1、實用文檔實用文檔大全大全第一章編制依據一、編制依據本施工組織設計內容包括項目組織機構設置、施工部署、現場布置和管理、 施工目標、施工進度計劃安排、勞動力及機械設備配置、主要施工方案、方法、 質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1本工程甲方的有關要求及招標文件2有關建筑項目管理、工程管理、質量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。3 ISO9001 : 2000版質量管理體系標準ISO14000國家環(huán)境管理系列標準OHSMS18000國家安全衛(wèi)生管理系列標準。GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系4我公司質量保證手冊及質量管理體系程序文件、職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊 與程序

2、文件、我公司各項管理制度及企業(yè)標準、評優(yōu)標準及作業(yè)指導書等。5我單位多年承建同類工程的經驗。6現場實地考察的情況。7公司多年來同類工程的成功施工經驗。二、施工進度計劃及保證措施我公司針對本工程特點，充分發(fā)揚我公司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設計 如下施工保證措施：1施工總工期：我公司的開工日期從現場具備安裝條件，以甲方批準的開 工日期為準，2017年1月20日前完工。如果甲方按照總體計劃，需要我公司壓 縮工期，我公司將增加勞動力和機械設備，以確保嚴格按照甲方總體進度計劃優(yōu) 質完成本工程。2工期保證措施：我公司施工進度計劃將嚴格按招標文件要求進行。為保證工程按計劃、優(yōu) 質、高效的完成，必須從以下幾方

3、面做到：3組織保證措施推行項目經理責任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調動員工 的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明；對本工程項目制定月工程進度計劃表與周進度表， 并嚴格執(zhí)行施工組織 計劃，堅持“以計劃指導生產”的原則，科學合理的安排生產，確保整體計劃如 期實現；每周均召開班組長以上人員參加的項目部進度協調會，總結工作，對下一步計劃進行安排和微調；在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下， 根據工程進展情況，隨時調整人 員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作 關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在；施工現場人員必須要按進度計劃完成當日工

4、作， 如果計劃有變或其他因 素影響進度，可以增加施工人員；采用先進的安裝工藝和安裝設備，以提高安裝效率。切實作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活 福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產潛能；積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時間，并做好材料的運輸與 保護工作，維護施工成果；積極協調與土建以及其他專業(yè)隊伍的關系，使得在工作中互相配合，互 相幫助，共同以優(yōu)質、高效為目標完成；保施工過程中無重大人員傷亡事故及其他事故發(fā)生，月輕傷率1%以力爭服務周到及時、圓滿、準確和誠信，確保業(yè)主（用戶）滿意，并實行服務承諾制、工程質量終身負責制和竣工驗收后定期回訪制。三、采用的技術規(guī)范標準

5、工程測量規(guī)范（GB50026-93城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（CJJ89-2001）城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（J20-2001 ）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50258-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50259-96建設工程工程量清單計價規(guī)范GB 50500-2003第二章工程概況一、工程概況簡介xxxx地城市管理行政執(zhí)法局 2017年春節(jié)公園廣場及部分街道亮化工程， 2017年春節(jié)公園廣場及部分街道等地段安裝景觀燈具體情況：1、覓園街（大釗路至廣場西側路）：法桐30棵，直徑25厘米，單棵樹干、樹冠纏掛黃色用燈 200米，同時單棵 懸掛紅燈籠25個。樹冠分支5-6個

6、，高度3.5米以上，懸掛燈具顯示樹冠造型。2、金融街（濱河路至大釗路）：國槐90棵，直徑30厘米，樹干白色用燈纏干，樹冠藍色用燈纏掛，單棵 150米，樹冠分支4-5個，分支點在3.5米以上，固定牢固，纏掛燈具顯示樹木 造型。樹位選取在兩個拱形橋中間適當位置且南北對應。用LED丁帶裝飾金融街拱橋6個，用七彩燈帶裝飾需燈帶3200米。3、大釗路（廣場南路至寶豐街）：法桐152棵，直徑15厘米，單棵需200米白色用燈纏干，紫色用燈裝飾樹 冠，樹冠分支4-5個，分支點在3米以上，燈具顯示樹冠造型。4、廣場亮化：分別對東北角金銀木、白皮松；東南角桃樹；南側柳樹；西側構樹；功績柱16個以及外圍樹木進行亮化

7、裝飾（各種顏色綜合）使用用燈 20000米，安裝流 星雨300個，同時噴泉護欄用4中顏色用燈裝飾，噴泉中央擺放吉祥燈一個。5、寶豐街（大釗路至將軍路）：法桐72棵，直徑30厘米，用白色用燈纏干，樹冠用白色串燈纏繞，單棵 250米，分支點4米以上5-6個分支，懸掛燈具顯示樹冠造型。6、寶豐街（文園西側至大釗路）：柳樹45棵，直徑30厘米，用白色用燈纏干，樹冠用白色串燈纏繞，單棵 250米，分支點4米以上5-6個分支，懸掛燈具顯示樹冠造型。7、樂融園：分別對園內法桐、白皮松、海棠等樹木進行裝飾，使用用燈 7000米。8、文園及周邊：分別對文園南側柳樹、園內銀杏、柳樹用用燈裝飾，需用燈18000米，

