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文檔簡介
1、*高速公路項目應(yīng)急預(yù)案匯編*工程指揮部二八年八月.目 錄 C h zt 標題一,1,標題二,2HYPERLINK N:整理后1總 則PAGEEF o2037611h HYPRLIN l_Toc2035682 2術(shù) 語PAGF Toc037682 2HYPERLINK N:整理后3應(yīng)急預(yù)案 EREF _Toc2756813 h 3YPERLINKl _Toc203756814 安全事故應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案) PAGEREF oc375814 3 HYPRLIK l _Toc203751 . 架橋機作業(yè)應(yīng)急預(yù)案 PAGEEF _Toc2375616 8RLNK l _Toc20781 3.3 地下管線
2、挖斷事故應(yīng)急預(yù)案 PARF _Toc0375688 h 26 PERLINK l _To203756819 34高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 AGERE oc20375681 h 36HYPERLINK N:整理后l3.5坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案PGEEF _To203756820 h 46HYPERLINK N:整理后l3.6機械損害事故應(yīng)急預(yù)案 PAGREF _oc20375681h 57HYPERLIK l _Tc2037568223.起重損害事故應(yīng)急預(yù)案 AGEEF_Toc237522 h 67 HYRINKl Toc20375823 3.8 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 PGEF _Tc075683h
3、7HRLIK l _Toc2075624 3 觸電事故應(yīng)急預(yù)案 PAEREF _To20375684 h 87 HYERLINK l _oc3525 10 窒息事故應(yīng)急預(yù)案AGERFToc2075625 h 9HERLIK l _To20375686 3.11爆炸事故應(yīng)急預(yù)案PGEEF _oc2037626h 5HYPERLINK N:整理后3.12 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 PAERF _T20375682h 00 HYPERLINK l_oc203756829. 雷擊事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEF_To035829 h 10 ERLINK l _Toc20768 314冰雪災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 PAGEEF _
4、Toc075830 h08HYPERLINK N:整理后3.15 交通事故應(yīng)急預(yù)案PAGEF o2075681 h19HYPERLINK N:整理后3.1 環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案 PGREF _T753 h 1 HYPEIK l Toc27533.7食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案 PGEE _Toc3753 18 HPERLIN l _Toc207534 3.8 公眾鬧事事件應(yīng)急預(yù)案 PAGEF _Tc236834 123 HERLIK l _o3768 3.傳染病防治應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc05683 h 124 應(yīng)急救援演練記錄表 AGRE oc0378 h 2HYPERLINK N:整理后N:
5、整理后1 總 則1.1 為優(yōu)質(zhì)、高效完成*工程施工任務(wù),提高本項目對各種險情及緊急情況的應(yīng)對能力,以防突發(fā)性事件對國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失,結(jié)合*工程實際,制定各種應(yīng)急預(yù)案。1. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循以防為主、防救結(jié)合的方針,堅持以人為本、幸免傷亡原則,做到責任明確、程序簡潔、分工合理、反應(yīng)靈敏,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急情況。.3 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以“預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)”為補救方針,要切合工程實際,具有可行性,以便能持續(xù)提高本項目應(yīng)急補救反應(yīng)能力。1.4 為加強對突發(fā)性事件(事故)應(yīng)急反應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,指揮部成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指揮重特大突發(fā)性事件(事故)的救援、搶
6、險工作,經(jīng)理部要成立相應(yīng)組織,確保救援、搶險工作反應(yīng)迅速、組織有序、效果突出。1. 應(yīng)急預(yù)案的制定除要符合*有限公司有關(guān)文件精神外,還應(yīng)符合國家有關(guān)法令、強制性規(guī)范的規(guī)定。2術(shù) 語.1 防護用品勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故發(fā)生和職業(yè)病危害的個人隨身穿(佩)戴的用品。2.2防護設(shè)施在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故發(fā)生和職業(yè)病危害的公共防護設(shè)備。2.3高處作業(yè)凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)。2.懸空作業(yè)在無立足點或無牢靠立足點的條件下,進行的高處作業(yè)。.5 “三相五線”施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)除三根相線及一根工作零線外,還應(yīng)設(shè)一根愛護零線。2.6 “一機一閘一漏一箱”施工
7、現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備,應(yīng)實行一臺設(shè)備配備一個專用開關(guān)一個漏電愛護器和一個配電箱,幸免由于人的失誤導(dǎo)致觸電損害事故。3 安全、環(huán)保治理應(yīng)急預(yù)案.1安全事故應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案).11 總 則3.1.1編制依據(jù)依照國家安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)治理條理以及交通部、陜西省關(guān)于重特大事故應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)精神和*有限公司有關(guān)要求,結(jié)合*管段內(nèi)地理位置和工程實際,特制訂本預(yù)案。3.1.指導(dǎo)思想按照科學(xué)進展觀和建立和諧社會的重要思想,以對國家、人民高度負責的精神,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,按照以人為本、幸免傷亡原則和以防為主、防救結(jié)合的方針,建立健全各種預(yù)案,做到責任明確、程序簡潔、分工合理、反應(yīng)靈敏,以應(yīng)
8、對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急情況,操縱事態(tài)的擴大,減少國家和人民生命財產(chǎn)損失,確保施工生產(chǎn)順利進行。31.1. 預(yù)案對象本預(yù)案重點針對*管段內(nèi)生產(chǎn)、生活場所發(fā)生的重、特大突發(fā)性事件(事故),如雪災(zāi)、火災(zāi)、中毒和施工生產(chǎn)中發(fā)生的重、特大突發(fā)性事件(事故)等。.11. 適用范圍本預(yù)案適用于我部承擔的*管段內(nèi)施工的所有生產(chǎn)和生活場所。3.1.組織保障3.1.2 組織機構(gòu)為加強對突發(fā)性事件(事故)應(yīng)急反應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指揮重特大突發(fā)性事件(事故)的救援、搶險工作。各經(jīng)理部要成立相應(yīng)組織,確保救援、搶險工作反應(yīng)迅速、組織有序、效果突出。救援、搶險隊:第一項目經(jīng)理部20人,
