1、第5頁共5頁工程項目效能監(jiān)察工作實施方案為整頓公司工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立嚴明、勤政、廉潔、務(wù)實、高效的公司形象，進一步加強公司行政效能建設(shè)，為公司提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本方案：一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，按照_的要求，緊緊圍繞公司中心工作，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進公司工作人員廉潔從政，提高服務(wù)水平和辦事效率。二、工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)。為增強公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。(二)具體目標(biāo)任務(wù)。保證政令暢通，促進各項工作落實到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。三、效能監(jiān)察對象公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部及其

2、工作人員。四、效能監(jiān)察內(nèi)容(一)監(jiān)察廉政勤政、工作紀律情況。對公司職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察工作時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲；工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關(guān)的個人事務(wù)及參加各種娛樂消費活動；無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。(二)監(jiān)察落實公司決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進行監(jiān)察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。(三)監(jiān)察履行職能情況。對各部門履行職責(zé)進行監(jiān)察。重點監(jiān)察各單位工作等是否及時，程序是否規(guī)范。(四)監(jiān)察公司財務(wù)支出和_及大額度資金使用情況。對公司資金使用情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察日常經(jīng)費開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立

3、名目，弄虛作假，加大成本的情況；對重點_及大額度資金是否按規(guī)定要求使用。(五)監(jiān)察制度執(zhí)行情況。對責(zé)任制和各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察政務(wù)是否公開，包括政策公開、收費公開、程序公開等；是否嚴格執(zhí)行工程招投標(biāo)等各項制度；探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴格按照制度執(zhí)行。(六)監(jiān)察決策情況。對重大事項按規(guī)定程序決策和實行“陽光政務(wù)”的情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察重大規(guī)劃、重點經(jīng)濟建設(shè)項目、民生事業(yè)項目、_應(yīng)急處理和重大決策部署等_決策行為是否做到民主、公開、公正；是否存在主觀盲目武斷、_、當(dāng)斷不斷貽誤時機和因私損公造成重大損失的失職行為。五、方法與步驟(一)各單位按照效能監(jiān)察內(nèi)容和范圍，

4、結(jié)合實際，制定實施方案進行動員部署，全面啟動效能監(jiān)察工作。(二)各單位要按照效能監(jiān)察實施方案的檢查內(nèi)容認真進行自查自糾。(三)公司_有關(guān)人員對開展各單位進行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進行，確定全年效能監(jiān)察優(yōu)秀、合格、不合格單位，在公司進行通報。六、_領(lǐng)導(dǎo)為加強對效能監(jiān)察工作的_領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。七、幾點要求(一)提高認識，加強_領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識實施效能監(jiān)察的重要性，切實加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機構(gòu)；要把效能監(jiān)察納入管理日程，及時向公司_報送工作情況。(二)認真_學(xué)習(xí)，明確工作要求。工程項目效能監(jiān)察工作實施方案（二）為整頓公司工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立嚴

5、明、勤政、廉潔、務(wù)實、高效的公司形象，進一步加強公司行政效能建設(shè)，為公司提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本方案：一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，按照_的要求，緊緊圍繞公司中心工作，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進公司工作人員廉潔從政，提高服務(wù)水平和辦事效率。二、工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)。為增強公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。(二)具體目標(biāo)任務(wù)。保證政令暢通，促進各項工作落實到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。三、效能監(jiān)察對象公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部及其工作人員。四、效能監(jiān)察內(nèi)容(一)監(jiān)察廉政勤政、工作紀律情況。對公司職工執(zhí)行廉潔自

6、律各項規(guī)定情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察工作時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲；工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關(guān)的個人事務(wù)及參加各種娛樂消費活動；無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。(二)監(jiān)察落實公司決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進行監(jiān)察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。(三)監(jiān)察履行職能情況。對各部門履行職責(zé)進行監(jiān)察。重點監(jiān)察各單位工作等是否及時，程序是否規(guī)范。(四)監(jiān)察公司財務(wù)支出和專項資金及大額度資金使用情況。對公司資金使用情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察日常經(jīng)費開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況；對重點專項資金及大額度資金是否按規(guī)定要求使

7、用。(五)監(jiān)察制度執(zhí)行情況。對責(zé)任制和各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察政務(wù)是否公開，包括政策公開、收費公開、程序公開等；是否嚴格執(zhí)行工程招投標(biāo)等各項制度；探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴格按照制度執(zhí)行。(六)監(jiān)察決策情況。對重大事項按規(guī)定程序決策和實行“陽光政務(wù)”的情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察重大規(guī)劃、重點經(jīng)濟建設(shè)項目、民生事業(yè)項目、突發(fā)事件應(yīng)急處理和重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正；是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當(dāng)斷不斷貽誤時機和因私損公造成重大損失的失職行為。五、方法與步驟(一)各單位按照效能監(jiān)察內(nèi)容和范圍，結(jié)合實際，制定實施方案進行動員部署，全面啟動效能監(jiān)察工作。(二)各單位要按照效能監(jiān)察實施方案的檢查內(nèi)容認真進行自查自糾。(三)公司紀委組織有關(guān)人員對開展各單位進行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進行，確定全年效能監(jiān)察優(yōu)秀、合格、不合格單位，在公司進行通報。六、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。七、幾點要求(一)提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識實施效能監(jiān)察的重要性，