1、*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項目 投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人(蓋章)：*市政工程有限公司法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)：日期：2020年10月9日3、技術(shù)響應(yīng)表技術(shù)響應(yīng)表*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項目：投標(biāo)人名稱（公章）：*市政工程有限公司序號招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)偏離情況1技術(shù)協(xié)議響應(yīng)無偏離注：1、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的服務(wù)要求，如實逐條一一對應(yīng)填寫響應(yīng)情況，如有未響應(yīng)服務(wù)要求，評標(biāo)委員會有權(quán)視其為負(fù)偏離；2、請投標(biāo)人在“偏離情況”一欄詳細(xì)描述存在正偏離或負(fù)偏離服務(wù)要求，并標(biāo)明偏離情況；3、招標(biāo)文件服務(wù)內(nèi)容未做要求的，不視為正偏離。法定代表人或者被授權(quán)代表：（簽字）日期：2020年10

2、月9日1.編制依據(jù)、編制范圍、編制原則和工程概況1.1編制依據(jù)1.1.1招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)圖紙招標(biāo)補(bǔ)遺文件1.1.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范城市測量規(guī)范CJJ8-1985工程測量規(guī)范GB50026-1993工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范GB50264-2013現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-2011建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013市政工程工程量計算規(guī)范GB50857-2013山東省市政工程消耗量定額SDA1-31-2016市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程中華人民共和國消防條例中華人民共和國文物保護(hù)法中華人民共和國污染防治法綠色施工導(dǎo)則污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978工程建設(shè)重

3、大事故報告的調(diào)查程序規(guī)定1.1.3體系文件及其他ISO9001：質(zhì)量管理體系文件ISO14001：環(huán)境管理體系文件ISO18001:職業(yè)健康安全管理體系文件現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。當(dāng)?shù)氐乃?、氣象、臺風(fēng)等資料。我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工方法以及多年來從事同類工程的工法和施工經(jīng)驗。其他現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收規(guī)范、安全操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、市政工程標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.2編制范圍*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項目圖紙與清單內(nèi)的所有內(nèi)容。包含管道安裝、閥門及附件安裝、電氣安裝等工程。1.3編制原則根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們以招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，針對工程特點、難點、重點，結(jié)合我單位的施工特長

4、、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制：1.3.1安全第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程屬于棚戶區(qū)改造項目，目前受道路行車干擾大，必須把安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。1.3.2優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加

5、強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.3.3方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工方案的編制中，對管道安裝、電氣安裝施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選。1.3.4確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點控制工程，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。1.3.5科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的

6、周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.3.6合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環(huán)保、實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排水泥穩(wěn)定層拌和站及瀝青拌和站布局。精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，保護(hù)周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工工地。1.3.7確?，F(xiàn)況道路暢通、現(xiàn)況管線安全的原則施工組織設(shè)計以確?，F(xiàn)況道路暢通、交通安全、現(xiàn)況管線安全為原則，盡量減少對現(xiàn)況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。1.3.8遵紀(jì)守法的原則施工中遵守國家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。1.4工程概況1.4.1工程名稱本工程為*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項目。1.4.2工程概

7、況本工程為*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項目圖紙與清單內(nèi)的所有內(nèi)容。包含管道安裝、閥門及附件安裝、電氣工程安裝等工程。1.4.3工程特點本工程工期短，任務(wù)重，主要工程量在于管道安裝、頂管等施工；施工過程貫穿雨季，因此合理安排好施工工序尤為重要。將管道安裝、頂管作為關(guān)鍵工作，實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，緊扣關(guān)鍵線路，過程中實行PDCA質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。1.5章節(jié)說明本施工組織設(shè)計針對*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項目編制，依據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工初步設(shè)計圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)編制的。主要由從施工方案科學(xué)、合理；平面布置、管理人員及專業(yè)技術(shù)人員配備情況、機(jī)械配備情況，工期及保

8、障措施，質(zhì)量控制及保證措施，安全文明施工、環(huán)保管理控制措施，施工技術(shù)方案等方面闡述了我公司對本工程的理解和組織。本施工組織設(shè)計由以下部分組成，主要內(nèi)容分述如下：1. 編制依據(jù)、編制范圍、編制原則和工程概況本章主要內(nèi)容是簡要介紹本施工組織設(shè)計內(nèi)容編排，各章節(jié)所包含的主要內(nèi)容；介紹本施工組織設(shè)計所依據(jù)的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工等規(guī)范文件；介紹編制原則和本工程的施工范圍。對招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計有密切關(guān)系的內(nèi)容的理解和概括；“工程特點、重點、難點及對策”是對本工程施工過程的認(rèn)識。2.總體概述本章闡述了施工場地規(guī)劃、臨時設(shè)施布置、封閉圍擋施工、機(jī)械和材料進(jìn)出場路線和各種臨設(shè)相

9、對位置關(guān)系。分析了現(xiàn)況路和周邊道路現(xiàn)狀交通情況及道路沿線單位、居民分布情況，結(jié)合本工程道路、擬建地下管線的相對現(xiàn)況道路的位置，編制了本工程各部位施工詳細(xì)的交通組織方案，確保不中斷交通施工和現(xiàn)況社會交通暢通。3.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路、臨時道路布置本章闡述了施工場地規(guī)劃、臨時設(shè)施布置、封閉圍擋施工、機(jī)械和材料進(jìn)出場路線和各種臨設(shè)相對位置關(guān)系。4.項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工本章實際根據(jù)工程的實際情況，編制項目管理班子結(jié)構(gòu)，明確各個班子成員職責(zé)。5.勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃本章根據(jù)工程實際需要，列出工程所需的勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料及資金投入計劃。6.施工進(jìn)度計劃和各階段的保

10、證措施本章從施工組織管理、施工資源、工序安排、工程關(guān)鍵線路、施工網(wǎng)絡(luò)計劃、技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)械、勞動力和環(huán)境等方面詳細(xì)闡述了確保工期的各項措施。7.各分部分項工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)、特殊部位質(zhì)量控制點，從施工管理、施工技術(shù)、原材料、試驗檢測、重點項目的質(zhì)量控制等方面詳細(xì)闡述了確保本工程質(zhì)量的措施。8.安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施本章編制了為確保工程安全的保證體系，從保證現(xiàn)況交通安全、現(xiàn)況管線安全、施工用電、主要施工項目安全技術(shù)措施等方面制定施工安全措施，保證施工安全。本章從現(xiàn)場管理、施工圍擋、施工道路、用電管理、機(jī)械管理、材料管理、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及防止揚(yáng)塵

