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文檔簡介

1、愛康基本法考試試題及答案1、( )和( )是解決所有問題的武器。我們兩手都要抓,兩手都要硬 (答案:物質(zhì)手段、精神手段)2、各級預算的編制原則要貫徹( )、( )的方針。 (答案:量入為出、厲行節(jié)約)3、( )是愛康年度經(jīng)營活動的重要依據(jù),是降低外部環(huán)境不確定性的影響、減少決策的盲目性和隨意性、提高( )和( )的重要途徑。 (答案:全面預算;企業(yè)整體績效;管理水平)4、愛康堅決摒棄( )、( )等官僚行為,員工人人平等,只有職責分工不同。 (答案:官大一級壓死人;位高權重不作為)5、愛康的質(zhì)量方針是( )、( )、( )。 (答案:保障安全;提升技術;規(guī)范行為)6、在愛康健全的管理基礎上通過

2、建立合理的核算單元激發(fā)組織活力,造成一種既有( )和( ),又有( )和( )的活躍、高效和穩(wěn)定的局面。 (答案:目標牽引; 利益驅動; 程序可依; 制度保證)7、企業(yè)的基本組織結構是:建立集團統(tǒng)一管理下的各醫(yī)院及子公司( )、( )、( )的治理模式。 (答案:自主經(jīng)營;獨立核算;自負盈虧)8、監(jiān)察體系需要負責檢查的四大關鍵指標分別是( )、( )、( )、( )? (答案:制度;專項任務;工作計劃;目標責任書)9、愛康以數(shù)據(jù)作為管理評價和決策依據(jù),我們對數(shù)據(jù)的重視體現(xiàn)在哪四個方面( ),( ),( ),( )。 (答案:抓取;計算;分析;系統(tǒng)化管理)10、監(jiān)察體系的調(diào)查包括:( )、( )

3、、( )、( )。 (答案:專項調(diào)查;誠信調(diào)查;市場調(diào)查; 需要的各種調(diào)查)11、監(jiān)察體系的服務包括:( )、( )、( )。 (答案:受理患者與員工投訴;滿意度調(diào)查;印章管理)12、愛康基礎醫(yī)療的經(jīng)營方向,包括擁抱( ),不斷探索可復制的( )。 (答案:互聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)營模式)13、愛康堅持以國家的醫(yī)院等級評審評價體系為依據(jù),推進醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)提升,并堅持四大原則,這四大原則是( ),( ),( ),( )。 (答案:以評促建;以評促改;評建并舉;重在內(nèi)涵)14、愛康通過建立健全四大管理體系來確保企業(yè)戰(zhàn)略、政策和文化的統(tǒng)一性。這四大體系是( ),( ),( ),( )。 (答案:目標管理;

4、計劃管理;流程管理;制度管理)15、我們給予部門領導選擇下級的( ),給予下屬員工選擇上級的( )。 (答案:權力;機會)16、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各企業(yè)的( )和( )是全面預算管理的一項主要任務。 (答案:目標;活動)17、員工犯了錯誤接受考核時要嚴格執(zhí)行( )的規(guī)定。 (答案:連帶考核直接上級)18、人力資源管理的基本準則是( )、( )、( )。 (答案:信任;簡單;透明)19、( )和( ),是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。 (答案:下屬人員才干的發(fā)揮;對優(yōu)秀人才的舉薦)20、愛康全體員工無論職位( ),在人格上都是( )。 (答案:高低;平等的)21、愛康對人才的選擇,采用( ),(

5、)的方式。 (答案:競爭上崗;末位淘汰)22、愛康實行( )、( )、( )的全面質(zhì)量管理,持續(xù)提供符合質(zhì)量標準和患者/顧客滿意的診療服務。 (答案:全流程覆蓋;全環(huán)節(jié)控制;全員參加)23、 PDCA循環(huán)是支撐愛康發(fā)展的重要管理工具,我們希望通過PDCA實現(xiàn)( )、( )和( )的管理目標。 (答案:高質(zhì)量;低成本;高效率)24、愛康通過建立健全目標管理、計劃管理、流程管理、制度管理,確保企業(yè)( )、( )和( )的統(tǒng)一性。 (答案:戰(zhàn)略;政策;文化)25、愛康基本法中提到,愛是什么?愛就是如其所是,后面一句是( )? (答案:非己所想)26、各級預算的編制原則是,有利于( )。 (答案:潛力

