愛普新技術(shù)革命改變世界._第1頁
愛普新技術(shù)革命改變世界._第2頁
愛普新技術(shù)革命改變世界._第3頁
愛普新技術(shù)革命改變世界._第4頁
愛普新技術(shù)革命改變世界._第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、愛普:新技術(shù)革命改變世界愛普:新技術(shù)革命改變世界福建中海創(chuàng)集團(tuán)2014年10月30日21 工控產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀2 愛普技術(shù)的創(chuàng)新3 商業(yè)模式的演化4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線5 技術(shù)變革的潛力6 競爭優(yōu)勢的評估7 發(fā)展前景的預(yù)測匯報(bào)大綱3 控制科學(xué)的本質(zhì)控制科學(xué)的本質(zhì) 自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展歷程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展歷程 控制技術(shù)瓶頸控制技術(shù)瓶頸1 工控產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀4u 控制科學(xué)的本質(zhì)工控產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀研究系統(tǒng)如何在預(yù)設(shè)的狀態(tài)上運(yùn)動(dòng)對人類文明進(jìn)步具有決定性的推動(dòng)作用控制科學(xué)信息科學(xué)同體兩面5工控產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀u 自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展歷程機(jī)械化電氣化模電化數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化信息化智能化對對 象象人人 機(jī)機(jī)組組 態(tài)態(tài)通通 訊訊平平 臺臺服服 務(wù)務(wù)單一

2、結(jié)構(gòu)復(fù)雜結(jié)構(gòu)自治聯(lián)動(dòng)6u 控制技術(shù)的瓶頸工控產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀系統(tǒng)的系統(tǒng)先進(jìn)控制算法 工程應(yīng)用 資源共享程度低 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 軟硬件強(qiáng)耦合I現(xiàn)狀現(xiàn)狀瓶頸1瓶頸2瓶頸3需解決相關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)問題72 愛普技術(shù)的創(chuàng)新 什么是愛普技術(shù)什么是愛普技術(shù) 愛普愛普技術(shù)與傳統(tǒng)控制技術(shù)的根本區(qū)別技術(shù)與傳統(tǒng)控制技術(shù)的根本區(qū)別 愛普技術(shù)體系愛普技術(shù)體系 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)引擎技術(shù)引擎技術(shù) 組態(tài)組態(tài)技術(shù)的創(chuàng)新技術(shù)的創(chuàng)新 解決復(fù)雜問題的利器解決復(fù)雜問題的利器8愛普技術(shù)的創(chuàng)新u 什么是愛普技術(shù)? 產(chǎn)品化產(chǎn)品化 通用化通用化 工具化工具化元件元件硬件硬件軟件軟件愛普:IAP=Industry Automation Platform 工

3、業(yè)自動(dòng)化通用技術(shù)平臺9愛普技術(shù)具有卓越的開放性能,可在保持原有體系架構(gòu)的前提下,持續(xù)擴(kuò)展其功能并優(yōu)化其性能愛普技術(shù)的創(chuàng)新u 愛普技術(shù)與傳統(tǒng)控制技術(shù)的根本區(qū)別特定系統(tǒng)封閉架構(gòu)通用平臺開放架構(gòu)愛普技術(shù)傳統(tǒng)控制技術(shù)對象方法設(shè)備設(shè)備方法對象愛普技術(shù)與之無關(guān)傳統(tǒng)技術(shù)與之相關(guān)性較大10愛普技術(shù)的創(chuàng)新u 愛普技術(shù)體系數(shù)據(jù)引擎技術(shù)數(shù)據(jù)交通機(jī)制控制策略組態(tài)人機(jī)界面組態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組態(tài)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)仿真數(shù)據(jù)處理中心系統(tǒng)性能監(jiān)測平臺化11愛普技術(shù)的創(chuàng)新u 數(shù)據(jù)引擎技術(shù)數(shù)據(jù)模型的圖形結(jié)構(gòu)控制問題的數(shù)據(jù)建模圖形元件的拓?fù)浣鈽?gòu)計(jì)算方法的數(shù)據(jù)編碼實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新控制組態(tài)的無擾更新計(jì)算結(jié)果的數(shù)據(jù)更新12愛普技術(shù)的創(chuàng)新u 組態(tài)技術(shù)的創(chuàng)

