1、.：.； 崗位制度及任務職責、副總經(jīng)理任務職責分管消費、行政 、副總經(jīng)理任務職責分管營銷 、辦公室主任任務職責 、財務部主管任務職責 、銷售部擔任人任務職責 、消費部主管任務職責 、工程部主管任務職責 、供應部經(jīng)理任務職責 、消費部總調(diào)度任務職責 、辦公室秘書任務職責 、小車駕駛員任務職責 、車輛調(diào)度員任務職責 、調(diào)度崗位職責 、包裝崗位制度 、纖維化操作任務職責 、窯爐操作工任務職責 、板線工任務職責 、機、電工崗位制度 、配料崗位制度 、樹脂班崗位制度 、質(zhì)檢員崗位制度 、質(zhì)檢員任務內(nèi)容 、測棉崗位要求 、門衛(wèi)崗位制度 、深加工崗位制度 、裝卸工崗位制度 、儲運室崗位制度 、公司食堂及客餐

2、管理制度 、倉庫保管崗位制度 、板線交、接班制度 、纖維化班交、接班制度 、熔爐交、接班制度 、機、電工交、接班制度 副總經(jīng)理任務職責分管消費、在總經(jīng)理指點下，全面擔任公司的消費組織、消費管理、新產(chǎn)品開發(fā)、工藝革新，消費員工培訓和平安。、分管消費部、工程部、化驗室，組織制定分管范圍內(nèi)的管理制度和任務職責、崗位制度、操作規(guī)程和平安制度等。經(jīng)常深化一線，掌握第一手資料，督促各項制度、規(guī)定的執(zhí)行及考核檢查任務。、根據(jù)公司的年度方案和目的義務，組織相關部門制定相應的方案，分解目的義務，確保方案目的義務的完成。、向總經(jīng)理提出分管部門的主管經(jīng)理人選及人員編制方案，報總經(jīng)理同意后，組織對上述人員的聘用、考核

3、、調(diào)配和解聘。、全面擔任公司的消費平安、環(huán)保平安和消防平安管理任務，結(jié)實樹立“平安第一的思想。、主持本錢考核任務，制定合理耗費目的，定期組織召開消費本錢分析會，努力降低消費本錢。、不定期組織召開技術(shù)攻關活動和質(zhì)量分析會議，對新工藝、新規(guī)范進展審核后監(jiān)視執(zhí)行。、掌握每天的消費運轉(zhuǎn)情況，對任何異常問題停機時間過長、未按方案完工、耗費偏高、質(zhì)量動搖等及時組織有關人員分析緣由，制定措施，分清責任并實施措施，發(fā)生異常情況及時到達現(xiàn)場組織處理。、及時組織召開質(zhì)量事故分析會、設備事故分析會、平安事故分析會、消費異常分析會，分析事故緣由，制定處理方法，分清事故責任并落實責任人。 、完成總經(jīng)理交辦的其它義務。副

4、總經(jīng)理任務職責分管營銷、在總經(jīng)理指點下，全面擔任公司產(chǎn)品的銷售組織，產(chǎn)品的市場開發(fā)和新產(chǎn)品的推行任務，定期組織市場調(diào)研，搜集市場信息，分析市場動向的特點和開展趨勢，制定、謀劃市場銷售戰(zhàn)略，確定主要目的市場、市場構(gòu)造、銷售方針、編制年度銷售方案和貨款回收方案，報總經(jīng)理審批后組織實施，完成公司下達的目的義務。、分管銷售部、分公司和各辦事處的任務，制定對其管理崗位職責、操作程序等制度，擔任貫徹執(zhí)行和檢查督促。、向總經(jīng)理提出銷售部、分公司和各辦事處經(jīng)理、主任人選及人員編制方案，在編制范圍內(nèi)對上述人員進展聘用、考核、調(diào)配和解聘。、每年組織召開二次分公司和各辦事處業(yè)務員會議，提出銷售方案編制原那么、根據(jù)，

5、組織他們分析市場環(huán)境，提出產(chǎn)品價錢政策實施方案，下達銷售義務和貨款回收方案，并組織實施。、根據(jù)情況每年組織召開一次以上成都片區(qū)和重慶片區(qū)經(jīng)銷商會議，組織他們分析市場環(huán)境，提出產(chǎn)品價錢政策和公司銷售政策，根據(jù)會議精神制定實施方案，并組織實施。、每周組織召開一次成都辦事處業(yè)務員會議，組織他們分析本阜市場動態(tài)，制定應對措施，并向總經(jīng)理匯報。、掌握每天的銷售情況，審核消費方案。、定期檢查銷售方案、貨款回收方案的實施結(jié)果，并提出調(diào)整方案，包括新設、撤并駐外機構(gòu)和經(jīng)銷商方案。、檢查督促銷售部與財務部對分公司和各辦事處的月度考核通報和年度考核總現(xiàn)任務。、向總公司提交參與產(chǎn)品展銷活動和其它宣傳活動年度方案和設

6、備方案，組織人員預備資料參與活動，謀劃、宣傳公司的產(chǎn)品和效力，并對活動效果進展分析，向總經(jīng)理匯報。、不定期走訪客戶，征求各客戶意見，掌握其銷售情況，分析競爭態(tài)勢，及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略，順應市場競爭需求。、組織召開催收貨款會議，制定貨款催收方案，掌握欠款情況，分析緣由，防止長期欠款和呆帳、死帳。、擔任組織對合同的評審任務和對合同執(zhí)行情況的跟進任務。 、嚴厲審核質(zhì)量索賠報告，查清情況、產(chǎn)品報損報告及特價懇求報告，簽署意見后，報總經(jīng)理審批。、接到質(zhì)量贊揚后，及時向總經(jīng)理匯報并向分管消費副總經(jīng)理反映，快速與客戶溝通并妥善處置質(zhì)量贊揚，最大限制地消除客戶埋怨。組織召開質(zhì)量贊揚事故分析會，分析事故緣由，制定處

