1、階段單選1.李某本月生產(chǎn)甲零件2000只，其中合格品1950只，工廢品30只，料廢品20 只。本月李某計算計件工資的甲零件數(shù)量是：A、 2000B、1980C、1970D、 19502.不可修復廢品應負擔的原材料費用為 1000元，加工費用500元；收回殘料價值200元，應由過失人賠款300元，則廢品凈損失應為：A、 1000元B、1300 元C、1200 元D、 1500元.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。各道工序的工時定額分別為24小時、16小時。 各道工序在產(chǎn)品完成本道工序的程度均為 50%。據(jù)此計算第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為：A、40%B 80%C 100%D、50%.企業(yè)新產(chǎn)品試制通常

2、采用的成本計算方法是：A、分步法階段C、分類法D、額法5各輔助生產(chǎn)成本分配方法中，以（）的結果最精確。A、直接分配法B、計劃成本分配法C、一次交互分配法D、代數(shù)分配法6采用簡化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細賬:A、不登記任何費用B只登記直接計入費用（如原材料費用）和生產(chǎn)工時C、只登記原材料費用D、登記間接計入費用，不登記直接計入費用7下列需要成本還原的方法是（）。A、品種法B、平行結轉(zhuǎn)分步法C、分項結轉(zhuǎn)分步法D、綜合結轉(zhuǎn)分步法.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費用（）A、直接計入基本生產(chǎn)成本的方法B、直接計入輔助生產(chǎn)成本的方法C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法D、直接分配

3、給所有受益單位的方法階段一.除了按年度計劃分配率分配制造費用以外，“制造費用”賬戶月末（）。A、沒有余額B、一定有借方余額C、一定有貸方余額D、有借方或貸方余額.在大量大批且為單步驟生產(chǎn)或在管理上不要求多步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) 情況下，產(chǎn)品成本的計算方法一般是（）。A、品種法B、分步法C、分批法D、定額法.企業(yè)期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項成本項目所占比重 比較均衡，應選擇的一種月末劃分生產(chǎn)費用的方法是（）。A、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法B約當產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計價法D、定額比例法.區(qū)分各種產(chǎn)品成本計算基本方法的標志是（）。A、成本計算期間Ek成本計算對象C、間

4、接計入費用的分配方法D、在產(chǎn)品費用的分配方法.下列各項中，應確認為可修復廢品損失的是（階段A、返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費用B、可修復廢品的生產(chǎn)成本C、返修過程中發(fā)生的修復費用D、可修復廢品的生產(chǎn)成本加上返修過程中發(fā)生的修復費用.采用逐步結轉(zhuǎn)分布法，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配，是指在（）之間 的費用分配。A、產(chǎn)成品與狹義的月末在產(chǎn)品B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與廣義的月末在產(chǎn)品D、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品及最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在 產(chǎn)品.下列各項中，不是成本管理會計特點的是（）。A、注重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務Ek注重信息和數(shù)據(jù)的真實性和精確度C、兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體

5、與局部D、重點在于規(guī)劃未來.機器工時比例分配法適用于（）。A、季節(jié)性生產(chǎn)的車間B、制造費用較多的車間C、機械化程度大致相同的各種產(chǎn)品D、機械化程度較高的車間.狹義在產(chǎn)品包括（）。A、正在車間加工的在產(chǎn)品階段B、需進一步加工的半成品C、對外銷售的自制半成品D、產(chǎn)成品18平行結轉(zhuǎn)分步法的特點是（）。A、各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品的種類很少B各步驟只計算本步驟的各種費用及這些費用中應計入產(chǎn)成品成本的“份額”C、各步驟只計算本步驟發(fā)生的各種費用D、各步驟所產(chǎn)半成品的種類很少，因而不需計算半成品成本19單設廢品損失成本項目時，企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應記入 （）A、“基本生產(chǎn)成本”賬戶借方B、“廢品損失”賬戶借

6、方C、“制造費用”賬戶借方D、“管理費用”賬戶借方20采用逐步結轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細賬中的反映方法,可以分為（）A、實際成本結轉(zhuǎn)和計劃成本結轉(zhuǎn)法B綜合結轉(zhuǎn)法和分項結轉(zhuǎn)法C、平行結轉(zhuǎn)法和分項結轉(zhuǎn)法D、平行結轉(zhuǎn)法和綜合結轉(zhuǎn)法多選1產(chǎn)品成本計算的分步法可以分為（）。A、逐步結轉(zhuǎn)分步法B、品種法階段C、分類法D、平行結轉(zhuǎn)分步法。2采用逐步結轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細帳中反映的方 法，分為（）。A、綜合結轉(zhuǎn)法B分項結轉(zhuǎn)法C、實際成本結轉(zhuǎn)法D、計劃成本結轉(zhuǎn)法E、定額成本結轉(zhuǎn)法3制造費用的分配方法有（）。A、生產(chǎn)工人工資比例法Ek機器工時比例法C、按年度計劃分配率法

