1、.XX 廣播電視大學(xué)開放教育形成性考核作業(yè)ERP 原理與應(yīng)用XX學(xué)號(hào)年級(jí)專業(yè)二O 一一年十一月作業(yè)（一）一、單項(xiàng)選擇題（2 分， 共3 0 分) 1.最早提出ERPA.英國(guó)B.美國(guó)c.印度D.中MRP 在時(shí)段 MRP 基礎(chǔ)上添加了( C庫(kù)存需求計(jì)劃B. 生產(chǎn)計(jì)劃c.能力需求計(jì)劃D.采購(gòu)需求計(jì)劃ERP 系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括(DI .物流管理II 財(cái)務(wù)管理 生產(chǎn)管理IV 庫(kù)存管理V .采購(gòu)管理A. II 、 III 、IVB. I 、II 、IVC. I 、 II VD. I 、II 、IIIA )。Ac.請(qǐng)購(gòu)單 D.詢價(jià)單按照訂貨點(diǎn)法管理的物料的采購(gòu)需求經(jīng)常是通( C 的形式表現(xiàn)出來A.MRP

2、B. 報(bào)價(jià)單c.請(qǐng)購(gòu)單 D.采購(gòu)訂單易飛ERP客戶訂單 出貨通知單銷貨單B.c.訂單預(yù)計(jì)出貨表出貨通知單銷貨單D. 銷貨單 出貨通知單訂單預(yù)計(jì)出貨表A隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而c.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生D. 保持固定不變B )系統(tǒng)，其安全庫(kù)存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)。周期B.批量c.訂貨點(diǎn) D.采購(gòu)成在易飛ERP 系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中， (DMPSc.生成排程計(jì)劃模塊D.錄入排程來源模塊C. BOM 用 量工單信息D. 產(chǎn)品工藝路線1 1. 在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中，MPS 計(jì)劃對(duì)象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的( C)。1層c2 層D.B票據(jù)管理B.總賬管理c.應(yīng)收付管理D. 固定資產(chǎn)管D

3、c.成本計(jì)算自動(dòng)分錄D. 設(shè)備資產(chǎn)ERP 系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示( Bc.企業(yè)盈余變動(dòng)D.資金流動(dòng)情況A.各部門較獨(dú)立的大企業(yè)B. 部門界限不太清晰的小型企業(yè)c.業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D.有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)二、填空題每小題2分，共2 0分ERP 的實(shí)質(zhì)是MRPII_基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。為了避免缺貨和積壓貨物問題的發(fā)生而提出的一種控制庫(kù)存的方法訂貨點(diǎn)法。ERP 中采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的物流傳遞原材料_從供應(yīng)商流向倉(cāng)庫(kù)。采購(gòu)管理是采購(gòu)計(jì)劃_、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成的。易飛ERP 系統(tǒng)中錄入 銷售單模塊記錄企業(yè)銷貨情況， 并將銷貨單提交貨管理子系

4、統(tǒng)，作為組織交貨的依據(jù)，同時(shí)作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。在易飛ERP 系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線評(píng)估在子系統(tǒng)中進(jìn)行。在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃。庫(kù)存管理子系統(tǒng)中的生產(chǎn)領(lǐng)料單是成本核算材料費(fèi)用數(shù)據(jù)來源。成本管理與控制被分為成本中心會(huì)計(jì)管理、訂單及項(xiàng)目會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本核算和潤(rùn)中心會(huì)計(jì)四個(gè)模塊。ASAP 實(shí)施方法的內(nèi)容主要包括 ASAP 路線圖SAP 工具包SAP 技術(shù)支持和服SAP 培訓(xùn)SA P 參考模型。三、簡(jiǎn)答題(共3 061.簡(jiǎn)述 ERP 中庫(kù)存管理業(yè)務(wù)的一般流程。某企業(yè)銷售人員接到客戶的訂貨咨詢， 請(qǐng)描述他即將開展的業(yè)務(wù)處理內(nèi)容。簡(jiǎn)述 E