7、理措施，分清事故責任并落實責任人。 、擔任對公司產(chǎn)品銷售合同印章的保管和運用。 、完成總經(jīng)理交辦的其它義務。綜合辦公室任務職責、在總經(jīng)理指點下開展任務，擔任公司本部的行政管理和日常事務，協(xié)助指點搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項任務的規(guī)范化管理。、擔任公司的公文、資料、信息和宣傳報道任務，溝通內(nèi)外聯(lián)絡，保證上情下達和下情上報。、擔任公司來往文電的處置和安排文書檔案的管理任務，對公司指點安排的事項進展催辦。、加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛協(xié)作和友好往來，樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。、擔任全公司組織系統(tǒng)任務職責的擬定，編制人員的規(guī)劃、研討、修訂。、擔任編制

8、全公司普通員工的需求方案和員工的招聘和調(diào)配，擔任新進入人員的培訓。、擔任建立員工的業(yè)績檔案，在分管指點的指點下組織對員工的考核。、擔任公司培訓方案的制定，并督促執(zhí)行。、擔任對總部員工的考勤統(tǒng)計和工資審核。、擔任辦理公司員工的社會保險和處置勞動糾紛。、擔任安排公司總部的報刊雜志的訂閱，郵件的發(fā)行和通訊系統(tǒng)的暢通。、擔任安排通知公司會議，作好運營班子的會議記錄，為運營班子起草有關文字資料。、分管門衛(wèi)室、食堂，擔任公司車輛管理。、擔任公司房屋財富管理和員工住房分配。、擔任公司企業(yè)文化建立任務，完成每期報紙的審稿、編輯和排版任務。、擔任公司的生活福利，組織各種文娛活動，活潑員工業(yè)余生活。、擔任維持公司

9、正常的任務次序和整潔的任務環(huán)境，堅持良好的對外籠統(tǒng)。、擔任公司印章管理。、完成指點交辦的其它任務。財務部任務職責、在總經(jīng)理的指點下，詳細擔任企業(yè)的財務政策、財務謀劃和財務管理制度的實施。、擔任全公司的經(jīng)濟核算任務，編制和審核會計統(tǒng)計報表。、擔任搞好會計核算，正確、及時、完好地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業(yè)指點，及時提供真實的會計核算資料。、擔任組織貫徹執(zhí)行等法規(guī)，建立健全財務制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，艱苦問題及時報告總經(jīng)理，并根據(jù)公司的運轉(zhuǎn)情況向總經(jīng)理提出財務建議。、加強財務管理，正確合理調(diào)度資金，提高資金運用效率。、擔任與工商、稅務、金融等部門的聯(lián)絡，協(xié)助總經(jīng)理處置好與這些部門的關系。、擔任

10、辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。、嚴厲掌握費用開支，根據(jù)國家財政紀律和公司規(guī)定，仔細執(zhí)行本錢物資審核權(quán)限和費用報銷制度。、督促有關人員注重應收帳款的催收任務，加速資金回籠，安排檢查監(jiān)視財務部人員與銷售部人員對業(yè)務員資金占用的考核，并逐月結(jié)算任務。、每月組織一次對現(xiàn)金和銀行帳的核對任務，每半年安排一次對公司庫存物的盤存核對任務，特殊情況，根據(jù)公司指令組織對公司帳務、物資進展不定期盤查核對。、定期開展財務分析、本錢核算任務，考核運營成果，分析運營管理中存在的問題，及時向指點提出建議。、保管公司關于財務任務方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完好地保管公司的一切帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)。、制定、完

11、善本部門的各項管理制度，杜絕一切破綻，抓好本部門內(nèi)部管理任務。、提議全公司員工的薪金工資增減及財務部人員的編制問題。、擔任公司財務印章的管理和運用。、擔任保管和運用發(fā)票。、擔任對倉庫的管理。銷售部任務職責、在分管營銷副總經(jīng)理的直接指點下，完成公司制定的銷售方案。、擔任總公司直銷客戶的貨款收取和其他客戶、分公司、辦事處人員的貨款催收任務，確保公司貨款按時回收及貨款回籠方案的完成。、接聽部門，嚴守公司，做好部門清潔，物資擺放整齊。對定貨、贊揚等作好詳細記錄，接到贊揚后迅速向分管指點匯報，并協(xié)助分管指點做好客戶的任務，防止事態(tài)擴展。、擔任每天消費方案的制定，交分管指點審批后下到達消費部，并跟蹤方案的

12、完成情況含消費完成和發(fā)貨完成，出現(xiàn)異常及時匯報，并妥善處置。、擔任對產(chǎn)品銷售合同的評審和跟蹤，對合同、訂貨單、發(fā)貨留底單等原始憑證的歸檔管理，搜集客戶資料，并對客戶資料進展管理和運用及嚴密任務。、擔任總公司的產(chǎn)品直銷任務，嚴禁將總公司的直銷客戶或潛在直銷客戶轉(zhuǎn)移給其他人。、建立銷售臺帳，每月與分公司、各辦事處及經(jīng)銷商對帳一次，對帳單要進展保管，每月與財務部一同對分公司、各辦事處進展資金占用等考核通報，年底進展考核總現(xiàn)。、每半個月做一次市場調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計后向分管指點匯報，對調(diào)查表進展保管。、掌握產(chǎn)品市場動態(tài)，分析銷售動態(tài)、市場競爭情況等，每個月提供一次市場分析報告，提出改良方案和措施，監(jiān)