4、新圖形化組態(tài)可視化組態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化組態(tài)事件類組態(tài)面向問題組態(tài)透明化組態(tài)通用通用硬件硬件軟件軟件工具工具元件元件產(chǎn)品產(chǎn)品人機(jī)界面組態(tài)元件控制策略組態(tài)元件裝備仿真組態(tài)元件裝備庫組態(tài)元件事件管理元件愛普元件實(shí)現(xiàn)同構(gòu)組態(tài)實(shí)際應(yīng)用創(chuàng)新1創(chuàng)新2創(chuàng)新313采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可擴(kuò)展的組態(tài)技術(shù)實(shí)現(xiàn)其開放架構(gòu)可有效降低復(fù)雜系統(tǒng)的復(fù)雜性u 解決復(fù)雜系統(tǒng)問題的利器愛普技術(shù)的創(chuàng)新n 企業(yè)“信息控制系統(tǒng)”中的應(yīng)用n 軍口“全艦計(jì)算環(huán)境”中的應(yīng)用復(fù)雜問題的解決之道應(yīng)用前景143 商業(yè)模式的演化 傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化商業(yè)模式及演化傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化商業(yè)模式及演化 愛普技術(shù)的沖擊力愛普技術(shù)的沖擊力 未來工業(yè)自動(dòng)化商業(yè)模式未來工業(yè)自動(dòng)化商業(yè)模式15商

5、業(yè)模式的演化u 傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化商業(yè)模式及其演化現(xiàn)狀1現(xiàn)狀3l軟硬件相互綁定,形成專用控制系統(tǒng)l產(chǎn)品升級換代,備品備件停產(chǎn)l系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)成本高l服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展能力弱現(xiàn)狀2l 廠家多、產(chǎn)品多l(xiāng) 控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低16商業(yè)模式的演化u 愛普技術(shù)的沖擊力愛普技術(shù)元件軟件硬件新技術(shù)新產(chǎn)品控制器產(chǎn)業(yè)控制器產(chǎn)業(yè)人機(jī)界面軟件產(chǎn)業(yè)人機(jī)界面軟件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場總線產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場總線產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)先進(jìn)控制軟件產(chǎn)業(yè)先進(jìn)控制軟件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)17商業(yè)模式的演化u 未來工業(yè)自動(dòng)化商業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)動(dòng)態(tài)診斷與優(yōu)化模式1模式2模式3模式4184 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線 技術(shù)發(fā)展路線技術(shù)發(fā)展路線 商業(yè)發(fā)展路線商業(yè)

6、發(fā)展路線 戰(zhàn)略發(fā)展路線戰(zhàn)略發(fā)展路線19產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線u 技術(shù)發(fā)展路線 1.圖形化2.標(biāo)準(zhǔn)化3.整體化4.智能化技術(shù)路線20321產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),從控制器、網(wǎng)絡(luò)、軟件到元件和應(yīng)用大力推進(jìn)平臺化服務(wù),降低技術(shù)應(yīng)用門檻組態(tài)元件制造業(yè)u 商業(yè)發(fā)展路線產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線21產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線u 戰(zhàn)略發(fā)展路線STEP 1STEP 2STEP 3實(shí)施可替代戰(zhàn)略,擬用實(shí)施可替代戰(zhàn)略,擬用1010年時(shí)間年時(shí)間完成國產(chǎn)技術(shù)的主導(dǎo)完成國產(chǎn)技術(shù)的主導(dǎo)IAPIAP服務(wù)戰(zhàn)略體系的形成及發(fā)展服務(wù)戰(zhàn)略體系的形成及發(fā)展具有兼容特性的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)具有兼容特性的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)225 技術(shù)變革的潛力 基礎(chǔ)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 核心技術(shù)核心技術(shù) 體系架構(gòu)體