6、和效益增長)27、愛康的經(jīng)營力求:( )優(yōu)于競爭對手,( )具備專業(yè)特色,( )高于市場預期。 (答案:質(zhì)量;技術;服務)28、愛康通過( )強化部門間的協(xié)同,每個項目組中,組長是項目組最高負責人,掌管項目的利益分配和人員分工,組員不論職位有多高都要自覺服從組長的管理。 (答案:項目制管理)29、全面預算是愛康年度經(jīng)營活動的重要依據(jù),是降低外部環(huán)境( )的影響、減少決策的( )和( )、提高企業(yè)整體績效和管理水平的重要途徑。 (答案:不確定性; 盲目性;隨意性)30、衡量價值分配合理性的最終標準是:企業(yè)的( );企業(yè)的( );全體員工的( );全體員工對企業(yè)的歸屬意識。 (答案:競爭力;成就;

7、士氣;)31、在價值分配原則上,愛康認為科學合理的( )和( )是實現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績的重要保障。 (答案:績效評價;獎懲機制)32、愛康給予( )充分授權,集團( )時間調(diào)整一次授權? (答案:管理者 、半年)33、我們的利潤來源于滿足患者/顧客的( )。任何罔顧、忽視患者/顧客( )的獲益,都是不允許的。 (答案:合理回報、 利益)34、創(chuàng)新就是對制度的:( )和( )。 (答案:突破、修改)35、各級管理者升遷需要有( )接替崗位,方可升遷。 (答案:合格的后備人選)36、有一個( )制度,用于愛康各部門,通過每個人對“一切歸因于己”的檢討總結,達到持續(xù)改進。 (答案:月度檢討制度)37、愛康組

8、織層次的設計的原則是堅持盡可能( ),以提高組織的( )和( )。 (答案:扁平化;靈活性;執(zhí)行效率)38、愛康主張簡單做人簡單做事,( ),( ),簡單的人際關系是效率和幸福的保障。 (答案:對事不對人;坦率的溝通)39、( )才能進步。這是每個愛康人每天都要做的事情。愛康每年都要針對這個信條展開討論學習。 (答案:一切歸因于己)40、( )代表集團總裁對集團公共資源進行管理,對各醫(yī)院及子公司進行指導和監(jiān)督。 (答案:集團職能部門)41、監(jiān)察的工作理念是( )? (答案:發(fā)心做事,為集團保駕護航)42、人力資源是愛康的第一資源,( )和( )是必需全員樹立的( )。 (答案:競爭;開放;科學

9、理念)43、根據(jù)預算( )和預算( ),考核各部門預算編制和預算控制效果。 (答案:目標實現(xiàn)程度 ;實現(xiàn)偏離程度)44、愛康盡一切努力關愛員工,提高愛康家人的( )和( )。 (答案:生活、生命質(zhì)量)45、在人才的聘用上,以更加( )、( )對待人才;以更加( )、( )引進高端人才。 (答案:大氣、開放的態(tài)度;包容、開放的觀念)46、我們保證醫(yī)療質(zhì)量的手段是:以( )為核心,( )為抓手,打造醫(yī)療核心競爭力。 (答案:等級醫(yī)院要求;國家政策 (臨床路徑和DRGs)47、愛康設立( )控制體系。各責任中心的一切收支都應( )。 (答案:多級預算, 納入預算)48、集團各級預算和決算由集團( )

10、審議,由集團( )批準。 (答案:全面預算管理委員會;董事長)49、愛康遵循以( )為導向的價值評價和分配原則。 (答案:績效結果)50、愛康的( )分配實行以( )為導向的績效分配機制。 (答案:薪酬;結果)51、員工有權根據(jù)( )對上級進行投訴,愛康鼓勵員工投訴上級在工作中的不作為和不公平公正的行為。 (答案:投訴制度)52、如果員工認為現(xiàn)在所處的工作崗位并不是自己理想的崗位,可以申請( )人力資源部。 (答案:返回)53、在愛康,每個崗位都有任職年限要求,任期滿后通過( )或( )重新競爭上崗。 (答案:考核評價;競聘)54、每個員工都擁有以下基本權利,即( )、( )、( )、( )與

11、( )。 (答案:知情權、咨詢權、建議權、 申訴權、保留意見權)55、企業(yè)重要政策與制度的制定,均要廣泛征求意見與協(xié)商,在執(zhí)行時( ),( ),提高制度執(zhí)行上的( )。 (答案:及時反饋;定期評估;透明度)56、愛康的每個崗位都要力求聘用( )的人,同時我們要提供( )的薪資待遇 (答案:中等偏高水平;高于市場平均水平)57、我們利用內(nèi)部勞動力市場的競爭與優(yōu)化機制,建立( )和( ),鼓勵員工( )。 (答案:員工解聘、人力優(yōu)化程序;內(nèi)部流動)58、愛康視員工如家人,員工亦以對待( )面對同事與患者/顧客。 (答案:家人的心態(tài))59、對嚴重違反( )的員工,堅決予以解聘。 (答案:企業(yè)制度)6

