1、第 頁2022工程年終工作總結七篇工程年終工作總結七篇總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回憶和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是我精心整理的工程年終工作總結7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。工程年終工作總結 篇1彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經翻了過去。在領導的悉心關心和指導下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力，技術部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些缺乏，特向大家匯報如下：一. xxxx年工程技術部

2、逐漸擴大，在新產品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用，新產品設計大量增加，盡管技術部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產品的設計。二. xxxx年隨著國內外經濟困境的加深，客戶對產品價格的依賴性加大，技術部為了應對當前形勢降低本錢提高產品的競爭優(yōu)勢。三. 存在的缺乏1.由于工程師的流動加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計，試驗和動手能力有待提高。2.對自身負責的產品檢查不夠，對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。四.在接下來的一年里，技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改良：1. 想：多方面，多方位力求全面，將問題在設計階段

3、解決。對工程師加強培訓，全面提升業(yè)務水平，在設計和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的外表，更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點，更應當想到其缺點。2. 做：多試驗，多比照力求完美，不斷提高產品性價比。貫徹給工程師多做多問的理念，同時在實踐過程中不斷地提醒自己：在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更廉價?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?3.檢查：重細節(jié)，重環(huán)節(jié)力求耐心，防止不必要的錯誤。培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查，耐心仔細，將認真的工作態(tài)度變成習慣。4.總結：重積累，重傳

4、承力求堅持，少走彎路提高效率。在日常的工作中做到好的經驗，好的方法，要記錄，要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改良。時時刻刻積累，天天年年進步。工程年終工作總結 篇2一、工程工程完成情況不理想從2月份我負責廢油再生工程開始，一直都不順，開始方案施工時間15天，結果從2月份一直拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因如下：1、施工隊伍人員少，業(yè)務水平低，不能按方案完成每天工作量。主要是公司今年主體工程工程多，5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大工程同時施工，相對這幾個工程，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領導不重視。最開始每天

5、只派三個人施工，其中兩人為打雜人員。經過屢次請示，最后加至5人，進展效果不大。2、對工程的實施可行性沒做詳細的考察，準備工作不充分。這個工程是領導考察好了交給我實施的，公司并沒安排我出去考察，在工程實施前，公司設備老總提醒我這個工程是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于經驗不夠，盲目相信依賴領導的考察結果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導致工程建成后只能將尿素局部的高閃點廢油處理后控制在合理本錢內，對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法到達設計本錢。主要原因：經過咨詢，別人的油大局部都是一點指標不和格就換掉回收再生，所以處理本錢低，而我公司潤滑油

6、是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長這是事實；另一個原因就是我公司工藝復雜，生產負荷重，壓縮機溫度控制高，導致壓縮潤滑油深度氧化；再一個原因就是壓縮機系統(tǒng)內帶入大量低閃點工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發(fā)份高等等，而公司條件有限，無法分辨到底是哪種原因，導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領導要求我有100%把握能夠解決問題，連xx請的外協(xié)工程師都完全一點把握都沒得，我哪有這么大的把握？一直都沒去成。3、公司xx請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關配管圖紙，動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導致人心不齊，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人

7、解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證，目前這套裝置無法到達設計本錢，對出現(xiàn)的問題無法解決，人已遠走高飛，違背合同規(guī)定，還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他，根本就是他技術不行，公司領導目前認為他就是一騙子。4、壓濾機選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機進行認真驗收，導致開車后漏油，最后只得更換壓濾機，影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放，說是壓濾機問題才導致無法到達設計本錢，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機，一樣搞不出來，甚至一走了之。因為這件事，公司對我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始疑心我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在2

8、0 xx這件事能夠圓滿解決。二、今年做的主要工作完成情況除了車間的一些小改小革，我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結；負責部門的平安臺帳與平安標準化；現(xiàn)在又將部門黑板報強加給我；由于20 xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責，被我強烈的推辭掉了，還不知道最后是否還強加給我；12月份，由于部門有3位員工下車間學習，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)工程上報情況、我部門申報省技術研發(fā)中心資料準備、xx集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調回來了，事情卻送不回去了