11、等方面詳細(xì)闡述了保證文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。詳細(xì)列出了日照市建筑工地?fù)P塵“61840”治理措施內(nèi)容及治理措施。闡述了現(xiàn)場消防措施、安全保衛(wèi)管理、施工人員職業(yè)道德教育、施工人員健康和安全等內(nèi)容。9.冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)的等特殊情況下的施工措施本章根據(jù)本工程經(jīng)歷冬季和整個雨季，根據(jù)冬季和雨季施工項目，詳細(xì)闡述了冬季和雨季的施工措施，確保工程質(zhì)量和施工。根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)現(xiàn)況地下管線位置和地上構(gòu)筑物情況，針對現(xiàn)況管線相對擬建雨水、污水等市政公用管線的相對關(guān)系，編制了施工中保護(hù)現(xiàn)況管線及地上構(gòu)筑物的具體措施。10.技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計及管理措施施工技術(shù)資料是評定工程質(zhì)量，竣工檢驗的重要依據(jù)，

12、是工程竣工檔案的基本內(nèi)容，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，它是隨著工程的施工而逐漸形成的。11、施工技術(shù)、檢驗、設(shè)備及調(diào)試方案本章是施工組織設(shè)計主要內(nèi)容，按照 “先底下、后地上”工程順序，詳細(xì)編制了各分部分項工程施工工藝流程和施工方案。本工程質(zhì)量目標(biāo)、特殊部位質(zhì)量控制點，從施工管理、施工技術(shù)、原材料、試驗檢測、重點項目的質(zhì)量控制等方面詳細(xì)闡述了確保本工程質(zhì)量的措施。12. 履約、廉政保證措施本章闡述了工程施工過程中，履約的各種保證體系，包括：體系保證措施、人員保證措施、人員責(zé)任。廉政措施主要是響應(yīng)黨中央號召，加強(qiáng)廉政建設(shè)，所列出的各種組織管理、人員管理等廉政保證措施。

13、13.對外關(guān)系協(xié)調(diào)的措施本著和睦及保證工程順利進(jìn)行的原則，將與當(dāng)?shù)孛芮信浜?，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)，樹立我公司的良好形象，搞好工程建設(shè)。主要包含于駐地各部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、與政府部門等關(guān)系協(xié)調(diào)。14.防止疫病的措施本章主要是防治措施及應(yīng)急預(yù)案。開展“疫病”預(yù)防宣傳工作，使所有職工做到“三掌握”、“兩及時”，即：掌握“疫病”的主要癥狀和特征，掌握預(yù)防“疫病”的各項措施，掌握當(dāng)?shù)厥罩巍耙卟　钡闹付ㄡt(yī)院的名稱、地址及聯(lián)系電話；對“疫病”表現(xiàn)癥狀及時做出大致判斷和反應(yīng)，一旦發(fā)現(xiàn)“疫病”病人或疑似病人，及時報告并控制好現(xiàn)場。 切實做好施工現(xiàn)場的消毒工作，對施工機(jī)械設(shè)備、施工工棚、宿舍、

14、辦公室、食堂、浴室、廁所定時消毒，對炊事用具和餐具餐餐消毒。加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理，及時清運建筑垃圾和生活垃圾。 15.質(zhì)量回訪保修措施本章主要闡述工程建設(shè)工程中，工程履約措施，工程完成后的質(zhì)量保證措施及回訪計劃。 1.6投標(biāo)承諾按招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點要求組織施工，并結(jié)合我公司多年來在類似市政工程施工中的實踐經(jīng)驗，決定按照招標(biāo)文件中擬定的控制工期，完成本工程全部施工任務(wù)。我們承諾在工程竣工后的保修期內(nèi)，將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，定期與建設(shè)單位聯(lián)系，隨叫隨到。即使保修期滿，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我們將負(fù)責(zé)到底，解除建設(shè)單位的后顧之憂。本施工組織設(shè)計是為本工程提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)工程施工

15、與管理。中標(biāo)后，將編制更詳細(xì)、更具體化的施工方案，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)。2.總體概述2.1施工組織總體設(shè)想保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足，科學(xué)安排分階段交通導(dǎo)改，精心組織施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計劃安排；確保工程質(zhì)量；確保行人與車輛的安全；確保施工現(xiàn)場現(xiàn)狀管線的安全與正常運行；確保現(xiàn)況交通暢通；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴(yán)禁返工。針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。工期以

16、Project項目管理軟件進(jìn)行計劃控制；質(zhì)量以ISO9001/2000 質(zhì)量保證體系實行全過程控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，專家動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.1.1總體目標(biāo)工期目標(biāo)本工程同招標(biāo)文件要求。質(zhì)量目標(biāo)一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。分項工程一次驗收合格率100%，分項工程優(yōu)良率95%以上，重要分項工程全部優(yōu)良；分部工程優(yōu)良率90%以上；杜絕一切質(zhì)量責(zé)任事故。安全目標(biāo)杜絕人身重傷、死亡責(zé)任事故。杜絕火災(zāi)重大機(jī)械責(zé)任事故。輕傷負(fù)傷率控制在

17、千分之三以下。杜絕因施工引起周圍建筑物設(shè)施破壞的責(zé)任事故及人身傷亡事故。文明施工目標(biāo)按日照市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的規(guī)定要求，做到施工現(xiàn)場文明有序，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)和諧，創(chuàng)日照市文明施工樣板工地，樹文明施工窗口形象。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、山東省環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。保護(hù)保護(hù)城市綠地，維護(hù)城市交通正常秩序，創(chuàng)環(huán)保型綠色施工工地。2.2組織設(shè)計針對性以市和行業(yè)有關(guān)建筑法規(guī)、

