1、-. z.居家養(yǎng)老員工考核制度1、考核主要是針對工作態(tài)度、工作過程和工作業(yè)績的考核。2、考核形式為定期和不定期。3、考核依據(jù)為平時(shí)工作檢查、滿意度測評、員工上級部門對員工工作情況的記錄、效勞對象對該員工的表揚(yáng)、批評、投訴以及對員工的工作階段百分考核等情況。4、年度考核獎(jiǎng)評每年度一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格。5、考核優(yōu)秀者可以在年終嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)的形式給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。6、有以下情形者可以給予嘉獎(jiǎng)1道德品質(zhì)優(yōu)秀，成為絕大多數(shù)人所稱頌具有很強(qiáng)表率作用的。2熱愛集體，維護(hù)集體利益，勇于提出珍貴意見。在工作中具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神并作出突出奉獻(xiàn)的。3不但做好本職工作還能主動(dòng)做好有利于

2、集體的份外工作。4及時(shí)制止和杜絕重大事件，使集體和他人免受損失和傷害的。7、有以下情形的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)1認(rèn)真完本錢職工作，沒有因失職給集體和他人造成重大損失的。2臨時(shí)重要任務(wù)能積極、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的。3沒有因違反規(guī)章制度造成重大影響的。8、考核不合格者應(yīng)在年終以警告、扣獎(jiǎng)金、辭退的形式給予懲戒。9、有以下情形的可以給予警告和扣資金1道德品質(zhì)不好，在員工中成心傳閑話、挑撥是非造成員工之間吵嘴、打架，影響工作的正常進(jìn)展造成惡劣影響的。2對本職工作不能盡職盡責(zé)有重大過錯(cuò)的。3因工作失職致使老人發(fā)生傷害和集體造成損失的。10、有以下情形的應(yīng)予辭退1因受到批評、懲辦、不思悔改，蓄意進(jìn)展人身傷害、打罵

3、侮辱、打擊報(bào)復(fù)并造成重大影響的。2有貪污、偷竊行為且屢教不改、數(shù)額較大，經(jīng)查明屬實(shí)者。3在員工協(xié)議中規(guī)定的其他在辭退*圍的。居家養(yǎng)老醫(yī)療崗位責(zé)任制度1、做好責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告、常見病的初級診治和轉(zhuǎn)診、安康宣教，協(xié)助上級衛(wèi)生部門建立老人安康檔案、疾病預(yù)防控制等工作。2、努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。3、按分工擔(dān)任值班、出診、巡診等工作，認(rèn)真書寫登記處方和各種記錄。4、積極參加衛(wèi)生部門和衛(wèi)生協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，參加規(guī)定的各種培訓(xùn)。5、設(shè)置并管理安康教育宣傳欄，結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn)，進(jìn)展各種類型的防病科普知識(shí)宣傳，及時(shí)在宣傳欄內(nèi)

4、*貼、刷寫相應(yīng)的安康教育資料，每月至少更換1次。接收上級下發(fā)的安康教育資料，宣傳教育資料應(yīng)及時(shí)存檔。6、醫(yī)療文檔必須由具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員按照職責(zé)*圍和要求完成，并由收寫人本人簽名。居家養(yǎng)老護(hù)理員崗位責(zé)任制度1、面帶笑容，儀表端莊，語言文明，護(hù)理舉止得體。2、穿戴護(hù)理工作服上班，對老人的護(hù)理均按護(hù)理流程進(jìn)展，操作要規(guī)*到位。3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。4、照顧老人要周到，對每一個(gè)老人護(hù)理要充滿愛心。5、工作期間不準(zhǔn)離崗，老人呼叫要及時(shí)回應(yīng)，不得辱罵老人，不得頂撞家屬，不在工作時(shí)間干私活。6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。7、護(hù)理員不準(zhǔn)收老人及家屬紅

5、包及物品，違者必究。8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待，反響情況要客觀實(shí)際。9、所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得長時(shí)間打私人工作業(yè)務(wù)除外，并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。10、不拿公共財(cái)物回家，保護(hù)公物，如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。11、不允許與老人或同事勾心斗角或不團(tuán)結(jié)和爭吵。12、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。居家養(yǎng)老效勞社區(qū)主管主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)的全面工作，做好工作人員的考勤、獎(jiǎng)懲及日常管理等工作，接待老年人的投訴。2、負(fù)責(zé)對居家養(yǎng)老效勞人員進(jìn)展思想道德教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理安排工作人員的工作時(shí)間，經(jīng)常與工作人員交流，及時(shí)掌握效勞中的情況。3、適時(shí)掌握效勞對象需求變化，及

6、時(shí)調(diào)整效勞工程，做好技能培訓(xùn)。按照老人的不同需求，安排工作人員，適時(shí)上門聽取意見。根據(jù)老人及家屬意見，合理調(diào)整居家養(yǎng)老效勞人員。4、組建和管理效勞隊(duì)伍，對投訴較多的效勞人員終止協(xié)議。5、落實(shí)居家養(yǎng)老回訪工作，根據(jù)效勞對象的意見，充實(shí)效勞內(nèi)容、改良工作方法，提高效勞質(zhì)量。居家養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1、做好居家養(yǎng)老宣傳工作，公開效勞熱線，熱情接待每位需求者。2、提供誠信效勞，公開效勞工程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)價(jià)格。3、對老年人家庭情況進(jìn)展調(diào)查、核實(shí)，建立老年人數(shù)據(jù)庫。建立健全居家養(yǎng)老效勞對象和效勞隊(duì)伍的檔案。4、負(fù)責(zé)對養(yǎng)老效勞對象的評估工作，確立效勞等級等。5、負(fù)責(zé)對養(yǎng)老效勞隊(duì)伍的組建評估、管理、考核、協(xié)