9、，又都巴在我頭上了，有時想想真劃不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔一點點啊啊啊，我想?yún)群?，可是我無能為力，我真的很累！三、20 xx年的工作規(guī)劃1、總結方面要加強，不能向20 xx年那樣記流水賬，應付差事了事，要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所到達的效果，并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經無法推辭了，就讓暴風雨來的更猛烈些吧！2、小改小革方案一定要先與領導、車間溝通好后再實施，盡量防止在施工過程中出現(xiàn)方案更改，導致工作被動。3、不斷加強學習，提高自己。20 xx年我要重新學習全廠公用工程，不能將以前學的都忘了，防止撿了芝麻丟了西瓜。4、性格上面

10、的塑造。我不得不成認我是個強硬派，雷厲風行，別人不配合工作的我喜歡直言至語，這樣容易得罪人，我今后要著重提高情商，說話盡量委婉，有時候火沖上來還真控制不住呀！這性格可能導致認真做事倒還受批評，會推事的人老板倒還認為他的工作做得好，會哭的孩子有奶吃啊，現(xiàn)實就是如此！希望20 xx年自己能有個好的開展，最主要的是掌握點實用技術，為今后留點后路，以防萬一！工程年終工作總結 篇3秋去冬來，轉眼一年就快過去了，在這一年中在公司領導關心下和同事們同甘共苦，互相學習，互相幫助，辛勤付出，取得了施工單位的理解與支持與尊重，得到了建設單位信任與好評，給建設單位交上一副滿意的工程，為公司開展贏得一個市場，總結一年

11、的工作，找出工作中學到的經驗和缺乏之處，為以后的工作開展奠定堅實的根底。我所在的工程是1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發(fā)行中心，該工程地下四層，地上宿舍樓十四層，辦公樓四層，總高度為45米，建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬，工期為365天。工程是從3月12日正式開工的，如今工程主體結構已接近尾聲，二次結構已插入施工。本工程存在地下結構復雜，施工難度比擬大，工期比擬緊等特點，前期地下工程進度比擬滯后，但在后期工作中，建設，監(jiān)理，施工單位密切配合下，已把前期滯后的工期趕回來，目前與方案進度時間處于持平狀態(tài)。一年中的工作，在此工程我的職責是土建監(jiān)理工程師，負責土建所有分項的質

12、量管理，根據(jù)當?shù)氐刭|結構采用護坡樁支護方式進行基坑支護，并且經過專家論證，土方開挖必須先支護后開挖以確保施工平安，根據(jù)建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準，鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現(xiàn)場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中使用，對鋼筋籠的直徑，鋼筋直徑，鋼筋間距，鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查，護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度，以保證樁身質量。根底施工時請質檢站，設計單位，建設單位進行了驗槽。結構施工前，我已經進行了仔細閱圖，并把問題進行了匯總記錄，并請設計單位進行了問題解答。地下結構施工時，由于工程結構復雜，施工場地狹小，工人的技術水平層次不齊，鋼筋加工不在施工現(xiàn)場，

13、局部管理人員不負責任等諸多因素，造成施工進度緩慢，建設單位不滿意。為了扭轉局面，我們對施工單位加強了管理，對于技術水平地下的工人要求撤場，不負責任的管理人員要求施工單位更換，加大了施工現(xiàn)場巡查力度，對于問題要早發(fā)現(xiàn)，早處理，如今已下發(fā)平安監(jiān)理通知2份，平安工作聯(lián)系單9份，質量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處分兩次。大大約束了施工單位自由，散漫無視工程平安質量的不負責行為轉變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。作為監(jiān)理人員必須多學習，多思考，掌握最新的施工技術和驗收標準。嚴格審核工程施工方案，對于發(fā)現(xiàn)的問題要和設計，施工單位多溝通，多交流，在質量管理方面做到事前預控。質量控制

14、首先從材料管理入手，材料入場必須手續(xù)齊全，嚴格按標準要求取樣送檢，不合格的材料不得留在現(xiàn)場，更不準在工程中使用。二是嚴格履行監(jiān)理職責，現(xiàn)場見證取樣要實事求是，不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看，問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當天寫并且條理清晰，反映全面。施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，在報驗前執(zhí)行三檢制度，問題出在誰身上誰負責，有兩次，在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令，我就立即向上級報告并勒令立即停工，并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討，給予處分。對于無視平安，高空拋物，高空作業(yè)不帶平安帶，現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時，我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)，由