18、施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、合同條款和本施工組織設(shè)計目標(biāo)為準(zhǔn)則，組織我公司從事過類似工程施工管理的技術(shù)人員組織精干高效的項目經(jīng)理部，部署技術(shù)過硬、操作熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的施工作業(yè)隊伍；配置現(xiàn)金的機(jī)械設(shè)備和足夠的周轉(zhuǎn)資金，按項目法、ISO9002程序組織施工，抓住重點，攻堅克難，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程，充分體現(xiàn)文明興邦，充分展示我公司的施工組織能力和技術(shù)實力。2.3施工段劃分2.3.1 階段性工期安排本工程開工正值冬季，根據(jù)招標(biāo)文件要求的總工期、工程量、各分部分項工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特點，結(jié)合本項目拆遷進(jìn)度情況，工程按照分階段和

19、部位進(jìn)行安排： 開工本階段施工為雨季施工階段，開工后，正值雨季，根據(jù)現(xiàn)場考察，施工區(qū)域內(nèi)地上附著物清理尚未完成，本階段主要安排以下工作：.1完成現(xiàn)場臨建的建設(shè)，人員、機(jī)械設(shè)備、物資進(jìn)場，編制實施性組織設(shè)計、建立現(xiàn)場試驗室及標(biāo)養(yǎng)室；.2進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合，確定分段施工范圍和施工、交通組織方法；.3根據(jù)施工計劃提出周密的材料使用計劃和機(jī)械使用計劃，并會同監(jiān)理工程師對信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家進(jìn)行考察，確定供貨廠家和供貨廠家備案；.4完成地上、地下管線及障礙物詳細(xì)調(diào)查，對影響施工的現(xiàn)況管線編制詳細(xì)的拆改移、加固保護(hù)方案，報業(yè)主、監(jiān)理和管理部門審批，方案審批后，具備條件的，提前進(jìn)行管線拆改移

20、及加固，為后期安全施工創(chuàng)造條件；.5完成現(xiàn)況交通調(diào)查，編制詳細(xì)的交通組織方案報公安交通管理部門審批；.6完成各專項分部分項工程施工方案編制和報批工作，辦理各分項工程開工手續(xù),為工程全面開工和順利進(jìn)展奠定堅實的基礎(chǔ)；.7配合業(yè)主及拆遷單位進(jìn)行拆遷，創(chuàng)造全面開工條件；.8安排受溫度和拆遷影響小的地下管線施工，做到爭取時間，確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，推進(jìn)工程進(jìn)度往前趕，合理縮短工期。施工前期本階段日照地區(qū)干旱少雨，溫度時宜，是施工的黃金季節(jié)，根據(jù)本工程工程量分布特點，結(jié)合交通組織方案，優(yōu)先安排不受現(xiàn)況交通影響的路段施工，施工安排上重點安排土方工程、管道安裝、頂管工程施工。 施工中期本階段正值日照

21、地區(qū)汛期，降雨量大，施工要做好防汛工作，本階段先進(jìn)行交通導(dǎo)改。 施工后期本階段主要恢復(fù)工程施工。 竣工驗收本階段主要完成現(xiàn)場清理、整治，竣工資料編制, 組織工程交驗。3.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路、臨時道路布置3.1施工現(xiàn)場平面布置3.1.1布置原則為滿足工程施工需要，在整個施工期內(nèi)，場地布置遵循的原則是：總平面布置和階段性布置相結(jié)合，相對固定布置和隨施工進(jìn)度移動布置相結(jié)合，使施工場地的布置，隨開挖、安裝、回填，相互利用和相互提供條件；同時注意場內(nèi)布置和場外布置相結(jié)合，臨時設(shè)施的布置修建與周圍建筑物及社會影響保持協(xié)調(diào)一致，使場地布置為工程施工按計劃順利進(jìn)行提供保證和體現(xiàn)施工場地文明有

22、序。根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主及總包對用地的具體要求，工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，同時設(shè)置安全防護(hù)棚，要避開高空物體打擊的范圍。臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。本工程要重點加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力

23、度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。施工場地布置粉塵控制設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。3.1.2總平面布置圖布置辦公用房和大部分施工人員宿舍、配電房、機(jī)械停放場、試驗室、施工隊駐地、臨時給水管路、臨時供電線路、臨時場地圍蔽等。周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具等堆放場地隨施工進(jìn)度布置在正線范圍內(nèi)。平面布置根據(jù)我司現(xiàn)場勘察，將在開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與總包方協(xié)商，進(jìn)行材料加工場地、材料堆場、辦公場所等臨時設(shè)施的布置。按照平面布置圖所示臨時搭建庫房及現(xiàn)場辦公室、材料堆場等，水泥、砂材料堆場可設(shè)置在室外。會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司和總包單位對

24、主體結(jié)構(gòu)狀況綜合檢查，經(jīng)檢查合格后，才允許展開各項施工工作。“四通”安排.1在進(jìn)場前，指定專人組織解決施工所需的水、電、場內(nèi)交通及通訊問題。根據(jù)總包單位所提供的水源、電源接口位置，按照規(guī)范要求和施工用水用電的設(shè)計，搭設(shè)施工臨時用水、用電管路線路，確定用水點和配電箱盤設(shè)置的位置，安裝水表、電表方便計量工作。本工程臨時電采用TN-S配電系統(tǒng)，三級配電兩級保護(hù)，配備足夠數(shù)量配電箱滿足施工需要。臨時水從現(xiàn)場南側(cè)支管接一根25管鍍鋅水管引入蓄水池。設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。.2指派專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)水電管理的工作。實施日常的檢查、監(jiān)督、保養(yǎng)、維修工作，按照“一標(biāo)三規(guī)范”創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)定，加強(qiáng)對

25、施工現(xiàn)場臨時用電、用水的規(guī)范化管理，制止使用過程中的損壞、破壞、違章施工操作行為，為有效保證現(xiàn)場安全無事故的施工生產(chǎn)活動創(chuàng)造有利條件。消防布置：物料堆放場地附近擺放滅火器、消防砂等防火用品。現(xiàn)場施工臨時用地表：見附表。CI形象布置在工程項目經(jīng)理部組建的同時，項目經(jīng)理部指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI管理工作；項目經(jīng)理部在落實各部門機(jī)構(gòu)的同時，要建立經(jīng)理部的CI管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組應(yīng)有技術(shù)、工程、安全、機(jī)械、消防管理等部門的有關(guān)人員參加，辦公室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，負(fù)責(zé)日常CI管理工作。.1在現(xiàn)場項目經(jīng)理部辦公室門外，要有醒目的公司CI形象標(biāo)志.2在現(xiàn)場的材料堆放地點，要樹立帶有公司CI形象標(biāo)志的材料表

