1、2021人事專(zhuān)員年終工作參考總結(jié)5篇精選人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)(一)我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自我。20 xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)展人才招聘。招聘的崗位有：平安治理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷202142份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自前程無(wú)憂(yōu)。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)

2、部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試光陰，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：關(guān)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事治理接著教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類(lèi)保險(xiǎn)：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，按照市總工會(huì)和公積金治理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。關(guān)于新入職的員工

3、及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，關(guān)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。關(guān)于20 xx-20 xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。關(guān)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性?xún)r(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了

4、禮品卡。5、合同治理：本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。6、各類(lèi)報(bào)表：每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。7、完成上藥布置的工作：為配合20 xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢(qián)、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，因此此次上藥組織的20 xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。上藥集團(tuán)為了加強(qiáng)人力資源治理信息的完好性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源治理系統(tǒng)工程

5、建立。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪(fǎng)調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來(lái)，我盡管努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專(zhuān)業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些征詢(xún)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和處理，使自我更好地做好本職工作，效勞公司。針對(duì)以上存在的缺乏和征詢(xún)題，在新的一年中我計(jì)劃做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的缺乏：一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的掌握本職工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注

6、重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的征詢(xún)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮征詢(xún)題的好適應(yīng)。最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。參考人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)(二)光陰飛逝，20 xx年已成為過(guò)去?；貞浺荒陙?lái)的工作，盡管各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人可以做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：一、人員編制由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀

7、態(tài)。2021年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名專(zhuān)科醫(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);二、教育培訓(xùn)今年我院參加接著教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加xx干校和xxxx培訓(xùn)中心，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn);三、老干工作1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫(kù)活動(dòng);2、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。四、統(tǒng)計(jì)工作1、參與全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。五、其他工作1、參與創(chuàng)立xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;2、參與人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦

8、的各項(xiàng)工作。盡管本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，特別多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)仍然特別多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管今后改革的方向如何，也不管今后會(huì)何去何從，最重要的是時(shí)刻銘記本人是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份。經(jīng)典的人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)(三)一、個(gè)人工作情況：2021年，我在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)與探究，從略明白治理到必須掌握與運(yùn)用治理，并在人力資源治理工作中尋求更高的工作技能，且在調(diào)整中開(kāi)展。在進(jìn)一步做好人力資源部根底性工作的同時(shí)，不斷完善與改良，加強(qiáng)定崗定員、治理制度完善，把握招聘動(dòng)態(tài)，員

9、工檔案的梳理，社保公積金的基數(shù)調(diào)整及勞務(wù)勞資的修正。2021年工作總結(jié)如下(一)人事檔案及相關(guān)材料整理員工檔案是隨時(shí)把握員工根本材料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案以及電腦登記檔案，包括在職人員員工檔案、離任人員員工檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔等三部分，檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時(shí)把握在職人員以及人員流淌情況。我部將2021年前人員信息及相關(guān)材料統(tǒng)一封存，并將2021年至今的人事材料進(jìn)展梳理，分類(lèi)治理。對(duì)各部門(mén)在職員工檔案完善齊全。關(guān)于凡事來(lái)到公司應(yīng)聘的人員(包括實(shí)習(xí)生)，都建立檔案材料，作為人才儲(chǔ)藏材料，以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱，作為公司人才儲(chǔ)

10、藏，大大減低了招聘費(fèi)用。(二)勞資、福利情況1、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金按照相關(guān)法律要求，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，及時(shí)辦理，并為員工提供相關(guān)信息的征詢(xún)工作。2、人力資源臺(tái)賬為便于日后工作的便捷，我部特重新設(shè)計(jì)員工人力資源臺(tái)賬，里面包括：人員情況表、員工薪酬明細(xì)表、法定福利明細(xì)表(社保、公積金臺(tái)賬)、非法定福利明細(xì)表(店齡工資、夜值費(fèi)等其他費(fèi)用)。3、考勤制度的完善。202120年初，我部在現(xiàn)有的考勤治理制度上做出了補(bǔ)充規(guī)定，要求部門(mén)計(jì)劃性排班，要求員工嚴(yán)格遵照打卡上下班，合理利用現(xiàn)代化電子系統(tǒng)的操控，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工考勤方面的治理。(三)勞務(wù)勞資工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)的梳理建立完善的招聘、離任、

11、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、鼓舞等勞務(wù)勞資的工作流程，更好的做好人力資源部工作的統(tǒng)一化，專(zhuān)業(yè)化。二、個(gè)人經(jīng)歷總結(jié)：1、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)藏工作。便于部門(mén)缺編的補(bǔ)充。3、做好新進(jìn)人員維護(hù)，思想溝通等工作是穩(wěn)定員工的最好方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。三、個(gè)人缺乏之處：1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有特別多征詢(xún)題看得不夠透徹、想得不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者仍然以往常簡(jiǎn)單的思維方式去考慮復(fù)雜的征詢(xún)題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和破綻。2、不夠自信。自

12、信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)歷，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自決心。3、表達(dá)溝通才能需要提高。盡管我不認(rèn)為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語(yǔ)言上的過(guò)于直爽也是一個(gè)阻礙工作的缺點(diǎn)。四、對(duì)公司的建議：1、合理使用建議信箱，鼓舞員工積極提出建議。2、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深化到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成適應(yīng)。3、注重在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠(chéng)度。4、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要明晰本崗位的職責(zé)。5、接著完善并確定人員編制，讓各部門(mén)員工工作效益產(chǎn)生最大化。人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)模