7、議書的簽訂等工作。6、定期對居家養(yǎng)老工作人員和效勞隊(duì)伍進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)。7、對效勞對象進(jìn)展定期回訪和情況反響，承受老年人的投訴，協(xié)調(diào)處理投訴案件。8、效勞內(nèi)容多樣化，根據(jù)效勞對象的需求，不斷調(diào)查和增設(shè)效勞工程。居家養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)效勞人員行為規(guī)*1、工作時(shí)間一律著工裝、佩胸卡，憑派工單上門效勞，接到效勞指令后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前5分鐘到達(dá)。2、開門后主動(dòng)出示派工單亮出胸卡并向老人問好。征得老人允許后先脫鞋穿鞋套進(jìn)門。3、家政人員出示效勞菜單和價(jià)格表供老人選擇本次效勞內(nèi)容，并向老人介紹本次效勞時(shí)間。4、維修員在查明故障原因后，應(yīng)先向老人介紹各類配件價(jià)格和維修費(fèi)，征得老人同意

8、前方可操作。5、效勞時(shí)間內(nèi)，效勞員要做好自身平安防護(hù)措施。同時(shí)不給老人家庭留下平安隱患關(guān)閉煤氣閥、水龍頭等等，并向老人傳授日常平安知識(shí)。6、效勞完畢后，要主動(dòng)征求老人的意見，現(xiàn)場真實(shí)填寫派工單的相關(guān)內(nèi)容，并邀請老人在派工單上簽名確認(rèn)。7、整理好自己的工具包，與老人道別；很快樂為您效勞，再見！幫老人關(guān)好門。8、完工后及時(shí)到效勞站出據(jù)派工單備案。9、效勞人員制止承受老人任何形式的饋贈(zèng)。居家養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)效勞人員管理制度1、承受社區(qū)的統(tǒng)一管理、指導(dǎo)，及時(shí)為居家養(yǎng)老效勞對象提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。2、認(rèn)真參加政府居家養(yǎng)老指導(dǎo)部門舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高效勞素質(zhì)和效勞技能。3、嚴(yán)格執(zhí)行制定的工作流程

9、，不得提高價(jià)格和有意延長效勞時(shí)間。4、開展承諾效勞，堅(jiān)持24小時(shí)效勞制度，做到隨叫隨到，有問題及時(shí)解決。5、接到效勞指令后，要認(rèn)真填寫派工單，完成效勞后，要請住戶簽署意見及工作時(shí)間、付費(fèi)數(shù)額，并將派工單送交效勞站備案。6、工作時(shí)間不得飲酒，規(guī)*作業(yè)，注意平安，杜絕平安隱患，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。7、熱情禮貌的為客戶效勞，不管在任何情況不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁偷盜現(xiàn)象發(fā)生。居家養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)檔案管理制度1、做好社區(qū)有需求老年人的調(diào)查摸底工作，進(jìn)展登記造冊，每季度核實(shí)一次，并做好記錄，便于動(dòng)態(tài)管理。2、建立健全居家養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)或個(gè)人、義工、志愿者及效勞對象的檔案：包括效勞對象、效勞工程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞時(shí)

10、間、效勞地點(diǎn)、效勞人員等。3、做好居家養(yǎng)老效勞熱線記錄工作。4、定期回訪效勞對象，并做好相關(guān)信息記錄。5、做好各項(xiàng)效勞工作的信息反響及收集工作。居家養(yǎng)老平安制度1、認(rèn)真做好平安保衛(wèi)工作，防止老年人人身和財(cái)產(chǎn)遭受損失，維護(hù)居家養(yǎng)老效勞站正常的工作和生活秩序。2、堅(jiān)持“以防為主，防消結(jié)合的方針，做好平安防火工作，配備滅火器，定期進(jìn)展平安檢查，消除火災(zāi)隱患。3、下班前，工作人員應(yīng)對水、電、門窗等設(shè)施進(jìn)展平安檢查，有問題及時(shí)處理或報(bào)修。4、做好人員往來的管理工作，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入效勞站內(nèi)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房間、休息室等地。5、經(jīng)常提醒入托老人注意保管好私人錢物，以防喪失。6、交接班時(shí)要做好交接班登記和交接手續(xù)，對不履行手續(xù)者如出現(xiàn)問題，當(dāng)班者自負(fù)。居家養(yǎng)老效勞內(nèi)容1、生活照料效勞為老年人提供日托、陪購代購、配餐送餐、家政效勞等一般照料和陪護(hù)等特殊照料的效勞。2、醫(yī)療保健效勞為老年人提供疾病防治、康復(fù)護(hù)理、心理衛(wèi)生、安康教育