7、D、直接分配法E、生產(chǎn)工人工時比例法4品種法適用于（）。A、小批單件單步驟生產(chǎn)B大量大批單步驟生產(chǎn)C、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E、管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 5發(fā)生下列各項費用時，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（）A、車間照明用電費階段Ek構成產(chǎn)品實體的原材料費用C、車間管理人員工資D、車間直接從事生產(chǎn)的工人工資E、車間辦公費6 “廢品損失”賬戶借方應反映（）項目。A、可修復廢品的生產(chǎn)成本B不可修復廢品的生產(chǎn)成本C、可修復廢品的工資費用D、可修復廢品的材料費用E、回收廢料的價值7現(xiàn)代成本

8、管理會計的主要特點體現(xiàn)在（）。A、同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局部B側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務C、廣泛地應用數(shù)學方法D、方式方法更為靈活多樣E、注重歷史描述判斷.大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)都應采用分步法計算產(chǎn)品成本。錯.逐步結轉(zhuǎn)分步法又稱逐步計列半成品成本法，平行結轉(zhuǎn)分步法又稱不逐步計 列半成品成本法。對.逐步結轉(zhuǎn)分步法采用分項結轉(zhuǎn)方式時，為了反映產(chǎn)成品成本的原始構成，必階段須進行成本還原錯.制造費用所采用的所有分配方法，分配結果“制造費用”科目期末都沒有余額。錯5采用平行結轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟也需計算半成品成本。錯6采用在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計算法時，加工費用全部由完工產(chǎn)品承擔。對7采用計劃

9、成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時， 輔助生產(chǎn)部門實際發(fā)生的費用與按 計劃成本分配的費用之間的差額，如果差額不大的話，可直接計入管理費用。對8采用分步法時，不論是綜合結轉(zhuǎn)還是分項結轉(zhuǎn)，第一個生產(chǎn)步驟的成本明細賬 的登記方法均相同。對9按年度計劃分配率分配制造費用時，每月各種產(chǎn)品負擔的制造費用與各月實際發(fā)生的制造費用無關。對10每月按30天計算日工資率時，缺勤期間的節(jié)假日， 星期天不算缺勤，不扣工 資。錯11分批法一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，但一批產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工時，則需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。對階段12成本計算的輔助方法，一般應與基本方法結合起來使用，而不單獨使用。對

10、13采用平行結轉(zhuǎn)分步法，半成品是通過半成品收發(fā)的，應通過“自制半成品” 科目進行明細核算。錯計算1申達公司有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間， 2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用 是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽 數(shù)量如下表：受益單位用電度數(shù)用汽噸數(shù)輔助生產(chǎn)供電車間300車間鍋爐車間2000基本生產(chǎn)車間360001410公司管理部門6100990專設銷售機構7900100合計520002800要求：(1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用(2)編制分配輔助生產(chǎn)費用的有關會計分錄1.解：依題意可計算2006年3月份的有關數(shù)據(jù)如下：(1)交互分配的單位成本：電單位成

11、本 =27300/52000=0.525蒸汽單位成本=35000/2800=12.5交互分配：供電車間分得的蒸汽費=300X 12.5=3750元鍋爐車間分得的電費=2000X 0.525=1050元階段交互分配后的實際費用：供電車間 =27300+3750-1050=3000沅鍋爐車間=35000+1050-3750=32300元對外分配的單位成本：供電的單位成本 =30000/50000=0.6蒸汽的單位成本=32300/2500=12.92對外分配：基本生產(chǎn)車間（電費）=36000X 0.6=21600元（蒸汽費）=1410X 12.92=18217.2元公司管理部門（電費）=6100X

12、 0.6=3660元（蒸汽費）=990X 12.92=12790.8 元專設銷售機構（電費）=7900X 0.6=4740元（蒸汽費）=100X 12.92=1292 元（2）交互分配： TOC o 1-5 h z 借：輔助生產(chǎn)成本 供電車間3750-鍋爐車間1050貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1050鍋爐車間3750對外分配：借：基本生產(chǎn)成本39817.2管理費用16450.8銷售費用6032貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間30000-鍋爐車間32300階段一2.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用 163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲 產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)

13、品4小時，乙產(chǎn)品6 小時。12月份，月初“制造費用科目借方余額310元，實際產(chǎn)量：甲900件，乙 800件，該月實際制造費用為6200元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結轉(zhuǎn)12月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用，并作出相應的會計分錄。（3）對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。解：（1）甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =24000*4=96000乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =18000*6=108000制造費用年度計劃分配率=163200/ （96000+10800。=0.812月份甲產(chǎn)品分配制造費用=900*4*0.8=2880元12月份乙產(chǎn)品分配制造費用=800*6*0.8=3840元 TOC o 1-5 h z 借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品2880乙產(chǎn)品3840貸：制造費用672012月份按年度計劃分配率轉(zhuǎn)出制造費用