15、于木工在支外墻模板時經常從外腳手架連接，導致A段宿舍樓西側腳手架往外傾斜嚴重，如果不立即整改可能后果不堪設想，我于是立即通知施工單位立即整改，對腳手架進行加固，排除了一起重大平安隱患。三是對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議，跟施工方探討看采取什么措施，防止類似問題不重復發(fā)生。例如，在土方回填時由于基坑肥槽狹窄，采用二八灰土回填，施工機械無法操作，不能夠確保土方的夯實系數(shù)，為保證工程質量建議施工單位提前提出修改回填施工方案，采用級配石回填，由于兩種材料有差價，涉及材料費用問題，施工單位提前提出，經建設單位同意，既確保了工程質量，也為施工單位挽回了一定的經濟損失。四是要求加強施工隊伍素質的教育管理，新入場

16、工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種，不同地方的人員組成，有抱團的現(xiàn)象，對于既沒技術，有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的建議。本工程以清理出兩批施工隊伍，包括一批木工，一批鋼筋工。五是提高自己業(yè)務水平，在閑下來的時候學習各類施工技術，驗收標準，法律法規(guī)。總結；工程質量百年大計，質量就是企業(yè)的生命！如果企業(yè)沒有合理的管理體制，沒有完善的管理制度，工人沒有過硬的技術水平，管理人員沒有正義的職業(yè)操守，那這個企業(yè)生命是不會長遠的，在當今的建筑市場中，質量是就是生命。平安是根本，如果沒有平安就談不上生產，平安是為生產效勞的，抓平安首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊，什么是三不傷害，平安另一方面就

17、是對特殊工種的管理，要保證證人合一，堅決杜絕無證上崗，無證操作。由于平安管理是動態(tài)的，所以得多看，多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，絕不能拖拖拉拉。說道最后，就是加強自身素質最重要，作為監(jiān)理不光要懂施工技術，更得遵紀守法，嚴格執(zhí)行監(jiān)理標準，不能對施工單位吃拿卡要，毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有缺乏之處，望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的根底。工程年終工作總結 篇4光陰似箭，20 xx年又要過去了?；貞涍^去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的.中心工作，積極主動地同一班人，團結一

18、致，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下：在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯數(shù)控技術大比武;在xx級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們會聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從XX年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活的專題講座。為大一新生們解疑答惑。在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展，得到了

19、機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何開展學術類社團的交流會豐富而精彩的活動讓絕大局部社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學生活。當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比擬混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何開展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經成立了三年，現(xiàn)在就是社團快速開展的時期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒，改良

20、，創(chuàng)新。以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的缺乏，當然還有很多細節(jié)上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里，并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩(wěn)定而快速的開展。工程年終工作總結 篇5光陰似箭，20 xx年又要過去了?；貞涍^去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下：在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆

21、“機械杯數(shù)控技術大比武;在XX級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們會聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從07年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活的專題講座。為大一新生們解疑答惑。在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何開展學術類社團的交流會豐富而精彩的活動讓絕大局部社員從多角度

22、多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學生活。當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比擬混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何開展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經成立了三年，現(xiàn)在就是社團快速開展的時期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒，改良，創(chuàng)新。以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的缺乏，當然還有很多細節(jié)上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里，并找出相應的解決

23、方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩(wěn)定而快速的開展。工程年終工作總結 篇620 xx年工程審計部部門，在公司領導的指導和大力支持下，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領導的指示精神，本著積極認真負責的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進行總結：一、努力完成工作任務，取得良好成績20 xx年，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效，以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快開展。二、全省工程審計工作開展順利20 xx年，全省共開展工程建設工程審計xx個，審計資產總額x億元，提交審計結果報告xx份，提出建議xx條，促進增收節(jié)支xx萬元。其

24、中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%，送審預算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程工程進行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓工程送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計，并與中介機構每周定期參加工程工程施工現(xiàn)場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程工程、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內，取得了良好的投資效果，到達了對工

25、程事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內部審計在工程工程建設領域的監(jiān)管、效勞職能。1、建立“兩個制度，保障過程跟蹤審計。深入貫徹“兩項工作部署，各級內部審計不斷加強工程建設工程管理監(jiān)督，將內部審計力量與外部審計力量相結合，建立兩個制度中介機構管理方法和工程工程審計管理方法。2、完善“三項措施，掌握工程審計進度。一是對重點工程工程跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和效勞。三是加強對受托中介結構的管理。擬出臺?山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構使用管理方法?，并明確指導方式和考評方法，通過月度匯報和季度座談的形式，準確掌握工程進度和及時解決存在問題，到達進一步提高投

