平安的麻痹思想，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力 實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)五年規(guī)劃。XXX道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法 XXX XXX XXX實(shí)施日期：平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法1目的為貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按上級(jí)部門(mén)關(guān) 于平安生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步理順貨運(yùn)行業(yè)平安

22、管理工作機(jī)制，加強(qiáng)安 全管理，落實(shí)平安責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少不平安事故，結(jié)合實(shí)際，特 制定本平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。2范圍使用于公司平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲的管理3目標(biāo)考核每季度對(duì)各部門(mén)的平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，由公司辦公室對(duì)考核情況進(jìn) 行公布，各部門(mén)2020年平安生產(chǎn)目標(biāo)考核明細(xì)如下：序號(hào)部門(mén)目標(biāo)、指標(biāo)1平安科重大事故為零，一般事故為零消防器材完好率100%應(yīng)急設(shè)施完好率，98%平安科無(wú)漏保車(chē)險(xiǎn)對(duì)所有員工按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行平安培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行排查計(jì)劃每季度至少組織召開(kāi)一次平安會(huì)議。消防器材完好率100%應(yīng)急設(shè)施完好率N98%2運(yùn)營(yíng)部無(wú)漏保車(chē)險(xiǎn)對(duì)所有員工技照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行平安培訓(xùn)為職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

23、GPS車(chē)輛在線率100%配合每年進(jìn)行2次以上的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)3辦公室火災(zāi)事故為零。應(yīng)急演練計(jì)劃執(zhí)行100%三級(jí)教育培訓(xùn)100%每年對(duì)合格供方評(píng)價(jià)一次。勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)合格率100%與外來(lái)施工方簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議率100%培訓(xùn)率00號(hào)工平安生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度及平安操作規(guī)程、三級(jí)平安教有按時(shí)參加公司組織的平安活動(dòng)4財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為零平安措施資金到位率100%垓訓(xùn)料100鏟工平安生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度及平安操作規(guī)程、三級(jí)平安教育銀行出納平安無(wú)事故按時(shí)參加公司組織的平安活動(dòng)、獎(jiǎng)懲方法平安生產(chǎn)目標(biāo)考核總分100分:考核分在70分以下的懲1000元71-75分的懲800元76-79分的懲600元80-84

24、分的不懲不獎(jiǎng)：85-90分的獎(jiǎng)600元91-95分的獎(jiǎng)800元95分以上的獎(jiǎng)1,000元獎(jiǎng)懲到責(zé)任部門(mén)平安管理責(zé)任人員，懲金從公司相應(yīng)責(zé)任人員工資中扣抵，獎(jiǎng)金從公司平安工作經(jīng)費(fèi)中列支。發(fā)生重特大平安事故的，實(shí)行平安管理一票否決，并追究各平安管理 工作主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。323公司平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，考核經(jīng)費(fèi)從安 全工作經(jīng)費(fèi)中列支：考核的有關(guān)數(shù)據(jù)按公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組的考核統(tǒng)計(jì) 為準(zhǔn)XXX跨年度平安生產(chǎn)工作計(jì)劃 XXX XXX XXX實(shí)施日期：XXX文件XXX 字2022 02 號(hào)關(guān)于下發(fā)2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解的通知一、年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)1、行車(chē)平

25、安：努力降低平安事故四項(xiàng)頻率。行車(chē)貴任肇事率W4次/百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任死 亡率W0.45人/百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任傷人率W4人百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失率W3.2萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里。努力防止和杜絕重特大交通事故發(fā)生。2、車(chē)輛技術(shù)：強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)檢查，無(wú)重大機(jī)械事故發(fā)生。3、車(chē)輛保險(xiǎn)：無(wú)漏保車(chē)輛，并做到險(xiǎn)種齊全，險(xiǎn)額保足。4、GPS監(jiān)控：GPS監(jiān)控安裝率100%,參運(yùn)車(chē)輛在線率100%,嚴(yán)禁超限、超載、疲勞駕駛和 各種交通違法行為。5、消防平安：無(wú)火災(zāi)事故。6、勞動(dòng)保護(hù)：無(wú)工傷事故。7、隱患排查：隱患排查治理率100%。二、各部門(mén)2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解根據(jù)2022年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)和

26、指標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)工作職能及風(fēng)險(xiǎn)控制需要，分解出各部門(mén) 2022年度平安生產(chǎn)指標(biāo)：序號(hào)部門(mén)目標(biāo)、指標(biāo)1平安科重大事故為零，一般事故為零消防器材完好率100%應(yīng)急設(shè)施完好率298%平安科無(wú)漏保車(chē)險(xiǎn)對(duì)所有員工按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行平安培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行排查計(jì)劃每季度至少組織召開(kāi)一次平安會(huì)議。2022年度專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃根據(jù)公司“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理、加強(qiáng)防護(hù)、 保證健康、強(qiáng)化意識(shí)、提高績(jī)效”的平安生產(chǎn)方針，以及公 司平安主管部門(mén)2022年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，2022年公司各部 門(mén)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，用平安開(kāi)展的科學(xué)理念引領(lǐng)平安生 產(chǎn)工作，堅(jiān)持“平安第預(yù)防為

