1、質量責任終身制度第一章總則第一條為加強工程質量管理，杜絕工程質量事故，實現(xiàn)工程質量責任制，保證工程質量，根據(jù)項目部工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及工程質量管理辦法的要求，制定本制度。第二條質量理念：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質工程；追究卓越，讓用戶滿意。第三條工程質量總目標：堅持“百年大計，質量第一”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和交通部有關質量管理法規(guī)，以先進技術和管理經驗為支撐，對建設工程質量實施全過程監(jiān)控，確保主體工程質量“零缺陷”。、按照驗收標準，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%，單位工程一次驗收合格率達到100%、在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、堤防等工程結構的工程質量滿足使用要求；在

2、正常使用和保養(yǎng)的前提下，確保橋梁主要承重結構100年、無砟軌道60年的使用期要求。、開通驗收速度不低于1.1倍線路設計速度。、竣工文件做到到真實可靠，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次交驗合格。第二章質量職責和質量責任第四條項目部經理1、質量職責（1）在項目經理的領導下，認真貫徹落實質量方針和目標，確保所屬全工區(qū)施工工程質量；（2）按照工程質量計劃，發(fā)揮質量組織機構和資源的作用，把質量責任落實到實處；（3）認真履行工程質量管理職責，對不合格的工程負直接責任；（4）對全分部員工進行“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的教育，在組織、指揮施工生產中始終把質量擺在重要位置;（5）貫徹實施上級質量體系文件，組織制定工程質量管理

3、具體實施細則，以確保貫徹執(zhí)行；（6）根據(jù)項目部下達的質量指標，組織分解，并制定相應的保證措施，確保質量指標的實現(xiàn)；（7）組織好QC攻關和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性質量管理活動，以提高工程質量管理水平。2、質量責任追究（1）管轄范圍內發(fā)生一起直接經濟損失在30-100萬元的工程質量事故，將給予通報批評及以上行政處分。（2）管轄范圍內發(fā)生一起經濟損失在100-300萬元工程質量事故，將給予行政警告及以上行政處分。（3）管轄范圍內發(fā)生一起直接經濟損失在300-500萬元工程質量事故，將給予行政記過及以上行政處分。（4）管轄范圍內發(fā)生一起事故直接經濟損失在500萬元及以上的工程質量事故，將給予行撤職處分。第五條

4、項目部副經理1、質量職責（1）協(xié)助項目部經理組織施工生產，并對施工生產中的質量負責；（2）認真落實國家和上級有關質量管理的方針、政策、法律、法規(guī)，牢固樹立“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的意識，正確處理好質量與數(shù)量、質量與進度、質量與暫時效益的矛盾;（3）掌握質量體系的運行情況，參與項目部組織的質量審核；（4）加強施工現(xiàn)場的質量管理、合理使用和調配施工生產中所需的資源。做好物資采購中的質量控制工作，提高施工生產系統(tǒng)中的質量保障能力；（5）按照優(yōu)質、安全、高效、低耗的要求，組織和指揮生產，并對施工生產中的重大質量問題以及改進措施的落實負責；（6）組織制定合理的生產計劃，確保生產工序在受控狀態(tài)下進行；（

5、7）完成項目部經理交給的其他任務。2、質量責任追究（1）管轄范圍內發(fā)生一起直接經濟損失在30-100萬元工程質量事故，將給予通報批評及以上行政處分。（2）管轄范圍內發(fā)生一起直接經濟損失在100-300萬元工程質量事故，將給予行政記過及以上行政處分。（3）管轄范圍內發(fā)生一起直接經濟損失在300-500萬元及以上工程質量事故，將給予行政撤職處分。第六條項目部總工程師1、質量職責（1）在項目部總工程師和項目部經理的領導下，認真貫徹質量方針和目標，組織制定分項工程質量保證措施；（2）加強分部施工技術和質量檢驗工作，并對其工作質量負責；（3）嚴格施工生產過程的技術管理和控制，對因施工技術管理原因造成的不合格工程負責；（4）依據(jù)實施性施工組織設計，組織編制旬、月作業(yè)計劃，主要資源計劃；（5）應用統(tǒng)計技術，建立技術檔案，監(jiān)督質量紀錄的填報，以保證工程質量的真實性和可溯性；（6）組織繪制施工圖紙，做好技術交底和人員培訓，及時提交變更設計相關資料；（7）做好對檢驗和試驗及其狀態(tài)的記錄和控制，制定和實施糾正及預防措施；（8）開展質量知識和崗位技能培訓，確保操作人員的業(yè)務水平適應質量標準的需要；（9）應用“四新”技術，制定并落實創(chuàng)精品工程計劃，廣泛開展QC小組活動并做好成果報告，編寫好施工技術總結。2、質量責任追究（1）管轄范圍內發(fā)生一起直接經濟損失在30-100萬元工程質量事故