8、同時懸掛燈籠125個，燈具顯示樹冠造型。9、東西大街（中華路至濱河路）：東西大街國槐66棵，直徑30厘米，單棵需黃色用燈250米，黃色用燈纏干 同時纏掛樹冠，樹干分支點3.5米，樹冠懸掛流星雨，單棵需 20個，單棵懸掛 燈籠30個。懸掛燈具顯示樹木造型。10、濱河路（茂源街至金融街）：濱河路法桐82棵，樹冠用白色用燈纏掛，單棵150米；樹冠懸掛燈籠單棵10個，直徑25厘米，樹干用白色燈帶纏繞單棵 40米，西側分支點3米以上，東側2米，燈具顯示樹冠造型。11、茂源街橋：安裝護欄管70根，彩色燈帶800米。同時對損壞的洗墻燈進行維修。12、濱河路橋：安裝燈帶1500米(內外兩側)。13、各街道及廣

9、場32個主題造型、藝術類造型擺12生肖造型。14、其他費用：機械費、人工費、安裝費、材料費(2*2.5護套線、2*1.5護套線、防水膠布、PVC聚源膠布、燈泡、燈頭等)同時對現有廣場公園損壞的燈具進行維修，詳見清單。二、工程特點分析該工程2017年樂亭春節(jié)公園廣場及部分街道亮化工程，施工中應重點劃好施工順序安排，控制好軸線尺寸。由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安排施工順序，加快施工進度，縮短施工工期，提高經濟效益。1工程材料說明產品規(guī)格：(1) LED用燈：每米燈珠80粒(2)流星雨：長度1米，燈珠30粒(3)燈帶：0.8*1厘米，每米20粒(4)數碼管：長度1米，燈珠30粒(5)燈籠：

10、直徑30cm,材質為綢布(6)電源線、漏電保護器均達國標2工期：計劃竣工日期：2017年1月20日前完工施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。3構件品種多：本工程因各種構件需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地， 各種構配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構件須分類打包做到有 條不紊。4管理目標質量目標：確保工程質量在驗收時達到國家驗收規(guī)范合格標準。工期目標：在2017年1月20日前完工安全生產文明施工目標：在整個工程施工中杜絕出現傷亡事故， 創(chuàng)建出 一流的文明施工現場。管理目標：發(fā)揚 “團結、務實、從嚴、創(chuàng)新”精神，科學管理

11、， 精益 求精，采用先進的施工工藝、施工方法，提高工程質量，加快工程進度。服務目標：信守合同，密切配合，認真協調與各方關系，接受建設單位、 監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進度和工程質量總體目標的實現。協調目標：做好內外關系協調，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支 持和配合。第三章施工準備及施工部署一、施工前的準備工作1現場準備施工前由項目部技術人員對施工現場調查并填寫施工現場考察記錄，根據 實際情況對現場布局、材料供應、施工順序做全面布局做出安排。2人員準備施工前項目部人員作好前期施工準備工作及承擔起施工管理職責。開工之前3天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據現場需要分批進場， 并在

12、公司內部備足各類專業(yè)的施工操作人員， 對參與工程施工的農民工將由公司與之 簽訂勞務合同，并報勞動管理部門備案，由人力資源部門隨時調配。3技術準備開工前組織技術人員進行一次全面技術培訓。施工前由項目經理部負責組 織有關人員進行圖紙會審、掌握圖紙會審的要點、填寫圖紙會審記錄。圖紙會審：把發(fā)現的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設計部門以尋求解決方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。技術交底：向工程參與人員闡明關鍵工序及技術要點，包括設計技術交底、施工組織設計交底、工序交底，并填寫技術交底記錄。配備較齊全的測量放線儀器，包括全站儀、經緯儀、水準儀等，且均有 專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。準備好各種原始記

13、錄表，并做好技術人員分工，將責任落實到人頭。4材料準備項目經理部根據實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準備工作。5設備準備工程開工前按工程進度計劃準備好各種機具設備的調動。組織機械操作人員學習有關機械管理及新機械的操作使用性能等，購置配齊施工所需機械配件等。中、小型機具將根據實際情況結合進場計劃數量分批進場，設專人對其 維修保養(yǎng)，使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)，發(fā)揮最大效能。6臨時用水及用電布設與計劃按照建設單位指定的臨時用電閘箱， 根據各種用電設備的負荷及在施工 現場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設，在過道時外套金屬套管進 行保護。機械設備的金屬外殼采取可靠的接地

