1、xxxx有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案PAGE PAGE - 29 -1.總則(zngz)1.1編制(binzh)目的根據(jù)國家(guji)安全管理的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，編制我司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案，對于可能發(fā)生的突發(fā)性的安全事件，按照事先制定好的方案，做到反應(yīng)迅速，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行，將事故影響降到最低限度，保障員工的安全、健康及企業(yè)的利益不受損害。1.2編制依據(jù)本評價報告主要依據(jù)建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。1.2.1法律（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號（2）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法國家主席

2、令第22號（3）中華人民共和國職業(yè)病防治法國家主席令第60號（4）中華人民共和國消防法國家主席令第6號（5）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法國家主席令第69號1.2.2法規(guī)（1）國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國務(wù)院國發(fā)2010第23號（2）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院令第549號（3）遼寧省安全生產(chǎn)條例遼寧省十屆人大常委會公告第61號（4）遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例遼寧省第十一屆人大常委會公告第17號1.2.3規(guī)章(guzhng)（1）勞動保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定國家(guji)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第1號（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位(dnwi)安全培訓(xùn)規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號（3）生產(chǎn)安全事

3、故應(yīng)急預(yù)案管理辦法國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號1.2.4規(guī)范性文件（1）關(guān)于印發(fā)遼寧省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知遼寧省安全生產(chǎn)委員會遼安委（2009）2號1.2.5標(biāo)準(zhǔn)（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-20061.3適用范圍本預(yù)案適用于公司所屬的各部門可能發(fā)生或發(fā)生的能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失等的安全生產(chǎn)事故如：生產(chǎn)車間、成品堆場、鍋爐房、辦公樓、空壓機(jī)房、變電所、磨機(jī)房工藝、設(shè)備等。1.3.1本企業(yè)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有：機(jī)械傷害事故；火災(zāi)、爆炸事故；起重事故；灼燙事故；觸電事故；高處墜落、物體打擊、車輛傷害等。1.4應(yīng)急預(yù)案體系1.4.1由于

4、(yuy)我司涉及的安全事故相對(xingdu)簡單， 所以(suy)司只編寫了生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案涵蓋 了專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的內(nèi)容。1.4.2此預(yù)案是本公司安全生產(chǎn)綜合管理預(yù)案，發(fā)生的一切事故均以本預(yù)案為依據(jù)進(jìn)行救援工作。1.5應(yīng)急工作原則本預(yù)案采取預(yù)防為主、以人為本、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、準(zhǔn)備充分的原則。2生產(chǎn)經(jīng)營(jngyng)單位的危險分析2.1生產(chǎn)(shngchn)經(jīng)營單位概況大地（中國）控股有限公司成立于2003年，是致力于混凝土預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的香港獨資企業(yè)，其核心產(chǎn)品為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁。大地管樁（營口）有限公司是大地（中國）控股有限公司下屬企業(yè)，總投

5、資(tu z)3億，公司位于遼寧（營口）沿海產(chǎn)業(yè)基地冶金重裝備區(qū)營濱北路東1號，占地146畝，現(xiàn)已建成2條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)300-600規(guī)格預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁（PHC），年產(chǎn)量3.6106m，是東北地區(qū)規(guī)模最大的管樁企業(yè)之一。 大地管樁（營口）有限公司所在地地理位置示意圖2.2危險源與風(fēng)險分析參照(cnzho)企業(yè)職工傷亡事故分類和生產(chǎn)過程危險(wixin)和有害因素分類與代碼的規(guī)定，通過分析(fnx)該項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)過程，確定其存在的危險因素。 本企業(yè)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有：機(jī)械傷害事故；火災(zāi)、爆炸事故；起重事故；灼燙事故；觸電事故；高處墜落、物體打擊、車輛傷害等。其中火災(zāi)、爆炸事故危

