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文檔簡介

1、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4主 要 內(nèi) 容沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP的定義與作用1物料清沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法。保證生產(chǎn)-滿足市場需求控制庫存-降低成本MRP不僅說明供需之間品種和數(shù)量的關(guān)系,更重要的是說明了供需之間的時間關(guān)系;不僅說明需用時間,還要根據(jù)提前期說明下達計劃的時間。要做到這一點,必須以物料為對象,劃細時間段(取周或天,不是月),區(qū)分需求和供給的優(yōu)先順序。第一節(jié) MRP的定義與作用沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP是一種既要降低庫

2、存,沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用一、MRP的定義物料需求計劃(Material Requirement Planning,簡稱為 MRP)是對主生產(chǎn)計劃的各個項目所需的全部制造件和采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計劃和時間進度計劃,為滿足未來產(chǎn)品的需求,提供可預(yù)期的零件生產(chǎn)計劃與原材料采購計劃,并隨時根據(jù)實際變化情況重新調(diào)整計劃進度,來預(yù)防物料的短缺與過量現(xiàn)象的發(fā)生。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用獨立需求(Independent Demand)當某個物件的需求與其它物件的需求無聯(lián)系時,該物

3、件的需求即稱作獨立需求。如成品、做破壞性試驗的零件、維修用件等。其需要量來自訂單和預(yù)測。相關(guān)需求(Dependent Demand) 當某個物件的需求相關(guān)于或派生于其它物件的需求時,稱之為相關(guān)需求。如半成品、用于裝配的外購件等。其需要量可由獨立需求物件的需要量推算出來。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院目的是在準確的時間、準確的地點、得到準確的物料,即在“需要的時候得到需要數(shù)量的物料”。制造/采購什么?制造/采購多少?現(xiàn)有什么?還缺什么?還需制造/采購什么?還需制造/采購多少?何時制造/采購?何時完工/交貨?處理需求依據(jù)對象指標計劃期

4、優(yōu)先級MRP相關(guān)/獨立MPS、BOM、庫存物料品種/數(shù)量小時/天/周時間二、物料需求計劃的作用物料需求計劃主要解決的問題第一節(jié) MRP的定義與作用沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院目的是在準確的時間、準確的沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用MRP和定貨點法的區(qū)別消耗依據(jù)相關(guān)需求庫存供給優(yōu)先級定貨點法均衡歷史資料不考慮有余定時不考慮MRP不均衡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開考慮減少需要時考慮沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用三、物料需求計劃與其它模塊之間的關(guān)系制造標準主生產(chǎn)計劃庫存管理銷售管理能力計劃采

5、購管理車間管理JIT管理MRP生成獨立需求獨立需求BOM庫存信息平衡計劃采購計劃生產(chǎn)計劃JIT計劃MRP是ERP系統(tǒng)的核心模塊之一沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第一節(jié) MRP的定義與作用沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單一、物料清單基本概念物料清單(BOM,Bill Of Material)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,常被稱作是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,或BOM表。物料清單表明了產(chǎn)品的組件、子件、零部件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,包括每個組裝件所需要的各個下屬部件的數(shù)量。每種型號的產(chǎn)品都有自己唯一的物料清單,它決定了構(gòu)成一個產(chǎn)品所需的全部零部件及其裝配關(guān)系。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院

6、第二節(jié) 物料清單一、物料沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單眼鏡LT=1 0層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹鏡框(1)LT=2鏡片(2)LT=2螺釘(2)LT=1鏡架(1)LT=1鏡腿(2)LT=1鼻托(2)LT=1螺釘(4)LT=11層2層眼鏡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單眼鏡 0層沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單一副眼鏡的BOM 產(chǎn)品物料號:20000 產(chǎn)品名稱:眼鏡 層次:0物料號物料名稱數(shù)量計量單位層次20100鏡框1副1 20110鏡架1個2 20120鏡腿2支2 20130鼻托2個2 20099螺釘4個220300鏡片2片120099螺釘

7、2個1沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單一副眼鏡的沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單二、低層碼(Low-Level Code,LLC)1、低層碼概念物料的低層碼(LLC)是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個物品一個從0至N的數(shù)字碼。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,最上層的層級碼為0,下一層的部件的層級碼則為1,依此類推。一個物品只能有一個MRP低層碼,當一個物品在多個產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時,則取處在最低層的層級碼作為該物品的低層碼,也既取數(shù)字最大的層級碼。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單二、低層沈 航 經(jīng) 濟 與