13、視銷售方案的順利完成。每月向公司指點提供一份市場分析報告。、根據(jù)實踐情況，及時安排采購和合理庫存貼面面料和輔料。、擔任發(fā)貨方案、運貨車輛方案的下達，檢查、監(jiān)視各種方案單簽字手續(xù)的完善，搜集一切運貨車輛的信息，協(xié)助有關人員最大限制地降低運輸費用。發(fā)現(xiàn)所調(diào)車輛存在運費、裝載量等有問題及時向公司指點匯報。、做好產(chǎn)品的售后效力任務和客戶、經(jīng)銷商、分公司和各辦事處的效力任務。、擔任公司產(chǎn)品宣傳資料的管理，下達樣品制造方案，對產(chǎn)品宣傳資料和樣品進展分發(fā)，擔任公司新產(chǎn)品的推行和公司產(chǎn)品的宣傳任務。、分管儲運室、裝卸班和車輛調(diào)度的任務，制定對其管理的崗位職責、操作規(guī)程、平安制度等規(guī)章制度和考核制度，擔任檢查、

14、監(jiān)視各項制度的嚴厲執(zhí)行，對違紀違規(guī)景象行使處分權(quán)，照實對他們進展考核。、根據(jù)公司的年度銷售方案，提議儲運室、裝卸班的人員編制方案。消費部任務職責、在分管副總經(jīng)理的直接指點下，全面擔任消費安排、技術(shù)管理,參與新產(chǎn)品開發(fā)。、根據(jù)公司的年度方案，提議消費人員的編制方案，并參與對他們的聘用、考核、崗位調(diào)整和解聘，提議對消費調(diào)度、二級部門指點的人選，制定原料采購和庫存方案，報分管指點審批，合理安排消費方案，組織消費人員保質(zhì)保量地完成各工程標義務。、分管消費運轉(zhuǎn)班、配料組、樹脂班、深加工班的任務。、制定分管范圍內(nèi)的各崗位的崗位職責、平安制度和操作規(guī)程、考核方法等制度，督促、檢查各項制度的實施，對違紀違規(guī)景

15、象行使處分權(quán)，并照實對相關部門和任務人員進展考核。、廣泛搜集資料，掌握國際、國內(nèi)產(chǎn)品開展方向，召集有關人員根據(jù)公司的新產(chǎn)品開發(fā)方案組織攻關活動，參與完成新產(chǎn)品實驗、開發(fā)方案。、在非正常消費時與銷售部、工程及公司其他部門人員堅持聯(lián)絡和溝通，確保預備充分，配合默契，減少浪費和摩擦。、制定和不斷改良消費工藝、操作方法，經(jīng)同意后組織對相關崗位的員工進展新工藝、新方法培訓，督促新工藝、新方法的實施。、結(jié)實樹立“管消費必需管平安的原那么，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時組織整改。 、嚴厲審批消費原料、包裝物、勞保用品、消費工器具等的領用。、擔任對有關消費問題的會議決議貫徹執(zhí)行。 、擔任消費日報表的統(tǒng)計、分析和分管部門人員

16、的工資核算任務，對異常反映及時分析緣由，并處理。 、擔任對消費本錢進展分析、考核和控制。 、擔任分管范圍的人員調(diào)配任務，確保正常運轉(zhuǎn)。 、擔任制定消費中能夠的不測含?；愤\用的應急預案。、擔任公司消費區(qū)的環(huán)保任務，發(fā)現(xiàn)廢水、粉塵、煙塵等超標排放要及時處置或匯報處理。、擔任組織召開分管范圍內(nèi)的各種事故分析會。工程部任務職責、在分管副總經(jīng)理的直接指點下，詳細實施全公司機電設備的維護、保養(yǎng)、革新、改造和新設備的選型、設計、安裝、調(diào)試任務。、根據(jù)公司年度方案，提議公司機電工的編制方案，并參與對他們的聘用、考核、崗位調(diào)整和解聘，根據(jù)各人的技術(shù)程度，任務表現(xiàn)等提議對他們的工資增減建議；制定全公司設備的采購

17、方案、檢修方案和改造目的，報有關指點同意并組織完成各項方案目的義務。、制定管轄范圍內(nèi)各崗位人員的崗位職責、平安制度、操作規(guī)程、考核制度等管理制度，督促他們嚴厲執(zhí)行，對違紀違規(guī)景象行使處分權(quán)，并照實對他們進展考核，照實對他們的考勤進展審核。、組織開展對機電工的業(yè)務培訓，提高他們的技藝程度。、嚴厲審核零配件的采購方案和零配件、工器具、勞保用品等的領用，教導員工倡導節(jié)約和做好收舊利廢，杜絕跑、冒、滴、漏景象。、擔任制定設備的運用方法、平安操作規(guī)程，并組織相關人員進展培訓。、參與消費質(zhì)量事故、平安事故分析等會，組織對因機電設備的影響要素進展整改。、組織實施有關機電設備的各種決議、決議。、為提高產(chǎn)質(zhì)量量

18、、降低消費本錢、提高產(chǎn)量和提高消費自動化程度，要不定期組織對機電設備的革新、改造和技術(shù)攻關活動，經(jīng)公司指點同意后組織實施。、安排完成維持公司正常運作的其它維修和制造。、結(jié)實樹立“平安第一的思想，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時整改。、擔任制定各種機械設備的應急預案。、擔任公司的消防任務。、擔任公司消費廢水達標排放。供應部任務職責、根據(jù)庫管員及公司其它部門提供的采購方案，報分管指點同意后組織采購，確保各項采購義務的完成。、熟習公司各種物資的需求及耗費情況，熟習它們的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。、根據(jù)采購方案統(tǒng)籌安排、確定采購內(nèi)容，保證采購質(zhì)量，降低采購價錢，減少不用要的開支，以有效的資金保證最大的物資