14、保護，電器設備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器。配電箱和開關箱安裝牢固，地面上所設的配電箱和開關箱，附近不堆雜 物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。臨時用電設備及電纜應有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接； 配電箱應上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電及時拉閘停電。現場施工機具的高峰用電量估為 30千瓦/小時。7施工總平面布置圖考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機具均存放于公司倉庫，隨取 隨用。8施工進度計劃布置由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進行材料采購工作。9后勤準備作好施工前現場的生活設施、辦公設備、

15、材料場地及其他生活用地必備物 品的后勤準備工作，保證工程順利進行。10安全設施設警示牌、安全標志，外掛紅色照明警示燈，晝夜設專人負責檢查、看護， 保證夜間警示照明正常。二、施工部署1實施目標為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質的項目經理及 工程技術管理人員。按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質量保證體系，積極 推廣新技術、新工藝、新材料，精心組織，科學管理，優(yōu)質高效地完成施工任務， 嚴格履行合同，確保實現如下目標。質量等級：確保工程質量在驗收時達到國家驗收規(guī)范合格標準。工期目標： 年 月 日前完工安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發(fā)生， 創(chuàng)文明標

16、化工地。2施工準備工作原材料供應階段根據經建設單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應必須符合ISO9001質量標準要求。原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應積極同業(yè)主聯系， 在業(yè)主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明文件。制作運輸階段構件開始制作前，應安排相關人員進行技術交底工作。技術交底完工后，根據工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出 施工機具要求及安排制作人員、材料等工作。因本工程構件為廠內制作，廠外安裝，所以構件制作應詳細區(qū)分各安 裝單元構件，制作完工后根據(GB50205-2001)驗收簽發(fā)構件合格證

17、。構件制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。構件制作完工發(fā)運前3天,應聯系好各種運輸車輛，及時將各種材料 檢驗裝箱后運輸。安裝階段材料到達工地現場前2大公司將派人進駐現場，聯系好各種運輸及裝 卸設備，為工程開工作好充分的機具準備。本工程安裝原則為技術人員指導，我公司組織安裝力量，公司將派人 作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術及安 全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質量與安全目標。工程開工前，應會同建設單位人員辦理好當地工程開工必辦的各種手 續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格 品及時進行返工返修

18、?？⒐を炇沼涩F場管理部門作好建設單位及有關部門的協調，確定竣工驗收的時問、地點、方式?？⒐を炇涨艾F場管理部門做好現場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其它資料?？⒐を炇蘸?，應將竣工資料送交建設單位及質監(jiān)單位簽字確定工程等 級，并送至相關部門存檔。3施工協調管理與設計公司的工作協調我們將在施工過程中積極與設計公司配合，解決施工中的疑難問題。積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現的各種結構問 題，完善圖紙設計。主持施工圖審查，協助業(yè)主會同建筑師、供應商（制造商）提出建議, 完善設計內容和設備物資選型。對施工中出現的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理

19、外，還應積極修正可能出現的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進 行隱蔽部位驗收，中間質量驗收、竣工驗收等。根據發(fā)包方的指令，組織設計單位、業(yè)主參加設備及材料的選型，選 材和訂貨。與建設單位的協調按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指 標達到建設單位的要求。會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設單位協調工作，應立即向有關負責人匯報并請求解決。與監(jiān)理公司的配合監(jiān)理公司在施工現場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現 材料及施工質量問題及時通知現場監(jiān)理工程

20、師， 處理辦法經現場監(jiān)理工程師簽名 同意后實施。隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收 簽證后方可進入下一道工序施工。安裝設備具備調試條件時，在調試前 48小時通知現場監(jiān)理工程師， 調試過程由專人作好調試記錄，調試通過雙方在調試記錄上簽字后方可進行竣工 驗收。在具備交工驗收條件時，應提前1天提交“交工驗收報告”通知建設 單位及監(jiān)理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。4施工組織項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，我公司人力資源的豐富以及項目經理具備豐富的施工經驗及施工管理水平，在施工管理、協調控制能力上有很大的優(yōu)勢

21、。而在施工管理人員組織上更是 有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程 的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設和管理。在項目領導班子的配備上將嚴格按項目法組織， 執(zhí)行全面責任承包制，在部 門設置上將按階段設置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員， 以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全面 控制創(chuàng)造有利條件。項目質量管理的思路與設想質量人員配備和監(jiān)督管理根據擬定的本工程質量目標確保優(yōu)良工程，同時在現場配備具有較高專業(yè)素 質的質量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據較強的質量優(yōu)勢，為質量總目標的實現打

22、好基礎。材料質量控制在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質保書， 并做好每批量的材料性 能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質量上，單價上把關，并通過業(yè) 主及有關部門審批后進場。項目安全管理和文明施工的設想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產目標，必須落實各級安全生 產責任制，建立健全安全生產制度，采取切實有效的安全措施和技術方案， 做好 生產班組交底和檢查工作。根據本工程的建設規(guī)模，建立起以項目經理為主，項目技術負責人為輔、專 職安全員監(jiān)督指導，全員參與的安全生產組織網絡，徹底杜絕死亡與重傷事故的 發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，