26、示牌.3在現(xiàn)場的施工區(qū)域，要張貼帶有公司CI形象標(biāo)志的宣傳標(biāo)語.4在施工現(xiàn)場所用的機(jī)械上，要有公司標(biāo)志.5在現(xiàn)場的施工人員，要身著統(tǒng)一的帶有公司表示的工作裝。3.2臨時設(shè)施、臨時道路3.2.1場地圍蔽項目經(jīng)理部圍蔽采用磚砌240墻、370柱，柱間距5.0m，墻、柱離地面高度分別為2.2m、2.5m，墻基礎(chǔ)截面高為0.6m，寬為0.5m。墻內(nèi)、外面抹12cm 厚的砂漿，并按業(yè)主規(guī)定涂刷標(biāo)示牌。3.2.2施工現(xiàn)場大門必須按照企業(yè)標(biāo)志形象設(shè)計要求與圍擋形成一起。“七牌一圖三板”及現(xiàn)場標(biāo)志施工現(xiàn)場應(yīng)在大門外附近明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工

27、單位、項目經(jīng)理、開工日期、竣工日期等。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，除統(tǒng)一設(shè)置施工標(biāo)牌外，還應(yīng)在現(xiàn)場內(nèi)分區(qū)設(shè)置施工標(biāo)牌，以方便各類人員熟悉現(xiàn)場的施工情況，施工標(biāo)牌的字體應(yīng)書寫正確、規(guī)范、工程、美觀，并經(jīng)常保護(hù)整潔完好。標(biāo)牌面積不得小于0.7m*0.5m，設(shè)置高度底邊距地面不得低于1.2m。制作要求顏色：白底黑字。字體：宋體。尺寸：高不小于500mm，長不小于700mm。工地大門內(nèi)必須設(shè)置七牌一圖三板施工平面布置圖（布置合理并與現(xiàn)場實際相符，分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、水電階段）。安全計數(shù)牌（從開工之單日起計算）:施工現(xiàn)場管理體系牌（施工現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人、安全防護(hù)、臨時用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境

28、保護(hù)、施工進(jìn)度牌:從開工第一天起,每天進(jìn)度顯示在進(jìn)度牌上。企業(yè)宗旨牌：確保工程質(zhì)量前提下，爭創(chuàng)“安全文明施工”工地。項目規(guī)章制度牌：現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、后勤等各種規(guī)章。.1工程概況牌內(nèi)容包含：工程名稱工程地點建設(shè)單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱施工單位名稱質(zhì)檢單位名稱安檢單位名稱工程概況工程造價開工時間竣工時間項目經(jīng)理施工許可證.2管理人員名單及監(jiān)督電話牌內(nèi)容包含：項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系方式項目副經(jīng)理姓名及聯(lián)系方式工程技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式施工員姓名及聯(lián)系方式質(zhì)檢員姓名及聯(lián)系方式安全員姓名及聯(lián)系方式資料員姓名及聯(lián)系方式材料員姓名及聯(lián)系方式造價員姓名及聯(lián)系方式木工班長姓名及聯(lián)系方

29、式泥工班長姓名及聯(lián)系方式電工班長姓名及聯(lián)系方式混凝土工班長姓名及聯(lián)系方式鋼筋工班長姓名及聯(lián)系方式砌筑工班長姓名及聯(lián)系方式治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員姓名、聯(lián)系方式監(jiān)督電話等。.3現(xiàn)場事故印記救援預(yù)案公示牌現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案公示牌樣式工程名稱現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組成員組長聯(lián)系電話副組長聯(lián)系電話相關(guān)成員聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話救援車輛司機(jī)急救中心120報警電話110救治醫(yī)院說 明當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時應(yīng)按以下步驟進(jìn)行處置：1、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)在第一時間內(nèi)立即組織人員進(jìn)行自救；2、立即向救援機(jī)構(gòu)（110、120）發(fā)出求救信號，并迅速通知救治醫(yī)院準(zhǔn)備相關(guān)救治。3、向相關(guān)單位和人員報告，并立即通知救援車

30、輛迅速到達(dá)施工現(xiàn)場；4、保護(hù)好事故現(xiàn)場。.4安全生產(chǎn)牌.4.1進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；.4.2進(jìn)度施工區(qū)，必須佩戴安全帽、扣好帽帶，機(jī)械操作必須佩戴防護(hù)帽；.4.3在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護(hù)設(shè)施；.4.4現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭褲和酒后作業(yè)；.4.5高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶高掛低用，高空作業(yè)嚴(yán)禁皮鞋或帶釘?shù)囊谆?4.6非操作人員不得進(jìn)入施工危險區(qū)域內(nèi)；.4.7未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意拆除腳手架設(shè)施及安全防護(hù)裝置；.4.8嚴(yán)禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。.4.9假設(shè)電線必須符合規(guī)范規(guī)定，電氣設(shè)備必須有保護(hù)接零裝

31、置；.4.10施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)志，夜間有照明示警。.5文明施工牌.5.1施工現(xiàn)場各級管理人員必須遵守各項管理制度，做到場內(nèi)整齊、衛(wèi)生、安全、防火道路暢通；.5.2按施工組織設(shè)計平面布置圖布置材料和機(jī)具設(shè)備，設(shè)置建筑垃圾堆場，不得亂扔材料及雜物，及時清理零散物料及建筑垃圾；.5.3臨時占用道路必須到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)；.5.4施工現(xiàn)場要做到道路平整、排水渠暢通，按施工組織設(shè)計平面布置圖布置電路、給排水線路、做到水管不漏水、電線不漏電；.5.5嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行吸毒、嫖娼、賭博、斗毆、盜竊等“七害”活動，違者交公安機(jī)關(guān)處理；.5.6現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有男、女廁所，排污、排便等設(shè)施。.5.7夜間施