19、供應。、熟習和掌握公司所需各類物資的稱號、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地，檢查購進物資能否符合質(zhì)量要求，對公司的物資和質(zhì)量要求負有責任。、及時將未按時完成的采購義務逐項列出報表，闡明緣由，呈公司總經(jīng)理，以便總經(jīng)理及時全面掌握統(tǒng)籌安排資金。、加強與有關部門的溝通，對供貨商及外協(xié)加工、維修單位進展挑選。消費部總調(diào)度任務職責、主管消費運轉(zhuǎn)班的日常任務，組織運轉(zhuǎn)班保質(zhì)保量地完成消費方案義務，完成交辦的新產(chǎn)品研發(fā)義務，、參與制定運轉(zhuǎn)班的崗位制度、操作規(guī)程、平安制度和消費工藝，檢查、督促運轉(zhuǎn)班員工遵守各項制度，對違犯制度的員工行使處分權(quán)。、指點運轉(zhuǎn)班員工消費出符合質(zhì)量規(guī)范的產(chǎn)品，完成產(chǎn)品合格率方案，對質(zhì)量事

20、故負有管理責任，努力降低耗費。、檢查原始記錄的真實性，擔任對原始記錄的搜集、分析和歸檔管理。、擔任消費車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理，檢查、督促各運轉(zhuǎn)班遵守公司現(xiàn)場管理制度，確保環(huán)境清潔、物資堆放整齊，營造一個令人心境酣暢的任務環(huán)境。、不斷總結(jié)、歸納消費過程中常見問題的處置方法，組織相關人員培訓，使各崗位人員能熟練地掌握操作方法和處置本崗位出現(xiàn)的各種問題。、參與質(zhì)量事故分析會、平安事故分析會、設備事故分析會、消費例會，對有關消費運轉(zhuǎn)班的會議決議組織實施。、擔任消費運轉(zhuǎn)班人員請假的按規(guī)定審批。、擔任消費線定期檢修的監(jiān)視、檢查任務，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成檢修和檢修做到干凈、徹底。、擔任處置消費現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，不能

21、處理時及時組織有關人員開會分析，制定處置措施。、有權(quán)對消費調(diào)度及運轉(zhuǎn)班其他人員提議崗位調(diào)整、解聘等。辦公室秘書任務職責、擔任接聽辦公室和公司指點轉(zhuǎn)接的挑選，及時發(fā)送和傳送公司的件。、擔任內(nèi)、外文函件的接納、傳送，對公司文件進展打印、裝訂和分發(fā)。、保管和根據(jù)公司指令運用印章。特殊情況，需印章借用時，經(jīng)同意后需記錄借出、歸還時間、用途和借用人。、擔任對公司文件和各種證件原件進展分類，歸檔保管。、協(xié)助做好總經(jīng)理室的清潔任務和文件整理任務。、擔任通知公司會議參與人員按時到會。、搜集各部門辦公用品申購方案，并根據(jù)辦公用品耗費規(guī)律制定辦公用品采購方案，經(jīng)審批后報采購人員采購，保管好辦公用品，做好辦公用品的

22、入庫和領用記錄。、保管好公司客餐票，按公司規(guī)定發(fā)放客餐票。、從各種渠道搜集與公司有關的信息，對信息進展挑選，分類保管。、擔任來客和公司各種會議的接待任務，做到禮貌待人，文明用語，穿著整潔，樹立良好的公司對外籠統(tǒng)。、按公司規(guī)定核報公司小車的過路、停車及出車補助費，嚴禁違犯規(guī)定報銷。、未經(jīng)贊同公布的事情不得向外宣講，保守公司。小車駕駛員任務職責、在辦公室主任指點下，擔任對公司小車的保養(yǎng)、保險費、養(yǎng)路費等的辦理及小車年檢等任務。、經(jīng)常檢查公司指點用車的水、油及電器、機械部分情況，確保正常，公司總經(jīng)理用車出車前必需堅持內(nèi)外清潔。、原那么上公休日不安排休假，需休假時應先訊問公休日能否有出車義務，有出車義

23、務時必需出車，沒有出車義務時經(jīng)同意后可休假。、嚴守，對于乘客在車上的說話做到不介入、不插話、不傳播。、出車前嚴禁喝酒，遵守交通法規(guī)，做到平安第一。、遵守公司車輛管理規(guī)定、車費用報銷規(guī)定及公司其它管理制度。、在緊急出車時，應及時向辦公室主任闡明出車情況。、完成公司安排的其它任務。車輛調(diào)度員任務職責、在分管副總經(jīng)理的直接指點下，完成每天長途貨物運輸?shù)能囕v調(diào)度任務。、經(jīng)常親臨成都各停車場，及時掌握各線路車輛的運費行情，做到一樣運載量的車輛運用價錢最低的車，努力降低運輸費用。、經(jīng)常與銷售部、儲運室堅持聯(lián)絡，及時掌握每天需外運的貨物情況，做到發(fā)貨及時。、協(xié)調(diào)好運貨車輛司乘人員與裝卸工和儲運員的關系，努力

24、到達車輛的最大裝載量。、擔任和協(xié)助運貨車輛司乘人員按公司規(guī)定辦理有關承運、出廠等手續(xù)。、確定用車價錢時，須報分管副總經(jīng)理贊同方可，否那么，公司可回絕用該車，由此而呵斥的損失由調(diào)車員承當。、嚴禁私自經(jīng)過中介機構(gòu)調(diào)車，不得私自抬高運費和從中抽取回扣。、所調(diào)車輛未裝完貨、未辦理好相關手續(xù)時，不得分開現(xiàn)場。、擔任向所調(diào)車輛司乘人員交待在公司承運時的本卷須知，對他們進展平安交底，不允許他們在公司消費區(qū)內(nèi)抽煙，不允許他們進入車間，不允許他們將車上渣滓在公司內(nèi)隨處丟棄。調(diào)度崗位職責、嚴厲遵守和貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，服從管理，上情下達，下情上傳。、任務積極自動，不徇私情，以身作那么，對本班員工含跟班機電工有