6、險因素，可通過啟動應(yīng)急救援盡可能避免發(fā)生重大事故，在事故發(fā)展初期將事故消除；而機(jī)械傷害事故、起重事故、灼燙事故、高處墜落、物體打擊、車輛傷害、觸電事故等危險因素，事故發(fā)生也就隨之結(jié)束，此時應(yīng)急預(yù)案的作用是如何及時搶救受傷的人員及消除事故后果。2.2.1火災(zāi)、爆炸（1）煤炭火災(zāi)煤炭主要成分為碳和氫，此外還含有少量氮和硫，由于煤炭中所含的黃鐵礦和氧氣發(fā)生氧化反應(yīng)，緩慢氧化所釋放的熱量常能導(dǎo)致煤的自燃。如果煤堆過高、存放時間過長或氣溫過高等均容易導(dǎo)致煤堆自燃。另外，如果在煤堆附近違章動用明火作業(yè)，也可導(dǎo)致煤炭起火燃燒。（2）柴油、潤滑油、變壓器油火災(zāi)本項目柴油發(fā)電機(jī)室存放鋼桶裝柴油，球磨機(jī)設(shè)有潤滑油

7、箱，其他各類機(jī)械設(shè)備也使用潤滑油。如果在柴油、潤滑油的使用和儲存場所違章動火作業(yè)、使用高溫電氣設(shè)備或附近的電氣設(shè)備打火、過載、發(fā)熱等均可引燃柴油、潤滑油并造成火災(zāi)。變壓器油溫過高、過載或變壓器油遇高溫烘烤，均可導(dǎo)致變壓器油火災(zāi)。（3）鍋爐、壓力容器火災(zāi)爆炸蒸汽鍋爐為高溫壓力容器，存在爆炸危險(wixin)，主要危險因素如下：1）由于司爐工誤操作，水位計或自動(zdng)給水裝置失靈，以及省煤器滲漏大量跑水或排污閥關(guān)閉不嚴(yán)、止回閥故障等原因造成缺水。嚴(yán)重缺水可導(dǎo)致受熱面過熱燒毀，降低受熱面鋼材的承載能力，金相發(fā)生劣化，爐管爆破，甚至造成鍋爐爆炸。 2）司爐工失職、水位計故障、自動上水失靈會造成(

8、zo chn)滿水。蒸汽大量帶水會降低蒸汽品質(zhì)甚至發(fā)生水擊，損壞管道，破壞用汽設(shè)備。 3）水質(zhì)不符合要求，鍋爐水含鹽量達(dá)到臨界量，或超負(fù)荷運行，用汽量突然增加，壓力降低過快可造成汽水共沸，破壞水循環(huán)，惡化蒸汽品質(zhì)，水擊振動，影響用汽設(shè)備的安全運行。 4）鍋爐鋼材或焊接質(zhì)量低劣，角焊結(jié)構(gòu)，水質(zhì)不良嚴(yán)重腐蝕、結(jié)垢，水循環(huán)故障還可造成爐管爆破甚至爆炸等。運行壓力超過鍋爐最高允許工作壓力，鋼板(管)應(yīng)力增高超過極限值，同時安全閥與超壓連鎖失靈也將造成超壓爆炸。 生產(chǎn)車間設(shè)有蒸壓釜、空壓機(jī)房設(shè)有空壓機(jī)和壓縮空氣儲罐，這些設(shè)備屬于壓力容器。壓力容器的材質(zhì)不好、腐蝕、遭撞擊或安全閥、壓力表損壞以及超壓運行等