32、工必須通過主管部門批準(zhǔn)并公開告示，取得社會諒解方可施工。.5.8施工現(xiàn)場應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取措施控制現(xiàn)場的各種灰塵、廢不排放、 HYPERLINK /view/3256726.htm t _blank 固體廢物處理以及噪聲和振動時環(huán)境保護(hù)的措施.6消防保衛(wèi)牌.6.1建立項目保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)余消防隊，健全各種消防保衛(wèi)制度，按施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；.6.2施工現(xiàn)場必須設(shè)置門衛(wèi)，作業(yè)人員必須佩戴胸卡進(jìn)出施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁非操作人員及家屬留宿施工現(xiàn)場；.6.3嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得在現(xiàn)場使用明火；.6.4嚴(yán)格執(zhí)行 HYPERLINK /view/2537232.ht

33、m t _blank 易燃易爆物品的存放、保管和使用的規(guī)定，木工房等易燃場所必須工完場地清，嚴(yán)禁吸煙、并配備足數(shù)量的消防滅火器材；.6.5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，非電工嚴(yán)禁使用電器具、拉設(shè)電線；.6.6每個宿舍必須設(shè)防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，煙頭必須放煙灰缸或容器內(nèi)；.6.7必須保證消防通道、樓梯、走道及通向消防栓、水源等道路的暢通；.6.8任何人不得隨意移動和損壞現(xiàn)場設(shè)置的消防器材，發(fā)現(xiàn)火情、立即拔打119報警；.7環(huán)境保護(hù)牌.7.1認(rèn)真貫徹中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治辦法和山東省居民居住環(huán)境保護(hù)辦法進(jìn)一步落實環(huán)境保護(hù)基本國策；.7.2施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公、作業(yè)和生活設(shè)施，

34、應(yīng)當(dāng)符合環(huán)保的有關(guān)規(guī)定；.7.3對產(chǎn)生的污染的振搗棒、攪拌機(jī)、龍門架、砼泵等污染源，應(yīng)當(dāng)在開工前15日內(nèi)向環(huán)保部門進(jìn)行排放噪聲申報，經(jīng)環(huán)保部門審查批準(zhǔn)后，方可組織施工，并提出便民不擾民措施；.7.4搞好與居民委組共建活動，做到文明施工，在居民區(qū)內(nèi)施工，白天噪聲不超過規(guī)定要求，夜間二十二時至次日早六時停止擾民的施工作業(yè)，保證居民很好地休息因搶險、搶修作業(yè)和施工，工藝要求須夜間（超過二十二時）連續(xù)作業(yè)的單位，須提前經(jīng)環(huán)保主管部門批準(zhǔn)；.7.5不準(zhǔn)在居民區(qū)內(nèi)露天熬融制瀝青、焚燒垃圾等，以防止產(chǎn)生有毒有害煙塵和有毒氣體的物質(zhì)及揚(yáng)塵對環(huán)境的污染；.7.6人人遵守環(huán)保有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)作好環(huán)保工作的意識、自覺

35、接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理營造優(yōu)良環(huán)境為人類造福；3.2.3臨時房屋場內(nèi)修建的臨時房屋、管理和生活房屋，采用“活動板二層結(jié)構(gòu)房屋”，廚、廁房屋采用磚墻、鋼架石棉瓦屋面結(jié)構(gòu)。臨時房屋修建及置放位置，隨施工階段場地變化而確定。項目經(jīng)理部及監(jiān)理人員住房，擬租用既有房屋。實驗室、配電房、空壓機(jī)房采用磚墻、石棉瓦蓋面結(jié)構(gòu)。鋼筋、模板加工采用鋼架石棉瓦敞棚。臨時房屋的修建，按場地布置位置，請專業(yè)施工隊伍，形式和色彩與環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁亂搭棚。在業(yè)主指定的區(qū)域搭設(shè)施工臨時設(shè)施用房。在業(yè)主同意的情況下，可以在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公室和臨時倉庫等。同時為業(yè)主代表和監(jiān)理工程師提供用房、辦公設(shè)施等工作便利條件。現(xiàn)場條件允許的

36、情況下，臨時材料倉庫設(shè)有室內(nèi)室外兩部分組成，做為臨時使用。駐地臨時建筑在正式動工搭建以前，及時和業(yè)主等單位協(xié)商，報監(jiān)理工程師核備，并上報政府消防主管部門審批。工程全面結(jié)束后，及時拆除駐地中的臨時建筑物，清理施工臨時場地。施工臨時設(shè)施主要包括項目經(jīng)理部、業(yè)主辦公室、監(jiān)理工程師辦公室，工地辦公及會議室、試驗室、生活用房、食堂、浴室、廁所等臨建設(shè)施。各作業(yè)隊駐地采用活動板房在場區(qū)內(nèi)搭建，各種配套設(shè)施滿足臨時設(shè)施規(guī)范、招標(biāo)文件、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求。生活區(qū)設(shè)工人宿舍、食堂、廁所。工程一次性使用材料隨施工進(jìn)度進(jìn)場，隨進(jìn)隨用，盡量少占場地，原則上大型材料不二次搬運。現(xiàn)場加工材料由甲方指定地點，在不影響施工

37、作業(yè)面的前提下可考慮在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置。本公司十分重視本工程的投標(biāo)工作，已經(jīng)多次深入現(xiàn)場考察，詳細(xì)了解地形地貌、交通、電力、當(dāng)?shù)孛袂?，從實際出發(fā)，做好標(biāo)書，為能中標(biāo)后編制施工方案，實施性施工組織設(shè)計打下了堅實的基礎(chǔ)。本工程施工現(xiàn)場臨時用電需根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范，另編制臨時用電施工方案，主要內(nèi)容是：先根據(jù)進(jìn)入施工現(xiàn)場用電設(shè)備的用電容量估算，再選擇電源接入施工現(xiàn)場?？紤]到本工程作業(yè)環(huán)境和周邊條件，本工程線路布置采用電纜敷設(shè)，電纜要入地或架空設(shè)置，架空高度和支撐距離要符合規(guī)范要求。本工程采用三級配電系統(tǒng)兩級漏電保護(hù)系統(tǒng)：一級為總配電箱，動作電流不大于100MA，0.1S；二級分為配電箱，漏電動作