13、板(四)不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了，20 xx年6月11日，特別榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的協(xié)助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自我的主角，開(kāi)始了自我熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù)，但關(guān)于自我這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下方，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于往常沒(méi)如何樣接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)確實(shí)有些費(fèi)力，從開(kāi)始不明白什么叫公積金商定提取、一般提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣情況住房公積金的提取就應(yīng)留意哪些事項(xiàng)，如何樣才能順利提取公積金

14、等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認(rèn)真細(xì)心，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和特別強(qiáng)的效勞認(rèn)識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并計(jì)劃為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面關(guān)于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)仍然比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也特別快，由于畢竟往常是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同往常招聘工作又有些不一樣，在往常，不管是去學(xué)校招聘仍然應(yīng)

15、聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻情況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)單的消費(fèi)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐步由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選取的時(shí)機(jī)更多，因此人員流淌也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)宏大的挑戰(zhàn)，如何樣用最少的本錢(qián)和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷(xiāo)售助理3人，市場(chǎng)助理1人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作特別多材料都是需要人事人員來(lái)

16、做的。關(guān)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面開(kāi)展，由于覺(jué)察，公司這幾方面做的不是特別完善，因此也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之因此把培訓(xùn)放在首位，是覺(jué)察公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地點(diǎn)，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。因此自我今后會(huì)做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);關(guān)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部

17、優(yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請(qǐng)公司要開(kāi)展，就不得不走向外面世界，多理解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。(二)績(jī)效考核方面明白公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感受這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓舞不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自我的員工，按照手下員工的多少來(lái)進(jìn)展比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管按照

18、員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類(lèi)推，相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展考核。如此能鼓舞表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞員工請(qǐng)假，為了鼓舞員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要按照。作為一個(gè)后勤效勞部門(mén)，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最最少的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂(yōu)，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的開(kāi)展壯大得益于主消費(fèi)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能治理部門(mén)也相應(yīng)就應(yīng)得到注重和提高，由于，光有消費(fèi)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的治理潛力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。期望人

19、事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的注重，來(lái)大力推行各項(xiàng)治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。優(yōu)秀的人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)(五)一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)效勞支持工作。詳細(xì)如下：(一)人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，消費(fèi)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后消費(fèi)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了特別多方法，采納了特別多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了消費(fèi)任務(wù)的順利完成。另外，我們采納多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)

20、展跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿(mǎn)足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢(qián)。2、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工，2名效勞維修人員進(jìn)展了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資歷認(rèn)定方案并組織施行了大口徑水表、一般水表、燃?xì)獗?、熱量表的資歷認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)展了技術(shù)補(bǔ)貼。3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)展了普查。因營(yíng)銷(xiāo)方式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)展了普查，并完善構(gòu)成崗位說(shuō)明書(shū)，為員工招聘、培訓(xùn)提

21、供了參考按照。4、對(duì)各崗位進(jìn)展了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調(diào)查征詢(xún)卷、理解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)展了薪資調(diào)查，并構(gòu)成了調(diào)查報(bào)告。通過(guò)理解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考按照。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工本錢(qián)占總本錢(qián)的比例超過(guò)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)XX年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)中制造業(yè)人工本錢(qián)占總本錢(qián)的比例7、4%，數(shù)聽(tīng)說(shuō)明我公司人工本錢(qián)太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。由此得出，假設(shè)想進(jìn)展薪酬改革，必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增

22、效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)展了分析，并構(gòu)成各部門(mén)崗位設(shè)置建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策按照。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政治理類(lèi)、制造分公司、效勞部的方案等。為了防止慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適宜各自部門(mén)的薪酬體系，并構(gòu)成定稿。6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離任、調(diào)動(dòng)、檔案治理、落戶(hù)等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)效勞支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)展了16場(chǎng)，包括思想認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)的培訓(xùn);

23、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建立等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采納了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái);采納了“取之于民，用之于民”的思想，援用員工四周發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢(qián)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)的培訓(xùn);效勞部效勞認(rèn)識(shí)、效勞技巧的培訓(xùn)等等。為了防止培訓(xùn)流于方式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、效勞部進(jìn)展的系列光盤(pán)培訓(xùn)中，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn)，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)展座談，讓每個(gè)人都談本人的收獲等等。總之，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)展了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，由于通過(guò)培訓(xùn)

24、效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。(二)行政治理工作。今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門(mén)提供好效勞的同時(shí)，改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)展創(chuàng)新，不再依賴(lài)于原來(lái)的供應(yīng)商、效勞商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)展大件辦公用品的購(gòu)置，所有的工作都以本錢(qián)操縱為主線(xiàn)。另在工作中宣貫做工作要先理解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的治理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)展了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。1、辦公室費(fèi)用操縱。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬(wàn)余元;通過(guò)一

25、系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)治理費(fèi)3000余元;通過(guò)會(huì)談，僅用了2800元為公司購(gòu)置了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元費(fèi)的情況下，通過(guò)一些方法，使得十月份話(huà)費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元，在申報(bào)材料中減少人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建立費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為防止原來(lái)的一家壟斷，我們通過(guò)多方調(diào)查，選擇了另外一家，在此次維修過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)征詢(xún)題，我們確實(shí)是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原效勞廠(chǎng)家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，盡管有時(shí)耽擱

26、了大家的使用，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)本錢(qián)操縱的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，確實(shí)需要勇氣。2、辦公室的日常工作：(1)完成公司總部各類(lèi)會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)預(yù)備工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的開(kāi)展奠定了原始檔案根底;完成各類(lèi)辦公文件、會(huì)議材料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案材料保存;完成公司各類(lèi)文件材料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開(kāi)展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種材料的預(yù)備工作。(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車(chē)輛調(diào)度，并做好車(chē)輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)較好完成費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4)本著“效勞”的思想，積極妥善處理總部各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類(lèi)征詢(xún)題。做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車(chē)輛擺放、乘車(chē)