26、資效益的目的。3、突出“六個重點，實現(xiàn)全程跟蹤審計。在招投標、合同管理、材料設備采購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中，突出重點，按照流程，嚴格審查，及時發(fā)現(xiàn)，有效防范、防止，實現(xiàn)全程跟蹤審計。(一)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績1、xx煙葉儲運中心二期工程建設工程。通過15個月的跟蹤審計，由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設工程已辦理完竣工結算手續(xù)，該工程審減率為x%，投資總額控制在預算范圍之內，取得了良好的投資效果。2、完善制度優(yōu)化流程，審計出新招。今年，地區(qū)在原本制度體系的根底上，根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程，籌劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，

27、工作流程，不僅使工程建設工程審計實現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。3、加強監(jiān)督管理，“亮牌措施。處在招標過程中，對代理機構工作水平實行“亮牌管理，有效保證了代理機構更加負責任地開展工作，并且制發(fā)了?招標代理機構監(jiān)督評價表?，定期組織監(jiān)察、審計、財務、法規(guī)、內管等部門全程參加招標活動，現(xiàn)場打分，提出改良意見和建議，限度地防止了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。4、跟蹤審計寫實記錄表，監(jiān)管落實處。在跟蹤審計方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設中出現(xiàn)的問題，確保把“五個關口監(jiān)管措施落到實處。5、積極參與，注重細節(jié)。積極參

28、與招標文書和重大合同的起草和審核，注重細節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制，動態(tài)掌握合同的履約情況，強化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識，也保證合同完全有效履行，防范轉包、違法分包行為的發(fā)生。三、存在一些差距和缺乏問題20 xx年，工程審計處在上級的正確領導下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和缺乏問題，主要是：一是學習不夠，集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下，放松了學習，集中培訓時間少，工作人員知識更新不夠，用學習指導實踐不夠，需要進一步加強學習，提高素質;二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠，部門預算執(zhí)行審計工

29、作還需進一步積累經驗;三是如何適應財政支出改革，深化工程工程審計工作方面還需在實踐中進一步探索，審計工作能力有待加強。四是審計方式沒有及時轉變，沒有跟上現(xiàn)在市場經濟的變化，需要通過創(chuàng)新的手段，推進審計方式和審計模式的變化。五是調研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調研工作方面下功夫。四、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天回憶一年工作，我們立足于工程工程審計，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力。(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度，全面提高內部審計人員素質。工程建設工程內容覆蓋面廣、建設過程復雜，既涉及財務管理，又涉及工程建設管理，審計內容綜合性、專業(yè)性都

30、比擬強。因此必須進一步加大培訓力度，抓好基建工程業(yè)務知識培訓，提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務素質、拓展知識面，為工程建設工程審計的順利實施奠定相應的專業(yè)根底。(二)建立健全內部審計制度體系，不斷促進工程工程審計標準化、程序化、制度化開展。工程工程審計，尤其是跟蹤審計是建設工程審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程工程審計能健康開展，同時也是為了進一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設工程工程效勞，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計標準，制定跟蹤審計實施方法，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確掌握審計參與管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調運轉，

31、使工程審計步入標準化、程序化、制度化的軌道。(三)進一步加強工程建設工程的審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉變。為了更好的發(fā)揮工程建設工程審計工作的作用，一要由注重造價審計向造價、質量審計并重轉變，審計人員要從工程質量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處分。二要由單一工程量審計向管理審計轉變，從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。(四)繼續(xù)開展重點工程工

32、程全過程跟蹤審計，提高投資效益。進一步加大審計監(jiān)管力度，對重點工程工程，認真組織開展工程工程全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點工程開展跟蹤審計，通過對重點工程從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計，嚴控工程設計，工程招標，工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環(huán)節(jié)，以標準投資行為，提高資金效益。(五)進一步完善工程審計質量控制機制。為有效控制工程審計質量，我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施，并在嚴格審計程序，明確審計責任的根底上，執(zhí)行好質量責任追究制度。同時，還要進一步完善對中介機構審計質量監(jiān)督機制，對一些較大工程工程結算實行復審制，以有效保證了工程工程審計質量。(六)加強對各地市的調研指導工作。由于各個地區(qū)的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經驗處事，而是要根據(jù)各地市的實際情況，進行系統(tǒng)、細致的分析，深入的調研，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。1、深入各地市調研，現(xiàn)場測量和觀察。到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資本錢的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量