9、可導(dǎo)致壓力容器爆炸。（4）液化石油氣火災(zāi)爆炸食堂灶間使用鋼瓶裝液化石油氣，如果鋼瓶、閥門、管道或炊具等損壞導(dǎo)致液化石油氣泄漏，在室內(nèi)聚集并與空氣混合形成爆炸性氣體，遇高溫、明火或火花容易發(fā)生爆炸。此外，違章用氣也容易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸。（5）電氣(dinq)火災(zāi)本項目使用的機(jī)加設(shè)備、離心機(jī)和粉碎設(shè)備等均為電氣設(shè)備，用電崗位和電氣設(shè)備（設(shè)施）較多，如果電氣設(shè)計不合理、安裝質(zhì)量差，特別是在電氣使用中存在較多問題，如私拉、亂接電線，不按使用要求隨意增大負(fù)荷，電線絕緣老化，不按安全要求及時更換電線，長時間超負(fù)荷用電導(dǎo)致溫度(wnd)失控等都可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。建筑物的防雷設(shè)計不合理、施工不規(guī)范、接地電阻值不符

10、合要求或接地電阻腐蝕損壞等，雷擊(lij)很容易對建筑物內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備造成損壞或造成人員傷亡。鍋爐、空壓機(jī)、空氣儲罐、液化氣罐、蒸壓釜發(fā)生爆炸的后果是嚴(yán)重的，可能導(dǎo)致重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。這就要求我司相關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人員在日常工作中重點關(guān)注，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，及時啟動本預(yù)案對生產(chǎn)安全事故的隱患給予整改，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故。對于出現(xiàn)的煤炭火災(zāi)、柴油、潤滑油、變壓器油火災(zāi)、電氣火災(zāi)及其他火災(zāi)，公司要求相關(guān)崗位的操作人員工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；公司人事行政部定期組織全員按照公司安全管理手冊中的規(guī)定進(jìn)行消防器材安全性檢查，并進(jìn)行消防、逃生、救援等演練。以上危險因素可以導(dǎo)致我司重大生產(chǎn)安全事故，造成重大

11、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，可以通過及時啟動本預(yù)案來予以減輕或消防事故影響。2.2.2機(jī)械(jxi)傷害機(jī)械傷害主要由機(jī)械設(shè)備本身裸露的運動部分(b fen)與人體接觸造成的，如傳動機(jī)構(gòu)和刀具，以及高速運動的工件切削，對人體造成的夾擊、碰撞、卷入、絞、碾、割、刺等。本項目的金屬尖頭和端板等的制造工藝使用鉆床、鉆銑床、車床等機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備的機(jī)械傳動部分沒有防護(hù)罩，設(shè)備沒有急停設(shè)施以及違章(wi zhn)作業(yè)等都可造成機(jī)械傷害。生產(chǎn)車間使用拉絲級、張拉機(jī)、切斷機(jī)等對鋼棒進(jìn)行切斷和張拉，此外車間還設(shè)有離心機(jī)，這些設(shè)備存在電機(jī)軸、飛輪等運動部件，如果機(jī)件缺少防護(hù)罩、防護(hù)距離不足以及違章作業(yè)等都可導(dǎo)致機(jī)械傷

12、害。磨機(jī)房設(shè)有球磨機(jī)、沙石堆場設(shè)有帶式輸送機(jī)、生產(chǎn)車間內(nèi)還設(shè)有攪拌配料系統(tǒng)等，這些設(shè)備的傳動機(jī)構(gòu)、電機(jī)軸和皮帶等運動部分如果沒有防護(hù)罩、設(shè)備沒有急停措施以及違章作業(yè)等均可造成機(jī)械傷害。造成機(jī)械傷害事故主要有以下原因：（1）機(jī)械設(shè)備制造質(zhì)量不合格或設(shè)計上本身就存在缺陷。設(shè)備控制系統(tǒng)失靈，造成設(shè)備誤動作，導(dǎo)致事故發(fā)生。 （2）電源開關(guān)布局不合理，一種是有了緊急情況不便立即停車；另一種是機(jī)械開關(guān)設(shè)在一起，極易造成誤開機(jī)引發(fā)事故。（3）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置缺乏或損壞、被拆除等。（4）機(jī)械設(shè)備有故障不及時排除，設(shè)備帶故障運行。（5）在檢修和正常工作時機(jī)器突然被別人隨意啟動，不具備操作機(jī)械素質(zhì)的人員上崗或