23、確保市級文 明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產的承諾， 在具體實施中我公 司將嚴格按照施工現場相關標準化管理的有關內容和文件進行布置和管理， 避免 和消除對周圍環(huán)境的影響。項目消防保衛(wèi)工作的設想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則， 切實保證現場的消防保衛(wèi)工作順利開展。第四章項目管理機構組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協調、統(tǒng)一 計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進行配合，共同建設工程。一、項目經理部組建根據我公司程序文件中的 施工管理工作程序和項目

24、經理部組建管理辦 法及其他相關文件的要求項目經理部組織機構圖和項目部組成人員詳見下圖：項目部組織機構圖項目經理項目技術負責人技術員材料員技術員材料員二、職責分工1項目經理崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關質量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、 法律、法規(guī)、標準及上級主管部門的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標實現，負責本項目部 QEOT理體系的全面 工作，根據工程進度，加強對危險源的辨識，對危險源實行動態(tài)管理，制定控制 措施，做到安全生產“五同時”。負責組織制定施工組織計劃和關鍵工程，關鍵部位的施工方案，實施生 產過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質量，實現

25、安全生產。按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項目部對工程質量、環(huán)境、安全工作的檢查, 發(fā)現質量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。接受上級及公司的工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的 問題及時糾正和整改。加強對職工的工程質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質量分 析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級”教育，杜絕或減少違章指揮、 違章作業(yè)和違反勞動紀律的現象。關心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生 和宿舍衛(wèi)生，嚴防食物中毒和煤氣中毒。發(fā)生重大質量事故和重大安全事故及重大機械設備事故， 及時向公司領 導及主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護好現

26、場，成立應急小組， 及時搶救受傷人員和國家財產。并依法接受有關部門的調查和處理。統(tǒng)籌安排，做好生產網絡計劃，協調好各方面關系，保證生產計劃的完 成。做好QEO理體系中涉及到的其他相關工作。2技術負責人崗位職責在公司主管經理的領導下，認真執(zhí)行國家有關技術政策、規(guī)范、規(guī)程、 標準，負責項目部的技術管理及各項技術措施的落實工作，確保工程項目質量目標的實現；落實本項目部的QEO理體系中技術管理工作；認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設計，負責監(jiān)督、檢查、落實；編制本項目關鍵過程、特殊過程作業(yè)指導書；參加重要隱蔽工程和分部工程質量評定；負責組織相關人員做好 QE并項原始資料填寫、整理

27、、歸檔工作；組織工程測量放線、復測工作；做好QEOt理體系中涉及到的其他相關工作。3安全員崗位職責認真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的方針、政 策、法規(guī)、規(guī)范、標準及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關規(guī)章制度；對項目部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，定期進行檢查和日常檢查，有權 制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現的 問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；負責項目腳手架搭設、臨時用電、垂直運輸設備等及各種防護設施的驗 收、簽字手續(xù)；監(jiān)督檢查施工人員安全防護用品的使用情況，做好檢查記錄；負責環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設備的檢定、使用及管理，禁止 使用經檢

28、定不合格的產品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸 檔、保管工作;搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全 教育會，做好職工的轉崗教育和新入場職工的“三級教育”，做好記錄，存檔保 管;參與有關安全技術交底、防護方案的編制，對不符合安全技術規(guī)范和 標準及行業(yè)規(guī)定時，有權提出改正意見4質檢員崗位職責認真對工程質量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、 檢查，對三個管理體系工作負責，保證 QE系有效進行；嚴格按工程圖紙、工藝標準及QEO1序文件的規(guī)定檢驗工程質量， 判斷工程產品的符合性，做出合格或不合格的結論，對錯、漏檢造成的質量問題負責；及時對受檢對象的

29、檢驗結論做出標識，對不合格品按類別和程序進行分 類，及進填寫不合格品評審處置單，送達有關部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措 施的落實，及時進行復檢；堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，正確行使質檢人員的權 力；正確、及時填寫質檢員記錄、檢驗記錄及其它質量、環(huán)境、安全記錄， 保證填寫內容真實，可追溯；5技術員崗位職責技術員是在主管工程師的領導下開展各項技術工作；配合主管工程師編寫每月施工進度質量安全的月報表， 向主管工程師審 報所管領域的資金預算和具體支付， 參與開工前的有關工程與政府部門、 設計單 位與施工單位的聯系、協調；負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責 有關

30、工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用；掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度， 安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關系上的矛盾；參加所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的準備工作， 及時對進場材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、檢查、認可；核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，并報總工程師及部門經理， 審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案；及時與現場監(jiān)理發(fā)現不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現場糾正 無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師；對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時