9、第二項目經(jīng)理部3人,第三項目經(jīng)理部20人,機電項目經(jīng)理部150人,交安項目經(jīng)理部100人,房建項目經(jīng)理部10人 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組 員:2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)科,聯(lián)系電話:*-3 應(yīng)急救援前線指揮組組長:副組長:事故單位經(jīng)理組員: 應(yīng)急救援技術(shù)組組長:組員:5 應(yīng)急救援物資組組長:組員:6 應(yīng)急救援后勤組組長:組員:事故單位黨工委書記、辦公室主任、大夫32. 職責1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責。在當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,對榆神高速公路安全生產(chǎn)險情及緊急情況組織搶險救援。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責。負責應(yīng)急救援預(yù)備工作的日常檢查和救援搶險中的信息傳遞。3 應(yīng)急救援前線
10、指揮組。負責組織、指揮和協(xié)調(diào)前線各單位的搶險工作。應(yīng)急救援技術(shù)組。負責制定搶險救援中技術(shù)方案的制定,確保其科學(xué)、有效和快捷。5 應(yīng)急救援物資組。負責搶險物資的供應(yīng),及時提供現(xiàn)場所需的各類物資,保證其質(zhì)量和數(shù)量。6應(yīng)急救援后勤組。負責協(xié)助對職員、傷員的轉(zhuǎn)移等后勤工作。.1.3 應(yīng)急預(yù)案處置原則31.3.1 以防為主原則雪災(zāi)、寒潮、火災(zāi)、中毒和施工安全重在預(yù)防,要早做預(yù)備,嚴密組織、嚴格措施,加強預(yù)測、預(yù)控,做到常備不懈。3.1. 以人為本原則 面對強大的自然力,應(yīng)在加強人員防護的基礎(chǔ)上科學(xué)組織防、抗和應(yīng)急救助。進入災(zāi)難多發(fā)季節(jié)之前,施工平臺、現(xiàn)澆膺架、架橋機和運梁車等危險位置的人員必須全部撤離,
11、巡視人員要精心選擇,并須穿戴好救生衣等防護用品,且須2人以上,并保持不間斷聯(lián)絡(luò)。 面對火災(zāi)、施工中存在重大安全隱患,要立即組織危險區(qū)域的人員撤離,進行安全防護,組織搶險救災(zāi)。3對中毒事件,要立即護送傷員就近就醫(yī),封存食品,協(xié)助調(diào)查。 快速有效原則 應(yīng)急反應(yīng)必須快速有效,采取措施和報告必須是第一時刻,以爭取搶險和施救的時刻,人、財、物均需以最快速度到達現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拖延。.1.3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相配合原則 經(jīng)理部的應(yīng)急救援工作必須服從指揮部、*有限公司和當?shù)赜嘘P(guān)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),顧全大局、相互配合,形成防、抗、搶險的合力,提高搶險、救助工作的及時性和有效性。3.1.4防范措施3.1 防火
12、措施1 加強對職員的安全防火教育,提高安全意識。2 嚴禁私自搭設(shè)電線、使用電器設(shè)備。3加強對線路、配電房等的檢查,確保其保持良好狀態(tài)。 易燃易爆場所,加強看守,嚴禁火源。 對生活區(qū)、易燃物資區(qū)等必須配置滅火器、砂料和水池等必備的消防器材。.防中毒措施 加強對廚師的食品衛(wèi)生和思想覺悟教育,提高思想政治覺悟。2 采購蔬菜、食品必須新奇衛(wèi)生。3操作間要保持清潔衛(wèi)生。4 非操作人員嚴禁進入廚房。5加強對廚房的治理和日常檢查工作。.1.4.3 施工安全重點作業(yè)項目防范措施1作業(yè)平臺和鉆機必須確保其安全穩(wěn)定。2跨公路交叉作業(yè)。嚴格制定施工方案和交通疏解方案并按程序經(jīng)監(jiān)理、地點交通部門和業(yè)主審批同意后方可實
13、施。施工中進行封閉,加強安全防護。 支架現(xiàn)澆梁作業(yè)。重點操縱支架檢算和地基處理,確保支架的強度、剛度和穩(wěn)定性,并進行100%的試壓,使其滿足設(shè)計荷載要求。4 高空作業(yè)。設(shè)置欄桿和安全網(wǎng),高處作業(yè)人員進行軀體檢查,高血壓、心臟病人嚴禁高處作業(yè),嚴禁從高處拋下工、料具。5 起吊運輸作業(yè)。起吊設(shè)備必須通過驗收合格,加強日常檢查維護。作業(yè)人員持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。.5 應(yīng)急處置3.1.5. 應(yīng)急救援工作流程中毒事故應(yīng)急處置1 中毒事故發(fā)生后,事故發(fā)覺第一人應(yīng)立即大聲呼救,報告治理人員或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到電話報告后,應(yīng)在第一時刻趕赴現(xiàn)場,了解和掌握疫情,開展搶救和維護現(xiàn)場次序。2
14、立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和10急救電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時刻、人數(shù)、地點,并到要緊路口引導(dǎo)急救車到達現(xiàn)場。立即向監(jiān)理單位、公司上報事件的初步緣故、范圍、可能后果。4愛護事故現(xiàn)場,利用潔凈塑料袋等容器封存事故現(xiàn)場獲得中毒食品的化驗樣品,如食堂剩余食物、嘔吐物等,供衛(wèi)生防疫部門檢驗。出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作報告現(xiàn)場監(jiān)理報告業(yè)主加強監(jiān)測分析緣故制定應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案觀看處理效果調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施完成應(yīng)急處理實施應(yīng)急處理方案急救中心地點主管部門當事人被送入醫(yī)院搶救后,指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組立即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作,并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報工
15、作。3.5. 火災(zāi)事故應(yīng)急處置1 火災(zāi)事故發(fā)生后,事故發(fā)覺第一人應(yīng)立即撥打19報警,同時報告治理人員或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴現(xiàn)場在確?,F(xiàn)場所有人員自身安全的前提下組織義務(wù)消防員和職員,及時切斷電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重點物資,并依照燃燒物的性質(zhì),合理選擇水、滅火器、消防沙等進行撲救,撲救火災(zāi)時要按照“先操縱、后滅火;救人重于救火:先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。若有人員傷亡要立即撥打120急救中心。3 當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場負責人要簡要地向消防隊負責人講明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié)力
