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文檔簡介

1、公司監(jiān)管崗位職責(zé)監(jiān)管員崗位職責(zé)1、監(jiān)管員不得以任何理由擅自離開監(jiān)管點現(xiàn)場;2、監(jiān)管員憑銀行出具的有效單據(jù)放行質(zhì)押貨物,任何人的口頭 通知或其他形式的放貨都無效;3、嚴(yán)格按照合同和操作流程進行監(jiān)管,遇到問題及時向部門領(lǐng) 導(dǎo)進行匯報;4、了解監(jiān)管貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、 特性等基本特征并建垛卡說明,管理、維護“監(jiān)管”標(biāo)識;5、留存監(jiān)管操作流程中的各項單據(jù)、手工臺帳等,并妥善保存, 建立完善監(jiān)管貨物的進、出庫臺賬和庫存報表及相關(guān)資料的核對;6、監(jiān)管期間實行24小時不間斷監(jiān)管,每日對質(zhì)物進行巡查核 實,巡查次數(shù)不應(yīng)少于規(guī)定次數(shù);7、對于所監(jiān)管的質(zhì)押監(jiān)管貨物做到認真盤點,保證實物、報表、 信

2、息系統(tǒng)一致,做到日清月結(jié);8、庫存低于警戒線時對企業(yè)進行提示;9、監(jiān)管員應(yīng)隨時了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況,質(zhì)物或企業(yè)出現(xiàn)異常 情況及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告;10、監(jiān)管員必須遵守公司規(guī)章制度,并按照公司要求執(zhí)行各項 公司指令;、完善交接班任務(wù),做好值班和交班記錄,嚴(yán)格保守公 司和被監(jiān)管企業(yè)的商業(yè)機密;11、負責(zé)將各類原始單據(jù)、記錄和歷史帳頁等現(xiàn)場資料按照時 間順序編號,定期裝訂成冊,并及時交接歸檔。12、負責(zé)對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況及問題按公司規(guī)定向相關(guān)部門 和人員匯報。13、負責(zé)監(jiān)管點現(xiàn)場管理的其他工作。錦州華夏易通物流有限公司市場營銷經(jīng)理崗位職責(zé)一、目的、通過績效管理,將市場營銷經(jīng)理的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目

3、標(biāo) 緊密地結(jié)合起1來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。、通過績效考核管理,可以激勵促進營銷經(jīng)理的現(xiàn)實工作,有利 于其更好的達2到工作目標(biāo)。、通過對營銷經(jīng)理的工作績效、工作能力等進行客觀的評價,對 其薪資,職位3變動,培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。二、適用范圍適用于本公司的市場營銷部。營銷部負責(zé)人營銷二部負責(zé)人營銷一部負責(zé)人一級營銷經(jīng)理一級營銷經(jīng)理二級營銷經(jīng)理二級營銷經(jīng)理三級營銷經(jīng)理三級營銷經(jīng)理一級營銷經(jīng)理分100分一80、1二級營銷經(jīng)理分(含)80分一60、 23三級營銷經(jīng)理分(含)以下60、四、市場營銷經(jīng)理工作職責(zé)及評級標(biāo)準(zhǔn)分)20協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的關(guān)系(、1營銷經(jīng)理需要協(xié)調(diào)的關(guān)系主要為 銀行關(guān)系及區(qū)域內(nèi)

4、企業(yè)的關(guān)系,具體主要業(yè)務(wù)開展過程中放款前的工銀行及企業(yè)業(yè)務(wù)的對接、業(yè)務(wù)前期的 工作聯(lián)系、為:監(jiān)管結(jié)束后的協(xié)調(diào)爭取新的業(yè)務(wù)放款后進入正常監(jiān)管流程的工作 協(xié)調(diào)、作協(xié)調(diào)、或續(xù)做業(yè)務(wù)。評分標(biāo)準(zhǔn):分20、與銀行、客戶關(guān)系非常融洽1分15、與銀行、客戶關(guān)系 較為融洽2分5、與銀行、客戶關(guān)系一般融洽34分0、與銀行、客 戶關(guān)系不融洽分)25監(jiān)管業(yè)務(wù)的前期(、2整合客戶信息的全面性,了解的客 戶情況真實有參企業(yè)申請考察階段:考性;撰寫報告能力;對企業(yè)經(jīng)營情況、償債能力、質(zhì)押物及抵押物條件、背洽談業(yè)務(wù) 階段:景調(diào)查及其它情況有基本的認知判斷能力;對每單融資項目是否能提出合理化合作建議及針對性問題解決方案;評分標(biāo)