13、其他人亂動機(jī)械設(shè)備。（6）人員違章操作，穿戴不符合安全規(guī)定的服裝進(jìn)行操作。2.2.3起重傷害生產(chǎn)(shngchn)車間使用橋式起重機(jī)吊運模具、金屬材料和混凝土管樁，設(shè)備作業(yè)頻繁、人員密集，設(shè)備存在缺陷或操作不當(dāng)容易造成起重傷害。（1）起重(q zhn)機(jī)械存在下列缺陷可造成起重傷害： 1）鋼絲繩損壞、吊鉤強(qiáng)度(qingd)不足；2）滑輪磨損、破裂，卷筒螺旋槽磨損；3）制動裝置缺陷，各類行程限位、限位開關(guān)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置缺損；4）各類防護(hù)罩、蓋、護(hù)欄、護(hù)板等缺損。（2）人的不安全行為也可造成起重傷害，如：吊裝人員未佩戴安全帽；吊裝作業(yè)時，分工不明確，不按起重吊運指揮信號統(tǒng)一指揮；作業(yè)人員隨同吊裝重

14、物或吊裝機(jī)械升降；違章吊運，未按照“十不吊”中的要求進(jìn)行吊運。2.2.4觸電本項目大量使用電氣設(shè)備，電氣線路和設(shè)施繁雜，如果電氣設(shè)備未設(shè)漏電保護(hù)裝置、過電壓保護(hù)裝置損壞、絕緣效果不好以及設(shè)備未正確接地（零），當(dāng)人員觸及帶電部位可造成觸電傷害。此外，作業(yè)人員在檢修作業(yè)過程中停送電失誤，人員違章操作等原因也可能發(fā)生觸電傷害。本項目可引發(fā)觸電事故的主要因素有：（1）電線、電氣設(shè)施的絕緣或外殼損壞、設(shè)備漏電；電氣設(shè)備接地、接零不良。（2）使用的配電箱、板及所用導(dǎo)線不符合要求，未使用漏電保護(hù)器，不戴絕緣手套。（3）亂接不符合要求的臨時線；不辦理操作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，不使用或使用不合格的絕緣工具和電氣工

15、具，檢修電氣設(shè)備工作(gngzu)完畢，未辦理工作票終結(jié)手續(xù)，就對檢修設(shè)備恢復(fù)送電。（4）在帶電設(shè)備附近進(jìn)行作業(yè)，不符合安全(nqun)距離的規(guī)定要求或無監(jiān)護(hù)措施。（5）線路檢修時不裝設(shè)(zhun sh)或未按規(guī)定裝設(shè)接地線，裝設(shè)地線不驗電。（6）使用手持電動工具（一類）未配漏電保護(hù)器或沒有接地保護(hù)措施。2.2.5灼燙灼燙傷害是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷、物理灼傷（不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷）等。生產(chǎn)車間設(shè)有養(yǎng)護(hù)池，池內(nèi)蒸汽溫度達(dá)80；車間內(nèi)設(shè)有蒸壓釜，內(nèi)部充入高溫蒸汽；車間內(nèi)設(shè)有蒸汽管道。如果這些設(shè)備、設(shè)施密閉效果不好，造成高溫蒸汽噴射，可造成灼燙傷害。如果人員不慎與這些設(shè)備、設(shè)施