16、,共同滅火。4 現(xiàn)場愛護當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,領(lǐng)導(dǎo)小組要派人愛護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場次序,等待對事故緣故及責任人的調(diào)查。同時應(yīng)做好善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。1.4 安全事故應(yīng)急處置1一旦發(fā)覺腳手架、施工平臺、塔吊等施工設(shè)備有倒塌的可能性或倒塌時,應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行隱蔽和撤離。2 現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或作業(yè)隊長,報告指揮部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。3 所屬各單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接險情(事故)報告后,在第一時刻趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險救援工作。若有人員傷亡,立即撥打120急救電話向急救中心求救。同時報告指揮部應(yīng)急
17、救援領(lǐng)導(dǎo)小組。4 指揮部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組依照現(xiàn)場情況立即制定搶險方案,在保證安全的前提下,投入搶險設(shè)備和人員進行現(xiàn)場搶險。依照險情或事故等級情況,在搶險的同時。在規(guī)定的時刻內(nèi)向現(xiàn)場監(jiān)理、公司、地點安全相關(guān)部門等單位報告。3.5應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話職 務(wù)姓 名手 機 .5.1 經(jīng)理部應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話3.1.5.應(yīng)急救援外部聯(lián)絡(luò)1 *安全監(jiān)督治理局電話: 2 *交通治理局電話:3 *環(huán)保局電話: *安全監(jiān)督治理局電話:5*交通治理局電話: 6*環(huán)保局電話: 7*人民醫(yī)院電話: 32架橋機作業(yè)應(yīng)急預(yù)案.2.1 編制架橋機作業(yè)應(yīng)急預(yù)案目的編制架橋作業(yè)應(yīng)急預(yù)案,能夠指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí),保證各種應(yīng)急
18、資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);能夠指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按打算有序進行,防止因行動組織不力或現(xiàn)場工作混亂而延誤事故應(yīng)急救援,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;有助于實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效。3.2 應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)3.2.21 國家法律、法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國消防法3建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3-864建筑施工安全檢查標準JGJ59-95施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程J46-20056建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ0-917特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)8重大危險源辨識(GB1818)3.2. 地點政府法規(guī)和業(yè)主相關(guān)文件1陜西省安全生產(chǎn)條例安全生產(chǎn)治理方法
19、.22. 相關(guān)經(jīng)驗及技術(shù)力量1從事架橋作業(yè)所積存的施工經(jīng)驗。2現(xiàn)有施工機械設(shè)備及施工技術(shù)力量。.2.3 范圍和適用性1本應(yīng)急救援預(yù)案適用于陜西榆神項目的架橋作業(yè)緊急安全情況。2 本應(yīng)急預(yù)案適用于架橋作業(yè),同時也適用于本工程周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機構(gòu)。另外,本預(yù)案也適應(yīng)于緊急時提供援助的其它部門、工區(qū)和設(shè)備供應(yīng)商。32.工程風(fēng)險策劃 工程風(fēng)險分析 1 由于工程量較大,機械配置量大,人員和設(shè)備的安全是安全治理工作重點。2 工期緊,任務(wù)重,臨時用電安全也是本工程安全治理的重點。突發(fā)的惡劣氣候(除不可抗力因素外)如雷暴雨、暴風(fēng)雪等。3.24.危險源分析及對策架橋作業(yè)危險因素識不、防范對策和責任分解
20、一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級操縱措施責任部門LED一裝梁1提梁機有缺陷起重損害1150中檢查驗收設(shè)備部2提梁機操作人員技術(shù)較差起重損害154020中人員培訓(xùn),合格上崗綜合部3提梁機操作人員違章作業(yè) 起重損害15300高安全教育,安全獎懲安環(huán)部提梁機鋼絲繩有缺陷起重損害10050高班前檢查,日常保養(yǎng)設(shè)備部5提梁機起升不同步起重損害3555低操作司機點動操縱,達到起升同步設(shè)備部6施工人員業(yè)務(wù)不熟起重損害6530低嚴格操作規(guī)程安環(huán)部7電纜線絕緣損壞火災(zāi),觸電357低檢查維修設(shè)備部8提梁機走行線軌距超標啃軌或跳道3575低檢查養(yǎng)護安環(huán)部9提梁機桁車走行軌不平順啃軌或跳道3
21、51015中檢查維修設(shè)備部10提梁機大車走行制動不靈機械損害557低定期檢查維護設(shè)備部11提梁機起升電機制動不靈起重損害3540600高班前檢查及專項檢查設(shè)備部12提梁機桁車走行制動不靈起重損害357低班前檢查及專項檢查設(shè)備部13施工人員安裝吊具時吊具下落吊具落下傷人530低施工人員加強配合安環(huán)部14施工人員拆卸吊具時吊具下落吊具落下傷人513低施工人員加強配合安環(huán)部15提梁機大車走行時走行輪壓傷走行電纜觸電5100低設(shè)置專人看護電纜線調(diào)度室16提梁機大車走行時走行電纜掛上異物觸電311低設(shè)置專人看護電纜線調(diào)度室1看護電纜人員坐在走行支腿上機械損害3511低嚴格規(guī)章制度安環(huán)部1落梁時指揮失誤起
22、重損害3575低嚴格按照起重作業(yè)治理方法執(zhí)行安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識不、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級操縱措施責任部門LE二運梁1路況不行梁體傾覆.00100低現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)覺有阻礙的及時修建調(diào)度室20運梁通道有障礙的機具及設(shè)備撞壞機具及設(shè)備3555低運梁監(jiān)護人員精神集中,發(fā)覺有障礙的機具及設(shè)備,提早停車。安環(huán)部1操作司機誤操作撞壞防撞墻、撞壞機具3540600高加強操作人員的安全教育及操作技能培訓(xùn)安環(huán)部設(shè)備部2運梁車制動失靈撞上架橋機0.250100低對位速度要求慢,在運梁車兩端及操作室安急停開關(guān)。設(shè)備部2運梁車方向不良撞壞運梁通道兩側(cè)的機具及防撞
23、墻154020中加強運梁車日常保養(yǎng),嚴禁運梁車帶病作業(yè)。設(shè)備部2運梁車超速行駛撞壞機具或運梁車殼體受損。1050中加強操作人員安全教育,及運梁車使用的有關(guān)安全規(guī)定。安環(huán)部25運梁車急剎車梁體移位或傾覆15400中加強運行中的了望,發(fā)覺異常情況,提早減速停車。安環(huán)部三架梁6架橋機用發(fā)電機旁無滅火器火災(zāi)5100低配置滅火器安環(huán)部27架橋機用發(fā)電機司機脫崗發(fā)電機損壞.2400低職員日常治理制度綜合部28架橋機用發(fā)電機電纜在運梁通道發(fā)電機電纜被壓壞051010低運梁車監(jiān)護人員加強監(jiān)護,在確認無障礙情況下,通運梁車司機對位。設(shè)備部架橋機1號柱無防傾愛護裝置架橋機向前傾覆1510050高在架橋機號柱對好位