38、電流不大于100MA，0.1S；三級為移動開關(guān)電箱，漏電動作電流不大于300MA。建立完善的臨時用電管理體系，健全完善的防觸電、防火災(zāi)的制度和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保工程質(zhì)量和按工期要求滿足合同規(guī)定。當(dāng)遇到非正常停電時，本工程將啟動現(xiàn)場備用的柴油發(fā)電機(jī)組，確保施工現(xiàn)場不間斷供電。施工臨時供電線路布設(shè)：按“三相五線制”配置，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定。確保生活、生產(chǎn)正常用電需要，并滿足安全規(guī)程要求。與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時請求協(xié)助，在現(xiàn)場采取有效的防火及消防措施，并在相應(yīng)的料庫、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。根據(jù)設(shè)計圖紙及甲方所

39、提供的施工現(xiàn)場范圍，結(jié)合本工程現(xiàn)場特點。施工總體布置在滿足施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，本著少占地、少拆遷、保護(hù)綠地和環(huán)境，盡量減少對現(xiàn)況交通干擾及經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照文明施工及安全生產(chǎn)的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置。3.2.4場地道路及場地硬化施工駐地內(nèi)，為保持場地清潔，防止泥水污染，除機(jī)械行走道路按上訴要求施工外，全部以510cm 厚水泥砂漿或混凝土硬化。施工現(xiàn)場的場地、道路要平整、堅實、暢通，有回旋余地，有可靠的排水措施。施工現(xiàn)場首先應(yīng)盡量利用原有的交通設(shè)施，并爭取提前修建和利用擬建的永久設(shè)施解決現(xiàn)場運輸問題，這樣不僅能節(jié)約臨時工程費用，降低施工成本，而且可縮短施工準(zhǔn)備時間。當(dāng)現(xiàn)場不具備以上條

40、件時，就需要修建臨時道路，臨時道路的布局，須根據(jù)現(xiàn)場情況及施工需要而定，該工程應(yīng)做成循環(huán)道，以確?，F(xiàn)場運輸和消防車的暢通，臨時道路的等級主要根據(jù)現(xiàn)場交通流量和道路建筑規(guī)范而定。3.4、場地排水本工程施工場地排水，是保證施工安全和場地文明的一項重要工作，由于原排水系統(tǒng)因施工被拆除，施工時的自然雨水、基坑降水、施工及生活用水等，極易造成場地和基底泥水橫流，而且很可能造成基坑水沒突發(fā)事件，因此，場地排水系統(tǒng)采取如下布置：1）緊靠圍蔽墻內(nèi)側(cè)四周，設(shè)置寬40cm、深4060cm 的磚砌排水明溝,排入沉淀池，最后排向既有或改移的地下雨水、污水管道。2）基坑開挖前，在基坑周圍設(shè)置一圈水溝，防止地面水流入基坑

41、?；娱_挖后，坑底設(shè)置集水井，及時抽排，并備用每小時不小于300m3總抽水量的抽水機(jī)，保證遇暴雨時，基坑排水及時。3.5、臨時供電臨時供電線路分別從指定變壓器引出。變壓后，每隔50m設(shè)一分接線插座，各用電設(shè)備用電纜與插座接通。為防止突然停電不至影響施工，在施工現(xiàn)場安裝四臺200KW的柴油發(fā)電機(jī)。3.6、臨時供水施工及生活用水分別從指定位置引入，用80mm鋼管布置主管路，然后分接各用水點。3.7、通訊施工通訊聯(lián)絡(luò)，有關(guān)主要人員除按規(guī)定配備移動電話外，另安裝8部程控電話，供監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程師和工地辦公室使用，以便加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。3.8、標(biāo)語、標(biāo)牌、美化施工場地的標(biāo)語、標(biāo)牌，按日照市和業(yè)主有關(guān)規(guī)定，標(biāo)

42、明本工程施工建設(shè)有關(guān)單位和責(zé)任人。未經(jīng)允許，不得擅自掛寫標(biāo)語、廣告牌等。標(biāo)語、標(biāo)牌的大小規(guī)格、色彩，做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，給人一種清潔、清新的美化感覺。3.9、臨時工程數(shù)量臨時工程數(shù)量表序號工程名稱單 位數(shù) 量備 注臨時場地設(shè)施1場地道路m據(jù)現(xiàn)場需要寬6m，厚20cm,C20 混凝土2場地硬化據(jù)現(xiàn)場需要厚510cm3設(shè)備停放場據(jù)現(xiàn)場需要4制梁場據(jù)現(xiàn)場需要5材料堆放場據(jù)現(xiàn)場需要6鋼筋制作場據(jù)現(xiàn)場需要7場地圍蔽墻m據(jù)現(xiàn)場需要磚結(jié)構(gòu)、24墻、38柱臨時管線設(shè)施表1施工場地排水溝m據(jù)現(xiàn)場需要2沉淀池個據(jù)現(xiàn)場需要3動力電線路m據(jù)現(xiàn)場需要10KV4供水管路m據(jù)現(xiàn)場需要80mm臨時房屋表1辦公、生活房屋據(jù)現(xiàn)

43、場需要1）職工食堂據(jù)現(xiàn)場需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)2）宿舍據(jù)現(xiàn)場需要租用3）宿舍據(jù)現(xiàn)場需要活動板房4）監(jiān)理宿舍據(jù)現(xiàn)場需要活動板房5）辦公用房據(jù)現(xiàn)場需要活動板房6）廁所個據(jù)現(xiàn)場需要2配電房據(jù)現(xiàn)場需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)3門衛(wèi)房據(jù)現(xiàn)場需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)4試驗室據(jù)現(xiàn)場需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)4.項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工4.1項目經(jīng)理職責(zé)以我公司法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)是：4.1.1全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量體系文件管理手冊中項目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法，對本工程的管理負(fù)責(zé)第一管理者責(zé)任。4.1.2按彈性編制組建項目的管理層和