8、 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單二、低層碼(Low-Level Code,LLC)X(0)A(2)B(1)C(1)D(2)A(2)0層1層2層沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單二、低層沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單二、低層碼(Low-Level Code,LLC)2、低層碼作用每個物料有且僅有一個低層碼,該碼的作用在于指出各種物料最早使用的時間,在MRP運算中,使用低層碼能簡化運算。在展開MPS進行物料需求計算時,對項目的計算先辨別低層碼,然后只在最低層次上進行最終運算。使可用的庫存量優(yōu)先分配給處于最低層的物料,保證了時間上最先需求的物料先得到庫存分配,避免

9、了晚需求的物品提前下達計劃,并占用庫存。因此,低層碼是MRP的計算順序。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單二、低層沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單X(0)A(2)B(1)C(1)A(2)D(2)0層1層2層 在展開到第一層時,由于A的階碼與層碼不同,故不求毛需求、可用庫存、計劃量等。只保留該BOM中由X引起的對A的總需求量。在展開到第2層時,將X對A的需求及C對A的需求合并后,計算A的計劃量等,并且需求的優(yōu)先級以需求時間為優(yōu)先。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié) 物料清單X(0)A沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第三節(jié) MRP工作原理一、MRP運算的基

10、本原理由最終產(chǎn)品的推算出相關(guān)物料的需求量和需求時間。根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時間。油墨芯頭筆芯杠筆芯筆帽筆筒圓珠筆沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第三節(jié) MRP工作原理一沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第三節(jié) MRP工作原理一、MRP運算的基本原理主生產(chǎn)計劃MPS產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)庫存信息生產(chǎn)訂單采購訂單物料需求計劃MRPMRP工作原理生產(chǎn)什么?有什么?需要什么?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?何時生產(chǎn)?采購什么?采購多少?何時采購?沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第三節(jié) MRP工作原理一、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院二、MRP的生成與調(diào)整方式再生式MRP:MRP生成后會對庫存信息重新計

11、算,并覆蓋原來的MRP數(shù)據(jù),生成全新的MRP?,F(xiàn)行的ERP系統(tǒng)多采用此方式。凈改變式MRP:當MPS生成MRP的條件發(fā)生變化時,需要相應(yīng)的改變MRP的相關(guān)數(shù)據(jù)。這種計算方法較復(fù)雜,生成時間較長。第三節(jié) MRP工作原理計劃的任何調(diào)整均要符合MRP安全性的要求沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院二、MRP的生成與調(diào)整方式沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程一、MRP計算方法毛需求計算計劃接收量計算預(yù)計可用庫存計算凈需求量計算開始訂單、預(yù)測、主生產(chǎn)計劃、系統(tǒng)設(shè)置已投入的計劃現(xiàn)可用庫存量、安全庫存量凈需求大于0 ?計劃產(chǎn)出量計算計劃投入量計算提前期、成品率結(jié)束完成?YESNONOYE

12、S計劃投入量計算沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程一、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程二、MRP計算步驟1、計算毛需求量 項目毛需求量=項目獨立需求+父項的相關(guān)需求 父項的相關(guān)需求=父項的計劃訂單數(shù)量項目用量因子2.計算凈需求量計算各個時間段上的預(yù)計可用庫存量 預(yù)計可用庫存=前一時段末的可用庫存量 + 本時段計劃接受量 - 本時段毛需求量 + 計劃產(chǎn)出量確定凈需求量,如果在某個時間段上的預(yù)計庫存量小于零,則產(chǎn)生凈需求量 凈需求=本時段毛需求-前一時段末的可用庫存量-本時段計 劃接收量+安全庫存量沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過

13、程二、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程二、MRP計算步驟3、生產(chǎn)計劃產(chǎn)出量和產(chǎn)出時間使用批量規(guī)則,生成計劃產(chǎn)出量和產(chǎn)出時間考慮損耗系數(shù)和提前期,下達訂單計劃,即計劃投入量和投入時間 計劃產(chǎn)出量=計劃投入量損耗系數(shù) 計劃產(chǎn)出時間=計劃投入時間+提前期4、利用計劃產(chǎn)出量計算同一周期內(nèi)更低一層相關(guān)項目的毛需求量,進入下一個循環(huán)。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程二、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程三、MRP計算規(guī)則根據(jù)主生產(chǎn)計劃,逐層按物料清單展開并進行MRP計算,直至所有產(chǎn)品的最低一層物料全部展開計算完為止。毛需求量=上層物料計

14、劃投入量 物料單位所需數(shù)量(BOM)同一物料在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中或在同一產(chǎn)品的不同層次。利用低層碼,順序展開到最低一層后再進行MRP計算。低層碼:指某種物料在該種物料所屬的全部物料清單中所處的最低層數(shù),用0至n的數(shù)字表示。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程三、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程三、MRP計算規(guī)則獨立需求直接記入毛需求量。安全庫存直接記入毛需求量。同一物料在同一時段的毛需求量相加匯總。廢品率和損耗率用批量調(diào)節(jié)。MRP運算使用計劃提前期,包括固定提前期、變動提前期。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程三、沈 航 經(jīng) 濟 與