24、時,安裝好防傾裝置。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識不、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級操縱措施責任部門LEcD三架梁30架梁時架橋機1號柱插銷未鎖架橋機機臂前傾110050低由通過培訓(xùn)合格的架橋主任擔任指揮綜合部31號柱利用鏈條葫蘆起升頂梁油頂油頂?shù)袈鋫?10低檢查鏈條葫蘆的安全性能,選用安全性能良好的鏈條葫蘆。安環(huán)部321號柱施工人員未系安全帶高空墜落34000高正確使勞動防護用品,高空作業(yè)人員未系安全帶,禁止作業(yè)。安環(huán)部33橋墩上(2號柱位置的橋墩)無固定安全帶的位置高空墜落40600高在已架梁端支座周圍系上鋼絲繩,將安全帶掛放在鋼絲繩上。安環(huán)保32
25、號柱支撐不牢架橋機向前傾.250010低在支撐點上墊上均勻的枕木頭。安環(huán)部32號柱工作梯螺絲掉落墜落1500低發(fā)覺螺絲掉落及時補上。安環(huán)部6號柱對位時,未及時停車架橋機傾覆.251001低嚴格架橋機操作規(guī)程。設(shè)備部37吊梁小車導(dǎo)向輪脫落吊梁小車走行偏移15150低吊梁小車監(jiān)護人員認真監(jiān)護,發(fā)覺異常,立即通知停車。安環(huán)部33號柱走行輪方向不同步架橋機對位困難,1號柱損壞而發(fā)生傾覆。151050高調(diào)整輪子方向達到同步,未處理好 ,不得進行架橋任何作業(yè)。安環(huán)部指揮系統(tǒng)信息不通,誤操作架橋機傾覆1540200中購置性能良好的對講機,堅持每天對電池充電,確保信息暢通。設(shè)備部安環(huán)部40頂梁油頂故障梁體傾斜
26、150200中采納備用油頂或用枕木頭作為保險裝置。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識不、防范對策和責任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級操縱措施責任部門LEc三架梁1排繩器故障,吊梁鋼絲繩打絞起重損害.254040低架梁安全操作規(guī)程安環(huán)部42電路故障火災(zāi)或觸電310150中采納三相五線制,專業(yè)電工持證上崗,配置滅火器。安環(huán)部3施工人員取吊具時吊具掉落物體打擊3515中施工人員加強配合,嚴禁一人操作。安環(huán)部44轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上物體打擊515中施工人員加強配合,遵守操作規(guī)程安環(huán)部45工作梯子有缺陷墜落351015中經(jīng)常檢查和愛護,嚴禁使用有缺陷的梯子。安環(huán)部46工作范圍內(nèi),橋梁
27、兩邊無防護措施高處墜落030高在工作范圍內(nèi)的橋梁兩側(cè)安裝防護網(wǎng)。安環(huán)部架橋作業(yè)中、高度危險源因素分析及防范對策序號危險點危險源差不多措施及對策一裝梁1、提梁機有缺陷2、提梁機操作人員技術(shù)較差3、提梁機操作人員違章作業(yè)、提梁機鋼絲繩有缺陷5、提梁機桁車走行軌不平順6、提梁機起升電機制動不靈、加強與廠家聯(lián)系,介紹所提供的提梁機的安全性能,存在哪些設(shè)計缺陷,在施工中采取相應(yīng)措施進行操縱。2、統(tǒng)一對提梁機作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可擔任此任務(wù),未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者不得進行提梁機操作。3、加強提梁機操作人員的安全教育,充分認識到本崗位的重要性,嚴格遵守安全操作規(guī)程。4、經(jīng)常檢查提梁機鋼絲繩,發(fā)
28、覺有缺陷,立即更換,并應(yīng)經(jīng)常對鋼絲繩進行保養(yǎng),達到潤滑等愛護作用。5、發(fā)覺提梁機走行軌不平順,要求廠家到現(xiàn)場處理,并分析緣故,采取對策措施,消除不平順的結(jié)果,6、加強對提梁機的日常檢查,特不是制動系統(tǒng),在班前要作試車檢查,發(fā)覺制動有問題,必須停止作業(yè),待制動性能調(diào)好后,再開始作業(yè)。二運梁1、操作司機誤操作、運梁車方向不良3、運梁車超速行駛、運梁車急剎車1、加強操作司機的安全教育,使其充分認識在本崗位上的安全重要性,認真工作作息時刻,保持良好的精神狀態(tài),防止精神上的疏忽造成事故。加強操作司機技能培訓(xùn),使其熟練掌握操作技巧,防止誤操作的發(fā)生。2、加強運梁車的保養(yǎng),發(fā)覺方向系統(tǒng)有問題,立即通知廠家或
29、專業(yè)維修工進行調(diào)試,達到方向靈活。、加強操作人員安全教育,嚴禁運梁車超速行駛。4、保持運梁車勻速行駛,發(fā)覺有障礙物,提早減速停車。三架梁1、架橋機1號柱無防傾愛護裝置2、1號柱施工人員未系安全帶3、橋墩上(2號柱位置的橋墩)無固定安全帶的位置4、3號柱走行輪方向不同步5、指揮系統(tǒng)信息不通,誤操作6、頂梁油頂故障7、電路故障8、施工人員取吊具時吊具掉落9、轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上1、工作梯子有缺陷1、工作范圍內(nèi),橋梁兩邊無防護措施1、在架橋機號柱上加工連接桿,利用銷子插入吊梁孔內(nèi),現(xiàn)調(diào)整連桿的松緊度,將1號柱有效的連接固定在已架梁體上,起到1號柱防傾的目的。2、加強施工人員安全教育,正確使用勞動防護用
30、品,特不是高空作業(yè),是五大損害之一, 必須系安全帶,并掛在牢固位置。3、在架梁時,每次在號柱位置會存在安全帶無掛放位置,要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩,并將鋼絲繩用卡頭擰緊,再將安全帶掛放在鋼絲繩上,起到保險作用。4、3號柱在進行向前對位時,由于走行輪方向不同步,會發(fā)生方向跑偏,架橋機的大臂對號柱有向兩側(cè)方向的力,致使1號柱固定機構(gòu)損壞,造成架橋機前傾。為此,發(fā)覺號柱走行輪不同步時,必須停止作業(yè),待方向修復(fù)好后方可進行架橋?qū)ξ弧?、指揮信號用的對講機電池無電或性能差都會直接阻礙通信質(zhì)量,容易造成操作者聽不清晰,而發(fā)生誤操作。要求每位持對講機人員堅持每天對電池充電,并配置備用電池,配
31、置性能良好的對講機,確保通信暢通。6、橋梁落到位后,需要用油頂將梁體頂起進行支座灌漿。此期間假如油頂發(fā)生故障,就有可能使梁體傾覆。為此,在油頂受力時,用枕木頭搭成垛子做保險,假如油頂發(fā)生故障,梁體落下枕木垛子就起到保險作用。7、采取三相五線制,由考試合格持證電工進行操作,嚴禁無證上崗。8、取吊具時,施工人員要互相配合,防止吊具掉落傷人。9、轉(zhuǎn)移吊具時,利用滑輪將吊具轉(zhuǎn)移到號柱上,在滑輪下嚴禁站人,在拉吊具時施工人員要齊心用力,接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。0、工作梯子要保管好,不得有缺陷,防止梯子缺陷發(fā)生墜落事故。11、在橋梁兩邊安上防護網(wǎng),防止施工人員高空墜落,每架完孔梁,防護網(wǎng)
32、都得向前移一孔,保證施工現(xiàn)場防護措施有力。3.2.53 事故事件類型依照分析,架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下:1 起重損害事故2火災(zāi)事故3觸電事故4高空墜落事故5 物體打擊事故6機械損害事故3.2.6 架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責經(jīng)理部成立架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:1)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、成員三部分組成。2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔任。3)副組長由書記、副經(jīng)理、總工程師、工會主席擔任。)成員由各部門負責人、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責1)負責對架橋工程進行風(fēng)險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會及建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程