7、系架構(gòu) 技術(shù)定位技術(shù)定位 研究積累研究積累23技術(shù)變革的潛力u 潛力1:基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)中海創(chuàng)集團(tuán):軟件開發(fā)工程師軟件測試工程師系統(tǒng)集成工程師產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)福州大學(xué):教授副教授講師研究生1224技術(shù)變革的潛力u 潛力2:核心技術(shù)25技術(shù)變革的潛力u 潛力3:體系架構(gòu)元件元件+ +軟件軟件+ +硬件硬件數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)26u 潛力4:技術(shù)定位技術(shù)變革的潛力定位2定位3元件復(fù)用-無限擴(kuò)展一鍵連接-即插即用定位1可應(yīng)用于不同的領(lǐng)域27技術(shù)變革的潛力u 潛力5:研究積累發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇技術(shù)發(fā)明16項(xiàng)研究實(shí)驗(yàn)室12個(gè)軟件著作權(quán)31項(xiàng)工程項(xiàng)目59項(xiàng)286 競爭優(yōu)勢的評估 技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢 模式優(yōu)勢模式優(yōu)勢 市場

8、優(yōu)勢市場優(yōu)勢 成本優(yōu)勢成本優(yōu)勢 控控險(xiǎn)優(yōu)勢險(xiǎn)優(yōu)勢29競爭優(yōu)勢的評估u 技術(shù)優(yōu)勢優(yōu)勢1優(yōu)勢2優(yōu)勢330競爭優(yōu)勢的評估u 模式優(yōu)勢 互聯(lián)網(wǎng)用戶提供組態(tài)需求 云端控制平臺提供技術(shù)支持 支持遠(yuǎn)程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)重構(gòu) 支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)與選型 支持系統(tǒng)建模與組態(tài) 提供虛擬工廠體驗(yàn) 采用統(tǒng)一的控制組態(tài)規(guī)范 提供標(biāo)準(zhǔn)的組態(tài)計(jì)算環(huán)境 支持組態(tài)元件在線更新、升級優(yōu)勢1優(yōu)勢2優(yōu)勢331競爭優(yōu)勢的評估u 市場優(yōu)勢%技術(shù)斷代技術(shù)斷代變革機(jī)會(huì)變革機(jī)會(huì)%產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢智能智能聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)需求需求龐大龐大市場效益32競爭優(yōu)勢的評估u 成本優(yōu)勢優(yōu)勢1優(yōu)勢2優(yōu)勢3兼容多種異構(gòu)控制器,降低硬件更換配置成本離散控制&連續(xù)

9、控制常規(guī)控制&先進(jìn)控制信息管理&運(yùn)行控制33競爭優(yōu)勢的評估u 控險(xiǎn)優(yōu)勢優(yōu)勢2優(yōu)勢1優(yōu)勢3追求卓越347 發(fā)展前景的預(yù)測 國家安全貢獻(xiàn)國家安全貢獻(xiàn) 控制科學(xué)進(jìn)步控制科學(xué)進(jìn)步 技術(shù)覆蓋技術(shù)覆蓋范圍范圍 工控工控產(chǎn)業(yè)影響產(chǎn)業(yè)影響 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測35貢獻(xiàn)二貢獻(xiàn)二貢獻(xiàn)一貢獻(xiàn)一非編程非編程式組態(tài)新技術(shù)式組態(tài)新技術(shù)自主數(shù)字編碼自主數(shù)字編碼國家技術(shù)安全國家技術(shù)安全發(fā)展前景預(yù)測u 國家安全貢獻(xiàn)36發(fā)展前景預(yù)測u 控制科學(xué)進(jìn)步37信息化與自動(dòng)化深度融合從簡單系統(tǒng)到復(fù)雜系統(tǒng)從生產(chǎn)控制到企業(yè)管理從常規(guī)設(shè)備到武器裝備從傳統(tǒng)工業(yè)到數(shù)字家庭生產(chǎn)控制企業(yè)管理復(fù)雜系統(tǒng)常規(guī)設(shè)備武器裝備傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字家庭生產(chǎn)控制企業(yè)管理發(fā)展前景預(yù)測u 技術(shù)覆蓋范圍38客戶自助服務(wù)上游供應(yīng)商集團(tuán)總部上游供應(yīng)商分公司分公司分公司工作流資金流信息流業(yè)務(wù)流愛普技術(shù)服務(wù)銷售管理決策分析財(cái)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論