5、準(zhǔn):分25、很全面、準(zhǔn)確且準(zhǔn)時1分20、較全面、較準(zhǔn)確且及時2 分15、不全面、欠準(zhǔn)確且不及時3分0、很不全面、失實較大且拖 拖拉拉4、3分)25監(jiān)管業(yè)務(wù)的中期(協(xié)同公司風(fēng)險部三方監(jiān)管協(xié)議的審核意見的落實,業(yè)務(wù)審批意見 的落實,門參與核庫、封庫,完善相關(guān)合同及手續(xù)的辦理。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯總企業(yè)及銀行回復(fù);項目評審階段:與監(jiān)管部及風(fēng)控部溝通及合作是否順暢。簽字流程的合規(guī)性、資料的完整性、簽訂合同規(guī)范合理;合同簽 訂階段:上報審批流程的合規(guī)性、資料上報審批的時效性。準(zhǔn)確的反饋回公司并落銀行對于業(yè)務(wù)的具體要求及時、業(yè)務(wù)合作 階段:時效對公司風(fēng)險部門業(yè)務(wù)風(fēng)險管理意見的落實度、實;性,針對風(fēng)險管理要求的

6、時效處理。評分標(biāo)準(zhǔn):分25、非常完整并準(zhǔn)時上交1分20、比較完整并及時上交2分 15、不完整且上交不及時30、很不完整且拖拖拉拉4分分)20監(jiān)管業(yè)務(wù)的后期(、4檔案匯總階段:確保每筆業(yè)務(wù)所需 要收集的資料及時、完整歸檔;費用收取階段:費用及時到賬。評分標(biāo)準(zhǔn):分20、非常完整并準(zhǔn)時上交1分15、比較完整并及 時上交2分5、不完整且上交不及時3分0、很不完整且拖拖拉拉4 分)10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作(、5評分標(biāo)準(zhǔn):分10、非常認真、及時完成1分8、比較認真、及時完成2分5、 不認真、及時完成3分0、很不認真、不及時完成4連續(xù)三個月完 成本級標(biāo)在一個周期內(nèi)進行評級,每季度為一個考核周期,備注:降至

7、三級營銷經(jīng)理無法完成本級標(biāo)準(zhǔn)的營銷人員降一級,準(zhǔn)營銷 人員晉升一級,。20%仍不能完成本級標(biāo)準(zhǔn)的扣發(fā)當(dāng)月工資的五、營銷部門負責(zé)人工作職責(zé)協(xié)調(diào)管理本部門日常工作并部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督本部門人員完成 本月任務(wù),帶領(lǐng)團隊完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事宜,保證該團隊業(yè)務(wù)有條不紊的 開展:、配合領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)營銷管理制度的制定、政策的擬訂、業(yè)務(wù)流程的 編寫,經(jīng)公司1批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;監(jiān)管員崗位職責(zé)項目操作前,監(jiān)管員與公司項目負責(zé)協(xié)調(diào)好操作方案并由公 司向主辦銀行或支行提供項目操作方案。監(jiān)管人員上崗之前必須經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求制定考核制 度定期考核;上崗時要身著統(tǒng)一的公司制服或佩戴工作牌。監(jiān)管員明確與出質(zhì)方和公司統(tǒng)計人員的