33、師共同對架橋工程進行風(fēng)險評估和風(fēng)險級不鑒定。2)負責配置和組織應(yīng)急救援隊伍,及時救援發(fā)生的意外安全事故。)負責對架橋作業(yè)應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。4)組織架橋作業(yè)安全檢查,定期分析架橋作業(yè)施工安全生產(chǎn)中存在的隱患,制定整改措施和方案,督促整改,負責將存在的安全隱患和整改情況上報。5)負責在職員中開展安全知識教育技能培訓(xùn),組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。3 相關(guān)人員職責1)組長(由項目經(jīng)理擔任)職責:負責應(yīng)急救援工作的啟動。負責事故應(yīng)急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào),按照顧急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略,和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作,保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。如經(jīng)理不在現(xiàn)場時,組長按下列順序崗位人員擔
34、任:經(jīng)理書記-副經(jīng)理-總工程師2)事故現(xiàn)場指揮者(由書記擔任)職責:負責對事故現(xiàn)場的操縱,協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作,識不危險物質(zhì)及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn)場進行分析,執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急行動隊員的個人安全,并負責事故后的現(xiàn)場清除工作,保持與組長的聯(lián)絡(luò)。如書記不在現(xiàn)場時,事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔任:書記-副經(jīng)理總工程師3)公共關(guān)系代表(由副經(jīng)理擔任)職責:負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作,同意他們的采訪,必要時負責召開新聞公布會,并與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。)支持人員(由負責資料和通過培訓(xùn)的醫(yī)療人員擔任)職責:在事故應(yīng)急期間,同意事故領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣
35、,提供各類應(yīng)急所需的技術(shù)支持和醫(yī)療支持。如負責傷員的治療、搶救,并回答醫(yī)療方面的問題。5)信息治理人員(由調(diào)度擔任)職責:負責接收事故報警信息,并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息,負責各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)系,設(shè)置專線電話。假如調(diào)度不在時,按以下順序崗位擔任信息治理人員:調(diào)度-安質(zhì)部部長-安全工程師。 應(yīng)急救援組織機構(gòu))經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援技術(shù)組、應(yīng)急救援監(jiān)測組、應(yīng)急救援物資設(shè)備組、應(yīng)急救援保衛(wèi)組、應(yīng)急救援疏散撤離小組。應(yīng)急救援工作組2小時值班,接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急救援組、應(yīng)急救援突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。應(yīng)急救援組織機構(gòu)見下圖。應(yīng)急救援組織機構(gòu)指揮部應(yīng)急
36、救援小組經(jīng)理部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援技術(shù)組應(yīng)急救援監(jiān)測組應(yīng)急救援物資設(shè)備組應(yīng)急救援保衛(wèi)組義務(wù)消防隊醫(yī)療搶救隊搶險突擊隊撤離組織隊2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:由經(jīng)理擔任副組長:副經(jīng)理、總工程師、工會主席成 員:安質(zhì)部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。職 責:負責現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。3)應(yīng)急救援技術(shù)小組組 長:由總工程師擔任副組長:由工程部部長擔任成 員:由專業(yè)工程師,下屬作業(yè)隊技術(shù)負責人、專業(yè)工程師擔任職 責:擔負架橋作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術(shù)處理,從技術(shù)方面提供處理意見。4)應(yīng)急救援監(jiān)測小組組長:由總工程師擔任副組長:由測量主管擔任成 員:由測量人員擔任
37、,人員不夠時,可抽調(diào)工程技術(shù)人員擔任職責:擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。5)應(yīng)急救援物資設(shè)備組組 長:由副經(jīng)理擔任副組長:物資部部長擔任成 員:物資部人員組成職 責:擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的物資設(shè)備的供應(yīng)。、6)應(yīng)急救援保衛(wèi)小組組 長:工會主席或副書記擔任副組長:綜合部部長或辦公室主任擔任成 員:由各工地保安人員組成職責:負責進行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶,確保無受安全威脅的人員后,再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。)應(yīng)急搶險突擊隊隊 長:架橋作業(yè)隊長擔任副隊長:由架橋作業(yè)隊副隊長擔任突擊隊員:由各班組長、義務(wù)消防隊隊員組成職 責:擔負施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任
38、務(wù)。8)醫(yī)療搶救隊隊 長:綜合部秘書擔任(需通過相關(guān)醫(yī)療搶救培訓(xùn))成 員:由相關(guān)醫(yī)療搶救的人員擔任職責:負責緊急情況下受傷人員的初步搶救工作。9)義務(wù)消防隊隊 長:由安全工程師擔任成 員:通過消防相關(guān)知識、滅火器材使用培訓(xùn)的人員組成職 責:負責架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災(zāi)的撲救10)撤離組織隊隊 長:由辦公室主任擔任成 員:通過撤離組織培訓(xùn)的人員組成職 責:負責緊急情況下不安全住宅內(nèi)人員的撤離工作講明:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員如發(fā)生變動,由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔任,并對其相應(yīng)職責負責。3.2.7 應(yīng)急資源.2.7應(yīng)急人員1 配備考核合格的義務(wù)消防隊員3名(工程開工到工程竣工)2 配備保安人
39、員10名(工程開工到工程竣工)3 配備持證上崗的專業(yè)電工8名4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員20名5 配備醫(yī)療搶救人員1人(所在地醫(yī)院醫(yī)護人員和綜合部或辦公室成員)6配備撤離組織人員4人(通過培訓(xùn)的綜合部、財務(wù)人員).2.7.2應(yīng)急設(shè)備應(yīng)急設(shè)備清單序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1發(fā)電機50W2臺依照施工進度可增加配備2應(yīng)急車輛8座2輛人員接送車輛,出現(xiàn)險情時專用3指揮車輛5座2輛出現(xiàn)險情時專用4滅火器干粉/O2若干按工地防火規(guī)定配備,出現(xiàn)險情全部投入5對講機1部用于平常的工程測量,工程指揮等,應(yīng)急時優(yōu)先投入6擔架套3急救藥箱箱38人員運輸車輛大客車/4座2輛人員撤離時運輸用車3.2.73 應(yīng)急設(shè)施物資