25、調(diào)度權(quán)，對不聽指揮，違紀違規(guī)者，有處分和處置權(quán)，直至開除權(quán)。、仔細完成消費部下達的各項義務。、監(jiān)視各項工藝目的的執(zhí)行，組織技術(shù)攻關，確保產(chǎn)質(zhì)量量和節(jié)能降耗。、真實地記錄好交接班記錄，對水、電、氣的耗費及當班發(fā)生的重要事情及衛(wèi)生情況等作好記錄。、減少在辦公室逗留，加強車間巡視，特別是中、夜班巡視，確保平安消費。、提早分鐘到崗，做好交接班任務，主持召開班前班后會議。、不得隨意改動消費方案，當消費異常需改動方案時，須請示消費部經(jīng)理。、對本班產(chǎn)質(zhì)量量擔任，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處置，在處置過程中仍沒有好轉(zhuǎn)時，可采取停產(chǎn)措施。、保證設備在正常形狀下運轉(zhuǎn)，設備維修后，未經(jīng)維修人員允許嚴禁開機。、維修及質(zhì)量未真正

26、穩(wěn)定時，嚴禁分開現(xiàn)場。、擔任對新分配到本班的員工進展平安教育和根本制度、崗位制度、操作規(guī)程的培訓，是本班的平安第一責任人。包裝崗位制度、嚴厲遵守公司的規(guī)章制度，服從管理。、提早分鐘到崗，按時參與班前班后會，嚴厲按工藝要求操作。、稱量時，必需先對磅稱的準確性進展檢查，做到稱量準確，記錄真實。、熟習各種產(chǎn)品的外觀質(zhì)量規(guī)范，并協(xié)助質(zhì)檢員對產(chǎn)質(zhì)量量進展分級。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向當班調(diào)度匯報。、必需堅持樹脂棉潔白、無雜質(zhì)、黃棉和污垢。如因側(cè)壁帶或保送帶緣由立刻告之纖維化班長。、裝板時塑料袋四角與棉板四角對應，不允許板在袋里參差不齊，板角不允許被擠壓變形。、卷氈時要松緊適度，防止將纖維壓斷或氈斷裂，裝袋要嚴

27、密。、裝棉要緊，按規(guī)定控制每袋棉的分量。合格證要填寫清楚，字跡要工整，分量要準確，不允許包裝好的袋內(nèi)沒有合格證規(guī)定的除外，入庫數(shù)與實物必需相符合。、仔細做好本崗位的衛(wèi)生任務。纖維化操作工任務職責、直接對調(diào)度擔任 、流量測試,離心頭和離心機的改換.、根據(jù)產(chǎn)品及時調(diào)整纖維細度和棉分布.、準確填寫記錄以便進展質(zhì)量分析.、根據(jù)產(chǎn)質(zhì)量量及時調(diào)理天然氣,空氣比例和混合氣壓力.、根據(jù)分布要求調(diào)理搖擺桶的擺弧和頻率.、根據(jù)產(chǎn)品進展流量控制和流股溫度,離心頭頂部,底部溫度的測試.、根據(jù)產(chǎn)品要求合理調(diào)理樹脂,添加劑,水的比例.、停電,停氣和停水的應急處置.、泥碗內(nèi)有異物的應急處置.、對纖維化平臺及離心機周邊衛(wèi)生擔

28、任.、根據(jù)板線工要求及時調(diào)理各種參數(shù),以保證質(zhì)量要求.、隨時到卷棉處觀看棉的質(zhì)量并及時調(diào)整.、準時參與班前班后會及消費部組織的各種技術(shù)研討會。熟練地按操作規(guī)程啟動和停頓纖維化一切設備，同時對設備要會保養(yǎng)，會排除簡單缺點。、經(jīng)常檢查各天然氣管道，發(fā)現(xiàn)走漏應立刻封鎖總閥，并通知有關人員搶修。、準確記錄樹脂、添加劑的數(shù)據(jù)，熟習各種規(guī)格產(chǎn)品樹脂、添加劑的用量，訓練地隨著產(chǎn)品的變化而調(diào)整樹脂、添加劑用量，在停機時要及時封鎖樹脂、添加劑泵。窯爐操作工任務職責接對調(diào)度擔任.、根據(jù)窯爐化料情況合理調(diào)整窯爐輻射溫度.、根據(jù)窯爐化料情況合理調(diào)整窯爐天燃氣和空氣的比例。、根據(jù)窯爐化料情況合理調(diào)整窯爐天燃氣和空氣的壓

29、力。、觀看爐池并合理調(diào)理火焰長短到最正確形狀。、調(diào)理窯爐壓力為微正壓。、根據(jù)纖維化要求在規(guī)定溫度下調(diào)理料道溫度,并記錄.、準確填寫記錄以便于本錢控制的分析 。、平安吊起配料.、對窯爐平臺及窯爐周邊衛(wèi)生擔任.、加強崗位的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣，控制目的不正常等景象及時處置，并向當班調(diào)度匯報。、提早分鐘到崗，做好交接班任務，按時參與班前班后會。、穿戴好勞動防護用品，留意人身和公司財物的平安。、妥善保管窯爐用專工、器具。、不得睡崗、串崗、離崗，做到均勻加料，完成每班或每天的廢棉、烘燒任務。板線工任務職責擔任冷段各工種的協(xié)調(diào)和人員調(diào)動.固化爐溫度及火焰調(diào)理.固化爐高度及頻率調(diào)理.對產(chǎn)品厚度,長度,寬度,分