44、作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。4.1.3合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的啟動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。控制施工階段成本和竣工決算成本。4.1.4認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。4.1.5加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)我公司市場競爭能力。4.1.6切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。4.1.7有權(quán)代表公司會同顧客（建設(shè)單位）協(xié)商解決施工中的問題，處理本

45、合同一切相關(guān)事宜。4.1.8有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。4.2項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目施工中的現(xiàn)場組織指揮、資源籌集、施工協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、文明施工管理、物質(zhì)設(shè)備使用調(diào)配管理、檢查督促施工計劃的實施，主持交班會工作，主持處理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)日常問題。對本工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3項目總工程師職責(zé)4.3.1協(xié)助項目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實施。4.3.2協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。4.3.3主持編制實施性施工組織設(shè)計和年度季度施工生產(chǎn)計劃，成本計劃及物資設(shè)

46、備供應(yīng)計劃，主持制定各項配套措施。4.3.4主持ISO9002 質(zhì)量體系在本項目的運行，主持編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。組織項目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。4.3.5主持重大設(shè)計變更和方案變更，審查一般設(shè)計變更和方案變更。4.3.6審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。4.3.7主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。4.3.8協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對項目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對項目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.4合約工程師職責(zé)負(fù)責(zé)保存項目

47、合同評審記錄及合同副本。編制工程計量、支付、預(yù)算、洽商變更預(yù)算，辦理審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)將洽商記錄傳遞有關(guān)部門；編寫工程、勞務(wù)分包合同，設(shè)備租賃合同，材料采購合同；組織確認(rèn)完成工程量、上報計量收入；組織測算工程直接成本和間接成本，確定責(zé)任成本、制定項目成本計劃、低成本計劃，交項目經(jīng)理審核后實施；組織召開成本分析會，提出分析意見和整改措施；編制工程竣工結(jié)算，辦理審批手續(xù)，出具完整的工程結(jié)算資料。4.5試驗工程師職責(zé)4.5.1制定試驗工作程序和操作規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行。4.5.2上足本標(biāo)段需要的試驗設(shè)備、儀表儀器并督促定期檢驗校核，保證達(dá)到計量標(biāo)準(zhǔn)。4.5.3主持對主要原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢查試驗，為核查地質(zhì)情況

48、進(jìn)行必要的土工試驗，對重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行試塊或取樣試驗。4.5.4檢測和試驗要如實反映現(xiàn)場實際操作情況和結(jié)構(gòu)本身達(dá)到的指標(biāo)，工程試驗和材料試驗抽樣率要達(dá)到規(guī)范要求。各類配合比的選定要規(guī)范化科學(xué)化。4.5.5對不合格品要及時通報并加標(biāo)識，以便采取措施，防止事故的發(fā)生。4.5.6主持各項試驗報告，配合比選定單的審核。4.5.7積累所有檢測試驗原始資料，及時提供給監(jiān)理工程師審查，并納入竣工文件。4.5.8準(zhǔn)備資料參加內(nèi)部質(zhì)檢初驗和竣工驗收。4.6質(zhì)檢工程師4.6.1全面貫徹落實本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實施ISO9002 質(zhì)量體系對本項目的覆蓋和運行，編制質(zhì)量計劃和重要作業(yè)指導(dǎo)書、

49、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)，制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編制各部位各階段質(zhì)量保證措施。4.6.2主持分項分部工程內(nèi)部檢查驗收，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。4.6.3負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽證。4.6.4審核檢測試驗過程和檢驗資料。4.6.5在檢查工程質(zhì)量的同時，要密切注意對生態(tài)環(huán)境的影響。4.6.6組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。4.6.7負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和全面質(zhì)量管理工作的實施，主持各QC 小組的工作進(jìn)程。4.6.8主持編制質(zhì)量快報和質(zhì)量月報，隨時通報質(zhì)量動態(tài)。4.6.9主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗和竣工交接。4.7測

50、量工程師職責(zé)4.7.1主持設(shè)計單位的測量交底接樁復(fù)測并與相鄰標(biāo)段閉合。制定控制測量方案，在方案批準(zhǔn)后主持標(biāo)段控制測量，并詳細(xì)記錄提交測量成果。4.7.2主持控制測量成果交底，交樁交資料。4.7.3對各現(xiàn)場的放樣測量定期復(fù)核，重要部位隨時復(fù)核。4.7.4對本標(biāo)各單位重要測量儀器定期組織檢驗、校正和更新。4.7.5負(fù)責(zé)竣工測量，主持編制竣工測量資料參加竣工交接。4.8機(jī)電工程師職責(zé)4.8.1制定設(shè)備管理、安全保障及環(huán)保措施，參與機(jī)電設(shè)備對環(huán)境造成的污染及對生態(tài)造成的破壞進(jìn)行監(jiān)控。4.8.2負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備技術(shù)問題的現(xiàn)場處理，機(jī)電設(shè)備配套及使用情況的現(xiàn)場跟蹤、調(diào)查，督促、指導(dǎo)設(shè)備作業(yè)人員做好檢查、保養(yǎng)

51、、維修工作，參與機(jī)電設(shè)備的安全管理。4.8.3負(fù)責(zé)配套施工機(jī)械計劃的編制工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場管理。4.8.4參加對機(jī)械出現(xiàn)的各類故障進(jìn)行技術(shù)鑒定、搶修。4.8.5參與機(jī)電設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)設(shè)備作人員的環(huán)保意識，使設(shè)備作業(yè)人員熟練掌握各種環(huán)境下的機(jī)械安全操作規(guī)程。4.8.6負(fù)責(zé)新構(gòu)設(shè)備的技術(shù)引進(jìn)工作。4.8.7根據(jù)施工進(jìn)度和設(shè)備狀況，做好設(shè)備的配件計劃。4.8.8收集施工設(shè)備使用情況數(shù)據(jù)，作好成本核工業(yè)算等經(jīng)濟(jì)工作。4.8.9負(fù)責(zé)發(fā)、配、輸電系統(tǒng)的正常運行。4.9材料工程師職責(zé)4.9.1負(fù)責(zé)主要材料采購計劃的編制。4.9.2負(fù)責(zé)售貨方的材質(zhì)價格信譽(yù)調(diào)查，索取合格證并送樣試驗。，把