40、1 生產(chǎn)物資設(shè)備類:砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機、油壓千斤頂?shù)取,F(xiàn)場設(shè)備、物資依照施工進度需要配備,同時,與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應(yīng),無條件滿足搶險救援。2日常物資類:日常配備消防水管、可充電工作燈、防爆電筒,危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標志牌,安全帶、安全繩,氣體測試儀器等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。清單見下表:應(yīng)急救援物資清單序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量存放地點完好狀態(tài)保管人備注1麻袋、編織袋個500專用倉庫完好2水泥3251施工現(xiàn)場完好4消防水管0m0專用倉庫完好5氧氣、乙炔管套2專用倉庫完好6鏟子把10專用倉庫完好鐵錘把專用倉庫完好8應(yīng)急燈盞2專用倉庫完好9電纜
41、線m150專用倉庫完好10移動開關(guān)箱32只專用倉庫完好11黃沙m33施工現(xiàn)場完好1油壓千斤頂10T臺2專用倉庫完好13電焊機臺4施工現(xiàn)場完好1雙快水泥包25專用倉庫完好注:、平常存放在倉庫的應(yīng)急物資只能在應(yīng)急搶險時使用,不得擅自挪作它用; 2、應(yīng)急搶險時,所用應(yīng)急物資、設(shè)備由場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)用,物資部做好臺帳登記,用后及時補充備足。 文字資料1 包括施工組織設(shè)計、操作規(guī)程等,發(fā)生事故需要查看資料時,由資料主管負責和各部門資料治理人員提供相關(guān)文字資料。2 部分屬現(xiàn)場的救援設(shè)備或設(shè)施放置在現(xiàn)場,掛放標識牌使現(xiàn)場人員都明白。急救箱、擔架等物品統(tǒng)一由綜合部或辦公室負責。3 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的維護保養(yǎng)
42、由物資部長負責,確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施始終處于完好狀態(tài),保證能在應(yīng)急狀態(tài)下有效使用。3.2.8應(yīng)急評價能力與資源1由于應(yīng)急能力的大小會阻礙一個應(yīng)急行動是否能實現(xiàn)快速有效,因此,在完成了應(yīng)急資源評價以后,更重要的工作是對應(yīng)急能力進行評價。2內(nèi)部應(yīng)急能力:指事故發(fā)生后,自身對事故的應(yīng)急能力,其余的事故應(yīng)急工作留給應(yīng)急救援系統(tǒng)中的其它外部機構(gòu)來完成。在應(yīng)急演練后,對自己的應(yīng)急能力進行評價,是否滿足應(yīng)急要求。如不滿足需要完善和補充,確保自身的應(yīng)急能力能滿足應(yīng)急需要。3外部應(yīng)急能力:利用外部應(yīng)急救援機構(gòu)對緊急情況進行應(yīng)急救援處理。進展外部應(yīng)急救援能力能夠節(jié)約因進展內(nèi)部應(yīng)急能力所需的過多人員培訓(xùn)、人力資源補充
43、和裝備配置的費用。3.9應(yīng)急救援行動程序應(yīng)急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時,為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和操縱災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動。一旦事故發(fā)生時,應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源,包括人力資源和物資資源投入行動;在事故現(xiàn)場,針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案,從而能及時有效地使損害和損失降低到最低程度和最小范圍。 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則1 職員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;2 防止事故擴散優(yōu)先;愛護環(huán)境優(yōu)先。假如事故仍在進一步擴大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對救援人員的進入也存在專門大的生命威脅,則決不同意盲目采取救援行動,幸免傷亡事故進一步擴大和二次事故的發(fā)生。要采取萬
44、無一失的措施或方案實施救援行動。.2.9.2事故現(xiàn)場采取措施事故現(xiàn)場、項目負責人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動:1掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面,必須掌握的情況有:事故發(fā)生時刻與地點;種類、強度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;是否還在進行搶險活動;有無火災(zāi)與爆炸伴隨;現(xiàn)場的方向、風(fēng)速;事故危及項目外的可能性。2報告與通報。在掌握事故情況,并判明或差不多發(fā)覺事故危及項目外時,應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門進行報告:報告負責本項目的建設(shè)單位(*有限公司);報告本項目直接領(lǐng)導(dǎo)部門中鐵中鐵*A1標工程指揮部;依照事故的嚴峻程度及情況的緊急程度,按預(yù)案的應(yīng)急級不發(fā)出警報。3組織搶救與搶險。
45、制止危害擴散的最有效措施是迅速消除事故源,制止事故擴展。同時,因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能,明白得搶險方法,必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工,投入先期搶險,包括:搶救受損害人員和在危險區(qū)域的人員,組織經(jīng)培訓(xùn)過的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶;停止設(shè)備運轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等;清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量,組織本單位人員撤離危險區(qū);組織力量為前來應(yīng)急救援的隊伍制造條件。.9. 應(yīng)急級不劃分本工程應(yīng)急級不劃分為三級1)一級預(yù)警,最低應(yīng)急級不,能夠操縱的異常事件或容易被操縱的事件。2)二級現(xiàn)場應(yīng)急,屬于中間應(yīng)急級不,可不能超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般可不能受事故的
46、阻礙。這種級不表明項目內(nèi)人員差不多不能或不能立即操縱事故,需要外部援助(如消防、醫(yī)療單位的援助)。3)三級全體應(yīng)急,這是最嚴峻的緊急情況,表明事故已擴散到項目外。依照不同事故類型和外部人群可能受到阻礙,可決定進行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機構(gòu)的人員支持??焖俜磻?yīng)時刻1 經(jīng)理部救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到事故發(fā)生現(xiàn)場;2 搶險突擊隊等人員應(yīng)在45分鐘內(nèi)預(yù)備好搶險工具并趕到事故發(fā)生現(xiàn)場;3 應(yīng)急物資設(shè)備的反應(yīng)時刻:自備物資設(shè)備應(yīng)在小時就位,外部租借物資應(yīng)在2小時內(nèi)就位。2.0 報警系統(tǒng)和通告程序3.210. 報警系統(tǒng)作用:及時準確地將應(yīng)急情況通知項目內(nèi)外,關(guān)于減緩緊急情況和減少對項目