30、量擔任.產(chǎn)品轉(zhuǎn)換及根據(jù)流量計算固化爐速度頻率.準確無誤地填報當班記錄.根據(jù)棉的纖維和分布要求纖維化操作工及時調(diào)理.根據(jù)棉的樹脂含量和水分要求纖維化操作工及時調(diào)理.冷段各機器速度頻率的調(diào)理.隨時聽從調(diào)度的安排.機、電工崗位制度、遵守公司的各項規(guī)章制度，以主人翁的心態(tài)維護本公司的利益。、積極配合其它部門的任務，不得隨意怠慢。、經(jīng)常與各崗位堅持聯(lián)絡，聽取操作工對設備的意見，察看設備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處置堅決杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)。、貫徹“平安第一的思想，嚴禁用手觸摸正在運轉(zhuǎn)的設備。維修前必需先切斷電源，經(jīng)常檢查線路情況，發(fā)現(xiàn)破損老化要及時處置。、提倡節(jié)約，修舊利廢，杜絕跑、冒、滴、漏景象發(fā)生。、提早

31、分鐘到崗，做好預備任務，按時參與班前班后會。、維護好工、量器具，做到以舊換新，遺失自賠。、按方案保質(zhì)保量地對設備進展維護保養(yǎng)和檢修，向設備運用人員講解設備運用方法、本卷須知和簡單維護。、跟班機修工應該：. 服從當班調(diào)度的管理，做好設備的維修、保養(yǎng)任務，提高設備的運用效率。. 按規(guī)定對設備如高壓風機、爐子引風機、鏈板輪等進展加油，對過濾網(wǎng)進展清洗。. 經(jīng)常留意側(cè)壁帶、保送帶的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置。. 加強巡查，杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)，關顧全公司的氣、水管，發(fā)現(xiàn)走漏及時匯報并處理。. 與纖維化等人員一同保質(zhì)、迅速地改換紡織機。. 詳細、照實地記錄當班設備運轉(zhuǎn)情況。. 做好維修場地和責任區(qū)的衛(wèi)生。、

32、跟班電工應該：. 服從當班調(diào)度的管理，做好電氣設備的維修、保養(yǎng)任務，提高設備的運用率。. 加強巡查，發(fā)現(xiàn)電機發(fā)熱、控制柜異常有線路裸露、老化等景象要及時匯報和處理。. 熟練地掌握送、變電程序，并有條不紊地進展。. 對重要設備如爐子冷卻風機等不得延續(xù)啟動，每次啟動應間隔分鐘，對空壓機、大引風機、冷卻風機等要著重檢查。. 發(fā)電消費時，留意發(fā)電機的負荷和發(fā)電機的運轉(zhuǎn)情況，不得超負荷帶病運轉(zhuǎn)，當班人不能處理的問題要立刻向部門主管匯報。留意變壓器的油位及運轉(zhuǎn)情況。. 做好配電室及其它責任區(qū)的衛(wèi)生。. 詳細、照實地記錄當班設備運轉(zhuǎn)情況。配料崗位制度、嚴厲遵守公司的各項規(guī)章規(guī)章制度，服從管理。、嚴厲按配料工

33、藝要求操作，不得隨意改動工藝要求。、必需提早十五分鐘著裝上崗，并戴好勞保用品。、機械設備必需按規(guī)程操作，未經(jīng)允許不得隨意操作其它機器設備。、保管并運用好本人的工具，不得遺失。未經(jīng)允許不得擅自拿用他人的物品。、對各種原資料必需按規(guī)定領用，不準浪費。妥善保管原料包裝物，并按規(guī)定存放。、清掃干凈任務場地及規(guī)定區(qū)域衛(wèi)生，不得隨意丟渣滓。、玻渣必需按工藝要求清洗干凈雜質(zhì)，平板玻璃必需粉碎。、各原資料必需按工藝數(shù)據(jù)稱量準確，粉料含水量適度。、往攪拌機里加料順序不得搞錯，攪拌時間按工藝要求，不準隨意縮短，出料也必需按工藝要求。、對各原資料領用堆放都必需以其物理和化學性為根據(jù)，防止吸水，揮發(fā)或腐蝕其它物品。、

34、添加劑必需按化驗室規(guī)定的配方準確配制。、卸貨時堆放整齊，不得混淆，擔任玻璃、苯酚等卸車任務。樹脂班崗位制度、嚴厲遵守公司的規(guī)章制度，服從管理。、必需提早十五分鐘著裝上崗，并戴好勞保用品，在運用危險品時，必需戴防毒、防腐蝕勞保用品。、消費前必需仔細檢查冷卻水路、加熱氣路及水路，以及真空管路能否暢通、有無走漏；各閥門能否置于工藝要求位置；各機械設備運轉(zhuǎn)能否正常，發(fā)現(xiàn)問題必需立刻處置或匯報。、必需謙虛謹慎、刻苦研討技術(shù)，熟練掌握消費工藝，嚴厲執(zhí)行工藝規(guī)范，照實記錄，不準弄虛作假。、對運用設備必需做到三會，即會操作、會保養(yǎng)、會排除缺點。、必需隨時與化驗人員堅持親密聯(lián)絡。、確保平安消費，防止不測損傷。、

35、消費完后，封鎖各氣路、水路閥門，檢查機械設備有無異常，切斷電源，清潔好反響罐以及高位槽外表的積灰和污垢。、按規(guī)定領用危化品，嚴禁將?；吠饬?，?；烦霈F(xiàn)走漏時要果斷采取應急預案。、各原料運用前要憑閱歷檢查其合格性，對有異常的要停頓運用并匯報。、當班時留意樹脂儲罐溫度，按要求開關冷凍機。質(zhì)檢員崗位制度、嚴厲遵守公司的規(guī)章制度，服從管理。、按時交接班，準時參與班前班后會，做好運用工具的交接、保管任務。、仔細做好白棉及制品、軟水的檢測任務。、熟習各產(chǎn)品的質(zhì)量要求，熟練地掌握各檢測方法。完全按要求檢測，發(fā)現(xiàn)異常及時向當班調(diào)度及相關人員匯報，對聽之任之者，要匯報給消費部主管，并對不合格產(chǎn)品另外堆放，獨立

