1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年生產(chǎn)指揮中心主任安全責(zé)任制1、主持生產(chǎn)指揮中心全面工作。2、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)、基建、運(yùn)輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)、運(yùn)、銷年度計(jì)劃的執(zhí)行和月度平衡工作；對(duì)產(chǎn)運(yùn)銷各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度工作，確保全公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。3、貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保政令暢通。4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)全公司月度調(diào)度計(jì)劃平衡會(huì)、早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)及專題會(huì)議，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門和下屬公司有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)，簽發(fā)調(diào)度指令、命令、通知、通報(bào)。5、負(fù)責(zé)全公司安全調(diào)度工作，

2、對(duì)各煤礦、基建單位、洗煤廠、焦化廠、煤焦油廠、電廠的安全情況進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的緊急情況處理的聯(lián)絡(luò)、指揮、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織或參與追查生產(chǎn)影響情況和安全事故。6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和有關(guān)規(guī)章制度的制訂工作，并定期組織召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，部置工作、交流經(jīng)驗(yàn)，提高各單位的調(diào)度工作水平。7、不斷完善調(diào)度裝備，健全工作制度，提高調(diào)度信息化、網(wǎng)絡(luò)化的管理水平。8、負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。2022年生產(chǎn)指揮中心主任安全責(zé)任制（二）第一章安全調(diào)度職責(zé)第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、電、煤焦

3、化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全管理，控制好作業(yè)過(guò)程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。第二條安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過(guò)安全調(diào)度，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠(礦)調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本

4、單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。第三條安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級(jí)為各廠(礦)調(diào)度室。正常情況下，各廠(礦)調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào)，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下，一級(jí)調(diào)度部門有直接向三級(jí)調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利，三級(jí)調(diào)度部門有無(wú)條件向一級(jí)調(diào)度部門如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。第二章安全調(diào)度內(nèi)容第四條安全調(diào)度的主要

5、內(nèi)容：1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測(cè)及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等，“一通三防”及有關(guān)制度落實(shí)情況，頂板管理及支護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測(cè)。3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度等。4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和

6、管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡(jiǎn)要情況，整改時(shí)限進(jìn)展情況等。6、其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過(guò)程及分析總結(jié)資料，通報(bào)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。第三章安全調(diào)度例會(huì)第五條為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開(kāi)一次全公司周安全調(diào)度例會(huì)，時(shí)間為周四下午_點(diǎn)。特殊情況下，安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心_為準(zhǔn)。例會(huì)主要內(nèi)容：1、公司本安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月_次的安全大檢查及專項(xiàng)檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報(bào)及追查情況，落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問(wèn)題。2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報(bào)。例會(huì)