47、內(nèi)、外人員的阻礙是特不重要的。 經(jīng)理部調(diào)度設(shè)置固定電話報警,電話為*,手機:*。確保在發(fā)生緊急情況時保持電話聯(lián)系暢通。另外各班組長、安全、質(zhì)量、專職人員配備移動電話。圖1.13 應(yīng)急行動流程圖事故發(fā)生被人員發(fā)覺通知領(lǐng)導(dǎo)小組事故評價應(yīng)急狀態(tài)宣布通知外部機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)開始緊急事故聯(lián)絡(luò)表經(jīng)理部職 務(wù)姓 名手 機領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng) 理副經(jīng)理書 記總 工部門及人員工程部部長安質(zhì)部部長合同部部長辦公室主任試驗室主任調(diào) 度安全工程師上述所列人員的電話必須24小時開機,確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡(luò)暢通,保證應(yīng)急救援工作及時。對外聯(lián)絡(luò):火警119 急救中心120 匪警1103 報警救助電話須知1)講明重大生產(chǎn)安全
48、事故差不多情況和已采取了些什么措施,以便救援人員事先做好急救預(yù)備。)講清晰事故發(fā)生的具體位置。3)講明報救者單位、姓名(或事故地)的電話,以便搶救車(消防車、警車)找不到地點時隨時電話聯(lián)系。4)獵取進一步信息,確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。5)通完話后派出人員在現(xiàn)場外醒目位置等候接應(yīng),同時清除現(xiàn)場道路上的障礙,以便搶救車輛能及時進行搶救。6)應(yīng)急行動級不321.2 匯報程序1 通告程序1)現(xiàn)場內(nèi):一旦由場內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)覺緊急情況,要趕忙用電話通知信息治理人員,確定應(yīng)急級不,臨時擔任場內(nèi)應(yīng)急指揮,向經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、治理層和部外機構(gòu)(業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師)通報,經(jīng)理部接到匯報
49、后,按實施程序啟動應(yīng)急反應(yīng)組織。2)現(xiàn)場外:依照顧急類型、發(fā)生時刻和嚴峻程度,依照法律、法規(guī)和標準必須向外通報。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,通訊聯(lián)絡(luò)負責人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動。3)公共信息:按法律、法規(guī)的要求向職員、公眾提供有關(guān)活動的信息。新聞公布和事故報告:向報紙、電臺、電視臺公布,緊急事故和任何人員受傷的信息,只有以下人員有權(quán)公布:指揮長、總工程師。社區(qū)反應(yīng):項目假如發(fā)生緊急情況會對社區(qū)造成危險,指定的通訊負責人應(yīng)該與當?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。他們應(yīng)該得到對緊急情況的簡單介紹和任為必要的專門講明。 緊急情況匯報流程圖經(jīng)理部直屬上級主管指揮部安質(zhì)科政府有關(guān)職能部門
50、安全監(jiān)理工程師經(jīng)理部/安全負責人如嚴峻,撥打110、120等報警電話總工程師項目經(jīng)理現(xiàn)場/發(fā)覺事故人總監(jiān)理工程師指揮長.2.11應(yīng)急救援程序3.12 社會支援程序一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,經(jīng)理部搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時,應(yīng)立即向上級單位和相鄰單位通報,必要時請求社會力量援助;社會救援隊伍進入本工地后,由指揮部副指揮長負責聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告知安全注意事項。3.13 愛護措施程序 應(yīng)急救援程序圖報告設(shè)計單位加強監(jiān)測調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報告有關(guān)單位及部門報告業(yè)主報告監(jiān)理工程師分析緣故制定應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案觀看處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工應(yīng)
51、急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作.2.1. 人員、財產(chǎn)愛護1 當事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時,由經(jīng)理宣布實施愛護程序。 人員疏散:由經(jīng)理部撤離組織隊組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人員進行疏散到安全地帶。3 人員查點:由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進行查點。并對查點情況副經(jīng)理匯報,副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。 財產(chǎn)疏散:確保無受安全威脅的人員后,再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。5 危險區(qū)進出管制:依照現(xiàn)場危險情況,設(shè)立警示或警告標示,只能由搶險人員進入,確保無關(guān)人員進入危險區(qū)。3.21. 事故現(xiàn)場愛護第一步各班組長在向安全負責人報告的同時組織人員對現(xiàn)場進行區(qū)域圍護,愛
52、護事故現(xiàn)場不被破壞。第二步 安全員到達事故現(xiàn)場后,用警示牌和警示帶進行進一步圍護,確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步 安全員對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像、取證。3214信息公布與公眾教育1 在應(yīng)急過程中,如有媒體和公眾在場,由經(jīng)理或副經(jīng)理對媒體和公眾發(fā)言。2負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作,同意他(她)們的采訪,必要時負責召開新聞公布會。3與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。 當緊急情況會對周圍居民造成危險,指定的通訊負責人應(yīng)該與當?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)該得到緊急情況的簡單介紹和必要的講明。3.2.15 緊急情況下的人員撤離若發(fā)生的事故(或潛
53、在危險)威脅到施工人員及周圍居民住宅的安全,應(yīng)組織人員撤離到附近安全的住宅。2 撤離的評估由應(yīng)急救援小組作出;撤離的命令由經(jīng)理(或副經(jīng)理)公布。綜合部部長負責組織人員的撤離,包括:1)了解需要撤離的范圍及人員名單,籌劃集合地點、撤離先后順序、人員安排及注意事項;)掌握安全住宅的相關(guān)情況,聯(lián)系安全住宅(或賓館、酒店),安排運輸車輛;)通知需要撤離的人員,組織撤離,告知撤離人員聯(lián)絡(luò)方式;4)關(guān)心撤離人員解決生活問題及通知聯(lián)系家屬親友;4人員撤離后,保衛(wèi)組立即對住宅區(qū)域進行警戒封鎖,設(shè)置警示、封鎖標志,禁止非搶險人員隨意進出,加強住宅的治安保衛(wèi)工作,防止財物失竊,告知來訪人員撤離人員情況。3.2.6