15、 管 理 學(xué) 院例題1:產(chǎn)品A的MPS如下表所示:12345678910計劃投入量10101010101010101010第四節(jié) MRP計算過程沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院例題1:產(chǎn)品A的MPS如下沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院產(chǎn)品A的BOM結(jié)構(gòu)如下圖:AB(2)C(1)第四節(jié) MRP計算過程沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院產(chǎn)品A的BOM結(jié)構(gòu)如下圖:沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件B和C的資料匯總?cè)缦卤?2345678910獨立需求5555555555物料C的獨立需求12345678910B計劃到貨40C計劃到貨30庫存現(xiàn)有提前期批量安全庫存B652期400C303期30

16、0沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件B和C的資料匯總?cè)缟?航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:B類別時段12345678910毛需求量 GR計劃接收量 SR可用庫存 POH預(yù)計可用庫存 PAB凈需求量 NR計劃產(chǎn)出量PORC計劃投入量 POR沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:B類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:B類別時段12345678910毛需求量 GR20202020202020202020計劃接收量 SR40預(yù)計可用庫存 PAB65654545252555252555-152555-152555-1525凈需求量 NR151515計劃產(chǎn)出量P

17、ORC404040計劃投入量 POR404040沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:B類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:C類別時段12345678910毛需求量 GR計劃接收量 SR可用庫存 POH預(yù)計可用庫存 PAB凈需求量 NR計劃產(chǎn)出量PORC計劃投入量 POR沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:C類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:C類別時段12345678910毛需求量 GR15151515151515151515計劃接收量 SR30預(yù)計可用庫存 PAB3030151500151500-151500-151500-1515

18、00凈需求量 NR151515計劃產(chǎn)出量PORC303030計劃投入量 POR303030沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:C類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程例題2:低層碼1.確定BOM沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程例題沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程2.確定主生產(chǎn)計劃MPSMPS的計算方法參見第四章沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程2.沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程3.確定MRP的毛需求(1層)根據(jù)MPS的計劃投入確定第1層BOM的毛需求沈 航 經(jīng)

19、 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程3.沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程4.計算MRP的計劃投入(1層)得到第1層BOM的計劃投入沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程4.沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程4.計算MRP的計劃投入計算步驟計算預(yù)計可用庫存計算凈需求計算計劃產(chǎn)出計算預(yù)計可用庫存計算計劃投入(考慮批量及產(chǎn)出率、廢品率)沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程4.沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程5.確定下層BOM的毛需求根據(jù)上層BOM的計劃投入,確定下層BOM的毛需求沈

20、航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程5.沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程例題3:多層MRPYBXACDC0123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程例題沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP物料層級碼低層碼單位用量A111B111C2-1D221C332時段12345678X571356543Y121522169151012表2 MPS中X和Y的計劃投入量表1 MRP件的層級碼及每一部件用量沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP物料層級碼低層碼單位沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院12345678A5713B20C2D3現(xiàn)有庫存提

21、前期批量規(guī)則批量安全庫存A02按需求訂貨-0B433按需求訂貨-0C502固定訂貨200D51固定訂貨100 表3-MRP件的計劃到貨表4 MRP 件的庫存、批量與提前期沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院12345678A5713沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:A類別時段12345678毛需求量 GR571356543計劃接收量 SR5713預(yù)計可用庫存 PAB00000000-50-60-50-40-30凈需求量 NR56543計劃產(chǎn)出量PORC56543計劃投入量 POR56543沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:A類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MR

22、P件:B類別時段12345678毛需求量 GR121522169151012計劃接收量 SR20預(yù)計可用庫存 PAB4343313116161414-20-90-150-100-12-12凈需求量 NR29151012計劃產(chǎn)出量PORC29151012計劃投入量 POR29151012沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:B類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:D類別時段12345678毛需求量 GR29151012計劃接收量 SR3預(yù)計可用庫存 PAB5533-37-82-82-100凈需求量 NR38810計劃產(chǎn)出量PORC10101010計劃投入量 POR101

23、01010沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:D類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:C類別時段12345678毛需求量 GR2025262543計劃接收量 SR2預(yù)計可用庫存 PAB5050303077-191-2416121299凈需求量 NR1924計劃產(chǎn)出量PORC2040計劃投入量 POR2040沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP件:C類別時段123沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院物料12345678A56543B29151012D10101010C2040各物料的MRP表沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院物料12345678A56沈 航 經(jīng) 濟