12、0、管理者的基本職責是依據(jù)( )和( )主動和負責地開展工作。 (答案:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;崗位職責)61、集團各職能中心對各醫(yī)院及子公司的管理通過( )和( )兩種方式來實施。 (答案:指令、指導)62、作為學習型企業(yè),愛康依托( )來促進全體愛康人的持續(xù)學習和成長。 (答案:企業(yè)(愛康)大學與知識管理平臺)63、( )與( )是愛康的生命線。 (答案:質(zhì)量、安全)64、愛康印”取材于傳承千年的敦煌壁畫中富有藝術造型的觀音菩薩之佛手慧眼,傳遞著愛康人大慈大悲、以( )為念和( )的博大情懷。 (答案:蒼生、普度眾生)65、舉辦晨會是( )和( )。 (答案:傳遞愛康文化的重要形式、是傳播和分享正

13、能量的手段)66、愛康印”取材于傳承千年的敦煌壁畫中富有藝術造型的觀音菩薩之佛手慧眼,傳遞著愛康人大慈大悲、以( )為念和( )的博大情懷。 (答案:蒼生、普度眾生)67、對任何問題的反應只有同意與否,沒有對錯之分。持有這樣的理念就不會陷入無謂的對錯之爭,強化( )。 (答案:執(zhí)行力)68、在完善的制度保障體系下,我們提倡用人不疑、疑人不用,使員工在完成本職工作中表現(xiàn)出最大的( )和( )。 (答案:能力、潛力)69、愛康組織的目標是給( )? (答案:每一位愛康人賦能)70、愛康基本法中提到( )、( )、( ),是企業(yè)興旺的三條鐵律; (答案:誠信、創(chuàng)新、行動)71、在愛康,我們講( )是

14、成功之母? (答案:總結)72、集團職能部門代表集團總裁對集團公共資源進行管理,對各醫(yī)院及子公司進行( )和( ); (答案:指導、監(jiān)督)73、愛康基本法是我們制定戰(zhàn)略、制度和流程的( )文件,是愛康人共同的處事原則和( )。 (答案:指導性、行為規(guī)范)74、員工返回和退回人力資源部后,由人力資源部門為員工協(xié)調(diào)更合適的崗位,并進行( )、( ),待符合崗位需求后上崗。 (答案:崗前培訓 、上崗考核)75、監(jiān)察管控的原則以事實為( ),以制度為( )。 (答案:依據(jù)、準繩)76、每一個愛康管理者都要關注人才( )、( )、( )、( )四個維度? (答案:選、育、用、留)77、愛康在( )與(

15、)上,堅定不移的向奮斗者傾斜。 (答案:報酬、待遇)78、如果上級覺得下級( )要求,可以將下級( )人力資源部。 (答案:不符合、退回)79、加強每一位員工工作的( ),他們的工作會做得更好。 (答案:切身感)80、愛康堅持實施部門月度檢討制度,通過每個人( )的檢討總結,達到持續(xù)改進。 (答案:一切歸因于己)81、集團監(jiān)察系統(tǒng)獨立于( )體系,受集團董事長直接領導。 (答案:集團運營)82、全體員工必須認真學習( )領會其精神實質(zhì),掌握其思想方法。 (答案:愛康基本法)83、愛康基本法每2年修訂一次。由集團主要領導組成( )對基本法審議并定稿。 (答案:基本法編寫委員會)84、負能量是指(

16、 )、( )、( )、( )。 (答案:抱怨、指責、 發(fā)牢騷、講怪話)85、患者至上就是用( )來滿足患者? (答案:患者的需求)86、愛康鼓勵員工實事求是地越級( )管理中的( )與錯誤。 (答案:報告;弊端)87、愛康愿景:( ) (答案:愛康致力于“用我們的愛創(chuàng)造一個生命平等的醫(yī)療環(huán)境”,并依靠點點滴滴、鍥而不舍)88、為保證( )的效果,制定制度時就要讓( )參與制定? (答案:制度執(zhí)行; 制度的執(zhí)行人)89、愛康對人才的選擇施行( )原則而非( )原則。 (答案:賽馬、相馬)90、愛康能接受任何的錯誤和( ),只有( )錯誤是不能被接受的。 (答案:失誤、誠信)91、員工對改善經(jīng)營與管理工作具有( )權。 (答案:合理化建議權)92、管理的問題只有同意不同意,沒有對錯。如果不同意,員工有權保留意見,但必須( )按照上級( )工作。 (答案:嚴格、 指示)93、合適的就是最好的,有( )比有( )更重要。 (答案:效果;道理)94、在愛康健全的管理基礎上通過建立合理的( )激發(fā)組織活力,造成一種既有目標牽引和利益驅動,又有程序可依和制度保證的活躍、高效和穩(wěn)定的局面。 (答案:核算單元

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