31、提出整改意見。第五章施工機具及材料、勞動力的配備計劃一、施工機具配備1機具設備的使用管理根據工程實際情況編制所需機具使用計劃， 包括機械設備的型號、規(guī)格、 數量、進場時間。并按計劃組織進場；所有進場機械設備應經檢驗方可投入使用。實行定人定機使用、保養(yǎng)責任制。操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，愛 護機械設備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄。堅持持證上崗。2單位工程主要機具計劃見下表單位工程主要機具使用計劃表序號機械設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW生產能力施工部位備注1電焊機BX1-5002臺河北2003.12662煨彎器3把山東泰安2000.103套絲扳4把青島20

32、054電錘HR20223把廈門2001.6710W5手槍鉆GBM3507把彳2005.3350W6可調式鋸弓7把邢臺2002.127砂輪切割機J3GY-LD-400A3臺河北2002.32.2KW8臺鉗子7把后市止新2002.69酒精噴燈HB.65-JJ4把邢臺200710電改錐POL-3300A7把深圳200911開孔器FDY-14套東完2002.1212吊籃YXH-6A5套后巾2004.6159kg13發(fā)電機SD1885臺士皿 J日20035KW50Hz擬投入的主要檢測、試驗儀器設備表廳p儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用 臺時數用途備 注1靠尺2m2沈陽2011.12尺子50

33、m1K春2011.13鋼卷尺7.54廈門2010.104塞尺4東完2011.55線錘1kg4深圳2011.46角尺2石家莊2011.37小錘子4新鄉(xiāng)2010.78電子測量儀1沈陽2008500;測量9激光經緯儀TDJE1北京2007700，測量10自動安平水準儀DZS-11北京2009800測量11接地電阻測試儀ZC-81天津2005300安裝12指針式萬用表u-2011東完2006500安裝13兆歐表2500V/500V1廈門2005400安裝、主要材料、構件用量計劃1施工用的全部材料和構件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質量等級。對于施工用的全部材料、構件進行檢查和檢驗，結果存在缺陷

34、或不符合 合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責任單位， 由責任方進行修整和調換合 格產品，經建設方、監(jiān)理方批準后方準使用。2施工單位自行采用的材料、構件由施工單位負責驗收、運輸、保管和防護; 建設方供應的材料、構件到場后一旦經施工方檢驗合格后， 則由施工方負責貯存 和保管。3材料和構件的搬運根據其特點選用適當的運輸工具和運輸方法，要保證產品不受損壞。4材料和構件的貯存按本公司制定的產品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī) 定執(zhí)行。要求做到產品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產品質量證明文件 齊全并編號保管，對于質量證明文件不全或不合格的產品不準入場。產品入場后要按經批準后的施工平面布置擺放整齊，

35、 做到井然有序、明碼掛牌；材料和構件 入場后要經常進行檢查和維護，確保在場產品不損傷、不變形。材料和構件的發(fā) 放要做到“四不”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產品不得投入 使用。三、勞動力安排計劃及措施1勞動力安排為了 “優(yōu)質、高速”地完成本工程的全部施工任務，工程項目部將根據本工 程的實際施工量并結合工程施工的總目標工期和所制定的施工進度計劃進行具 體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。2勞動力管理措施施工人員采取以項目部正式工種為主，民工為補充的勞動力組織方式。按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各 工種工人進場。做好施工人員進場的安全、文明施工教育工

36、作，進行必要的崗前培訓， 關鍵特殊技術工種人員必須持證崗。施工作業(yè)前按規(guī)定必須進行三級安全技術交底。建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育。所有進場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。擬投入主要勞工力安排計劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）準備工作焊接電氣管線燈具安裝竣工掃尾普工121220306架子工6666焊工4441機械工222電工82020測量工333材料運輸司機6466第六章分部分項工程施工工藝一、施工工藝及流程1、流水施工由于該工程的特殊性，故根據設計要求及現場實際情況進行流水施工。體施工工藝流程施工準備一施工測量一燈具定位一管

37、路敷設一電線敷設一燈具安裝一控制箱安裝一調試。二、分部分項施工方法1施工測量由項目技術部專業(yè)測量人員成立測量小組， 根據業(yè)主方給定的坐標點和高程 控制點進行工程定位、建立軸線控制網。施測原則嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制 網，后以控制網為依據，進行各局部軸線的定位放線。必須嚴格審核測量原始數據的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭 做到省工省時省費用。明確為工程服務，按圖施工，質量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚 團結協作、實事求是、認真負責的工作

38、作風。準備工作全面了解設計意圖，認真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對設計說明等的學習，了解周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標， 其次了解現場測量座標與建筑物的關系，水準點的位置和高程的絕對標高。測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據有關規(guī)定檢驗合格后方可投入使用?，F場測量儀器一覽表廳P器具名稱型號單位數量1經緯儀J2臺12水準儀DS3臺23激光經緯儀DJJ2臺14激光接受靶個15鋼尺50m把26鋼尺30 m把27盒尺5m把28對講機個29墨 斗只2測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數字正確、內容完整、字體工整；測量精度要滿足 要求。根據現行測量規(guī)范和有關規(guī)程進行精度控制。為保證本工程測量