24、與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程四、MRP計劃的主要輸出報告主報告計劃訂單指明計劃(采購或生產(chǎn))項目及其數(shù)量和時間;發(fā)布訂單(生產(chǎn)訂單)授權(quán)執(zhí)行計劃訂單;計劃訂單調(diào)整對SR的調(diào)整建議,包括計劃訂單的在時間、數(shù)量上的變化和生產(chǎn)訂單的取消等。輔助報告業(yè)績控制報告反映發(fā)布訂單的執(zhí)行狀況,用于計劃控制和業(yè)績評定;計劃報告提供預(yù)約訂購和其他未來需求信息;例外報告反映計劃訂單存在的重要差異或錯誤,如訂單量超過限度、到貨遲或廢品導(dǎo)致負庫存、報告失誤或失真、對不存在物料的需求等。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第四節(jié) MRP計算過程四、沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院習(xí)題1:自行車的MPS如下項目

25、號:P/N 1000 批量規(guī)則:LFL 安全庫存:50項目名:自行車 提前期:1周類別12345678910計劃產(chǎn)出量 200200200400計劃投入量 200200200400沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院習(xí)題1:自行車的MPS如下沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院LT=1012自行車(1)P/N 1000 車把(1)P/N 1001 車體組裝(1)P/N 1002 車輪(2) P/N 1003 車架(1) P/N 1004LT=1LT=2LT=1LT=1沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院LT=1012自行車(1)沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院品名批量提前期可用庫存安全庫存PIN1

26、001車把LFL11000PIN1002車體LFL1500PIN1003車輪FOQ150倍增220050PIN1004車架FOQ100倍增115050沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院品名批量提前期可用庫存安全沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院要求:根據(jù)上述條件,試編制MRP計劃方案。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院要求:根據(jù)上述條件,試編制沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1001 批量規(guī)則:LFL 安全庫存:0項目名:車把 提前期:1周類別時段12345678910毛需求量 GR200200200400計劃接收量 SR預(yù)計可用庫存 PAB10010010010010010

27、0100100-1000-2000-2000-4000凈需求量 NR100200200400計劃產(chǎn)出量PORC100200200400計劃投入量 POR100200200400沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1001 沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1002 批量規(guī)則:LFL 安全庫存:0項目名:車體 提前期:1周類別時段12345678910毛需求量 GR200200200400計劃接收量 SR預(yù)計可用庫存 PAB5050505050505050-1500-2000-2000-4000凈需求量 NR150200200400計劃產(chǎn)出量PORC15020020

28、0400計劃投入量 POR150200200400沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1002 沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1003 批量規(guī)則:FOQ=150 倍增項目名:車輪 提前期:2周 安全庫存:50類別時段12345678910毛需求量 GR300400400800計劃接收量 SR預(yù)計可用庫存 PAB200200200200200200-10050-350100-300150150150-650100100100100100100100凈需求量 NR150400350700計劃產(chǎn)出量PORC150450450750計劃投入量 POR150450450

29、750沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1003 沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P/N 1004 批量規(guī)則:FOQ=100 倍增項目名:車架 提前期:1周 安全庫存:50類別時段12345678910毛需求量 GR150200200400計劃接收量 SR預(yù)計可用庫存 PAB1501501501501501500100-100100-100100100100-300100100100100100100100凈需求量 NR50150150350計劃產(chǎn)出量PORC100200200400計劃投入量 POR100200200400沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院項目號:P

30、/N 1004 沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院類別時段12345678910P/N 1001自行車200200200400P/N 1001車把100200200400P/N 1002車體150200200400P/N 1003車輪150450450750P/N 1004車架100200200450沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院類別時段123456789沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院習(xí)題2:兩支腳架和一個單片型鏡片組合成一副眼鏡,另兩片備用鏡片和這幅太陽眼鏡裝在塑料袋中,構(gòu)成一個太陽眼鏡組,一起銷售。件號品名最低階碼提前期在庫量安全庫存批量規(guī)則A太陽眼鏡組0150LFLB太陽眼鏡11

31、400LFLC鏡片2200LFLD腳架23500LFL表6-1 太陽眼鏡組的物料主文件沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院習(xí)題2:兩支腳架和一個單片沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院問題1:請畫出太陽眼鏡組的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖C(1)C(2)AB(1)D(2)沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院問題1:請畫出太陽眼鏡組的沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院問題2:請寫出產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的單層展開BOM父件子件單位用量AB1AC2BC1BD2A和B的單層展開BOM沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院問題2:父件子件單位用量A沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院計劃接收量12345678C100D50沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院計劃接收量12345678沈 航 經(jīng) 濟 與 管

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