8、聯(lián)系方式,統(tǒng)一人員 明確與質(zhì)權(quán)人和監(jiān)管人員的聯(lián)系方式,保證各方人員溝通順暢。建立監(jiān)管貨物手工或電腦分類細賬,賬目記錄內(nèi)容和要求齊 全:包括貨主名稱、收發(fā)憑證號、產(chǎn)地、材質(zhì)、品名、規(guī)格型號、 出入庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、件數(shù)、貨位編號等。監(jiān)管人員要做到貨位、實物一致:保證貨物的實際存放地點 與賬目上記賬的貨位一致,貨物因拼垛,移垛而變更貨位時要及時 調(diào)整賬目;賬目記載內(nèi)容要與實物相符。留存相關(guān)的進出庫原始憑證和資料,包括:運單、材質(zhì)證明 書、檢驗合格證、入庫單、出庫單、磅單等,進口貨物還需要的商 檢證明、完稅證明等。入、出庫單上要有收發(fā)專用章或各方承認的 預(yù)留印鑒。監(jiān)管人員要按時記錄并上報日存量,統(tǒng)計

9、員要及時統(tǒng)計日存 量并及時上報報表,巡查要嚴(yán)格按照操作規(guī)定對項目進行巡察輸出監(jiān)管員崗位職責(zé)日常庫存核實、監(jiān)管巡查、臺賬記錄及與公司的溝通反饋工作。第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,發(fā)現(xiàn)異常情況或事故隱患及 時通報公司并做好應(yīng)急措施。第三條熟練掌握公司上墻規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等規(guī)章制度。第四條按時上崗,每日進出庫賬目齊全,登記及時、準(zhǔn)確、無涂 改,現(xiàn)場照片、監(jiān)管臺賬、垛位圖、單據(jù)需一一對應(yīng),并于每日10點前將監(jiān)管 臺賬、照片通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。第五條按時巡、盤庫,認真填寫工作日志,做好交接班手續(xù) 和記錄。第六條定期與倉庫方校對賬目,做到臺賬數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。第七條了解并掌握監(jiān)

10、管物的一般特性及存儲條件,關(guān)注監(jiān)管物的 物理、化學(xué)性質(zhì)變化,及時向監(jiān)管部指定人員匯報監(jiān)管物情況,全力配合公司 的現(xiàn)場巡查及監(jiān)督工作。第八條遇有監(jiān)管貨垛變化,應(yīng)及時更新監(jiān)管物垛位圖,如實反映 監(jiān)管場地內(nèi)所有貨物的堆放情況。監(jiān)管物垛位圖應(yīng)于變化發(fā)生2小時內(nèi)通過傳 真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。第九條監(jiān)管物出庫時,監(jiān)管員須嚴(yán)格按照監(jiān)管部通知中標(biāo)明的數(shù) 量放貨;非監(jiān)管物出庫時,監(jiān)管員須注意現(xiàn)場作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管物被錯提、 強提應(yīng)及時與相關(guān)方聯(lián)系,并立即告知監(jiān)管部指定人員,根據(jù)監(jiān)管 部安排對現(xiàn)場進行處理,嚴(yán)禁駐場監(jiān)管員私自放貨、換貨出庫。第十條出現(xiàn)未經(jīng)允許對監(jiān)管物加工、移動、提取等行為時,應(yīng)及

11、時制止并通知監(jiān)管部指定人員。第十一條監(jiān)管員須提高風(fēng)險防范意識,嚴(yán)禁透露公司相關(guān)信息。第一條負責(zé)協(xié)助公司對指定監(jiān)管物進行入庫、出庫、置換等監(jiān)管 操作,做好機關(guān)食堂監(jiān)管人崗位職責(zé)1、在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機關(guān)食堂監(jiān)管工作,2、組織全體 食堂人員認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法令、法律,組織貫徹執(zhí)行 食堂安全法,加強對食堂人員的政治思想教育,牢固樹立為機 關(guān)服務(wù)的思想。3、負責(zé)傳達省局(公司)工作要求,并督促機關(guān)食堂做好食品 衛(wèi)生安全工作,有權(quán)制止各種不符合衛(wèi)生法律、法規(guī)要求和存在, 安全隱患的行為。4、協(xié)助機關(guān)食堂搞好餐飲服務(wù)工作,注重多方征求和收集職工 對食堂工作的反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗、改正缺點。5、監(jiān)督、檢查食堂責(zé)任人的工作和食堂各類人員崗位責(zé)任制的 落實

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