39、精度從而確保高質量的工程目標，采取以下主要措 施：設立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間。對經緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認可，對經 緯儀、水準儀還應及時周檢。經緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用 后進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進行測 量尚應對水準儀、經緯儀采取蔽雨措施。當露天測量時，應盡量避開五級風以上的天氣。采用正確的測量方法，如水準測控時，盡量將水準儀放在中間位置， 減少可能存在的儀器誤差。采用內控法的同時進行正反復核法，對軸線進行交匯復核，標高多點 復核，對偏差較大超過允許值的點、線進行重測，

40、反復校核直至達到控制目標值； 在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2管內穿線材料要求絕緣導線的規(guī)格、型號必須符合設計要求并有產品合格證。導線型號、材質、規(guī)格：2*2.5 mm 2銅芯護套管、3*4 mm 2銅芯護套 管、5*6 mm 2銅芯護套管。工藝流程選擇導線一穿帶線一掃管一放線及斷線一導線與帶線的綁扎一帶護口 一導 線接頭一接頭包一線路檢查絕緣遙測。穿線：穿線之前應先把帶鋼絲線穿入，檢查管路是否通暢，穿線前根據管徑 的大小選擇相應規(guī)格的護口。穿線時兩人配合，一拉一送，導線根數較少時可將導線前端的絕緣層 削去，然后將導線芯直接插入帶線的盤圈內，并折死壓實，綁扎牢固，使綁扎

41、處 形成一個平滑的錐形過渡部位。穿線前將管路中雜物清除，對管路較長或轉彎較多時，在穿線的同時 往管內吹適量的滑石粉。.穿入管內導線不準接頭和局部絕緣破損及死彎，導線外徑截面不超過管內面積時40%。管線應分清相色。3導線連接導線的型號規(guī)格必須符合設計要求，并有出廠合格證。接線采用纏繞涮錫方法，涮錫后內纏自粘帶，外纏黑絕緣膠布，接線纏繞 5-6 圈.導線剝削時采用電工刀剝去外層絕緣皮，留出12mm絕緣臺，然后剝線鉗剝去線芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，避免傷到線芯。4配電箱安裝材料要求：箱體應有一定得機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關應 安裝牢固。配電箱門開啟自由，導線排

42、列整齊，導線壓接牢固，并有兩部和北京 市供電部門生產許可合格證。配電箱固定：基礎安裝：量好尺寸位置放線，挖坑做基礎，基礎采用紅機磚砌成， 中間留進出線孔?；A臺面高出地面 15CM柜臺，找平，找正，用小12膨脹螺栓與基礎固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm配電箱接地線連接接良好可靠。配電柜漆層應完整無損傷，固定電器支架應刷漆，柜內開關動作靈活、 可靠，接線正確，相色、相序正確。配電箱(柜)上的母線應涂有黃(A) Ig (B) 紅(C)黑(N)黃綠(PE)顏色。進箱線纜與開關壓接牢固、可靠，盤內二次接線正確固定牢靠，導線 與端子排連接緊密，標志清晰、齊全。進行線路調整。進行送電試驗，

43、正常后送電運行驗收。.質量標準導線和規(guī)格、型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應不小于 0.5 M Qo接地(接零)線截面選用 正確，連接牢固，嚴密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導線在管內無接頭。導線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導線接頭不能增加電阻值，不 得降低絕緣強度。管路連接緊密，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊， 管子彎曲 處無明顯折皺。5燈具安裝LED用燈：每米燈珠80粒(2)流星雨：長度1米，燈珠30粒(3)燈帶：0.8*1厘米，每米20粒(4)數碼管：長度1米，燈珠30粒(5)燈籠：直徑30cm,材質為綢布5.2 LED燈具介紹5.2.1概述LE躁碼

44、護欄管白應用，是LED從指示功能向照明功能跨出的實質性一步。在現代都市中，大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產生 的光污染，已經對人類、自然環(huán)境造成嚴重危害。LED除了壽命長、耗能低，應用非常靈活，控制極為方便，可以隨意調光，不同光色的控制組合變化多端，利 用相應的控制系統(tǒng)，更能達到豐富多彩的動態(tài)變化效果。由此從安裝技術角度看， LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術挑戰(zhàn)。涉及燈管安裝的四大參數關鍵字：工作電壓、額定功率、控制方式、像素點（段數）工作電壓：即燈管的輸入電壓，常用的有 AC/DC12V AC/DC24V AC220V額定功率：燈管點亮時的最大功耗，