54、 事故后的恢復(fù)程序 指揮長是決定事故終止應(yīng)急,恢復(fù)正常秩序的負責人。 事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤,事故現(xiàn)場的進入人員:拍照取證人員(包括上級調(diào)查人員)。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進入事故現(xiàn)場,以免破壞事故現(xiàn)場,給調(diào)查取證帶來困難。3應(yīng)急救援結(jié)束后,由指揮長宣布應(yīng)急救援結(jié)束。32.7 培訓(xùn)和演練3.17.1 目的保證所有應(yīng)急隊員都能同意有效的應(yīng)急培訓(xùn),使他們熟悉報警,疏散路線,安全躲避場所等。3.12差不多任務(wù)鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和關(guān)心群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素養(yǎng),有效降低事故危害,減少事故損失。
55、3217.3培訓(xùn)和演練應(yīng)包括下列內(nèi)容差不多目標日期、時刻和地點3參加組織4模擬事故5事故大約進展時期6對訓(xùn)練和演習(xí)進行適當?shù)脑u價7滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;個人防護措施;對潛在事故的辨識;事故報警;緊急情況下人員的安全疏散等3.217.4培訓(xùn)的目標使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序的實施內(nèi)容和方式;培訓(xùn)他們在應(yīng)急預(yù)案和程序中分派的任務(wù);使有關(guān)人員明白應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和實施程序變動情況;讓應(yīng)急反應(yīng)和組織各級人員保持高度預(yù)備性。.17.5演練周期安質(zhì)部在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以半年為周期對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)并予以記錄。32.7.6最低的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)要求在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位要結(jié)合有關(guān)人員以往
56、的經(jīng)驗、培訓(xùn)以及日常工作。因此擔任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的資格要符合治理部門分派的職位特點并同意一定的培訓(xùn)。如下表所示:最低的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)要求 培訓(xùn)職位應(yīng)急預(yù)案指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急通訊公共信息搜尋和營救應(yīng)急保衛(wèi)醫(yī)療搶救損失操縱現(xiàn)場調(diào)查疏散撤離經(jīng)理副經(jīng)理值班主管安全員保衛(wèi)人員技術(shù)人員維修人員班組長操作人員3217.7 演練1 對應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn),合格者才能上崗。2每月對應(yīng)急救援人員的手機開通情況進行不定期抽查兩次,一般安排在凌晨2點左右,以檢驗報警總機與反應(yīng)機構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。3.1應(yīng)急救援預(yù)案的維護1 本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在經(jīng)理的指導(dǎo)下,每年進行一次審查。2經(jīng)理部安質(zhì)部部長是應(yīng)急救援預(yù)案維護的負責人
57、。審查包括應(yīng)急程序、培訓(xùn)與訓(xùn)練情況,應(yīng)急設(shè)備以及與政府以及治理機構(gòu)的溝通。依照以下方面對應(yīng)急預(yù)案進行修改:)組織或程序中關(guān)鍵人員的變動。2)組織機構(gòu)的變動。3)支援機構(gòu)的能力或功能的變動。4)阻礙到應(yīng)急預(yù)案的外援單位的變動。5)來自其他組織或地點政府的建議。4 依照顧急救援的演練,對演練中不完善的步驟或方法進行修訂。5 對已完善的應(yīng)急救援預(yù)案進行裝訂,并加蓋受控章,對應(yīng)急救援人員進行交底并歸檔。33地下管線挖斷事故應(yīng)急預(yù)案3.3. 適用范圍本預(yù)案為*施工中可能發(fā)生挖斷天然氣管道、地下網(wǎng)線事故的應(yīng)急救援。3.3.編制目的為了防止和減少便道修建及路基挖方或橋梁施工中挖斷天然氣管道、地下網(wǎng)線事故造成
58、的財產(chǎn)損失,促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點,提出預(yù)防事故的思路和方法,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并有針對性地采取救援措施,防止事故的進一步擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。3.3.3編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南應(yīng)急救援預(yù)案編制知識3.應(yīng)急救援原則1常備不懈統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合 迅速、準確33.5工程差不多情況我部承建的*工程(K0000K54+946.2)段、機電、交安、綠化及房建工程,位于陜西省*和*境內(nèi),長度為5446公里,為高速公路,地形平緩。3.3.6 周邊環(huán)境、社區(qū)
59、情況本段地勢平坦,線路在20省道、神延鐵路中間,區(qū)域內(nèi)要緊為農(nóng)田、村莊、煤礦。3.7 危險源的分布情況天然氣管道要緊處于K32+15-250、332020、5+550-600、K5+7000段,地下網(wǎng)線要緊沿24省道布置。挖斷事故危險源要緊分布情況:1鉆孔樁施工2 承臺開挖 便道施工3.3.8 專家咨詢系統(tǒng)與所在地*建立對口聯(lián)絡(luò),聘請相關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員組成專家咨詢小組,對我部的安全生產(chǎn)治理進行咨詢與指導(dǎo)。并*人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡(luò),負責我單位損害事故的救援咨詢和指導(dǎo)工作。同時,建立和*當?shù)叵?、派出所的?lián)系,定期聘請專家和專業(yè)技術(shù)人員來我單位進行天然氣管道、地下網(wǎng)線挖斷事故的預(yù)防以及其他有關(guān)
60、安全生產(chǎn)方面問題的指導(dǎo)。3.3.9 指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責3.9.指揮部成立地下管線挖斷事故安全救援處理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:副組長:成 員:指揮部各部門負責人、調(diào)度,各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任: 聯(lián)系電話:* 手機 3.9.2職責應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故報告后: 依照顧急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施,組織搶救;2 千方百計防止事故擴大,減少財產(chǎn)損失;3 嚴格執(zhí)行有關(guān)搶救規(guī)程和規(guī)定,嚴禁搶救過程中的違章指揮和冒險作業(yè),幸免搶救中的二次損害和財產(chǎn)損失;4 要愛護好事故現(xiàn)場,不得有意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。3310 裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法3.310.
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