5、RP 中的總賬模塊與傳統(tǒng)的總賬管理之間的區(qū)別。實(shí)施 ERP四、應(yīng)用題(共2 0分，每小題1 0分)ERP圖簡(jiǎn)要描述采購(gòu)管理向其它管理如成本管理、質(zhì)量管理等的關(guān)系。實(shí)驗(yàn)資料: 2007-2-211 002 009 0， 2 008 0 ; 標(biāo)致1 3 0 ，無分量計(jì)價(jià)。50120; 由采購(gòu)人員錄入請(qǐng)購(gòu)單。問題:如何利用易飛ERP 系統(tǒng)軟件進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理?請(qǐng)分析并給出其操作步驟。作業(yè)（二）一、單項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共30分）如果一個(gè)企業(yè)的年銷售成本60萬(wàn)元它平均的庫(kù)存價(jià)值3 萬(wàn)元那么庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值15萬(wàn)元，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每(C)次。A.2B.3

6、C. 4D. 5在易飛ERP 系統(tǒng)中， 工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包(D A 領(lǐng) 料單B.生產(chǎn)人庫(kù)單 退料單D.進(jìn)貨單在易飛ERP 系統(tǒng)中， 錄入產(chǎn)品工藝路線是( 子系統(tǒng)中進(jìn)行A 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B. 工單管理子系統(tǒng)C 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.工藝管理子系統(tǒng)在 ERP戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B. 物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)C.車間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計(jì)劃在 ERP 的計(jì)劃層次中， 下列屬于微觀計(jì)劃開始的具體詳細(xì)計(jì)劃(D A 戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B. 主生產(chǎn)計(jì)劃C. 車間作業(yè)控制D. 物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C)物 料 采購(gòu)B.能力 物料C. 物 料 能力D.能力 采購(gòu)B主

7、生產(chǎn)計(jì)劃B. 采購(gòu)計(jì)劃C. 庫(kù)存記錄D.物料清單A )?？傎~管理B. 應(yīng)/付管理C.固定資產(chǎn)管理D. 票據(jù)管理(C)。制造費(fèi)用B.直接人工C. 直接材料D.主要成本B基本成本B. 主要成本C. 標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本ERP 中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是(DC. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D/付管理ERPI.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度利于管理層做決策I 和 IIIc. I 和 IID. II 和 IIICIII .有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度IB. II C. I 和 IID. 以上均不對(duì)ERPA )。 A.面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略 Big Bang 實(shí)施戰(zhàn)略D. 面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略ERP 項(xiàng)目實(shí)施工作大部分是

8、由(AC. 職能組程序員D. 咨詢公司二、填空題每小題2分，共2 0分工作中心作為平衡負(fù)荷能力的基本單元，是運(yùn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象。 關(guān)鍵資源能力需求計(jì)用來檢查 MPS 計(jì)劃的可行性將 MPS 轉(zhuǎn)換成對(duì)完成主生產(chǎn)劃所需關(guān)鍵資源的需求。能力需求計(jì)劃主要用來檢物料需求計(jì)劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的管理從事后反映變成事前控制。記賬憑證分為收款憑證、付款憑證轉(zhuǎn)帳憑_。ERP 中成本計(jì)算采滾加_法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計(jì)。易飛ERP 系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能合并報(bào)表。實(shí)施ERP 的關(guān)鍵因素主要有人培訓(xùn)、軟硬件、數(shù)據(jù)。選型誤區(qū)主要包: 品牌誤區(qū)產(chǎn)品誤區(qū)、需求誤區(qū)、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。三、簡(jiǎn)答題共30分，每小題6分簡(jiǎn)述銷售管理業(yè)務(wù)的一般流程。簡(jiǎn)述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題。簡(jiǎn)述 ERP 中生產(chǎn)管理和銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、車間管理的關(guān)系。為什么人是實(shí)施ERP 的最關(guān)鍵因素?四、應(yīng)用題(共2 0分，每小題1 0分1. 實(shí)驗(yàn)資料: 2007-2-27 銷售人員蔡春查看 訂單預(yù)計(jì)出貨表 ， 銷售訂單DD 一 在預(yù)計(jì)出貨，于是通知倉(cāng)庫(kù)人員備好該訂單150 臺(tái)辦公椅準(zhǔn)備出貨。2007-2-28倉(cāng)庫(kù)人員X 爭(zhēng)正式辦理銷售出庫(kù)，辦公椅庫(kù)存減少150臺(tái)。問