16、的灼熱部分以及加熱后的產(chǎn)品接觸，可造成灼燙。另外，鍋爐房操作工不慎與高溫爐體和管道等接觸也可造成灼燙。生產(chǎn)車間內(nèi)電焊、滾焊作業(yè)可產(chǎn)生高溫金屬熔融物，如果作業(yè)人員未正確穿戴防護(hù)用具、防護(hù)距離不足或設(shè)備的防護(hù)措施不當(dāng)?shù)?，均可造成人員與飛濺的金屬熔融物或設(shè)備的高溫部分接觸造成灼燙。2.2.6高處墜落、物體打擊在高處料倉、鋼平臺、建筑頂部(dn b)進(jìn)行檢修作業(yè)時，如果護(hù)欄、平臺、鋼梯不符合規(guī)范，不慎踏空可造成高處墜落。人員在養(yǎng)護(hù)池上方進(jìn)行巡檢、操作時不慎落入池中也可造成高處墜落。在金屬部件、物料、產(chǎn)品的搬運過程中不注意周邊環(huán)境，搬運物與人體碰撞(pn zhun)可造成物體打擊。離心作業(yè)時，如果高速旋

17、轉(zhuǎn)中的管樁破裂、表面存在附著物，可造成碎片飛出，極易造成物體打擊。2.2.7車輛(chling)傷害車輛傷害是指機(jī)動車輛在行駛中引起的人體傷害或載運物體發(fā)生傾翻等事故。工作環(huán)境不良、道路不暢、沒有按規(guī)定?？?、超速行駛，或因車輛存在剎車失靈、轉(zhuǎn)向失靈、尾燈損壞、超載、捆綁不牢、違章操作、道路寬度、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑不符合安全要求、視野不好、忽視瞭望、廠區(qū)道路缺少交通安全標(biāo)志等因素都可能造成車輛傷害。原料及成品運輸均使用機(jī)動車輛進(jìn)行運輸。其運輸車輛在行駛過程中應(yīng)特別注意與周邊車輛、建筑和人員的距離以及轉(zhuǎn)彎半徑。上述6類危險因素具有突發(fā)性，不確定性，也可能導(dǎo)致我司發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，但這些危險因素一旦

18、發(fā)生相應(yīng)的事故，可能會造成人員傷亡，所采取的應(yīng)急措施就是將傷員立即送往營口市中心醫(yī)院進(jìn)行救治。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1公司特設(shè)立重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）。（注：對應(yīng)公司應(yīng)急指揮中心）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長兩名，由生產(chǎn)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理擔(dān)任，組員由財務(wù)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、品管部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、五金庫主任(zhrn)、生產(chǎn)部安全主任及人事行政部行政部主任擔(dān)任。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由相關(guān)部門組成的兼職救援工作組、應(yīng)急物資工作組、應(yīng)急后勤保障工作組等應(yīng)急機(jī)構(gòu)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室（安全辦），處理日常應(yīng)急工作。總經(jīng)理人事行

19、政部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理營銷部經(jīng)理品管部經(jīng)理采購部經(jīng)理生產(chǎn)部安全主任人行部行政主任五金庫主任3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(zhz)3.2.1應(yīng)急(yng j)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)3.2.11負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司應(yīng)急預(yù)案，每年年初公布公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及聯(lián)系方式，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動時應(yīng)及時修訂并發(fā)布。3.2.1.2負(fù)責(zé)(fz)組織監(jiān)督檢查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援準(zhǔn)備和實施情況。3.2.1.3負(fù)責(zé)組織、指揮(zhhu)公司事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。3.2.1.4負(fù)責(zé)組織、指揮公司事故應(yīng)急救援行動，決定實施或終止(zhngzh)有關(guān)應(yīng)急行動。3.2.1.5負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)與遼寧（營口）沿海產(chǎn)業(yè)基

20、地安監(jiān)局有關(guān)事故應(yīng)急救援工作，報告事故及處理情況。3.2.1.6應(yīng)急處理結(jié)束后，及時總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷修改、完善本預(yù)案。3.2.1.7參與事故調(diào)查。 3.2.2各應(yīng)急工作組的主要職責(zé)3.2.2.1應(yīng)急救援工作組：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援指揮工作，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在各自分管范圍內(nèi)協(xié)助組長工作。應(yīng)急情況發(fā)生后根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策意見，發(fā)出各項應(yīng)急指令，并與事故發(fā)生部門研究事故應(yīng)急救援具體措施，根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配物資、人員和資金。3.2.2.2應(yīng)急物資工作組：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購部、五金庫準(zhǔn)備日常救援物資。 公司人事行政部負(fù)責(zé)公司消防器材的

