1、*限公司 程文編號：版次：A/0批準日期：第1頁 ，共6頁經(jīng)營劃控程序編制：審批：實施1文件類別*限公司程序文件文件編號版 本 號生效日期A/02021 年 月 日文件名稱經(jīng)營計劃控制程序頁碼第 頁 頁修改記本描述修訂日訂文件類別*限公司程序文件文件編號版 本 號生效日期A/02021 年 月 日文件名稱經(jīng)營計劃控制程序頁碼第 頁 頁1.目的：為強化企業(yè)整體運作計劃、提高綜合競爭力和顧客滿意度，使公司的經(jīng)營效益得到穩(wěn) 步提高，確保公司方針、目標的順利實現(xiàn)，特制定本程序。2.范圍：本標準適用于本公司經(jīng)營計劃的管理。3 術(shù)語3.1 引用 2015 和 IATF16949： 中的有關(guān)術(shù)語。3.2 中

2、長期經(jīng)營計劃：主要指五年以上的經(jīng)營計劃。4 職責 ：4.1 總經(jīng)理為本程序的歸口管理部門，負責組織公司中長期經(jīng)營計劃的編制，年度經(jīng)營計 劃的制定、實施、調(diào)整及考核工作。4.2 各職能部門參與公司中長期經(jīng)營計劃的制定，并負責提供相關(guān)的資料。4.3 各職能部門負責本部門年度經(jīng)營計劃的編制與實施。文件類別*限公司程序文件文件編號版 本 號生效日期A/02021 年 月 日文件名稱經(jīng)營計劃控制程序頁碼第 頁 頁5流程圖步驟 No擔當部門人員運作流程形成文件/質(zhì)量記錄 支持文件/質(zhì)量記錄12各職能部門總經(jīng)理收集信息資料編制中長期經(jīng)營計劃中長期經(jīng)計劃N3總經(jīng)理批準中長期經(jīng)計劃Y4物控計劃部 各部門編制年度

3、經(jīng)營計劃中長期經(jīng)計劃 年度經(jīng)營劃N5總經(jīng)理批準年度經(jīng)營劃678物控計劃部總經(jīng)理各部門YY編制部門經(jīng)營計劃批準部門經(jīng)營計劃實施N各部門部門經(jīng)營計劃的調(diào)整910各部門經(jīng)營計劃執(zhí)行情況檢查經(jīng)營計劃執(zhí)情況檢查記錄歸檔文件類別*限公司程序文件文件編號版 本 號生效日期A/02021 年 月 日文件名稱經(jīng)營計劃控制程序頁碼第 頁 頁66.1內(nèi)容收集信/資料6.1.1 銷售部負責收集上年度銷售情況報告、市場分析報告；上年度客戶滿意度調(diào)查報告、 客戶投訴處理報告等。6.1.2 行政管理部負責收集上年度公司及各部門經(jīng)營計劃完成情況報告、人員配置情況報 告、培訓(xùn)實施情況報告、內(nèi)部員工滿意度調(diào)查報告等。6.1.3

4、財務(wù)部負責收集上年度公司財務(wù)報表、不良成本分析報告等。6.1.4 品保部負責收集新產(chǎn)品過程開發(fā)情況報告、持續(xù)改進工作報告、不合格品分析報告、 糾正和預(yù)防措施報告等。6.1.5 生產(chǎn)部負責收集上年度生產(chǎn)計劃完成情況生產(chǎn)不合格情況分析報告生產(chǎn)能力分析 報告、供應(yīng)商管理情況分析報告、設(shè)備工裝管理情況分析報告等。6.2 總經(jīng)理于每年底召集部門主管依據(jù)各部門提供的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行分析研討制訂 或修改公司的”中長期經(jīng)營計劃”。6.3”中長期經(jīng)營計劃”由公司總經(jīng)理批準實施。6.4 行政人事部根據(jù)經(jīng)批準的公司”中長期經(jīng)營計劃”召集各部門討論制定公司的”年度經(jīng) 營計劃”。6.5”年度經(jīng)營計劃”由公司總經(jīng)理批準

5、。6.6 各部門根據(jù)經(jīng)批準的公司年度經(jīng)營計劃制定本部門年度經(jīng)營計劃，提交行政管理部備 案。6.7 各部門按本部門經(jīng)營計劃實施。6.8 部門經(jīng)營計劃在實施過程中，確因客觀原因不能按計劃執(zhí)行需對經(jīng)營計劃進行調(diào)整時， 由相關(guān)部門提出申請，報總經(jīng)理批準后實施。行政人事部及時調(diào)整公司的年度經(jīng)營計劃。 6.9 行政管理部每半年負責組織各部門對經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行一次檢查并記錄”經(jīng)營計劃 執(zhí)行情況檢查表”。6.10 行政管理部負責經(jīng)營計劃執(zhí)行相關(guān)記錄進行歸檔整理體執(zhí)質(zhì)量記錄控制程序文件類別*限公司程序文件文件編號版 本 號生效日期A/02021 年 月 日文件名稱經(jīng)營計劃控制程序頁碼第 頁 頁 關(guān)鍵指序號指標名稱經(jīng)營目標達成率 100%計算方法已達成的計劃項/經(jīng)營計劃總項目責任部門行政管理部收集頻率月8 相關(guān)件8.1 文件控制程序 8.2質(zhì)量記