52、好進(jìn)貨關(guān)。4.9.3主持制定嚴(yán)密的材料工作制度和進(jìn)出庫手續(xù)，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。4.9.4督促現(xiàn)場材料文明管理，凡不合格材料都單獨堆放并加標(biāo)識，按ISO9002管理程序防止不合格材料被誤用。4.9.5按施工進(jìn)度計算材料壓庫周期，做到既不積壓又要及時供應(yīng)。4.10計劃員職責(zé)4.10.1負(fù)責(zé)本工程項目施工進(jìn)度計劃的編制；4.10.2根據(jù)實際情況，隨時調(diào)整施工進(jìn)度計劃；4.10.3完成周進(jìn)度和月進(jìn)度的報告，負(fù)責(zé)制定工、料、機(jī)的進(jìn)出場計劃及調(diào)配工作。4.11技術(shù)員職責(zé)4.11.1對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)在總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計和施工方案及技術(shù)交底

53、單，以及技術(shù)文件及資料整理、保管工作，待竣工時提交給竣工資料編制人員；4.11.2負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實施管理；4.11.3參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與編制糾正措施和預(yù)防措施。4.12資料員職責(zé)負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。4.13工長職責(zé)工長在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能。4.14統(tǒng)計員職責(zé)按時統(tǒng)計匯報工程進(jìn)度及工程量情況，及時對統(tǒng)計上報的各種資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并隨時與監(jiān)理取得聯(lián)系。4.15計量員職責(zé)4.15.1正確使用、保養(yǎng)并保管檢驗、測量和試驗設(shè)

54、備及計量器具，編制送檢計劃，按時送檢；做好產(chǎn)品的標(biāo)識和記錄工作；4.15.2負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備及計量器具登記、年檢、校準(zhǔn)和標(biāo)識工作，做好臺帳登記記錄。4.16施工生產(chǎn)工人職責(zé)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進(jìn)行操作，并對操作的結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保交付的產(chǎn)品合格。4.17項目管理本工程按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨立經(jīng)濟(jì)核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進(jìn)度和各項資源配置實行動態(tài)管理。1）目標(biāo)管理：制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實施措施，對各項目標(biāo)實行動態(tài)控制。2）合同管理：堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確

55、保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。3）技術(shù)管理：從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有市政工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對本標(biāo)段的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC 攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計劃，在重點項目設(shè)置科研課題，在竣工前取得成果。4）計劃統(tǒng)計管理：合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確保總工期。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。對項目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動生產(chǎn)

56、率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量及驗工臺帳的統(tǒng)計分析，為項目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。5）成本管理：貫徹實施施工合同成本控制，即：投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。6）安全管理：建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。7）質(zhì)量管理：本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管

57、理落實到實處。在ISO9002 質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC 小組活動。8）現(xiàn)場文明施工管理：嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。9）環(huán)境保護(hù)管理：成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行。5.勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃5.1勞動力配備為滿足施工需要，特別是關(guān)鍵工期需要，根據(jù)本工程的實物工程數(shù)量和進(jìn)度安排，并考慮較高的機(jī)械化作業(yè)程度和我公司類似工程施工經(jīng)驗及施工勞動定額，經(jīng)測算分析，完成本工程平均人數(shù)43

58、人，高峰期人數(shù)47人。投入本工程施工的勞動力分為三個隊，其中一個土建工程施工隊、一個管道工程施工隊、一個綜合工程施工隊：各隊具體施工任務(wù)安排如下：土建工程施工隊：負(fù)責(zé)本標(biāo)段土方等工程施工。鋪裝工程施工隊：負(fù)責(zé)管道安裝及閥門附件工程等施工。綜合工程施工隊：負(fù)責(zé)本標(biāo)段零星工程等施工。各作業(yè)隊直接由經(jīng)理部管理。勞動力實行彈性編制，動態(tài)管理。根據(jù)工程需要在當(dāng)?shù)卣心家徊糠峙R時工。5.1.1勞動力配備表各工種勞動力需用量計劃見下表：勞動力需用量計劃表序號工種名稱2020 年整個施工期1 管理人員333332 技術(shù)人員333333 測量工222224電工222225管工255556電焊工2141818177

59、裝吊工222228修理工222229普工101010101010合計2843474746說明：上圖中施工人員數(shù)量不包括混凝土拌制、運輸?shù)炔僮魅藛T數(shù)量。5.1.2勞動力的動態(tài)管理施工人員實行彈性編制，動態(tài)管理。勞動力進(jìn)場：根據(jù)項目勞動力動員計劃以及現(xiàn)場施工需要，向公司逐月報送勞動力進(jìn)場計劃，并及時組織各類人員進(jìn)場、退場?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)項目管理人員動員計劃，結(jié)合項目實際需要，由項目經(jīng)理會同有關(guān)單位，組織各部室人員陸續(xù)進(jìn)場。臨時工的使用，由人事勞資員與當(dāng)?shù)貏趧又鞴懿块T聯(lián)系，按照國家的現(xiàn)行政策和日照市的有關(guān)文件要求，做到有計劃地使用臨時工，嚴(yán)格控制，并加強(qiáng)對臨時工的管理。按公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，切實加

60、強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理，加強(qiáng)法律、法規(guī)教育。建立各項考核制度，推行激勵機(jī)制，最大限度調(diào)動員工的積極性。嚴(yán)格推行定額管理，提高工效。加強(qiáng)班組建設(shè)，落實各項崗位責(zé)任制。5.1.3施工力量安排施工隊伍本著隊伍專業(yè)化，施工任務(wù)均衡化，工序連續(xù)銜接合理，便于施工指揮管理的原則部署，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍參加本工程施工。根據(jù)本工程的工期短、任務(wù)重、分項工程多的特點，我單位經(jīng)過充分考慮，需加強(qiáng)施工力量，本著配強(qiáng)配足的原則,對各分項工程，專門抽調(diào)各專業(yè)施工隊，進(jìn)行分項目管理，分項目施工。本工程由于具有綜合性，專業(yè)性強(qiáng)的特點，為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個施工中實