21、配備，并統(tǒng)計公司各部門的消防器材種類、數(shù)量、保管人員等，并進(jìn)行日常監(jiān)督檢查工作。人事行政部必須保證應(yīng)急預(yù)案實施后對消耗的消防器材及時進(jìn)行補(bǔ)充。3.2.2.3應(yīng)急后勤保障工作組：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)組織搶救受傷(shu shng)、中毒人員，保證正常生活必需品供應(yīng)和車輛運輸工作，以及組織、協(xié)調(diào)、指揮警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)和信息發(fā)布等應(yīng)急保障工作。4預(yù)防(yfng)與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控(jin kn)4.1.1應(yīng)急(yng j)工作辦公室組織整理和確定公司有重大風(fēng)險的危險源所在的部門和部位，并將其分布、情況及監(jiān)控方式編制重大危險源控制清單，公司安全員每天進(jìn)行安全隱患的重點巡

22、查工作。根據(jù)實際情況及時修訂，并上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。4.1.2公司在安全管理手冊中已經(jīng)明確各崗位員工工作職責(zé)、操作規(guī)程，相關(guān)部門要定期進(jìn)行培訓(xùn)工作。4.1.3公司在危險源部位設(shè)立安全警示標(biāo)識。4.2預(yù)警行動公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）根據(jù)預(yù)測結(jié)果，進(jìn)行預(yù)警工作。42.1涉及生產(chǎn)事故由生產(chǎn)部實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并上報。4.2.2其他種類事故由公司各相關(guān)部門予以實施監(jiān)控。4.3信息報告與處置4.3.1信息報告與通知4.3.1.1發(fā)生企業(yè)級安全生產(chǎn)事故，由事故部門第一時間向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，部門領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報。4.3.1.2除在啟動本單位應(yīng)急預(yù)案的同時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況向集

23、團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)中心報告。4.3.1.3 根據(jù)事故情況由應(yīng)急(yng j)領(lǐng)導(dǎo)小組做出向沿海產(chǎn)業(yè)基地安監(jiān)局報告的決策。4.3.1.4 當(dāng)發(fā)生(fshng)企業(yè)級的事故(shg)后，由事故責(zé)任部門及時向應(yīng)急指揮中心進(jìn)行事故通報，以便采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。 5.應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)事故的性質(zhì)，嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，結(jié)合我司的實際情況，我司將事故響應(yīng)分為二級，分別對應(yīng)我司重大生產(chǎn)安全事故和一般生產(chǎn)安全事故：5.1.1 級應(yīng)急響應(yīng)我司將發(fā)生較大火災(zāi)、爆炸等事故定性為級事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。5.1.2 級應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故、起重事故、灼燙事故

24、、高處墜落、物體打擊、車輛傷害、觸電事故等危險因素時，定性為級事故，由發(fā)生事故的部門進(jìn)行應(yīng)急處理，在救援過程中，出現(xiàn)事態(tài)升級為級響應(yīng)的情況，按照級響應(yīng)的要求進(jìn)行救援。5.1.3 應(yīng)急事件發(fā)生部門根據(jù)具體情況對響應(yīng)級別做出判斷，能夠自行處理的情況由各部門實施其應(yīng)急預(yù)案，需要公司處理的立刻向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報告。5.1.4 如果(rgu)公司級響應(yīng)不能控制的情況下，進(jìn)行擴(kuò)大響應(yīng)，向相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)(jgu)進(jìn)行求援。5.2響應(yīng)(xingyng)程序5.2.1 各部門發(fā)生級應(yīng)急事故，立即報告本部門領(lǐng)導(dǎo)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)依情況利用現(xiàn)有的應(yīng)急物資組織救援工作。5.2.2 如果級應(yīng)急事故升級為級應(yīng)急事故的情