36、行使質(zhì)量否決權(quán)。、仔細做好檢測記錄，并由調(diào)度簽字確認，不得弄虛作假。、在小樣匯總記錄本上注明正?；虿徽?，不正常時要詳細闡明是何緣由及處置方法。、維護、保養(yǎng)、正確運用各檢驗設備。質(zhì)檢員任務內(nèi)容一、消費白棉時：每班小時做個大樣，每.小時一個大樣，由當班調(diào)度簽字確認；、每隔分鐘取小樣一次，并作小樣記錄；、測纖維直徑次；、棉管一個；、報當班消費白棉數(shù)量正品、次品、廢品。二、制品正常情況、做大樣四個測水份、樹脂、纖維直徑；、各規(guī)格產(chǎn)品必需測棉分布極差一次，并作記錄；、測制品棉花的水份、樹脂含量上下面分開測一次；、每分鐘量產(chǎn)品尺寸一次，并作好記錄；、嚴厲按內(nèi)控規(guī)范執(zhí)行給產(chǎn)品空標；、報當班消費產(chǎn)品數(shù)量正品

37、、次品、廢品；測棉崗位要求一、關于白棉的檢測：、每隔分鐘取一次小樣，取樣時東、西、中抽取，放入左右烘箱中烘-分鐘，主要察看其能否為金黃色，假設是那么為合格，否那么，不合格，假設有夾生也為不合格。、每個班至少做一個棉管小樣，察看棉管的顏色、硬度及彈性，放入左右烘箱中烘半個小時左右，棉管小樣卷取時，用量適當厚為cm，松緊適當，顏色為金黃色，有一定硬度及彈性，顏色比較均勻即為合格。、每.小時檢測一次大樣，包括寬度、水份、樹脂、容重。棉規(guī)范如下：工程寬度m水份%樹脂%容重g/m纖維直徑普通棉.特殊棉：按消費部下達的詳細要求。發(fā)現(xiàn)異常問題寬度、水份、容重、樹脂、顏色、硬度、彈性不合格均向質(zhì)檢室主任、纖維

38、班長或調(diào)度及時匯報，并把不合格產(chǎn)品另行堆放，不合格產(chǎn)品要再次仔細檢測，以確證。門衛(wèi)崗位制度、對外來客人做到熱情接待、態(tài)度和氣，自動了解來客緣由，并出門迎接，引導客人到所找的部門，作好記錄。外來小車普通情況下請他們停在公司小車棚內(nèi)，小車棚停滿時，安排其整齊地停在公司門外或消費區(qū)空地內(nèi)，貨車要根據(jù)公司內(nèi)停放貨車的多少，從而有序地放進。、對陌生或來廠動機不明或觀賞的客人，未經(jīng)上級贊同，一概不得進入廠區(qū)，更不準直接進入車間，進入車間人員必需有部門人員陪同。、告誡一切來客，本廠區(qū)是一級防火單位，進入廠區(qū)嚴禁煙火，吸煙請到休憩室或相關部門辦公室。、仔細做好進出廠物資的管理任務，對一切出廠物資必需有票據(jù)或書

39、面手續(xù)。驗明數(shù)量和種類與出門手續(xù)相符后，方可放行，相關票據(jù)在每二天交有關部門不得遺失。、不屬本企業(yè)的物資原那么上不得帶入廠區(qū)，特殊情況須經(jīng)指點同意，來料加工或調(diào)撥的物資均按正常手續(xù)驗證。、除正常發(fā)運銷售產(chǎn)品外，下班后一切物資嚴禁帶出廠區(qū)，并與庫管員對過磅物過磅，在磅單上簽字。、仔細做好收發(fā)任務，對訂購的各類資料、刊物不準隨意讓他人取走，郵件、報刊應及時分送終了。、仔細執(zhí)行公司的規(guī)章制度，實行小時值班巡查制，上班期間不得睡覺。如發(fā)生因責任性不強而對企業(yè)呵斥損失或事故的，應清查值班當事人的責任。、做好衛(wèi)生責任區(qū)域的清潔任務。、監(jiān)視員工交通工具的存放。深加工崗位制度一、任務范圍、擔任完成公司下達的貼

40、面義務及進展包裝，堆放要整齊。、擔任領用輔料。 、擔任貼面料的載剪，膠水的制造等。、擔任責任區(qū)場地的清潔衛(wèi)生。二、任務要求、嚴厲按要求裁剪貼板、氈面料，不得超越板、氈規(guī)格，寬度允許小于cm內(nèi)。、面料要粘貼在板、氈反面，且必需粘牢和平整，邊、角不得出現(xiàn)翻卷景象，堅持面料的平整。、貼面過程中，要把有問題及次品除要求貼次品外挑選出來，并及時報告管理員妥善處置。、粘貼好的板、氈要小心輕裝輕放，并整齊堆放，不得損壞產(chǎn)品，影響質(zhì)量。、假設當天沒有貼面義務由主管通知班長，安排人員值班，擔任裁剪貼面和有義務時通知未上班人中等任務。有義務時，不作值班安排。、在保證的質(zhì)量前提下要求提高任務效率，積極、準時地完成公