45、單位為瓦特（vy控制方式：像素管正常工作需要接入控制器，目前我們常用的是SPI 4線制，即為：DATA數據，CLOCK：寸鐘，LATCH鎖存，GND共地線像素點（段數）：一只燈管所能顯示的像素點，一般稱32段、16段、8段、6段。這里所提到的段數在施工安裝時有的有短截比如0.5米的、0.3米的，段數各不相同，就需注意安裝的確切位置，否則會出現與控制器程序不兼容的現象。接口的定義關鍵字：正負極、信號線、輸入輸出口正負極：接入電源的防水護套線為 2芯線，棕色定義為正極，藍色定義為 負極。（交流型燈管不分正負?。┬盘柧€：線號線為四芯線，常用為：紅色：數據，綠色：時鐘，藍色：鎖存， 黑色：地輸入輸出口

46、：有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端。如下圖 所示：輸入口輸出口輸入口安裝操作簡略步驟準備 主要材料：燈管；卡子，（開關電源）變壓器，主控器，分控器。輔助材料：公母插頭，超五類網線，兩芯電源線，自攻螺絲，膨脹螺釘， 硅膠等。外控制型數碼護欄管安裝說明確立一條線（輪廓溝邊）或某一個面（多為屏體形式）大概所需的管子數 量，計算好所需電源的數量，在哪個位置需要安裝電源供應器， 因而才能進行電 源進線與出線的管道鋪設（電源的位置及數量確立見后續(xù)）0確立控制器與分控板安裝的位置，（上面或下面，左面或右面）位置確立 后我們按照有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端的原則準備進行安裝 燈管，輸入

47、輸出若裝反了會造成信號不通影響整個工程進度。將LED護欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝燈管， 用自攻螺絲鎖??；護欄燈之間的距離根據客戶的要求而定。 然后將LEW欄燈的 信號線、電源線對接起來，信號線一般是四芯，電源線是兩芯的公母插；與電源的連接A控制器與電源的詳細連接請參照電氣圖紙B相關參數，關鍵字：電源最大串聯數量最大串聯數量即為燈管內部主電源 供電電路本身的電流載流量，燈管內部一般采用銅箔焊錫加導線的擴流方式， 般載流量非常小，最大 6安培左右，因而燈管不宜用(物理串聯)得很長，規(guī) 格如下：燈管類型6 J段:24V8 J段:24V16 J段:12V材料要求安裝的所有各型號燈

48、具的規(guī)格必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現象。所有燈具 應有產品合格證。燈具安裝當條件具備時，進行燈具安裝。泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。 水平安裝，安裝時采用拉線控制水 平度。(2所有的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現有地面上 M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機制 M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。 支架上開孔使用電鉆。投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機制螺絲。(4燈桿安裝，燈桿基礎為現澆混凝土基礎，基礎內留 M16X 400地腳螺絲， 地腳螺絲底部彎鉤長度120mm燈桿下安裝厚度為

49、16mm的地腳鋼板法蘭，用地 腳螺絲固定。燈具安裝注意事項燈頭接線應符合規(guī)定。對于所裝燈具，應先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易丟、 易換元件要做好可靠保管。燈具電線不應貼近燈具外殼，燈線應留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭。(4在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺， 每盞燈的相線裝設熔斷器，熔斷器固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向為順時針 方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應接電源進線，下端接電源出線，熔斷器須安裝 在鎮(zhèn)流器的進電側，熔絲采用 4A、6A、10A、15A熔絲，并應采用絕緣套管或包 扎，包扎長度不得小于200mm燈具固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至

50、正確位置。燈頭的接線應使相線 接在中心觸點端子上，零線應接螺紋口端子，燈頭絕緣外殼應無損傷、開裂。燈 頭線使用額定電壓為500V的銅芯絕緣線線芯截面為2.5-6mm20各種螺母緊固，直加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。質量標準具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼的接地。電器安裝前和安裝就位后，應加強產品保護，以防污損。成排燈具等的直度，應采用拉線與目測相結合的辦法確定，其偏差 不大于5mm安裝完畢通電調試前應做好安全防護措施，備好通訊工具，以確保 通電順序，并掛好警示牌。套燈具的導電部分對地絕緣電阻值大于 2MQ。6電氣調試電氣調試前必須對所有電氣元件、設備、線路進行一次全面的檢

51、查，清 理照明配電箱內塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測量電源進線及各出線電源絕緣電阻應大于2兆歐，并做好記錄。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。送電時備好完好的通訊工具，以保證通電正常進行。實用文檔實用文檔送電開關操作要做三次開關暫沖擊試驗后，再連續(xù)送出，并由專人負責 操作。先利用施工用臨時電源，調整所有電器具，使其正常工作，開關設置符 合設計要求，并按設計圖在配電箱上標明該回路名稱。照明調試應到達所有層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設計要求，正常工作24小時無異常情況。7質量標準導線和規(guī)格、型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻

52、值應不小于 0.5 M Qo接地（接零）線截面選用正 確，連接牢固，嚴密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導線在管內無接頭。導線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導線接頭不能增加電阻值，不得 降低絕緣強度。管路連接緊密，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管 子彎曲處無明顯折皺。電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。第七章質量保證措施一、工程質量目標及措施施工質量直接關系到工程使用效果， 也是體現一個企業(yè)管理水平的標志， 是 企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質量保證計劃，確保優(yōu)良工程， 嚴把人員素質關、材料驗收關、操作工序控制關、檢驗試驗關，以優(yōu)質的過程控 制達到工程的優(yōu)良。我們將在本工程

53、中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術，提高工藝 大全實用文檔實用文檔大全大全水平，來保證工程質量。工程質量目標：確保工程質量在驗收時達到國家驗收規(guī)范合格標準二、施工質量保證措施1公司質量管理體系概述質量目標設備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質品牌產品，合格率為 100%工程一次驗收合格率為100%力保工程質量達到合格。質量承諾由我公司提供的設備和服務完全滿足方案設計中系統(tǒng)設備技術參數、 技術指標、服務條件、包裝及運輸方式以及售后服務的有關要求，工程竣工驗收 質量保證達到國家優(yōu)質燈光工程標準。在設備安裝調試前和過程中即在工地現場對業(yè)主有關技術人員開始進行 培訓，并在系統(tǒng)開通后全面進行系統(tǒng)培訓，

54、使有關技術人員能夠熟悉線路走向， 充分掌握系統(tǒng)與設備性能，熟練操作和使用設備，并能明確判斷故障原因，獨立 處理一些故障。質量保證承諾質量保證體系及組織機構本工程成立以項目經理為組長，質檢員為副組長，有關專業(yè)職能部門負責人 為組員的質量管理機構，負責工程質量管理全部責任。質量管理職責建立質量崗位責任制；0搞好安全、質量崗前培訓教育；項目經理定期和不定期地進行安全、質量檢查；(4開展群眾性的QC舌動，制定全面質量管理工作規(guī)劃；(5施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試 驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；實行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：A三個服從：進度服從計

55、劃，計量支付服從工程質量，質量否決服從監(jiān)理；B五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現場沒有技術交底、重難點項目沒 有作業(yè)指導書不施工；施工方案和質量保證措施未完善不施工；施工準備不 充分不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。C二個堅持：堅持質量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。過程質量控制認真做好施工技術交底、編制作業(yè)指導書等技術準備工作：建立完善的物資采購和管理措施：設計變更嚴格按建設單位關于工程設計變更的有關規(guī)定辦理：按有關標準、要求及時填寫分項、分部、單位工程質量評定表，整理、編 織工程質量竣工文件；對施工中出現的不合格品，工程技術、安全質量工程師嚴格執(zhí)行 不合格 品的控制程序填寫不合格品

56、報告通知單和糾正預防措施， 并督促各專業(yè)作業(yè)人 員和施工班組及時予以糾正。本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領導下， 建立項目責任管理機構，嚴格執(zhí) 行公司ISO9001質量體系有關程序文件，同時分別建立項目經理、項目副經理等 管理人員責任制，明確責任，工作到位。設備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質量記錄等方面的管 理，均應執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2工程質量保證措施質量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現， 為確保本工程的施工質量，在施工中切實按照公司的綜合管理體系進行質量管理外，在此特將質量保證措施單作重點闡述。本工程質量控制的原則堅持“質量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程

57、中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程 質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均 以能夠確保施工質量為前提而展開。以“人為核心”的質量控制原則各施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的 觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量?！币灶A防為主”的質量控制原則“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中 控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、 對工序質量的檢查、對中間 產品的質量檢查。堅持質量標準，嚴格

58、檢查，一切用數據說話的原則質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量 是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實， 尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、 嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。工程質量技術管理措施工程質量保證措施熟悉設計圖紙，掌握設計要求，嚴格按設計要求施工；(2全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關的施工驗收規(guī)范；推行全面質量管理，在現場成立 QC小組，對質量通病及重點、難點工作 進行技術攻

59、關；嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內外技術交底工作；有針對性編制好施工組織設計及專項施工方案；推行全面質量管理，建立質保體系。加強各級管理人員崗位責任，加強工 序和過程質量控制；嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復 試材料進行復試；對工程質量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；測量儀器、測量工具施工前應進行校驗。10作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進行加以 保護。技術保證措施技術資料管理：設專職資料員負責技術資料的收集、 整理、歸檔等日常管理工作，及時檢 查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三 交

60、圈。(2落實建立施工技術資料的崗位責任制，做到分口把關，共同負責。電氣工長負責編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱 蔽工程檢查，辦理設計洽商。質檢員提供質量評定、預檢等原始資料。質檢員負責質量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按驗評標準做到核定準確，簽字齊全。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)做到施工技術資料與施工進度同步，施工日志、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定記錄在時間、內容、數量三個方面交圈。2.4.2管理保證措施做好技術準備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術方案編制及審 定，確保施工過程的有效控制。實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量）、“三把關” （材料人員把關、技術