25、況時，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行報告。5.2.3 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事態(tài)情況進(jìn)行充分了解、分析，做出相應(yīng)的應(yīng)急指令，各部門、工作小組遵照執(zhí)行；應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行指揮。5.2.4如果應(yīng)急行動需要相關(guān)政府部門介入時（也就是進(jìn)入擴(kuò)大響應(yīng)級別），由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定后進(jìn)行上報。5.3響應(yīng)結(jié)束當(dāng)遇險人員全部得救，事態(tài)得到控制，安全隱患消除后，受傷人員得到有效救治，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援相關(guān)工作組撤離現(xiàn)場，應(yīng)急工作結(jié)束。應(yīng)急工作(gngzu)結(jié)束后，應(yīng)急指揮小組要求責(zé)任部門完成如下工作事項：5.3.1 事故責(zé)任部門按有關(guān)規(guī)定(gudng)

26、向應(yīng)急指揮小組報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援情況。5.3.2 事故發(fā)生部門(bmn)及應(yīng)急救援工作組做好事故現(xiàn)場保護(hù)和原始資料的收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料，待應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可恢復(fù)現(xiàn)場工作。5.3.3 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，并決定上報或通報的范圍。6.信息發(fā)布6.1信息發(fā)布部門公司對外發(fā)布有關(guān)事故信息和應(yīng)急方面的信息由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或由其指定人員部門進(jìn)行。6.2信息發(fā)布原則對公司發(fā)布事故和應(yīng)急信息應(yīng)當(dāng)遵循“及時準(zhǔn)確、客觀全面、嚴(yán)謹(jǐn)慎重、經(jīng)過批準(zhǔn)”的原則。6.3信息發(fā)布(fb)形式新聞發(fā)布形式主要包括新聞采訪、新聞發(fā)布會、向媒體提供(tgng)新聞資料等形

27、式進(jìn)行。7.后期(huq)處置7.1善后處理事宜7.1.1 應(yīng)急終止宣布后即可開始后期處置工作。7.1.2 負(fù)責(zé)后期處置領(lǐng)導(dǎo)工作的部門應(yīng)迅速開展相關(guān)工作，制定詳細(xì)、可行的計劃，并盡快實施。7.1.3后期處置工作以對人員救助、恢復(fù)生產(chǎn)等方面優(yōu)先考慮。7.2理賠(l pi)事宜為減少事故帶來的損失，公司人事行政部應(yīng)當(dāng)及時(jsh)辦理保險理賠手續(xù)工作。7.3總結(jié)(zngji)與改進(jìn)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要對本次事故應(yīng)急工作中的應(yīng)急方案、救援決策、救援物資合理等情況進(jìn)行整體評估，對應(yīng)急預(yù)案中的不足之處進(jìn)行修訂，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。8.保障措施8.1通信與信息保障8.1.1公司人事行政部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作

28、中的聯(lián)絡(luò)和信息傳遞，制定、修訂并公布應(yīng)急相關(guān)、人員的通信聯(lián)絡(luò)方式和方法（具體見附件1）。8.1.2 我司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）成員電話(dinhu)保持24小時開機(jī)狀態(tài)。8.2應(yīng)急隊伍(du wu)保障由于我司各項危險源相對簡單明了，沒有設(shè)立專業(yè)應(yīng)急救援(jiyun)隊伍，所以應(yīng)急保障隊伍基本由救援工作組、應(yīng)急物資工作組、應(yīng)急后勤保障工作組組成。救援工作組：生產(chǎn)部、品管部應(yīng)急物資工作組：采購部、五金倉庫應(yīng)急后勤保障工作組：人事行政部、財務(wù)部、營銷部8.3應(yīng)急物資保障我司配備的應(yīng)急物資情況如下：應(yīng)急物資表應(yīng)急物資數(shù)量存放位置保管人員鏟車2臺砂石料場鏟車司機(jī)鍬200把五金倉庫倉管員鎬20把五

