1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃精編潢川縣第三小學(xué)_年度開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動計劃_年，潢川縣第三小學(xué)黨支部將根據(jù)教育局黨政辦公室關(guān)于潢川縣教育系統(tǒng)_年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作要點_通知，結(jié)合我校工作實際，繼續(xù)在全體黨員中開展“創(chuàng)建先進基層黨_、爭當(dāng)優(yōu)秀_員”活動，激發(fā)黨員活力，充分發(fā)揮黨_和黨員作用，充分發(fā)揮黨_的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。在全體教師中開展“創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、爭當(dāng)優(yōu)秀人民教師”活動。進一步激勵教師的使命感和責(zé)任感，從而更加堅定忠誠黨的教育事業(yè)的信心和決心，現(xiàn)制定“_年我校開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動計劃如下：一、進一步建立健全學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動_機

2、構(gòu)，加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的_領(lǐng)導(dǎo)，并進一步完善具體實施方案。為進一步扎實開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，讓全體黨員和廣大教師在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中實實在在受到教育、獲得提高，教師隊伍進一步得到建設(shè)、學(xué)校各項工作再上一個新臺階，學(xué)校辦學(xué)水平與群眾滿意度在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中也能更加得以提高。學(xué)校將調(diào)整充實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實學(xué)?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”各項活動的開展。二、進一步加大宣傳力度，讓全體黨員及廣大教師更加自覺地投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為此，學(xué)校將加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的力度，努力在校園內(nèi)營造更加濃厚的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動氛圍，讓全體黨員與廣大教師更充分認(rèn)識到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動對個人發(fā)展、學(xué)生成長、學(xué)校發(fā)展

3、的重要意義，從而以自覺行動參與到活動中來，為學(xué)校_年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展提高保證。三、明確_年創(chuàng)先爭優(yōu)活動制定的目標(biāo)任務(wù)。學(xué)校黨支部將繼續(xù)圍繞“以創(chuàng)建先進基層黨_、爭當(dāng)優(yōu)秀_員”與“創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、爭當(dāng)優(yōu)秀人民教師”的目標(biāo)任務(wù)，以進一步提高全體黨員與廣大教師的教育教學(xué)水平為核心，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部、塑造模范_員、培養(yǎng)優(yōu)秀新世紀(jì)教師，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)潢川縣教育事業(yè)“_”良好開局做出應(yīng)有的貢獻。_年學(xué)校將著重在以_面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：1、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，提升隊伍素質(zhì)。認(rèn)真_廣大黨員與全體教師學(xué)習(xí)即將召開的全國政協(xié)_屆四次會議、_屆全國人大四次會議精神以及_，繼續(xù)_學(xué)

4、習(xí)并認(rèn)真貫徹國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議以及省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)并貫徹落實縣教育局_年教育工作會議精神，圍繞影響和制約學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展的突出問題，積極引導(dǎo)全體教職工分析、克服和解決，破解制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，努力促進學(xué)校教育教學(xué)水平的提高，實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。2、建強基本隊伍。每學(xué)期召開黨員會_次；每學(xué)期_次以上校本集中培訓(xùn)，全體黨員和教師參加；_次以教研組為單位的小組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，各小組黨員和年組教師參加；_次書香滋養(yǎng)的培訓(xùn)，全體黨員和教師參加。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，建立規(guī)范完整的臺賬，并落實培養(yǎng)教育措施；規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，并建立臺賬。3、目標(biāo)措施到位。

5、根據(jù)上級要求，結(jié)合學(xué)校實際，我校把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”主要內(nèi)容確定為：圍繞一個主題，突出三個重點，爭做四個表率，實現(xiàn)三個提高。即以“學(xué)校工作科學(xué)發(fā)展，上下一心創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，通過深入開展加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建先進基層黨_、爭當(dāng)優(yōu)秀_員活動，突出“教育教學(xué)改革、師德師風(fēng)建設(shè)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”三個重點，爭做“教書育人、為人師表、銳意教改、爭創(chuàng)一流業(yè)績”四個表率，以期實現(xiàn)“黨_的凝聚力和戰(zhàn)斗力、黨員教師的政治覺悟與理論素養(yǎng)、教育教學(xué)質(zhì)量與服務(wù)水平”三個提高。為充分發(fā)揮學(xué)校黨_的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，努力辦好人民滿意教育，學(xué)校黨支部按照建設(shè)“五個好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好

6、、工作業(yè)績好、群眾反映好)“五帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚正氣)的先進_和優(yōu)秀黨員的要求，擬通過開展師德師風(fēng)建設(shè)、提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、推進教育教學(xué)改革、進一步提高學(xué)校服務(wù)水平等有效措施，充分發(fā)動廣大黨員教師，努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高，爭當(dāng)勤學(xué)標(biāo)兵；帶頭爭創(chuàng)佳績，爭當(dāng)敬業(yè)模范；帶頭服務(wù)群眾，爭當(dāng)為民先鋒；帶頭遵紀(jì)守法，爭當(dāng)自律表率；帶頭弘揚正氣，爭當(dāng)和諧衛(wèi)士，最終達到“打造班子、建設(shè)隊伍、服務(wù)教改、改進作風(fēng)、提高效能”目的。4、積極_開展常規(guī)和特色活動。我校黨支部緊緊圍繞區(qū)教委“創(chuàng)先爭優(yōu)”的“五個好”“五帶頭”的基本要求，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭

7、先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”教師隊伍為重點，突出“開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進教育質(zhì)量提升”這一主題，扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；開展豐富多彩的黨性教育活動，以“向黨的_周年獻禮”為主題，開展重溫入黨誓詞、謳歌黨的功績、發(fā)楊黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績等教育活動；開展紅色服務(wù)月“活動，以“三聯(lián)三為”為主要形式，聯(lián)系一名社區(qū)的貧困黨員，聯(lián)系單位的一名困難群眾，聯(lián)系一名困難學(xué)生。把黨_的溫暖及時送到學(xué)生和群眾中。5、以“教學(xué)改革”為依托，明確爭創(chuàng)主題，推動學(xué)校發(fā)展學(xué)校的生存與發(fā)展，必須有教育教學(xué)質(zhì)量作保證。黨支部堅持以人為本，以教育質(zhì)量為生命線，通過加強教育教學(xué)研究，探索有

8、效教育策略，注重向課堂教學(xué)要效益，真正把素質(zhì)教育落實于課堂教學(xué)。重走課，創(chuàng)有效教學(xué)。由_牽頭，行政班子堅持教學(xué)常規(guī)每學(xué)期三大查的制度落實，規(guī)范推門課、隨堂課、交流課、研究課、示范課等制度。本學(xué)期，校級領(lǐng)導(dǎo)堅持“隨堂聽課”制度，與教師一起聽課、評課、說課、做課，一起交流教育教學(xué)心得，為開展“有效教學(xué)”活動營造積極、向上的氛圍。校長室、教導(dǎo)處切實加強教學(xué)質(zhì)量的全面監(jiān)控，以科學(xué)的管理規(guī)范教學(xué)，以細致的服務(wù)指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒見行動活動的推進方式學(xué)校緊緊圍繞強化學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量的載體，通過以_式扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保取得實效。(一)、公開承諾。學(xué)校黨_制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活

9、動實施方案，黨員提出參加活動的具體打算，結(jié)合學(xué)校實際，因地制宜，聽取師生意見，采取適當(dāng)方式向師生公布，作出承諾。在活動開展中，及時公開進展情況，不斷改進完善。每年度向師生通報落實情況，接受師生監(jiān)督。(二)、開展評議。2022年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃精編（二）一項目概況項目名稱：啟動時間：準(zhǔn)備注冊資本：項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)主要股東。(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)_機構(gòu)：(用圖來表示)主要業(yè)務(wù)。(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)盈利模式。(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)未來_年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)二管理

10、層2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)2.2高管層簡介。董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)2.3激勵和約束機制。(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)三研究與開發(fā)_項目的技術(shù)可行性和成熟性分析(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容(2)技術(shù)創(chuàng)新點_項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手。(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施

11、。)4.3后續(xù)研發(fā)計劃。(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來_年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)4.4研發(fā)投入。(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)4.5技術(shù)資源和合作。(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)4.6技術(shù)保密和激勵措施。(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)四行業(yè)及市場5.1行業(yè)狀況。(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變

12、化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)5.2市場前景與預(yù)測。(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)5.3目標(biāo)市場。(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)5.7銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來_年的銷售收入和市場份額)五營銷策略6.1價格策略：(銷售成本的構(gòu)成，銷售價

13、格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六產(chǎn)品生產(chǎn)7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)7.2生產(chǎn)人員配備及管理七財務(wù)計劃9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)9.2資金用途和使用計劃。(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投

14、入進度，效果和起止時間等。)9.3投資回報。(說明中小企業(yè)融資后未來_年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)9.4財務(wù)預(yù)測。(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來_年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)八風(fēng)險及對策11.1主要風(fēng)險。(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)11.2風(fēng)險對策。(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)2022年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃精編（三）1.創(chuàng)業(yè)機會我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵

15、和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。根據(jù)對廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們決定開一家酸野店。2.產(chǎn)品根據(jù)問卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆

16、，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。3.服務(wù)要求我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。4.競爭對手和自身優(yōu)勢的維持我們的競爭對手不多，因為在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。5.營銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強，經(jīng)驗也不足，我們的

17、產(chǎn)品單位價值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。_具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標(biāo)-我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個月收回成本，還要有所

18、利潤。長期發(fā)展目標(biāo)-我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴展店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。7.創(chuàng)業(yè)團隊我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成，分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己。8.財務(wù)計劃由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。9.注意的問題假定會遇到的風(fēng)險，如采購風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，人員風(fēng)險等，制定相應(yīng)的風(fēng)險對策。10.可行性分析總結(jié)(1)市場可行性。在廣職院酸野的市場很大，因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個擁有