41、司交給的任務義務，并提倡節(jié)約。、假設需改動貼面方案安排，須由主管通知班長主管不在時由管理員擔任，其他人員不得隨意改動方案，深加工全體員工必需服從主管安排，不得以任何借口挑選任務。、對裁面的余料要理順、壓平，并妥善保管，到達一定數(shù)量后交公司另得處置。、每班班前或班后召開的班組會由班長主持，全班人員準時參與。裝卸工崗位制度一、任務范圍、擔任本公司產(chǎn)品外運及移庫時的裝、卸車，必需留意平安，小心裝卸配料組裝卸的貨物除外，一切相關貨物均由裝卸工擔任。、協(xié)助車間整理庫房，同類規(guī)格產(chǎn)品的集中堆放，騰空等任務。、熟習各種規(guī)格產(chǎn)品及堆放的地點、消費的前后次序。、做好責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。、完成公司安排的其它義務。二

42、、任務要求、貨物不能從高處往低處丟，不能隨地拖運，不能用手抓產(chǎn)品的塑料包裝，否那么，假設有被損壞的，按損壞程度賠償。、裝車時，假設發(fā)現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量量問題應及時通知消費部處置，假設產(chǎn)品有明顯污物如粉塵太多應及時清理干凈。、裝車時，除計件運費貨物外，其他一概按常規(guī)裝載量裝載，否那么，少裝多少，就賠償相應的運費。、裝載過程中，用繩索捆綁時，必需加上廢木板或竹片對產(chǎn)品進展防護，以保證長途運輸中產(chǎn)品不至于受損壞，帆布覆蓋必需求到達要求，不漏空，防止雨水入浸破壞產(chǎn)品。、假設由于達不到任務要求需進展處分的，公司直接處分班長，再由班優(yōu)點分當事人。、假設有故意損壞產(chǎn)品者，公司將作嚴肅處置，清查其經(jīng)濟責任或法律責任。、

43、裝車過程中，不能因就餐而全部停下裝載，要靈敏掌握。、在廢品庫管員的指揮下，每日做好倉庫整理和移庫任務。、每班班前召開全班人員會議，強調(diào)平安的重要性，分析上班存在的問題和處置措施，全班人員必需準時參與。儲運室崗位制度、廢品出庫要堅持“先入先出的原那么，做到手續(xù)齊全，交接清楚，方可發(fā)貨。、深加工人員接到方案通知后，必需由廢品庫管員帶著取貨，并在方案單上簽字，方可進展深加工。方案完成后，必需由雙方對加工的廢品數(shù)量進展復核后簽章入帳。、照實及時做好。、每天下班前，各主管產(chǎn)品的儲運員休假時由班長或指派人應到銷售部看消費方案并簽字。對有庫存的產(chǎn)品要沖減方案應庫存產(chǎn)品除外，對已方案消費的產(chǎn)品，三天內(nèi)仍未發(fā)出

44、及發(fā)出后退回的產(chǎn)品，要及時向公司有關指點書面匯報。、廢品出庫必需做到： 、庫管員根據(jù)方案按品名、規(guī)格、單位、數(shù)量等發(fā)放，并由發(fā)貨人簽章。出庫通知單要填寫清楚，內(nèi)容完備，涂改無效，發(fā)放的廢品必需保證數(shù)量準確。、廢品保管員發(fā)貨時要安排提高裝車量，假設出現(xiàn)任務不擔任任，故意減少裝車量的事件，將對當事人處分。、特殊情況，如產(chǎn)品正在消費又急需發(fā)貨時，發(fā)貨庫管員應自動要求消費班組派人消費班應親密配合一同邊清點邊出庫，確保發(fā)貨數(shù)量準確。、做好產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存日報表，要求準確率達%。假設出現(xiàn)出庫實踐數(shù)量與報表數(shù)量不符合影響銷售任務，對當事人處予處分。、庫存廢品應貫徹清點制度，對清點中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品盤盈、盤虧、蛻變、損

45、壞等情況，應查明緣由，構(gòu)成書面報告，由班長交公司指點處置。、每日做好廢品倉庫的整理及移庫任務，要求產(chǎn)品堆放整齊，管轄場地清潔。、每天上午上班及早中班交接時，由廢品庫管班長與消費部統(tǒng)計對消費班組上報的產(chǎn)量進展核實入庫。、對于退庫產(chǎn)品，沒有銷售部通知和分管指點簽字不能接受。 公司食堂及客餐管理制度、食堂任務人員必需遵守公司的各項管理制度，身體安康，講究衛(wèi)生。、經(jīng)常改換菜的種類，盡量滿足大多數(shù)人的要求，每星期必需安排一至兩餐豬血供應。、開飯時間:早 餐 :-: 中 餐:-:晚 餐:-: 深夜餐:-: 特殊情況下要做到隨時供飯。、來客需用餐者除休憩天外，一概由部門擔任人或指派的專人到公司辦公室領用客餐

46、票用餐，嚴禁用其它憑證用餐。在公司裝貨的司乘人員一概自購餐票用餐。、食堂定員三人，工資、水、電、氣由公司承當，其它費用自傲盈虧，但不允許有超越%的利潤。、公司員工嚴禁虛領客餐票或用來客用客餐票提供的飯菜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣其元/人.次。、逢休憩日來客需用餐者，由接待部門當班人員開出蓋有公司辦公室公章的書面通知在銷售部保管，留意保管時按序號開票到食堂用餐，食堂在每星期一將該通知交公司辦公室結(jié)帳。、消費線員工上班時用餐優(yōu)先供應。倉庫保管崗位制度、自覺遵守公司的各項制度，仔細研討業(yè)務知識，提高業(yè)務程度，服從指點。、熟習庫存物資的耗費規(guī)律，制定合理的庫存方案，并根據(jù)庫存情況和各部門提供的采購方案制定采購方案，經(jīng)審核后及時交采購部，并跟蹤采購情況。假設在規(guī)定時間內(nèi)未能采購回時，要及時向分管指點反映。、庫存物資堆放有序，熟習物資的存放地點。、嚴厲按物資出、入庫規(guī)定對物資進展出、入庫，對危險化學品的管