29、金倉庫倉管員安全帽50項五金倉庫倉管員口罩200個五金倉庫倉管員滅火器89個具體見公司公司滅火器配置表消防水帶19個具體見公司公司消防水帶配置表消防泵2臺公司消防池消防水箱1個公司辦公樓5樓南樓頂8.4應(yīng)急經(jīng)費用保障企業(yè)應(yīng)急辦公室（安全辦）對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算，財務(wù)部審核，經(jīng)企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定后，列入年度預(yù)算；安全事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財務(wù)部對應(yīng)急費用進(jìn)行(jnxng)如實核銷。8.5其他(qt)保障8.5.1 應(yīng)急后勤保障工作組由公司人事行政部等部承擔(dān)，負(fù)責(zé)交通運輸保障、治安保障等工作，編制相關(guān)執(zhí)行文件，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)到相關(guān)單位(dnwi)和人員。8.5.2 政府及社會

30、應(yīng)急救援保障遼寧營口沿海產(chǎn)業(yè)基地濱海分局、遼寧營口沿海產(chǎn)業(yè)基地安監(jiān)局營口市中心醫(yī)院、新興醫(yī)院等應(yīng)急救援服務(wù)中心等社會保障機(jī)構(gòu)，能確保我司發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，灰飛煙滅應(yīng)急救援和指導(dǎo)的重要力量。以上單位距我司在30分鐘內(nèi)到達(dá)事故地點，開展救援行動。（具體聯(lián)系方式見附件2）9.培訓(xùn)(pixn)與演練9.1培訓(xùn)(pixn)公司人事行政部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，并登記培訓(xùn)記錄及進(jìn)行培訓(xùn)工作的總結(jié)(zngji)，內(nèi)容包括：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果等，并且培訓(xùn)內(nèi)容做為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容，一并作為我司安全生產(chǎn)教育存檔資料。9.2演練9.2.1應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次。9.2.2由公司人事

31、行政部提出演練的計劃、方案，報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批，在相關(guān)部門、工作組的配合下進(jìn)行，并做好演練記錄。9.2.3 每次演練完成后，公司應(yīng)急辦公室（安全辦）應(yīng)對預(yù)案是否全面、適用等情況進(jìn)行檢驗，并找出不足和缺陷，進(jìn)行必要的修訂，經(jīng)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的審批后整改。9.2.4演練總結(jié)納入安全生產(chǎn)教育的存檔資料。10獎懲(jingchng)10.1獎勵(jingl)公司對在生產(chǎn)(shngchn)事故應(yīng)急處理中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人進(jìn)行物質(zhì)與精神獎勵：10.1.1出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，效果顯著的；10.1.2在事故處置過程中，使企業(yè)利益或員工生命、財產(chǎn)免受或減少損失的；10.1.3對應(yīng)急救援工作提出重大

32、建議，實施效果顯著的；10.1.4有其他特殊貢獻(xiàn)的。10.2懲罰在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重和危害后果，由其所在的部門或公司給予處分；屬于違反法律、法規(guī)行為的，將移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。10.2.1不按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的；10.2.2不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的；10.2.3拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時沒有履行職責(zé)的；10.2.4盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援工作資金或物資的；10.2.5阻礙應(yīng)急救援工作人員工作或者進(jìn)行破壞活動的；10.2.6散

33、布謠言，擾亂公司秩序的；10.2.7沒有經(jīng)過應(yīng)急小組批準(zhǔn)(p zhn)，私自發(fā)布事故信息或應(yīng)急救援情況的；10.2.8有其他危害應(yīng)急救援(jiyun)工作行為的。11.附則(fz)11.1術(shù)語(shy)和定義11.1.1應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先(yxin)制定的行動方案。 11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。 11.1.3應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。 11.1.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取