27、主，綜合治理”的方針堅(jiān)持 “以人為本和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó) 家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的 監(jiān)督考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、 健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定開(kāi)展服務(wù)。 2022年平安生產(chǎn)工作的原那么是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全體系、明確 責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理”。調(diào)整加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，配備兼職 平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，在班組設(shè)置兼職安 全員，平安重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。二、年度平安管理計(jì)劃1、控制目標(biāo)1、行車(chē)平安：努力降低平安事故四項(xiàng)頻率。行車(chē)責(zé)任肇事率 W

28、4次/百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任死亡率WQ45人/百萬(wàn)車(chē)公 里，行車(chē)責(zé)任傷人率W4人百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任事故經(jīng)濟(jì) 損失率W3.2萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里。努力防止和杜絕重特大交通事故發(fā)生。2、車(chē)輛技術(shù)：強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)檢查，無(wú)重大機(jī)械事故發(fā)生3、車(chē)輛保險(xiǎn)：無(wú)漏保車(chē)輛，并做到險(xiǎn)種齊全，險(xiǎn)額保足。、 GPS監(jiān)控：GPS監(jiān)控安裝率100%,參運(yùn)車(chē)輛在線率100%, 嚴(yán)禁超限、超載、疲勞駕駛和各種交通違法行為。5、消防平安：無(wú)火災(zāi)事故。6、勞動(dòng)保護(hù)：無(wú)工傷事故。7、隱患排查：隱患排查治理整改率100%2、修訂完善管理制度。1）平安生產(chǎn)責(zé)任制2）平安例會(huì)制度3）文件和檔案管理制度4）平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度：5）設(shè)

29、施、設(shè)備、貨物平安管理制度6）平安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度7）平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度：8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度：9）平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。組織開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)1）成立領(lǐng)導(dǎo)小組和平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室2）開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育3）開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，制定完善、整改的進(jìn)度表：4）完成平安基礎(chǔ)工作整改、完善工作：4、組織開(kāi)展隱患排查，每月不少于一次5、組織開(kāi)展平安培訓(xùn)教育，每月不少于要小時(shí)6、組織開(kāi)展應(yīng)急演練，計(jì)劃在三季度實(shí)施。三、落實(shí)計(jì)劃的有關(guān)要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保障生產(chǎn) 平安，是關(guān)系人民群眾身體健康，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大任務(wù)。 各部門(mén)以對(duì)人民群眾生命平安高度負(fù)責(zé)的精神

30、，增強(qiáng)工作的 責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好組織實(shí)施工作。2、認(rèn)真檢查，加強(qiáng)督查。加強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)自 檢自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和平安隱患，要限期進(jìn)行整改。各部門(mén) 要按照開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，加大投入，確保各項(xiàng) 工作的落實(shí)2運(yùn)營(yíng)部消防器材完好率100%應(yīng)急設(shè)施完好率298%無(wú)漏保車(chē)險(xiǎn)對(duì)所有員工技照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行平安培訓(xùn)為職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品。GPS車(chē)輛在線率100%配合每年進(jìn)行2次以上的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)3辦公室火災(zāi)事故為零。應(yīng)急演練計(jì)劃執(zhí)行100%三級(jí)教育培訓(xùn)100%每年對(duì)合格供方評(píng)價(jià)一次。勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)合格率100%與外來(lái)施工方簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議率100%員工平安生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度及平安操作

31、規(guī)程、三級(jí)平安教有 培訓(xùn)率100%按時(shí)參加公司組織的平安活動(dòng)4財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為零平安措施資金到位率100%員工平安生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度及平安操作規(guī)程、三級(jí)平安教育 培訓(xùn)料100%。銀行出納平安無(wú)事故按時(shí)參加公司組織的平安活動(dòng)特此通知。XXX2022年01月03日主題詞：平安目標(biāo)指標(biāo)分解通知XXX2022年01月03日印發(fā)XXX平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度LBWLGLAQ.01-2022(A) XXX XXX XXX實(shí)施日期：平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的對(duì)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制2范固本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、科室、崗位及人員的平安生 產(chǎn)管理工作。3平安工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第頂防為主：綜合治理，全員參與”的方針，更 好地開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)平安管理的科學(xué)化、規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效謾制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安 生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷深化企業(yè)平安管理模式，增強(qiáng)企 業(yè)信譽(yù)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，開(kāi)創(chuàng)新思路，適應(yīng)新挑戰(zhàn)，為 實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。4平安生產(chǎn)目標(biāo)行車(chē)平安：努力降低平安事故四項(xiàng)頻率。行車(chē)責(zé)任肇事率 W4次百萬(wàn)車(chē)公里，行車(chē)責(zé)任死亡率W0.45人/百