1、 青島項目管理文件 36 -青島項目規(guī)章制度2011-2-220一、崗位職職責項目經(jīng)理職職責 代表公司司實施項項目管理理。貫徹徹執(zhí)行國國家法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和強制制性標準準，執(zhí)行行公司的各各項管理理制度，結(jié)合甲方對本項目的具體要求，組織制定項目部的全面管理制度并貫徹落實，維護公司的合法權(quán)益。全面履行“項目管理目標”規(guī)定的各項任務(wù)履行合同義義務(wù)，組組織合同同的實施。對業(yè)主及及公司負負責。正正確處理理好與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計以及及其它相相關(guān)單位位的關(guān)系系。負責責項目部部對外的的各種生生產(chǎn)協(xié)作作部門（機機械及采采購等）工作。對內(nèi)正確處處理好班班子成員員之間的的關(guān)系，讓各管理人員相互理解

2、支持，創(chuàng)造一個和諧輕松地工作環(huán)境，及時了解管理人員的情緒情況，幫助管理人員工作中遇到的難題；發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點，做到因材施用。負責建立質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和安全管管理體系系，并監(jiān)監(jiān)督實施施；全權(quán)負負責工程程項目的的人力物物力資源源、質(zhì)量量、安全全、進度度、資金金等的控控制工作作。審查項目部部的日常常工作計計劃，合合理的安安排與調(diào)調(diào)整。參與工程竣竣工驗收收，負責責處理項項目部的的后期工作作。完成公司交交給的其其它工作作和任務(wù)務(wù)。負責施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全管理理工作，組組織編制制安全生生產(chǎn)組織織設(shè)計，組組織制定定安全生生產(chǎn)和施施工管理理各項制制度及保保證措施施，每周周定期組織織召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議并并對項目目安

3、全生生產(chǎn)工作作做出具具體安排排。協(xié)助項目技技術(shù)負責責人編寫寫施工組組織設(shè)計計，負責責組織編編制實施施階段各各分項工工程施工工組織設(shè)設(shè)計、措措施、方方案，制制訂施工工計劃并并組織實實施。每周末組織織召開生生產(chǎn)調(diào)度度會議，檢檢查各項項指標落落實情況況，安排排下一周周的各項項工作任任務(wù)；向各管理理人員及及班組下下達各項項施工計計劃及任任務(wù)，并并檢查計計劃的落落實情況況。檢查資料的的收發(fā)，簽簽定、整整理、歸歸檔情況況。把握工程的的整體效效果，對對重要景景觀節(jié)點點部分嚴嚴格把關(guān)關(guān)。二、 項目目技術(shù)負負責人職職責在項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，具具體負責責項目實實施過程程中的技技術(shù)管理理工作。對整個工程的質(zhì)量管理

4、和質(zhì)量控制工作負責。組織編寫工工程項目目的施工工組織設(shè)設(shè)計（或或質(zhì)量計計劃）、質(zhì)質(zhì)量控制制措施，并并向有關(guān)關(guān)管理人人員及班班組進行行書面技術(shù)術(shù)交底；各分管管技術(shù)負負責人負負責其管管理范圍圍內(nèi)的材材料計劃劃。對工工程項目目的實施施按計劃劃進行安排排、指揮揮、調(diào)度度、監(jiān)督督管理，實實行有效效控制。組組織施工工圖紙的的審查、技技術(shù)交底底及設(shè)計計變更的的處理，處處理有關(guān)關(guān)施工技術(shù)術(shù)問題等等。制定定切實可可行的施施工方案案，為工工程施工工提供技技術(shù)支持持。積極地嚴格格的實行行國家技技術(shù)規(guī)范范和規(guī)程程，并在在工作中中推廣和和使用新新工藝、新新技術(shù)、新新材料和和新設(shè)備備。與監(jiān)理工程程師及設(shè)設(shè)計單位位保持聯(lián)聯(lián)

5、系，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的修修改變更更做出正正確的評評價，提提出合理理的建設(shè)設(shè)性建議議以保證證工程的的質(zhì)量和和進度。指導(dǎo)有關(guān)人人員做好好施工過過程中和和竣工后后的各種種資料的的收集、整整理工作作，編制制施工總總結(jié)報告告。經(jīng)常檢查施施工、質(zhì)質(zhì)量、安安全等方方面的工工作。每周末的生生產(chǎn)會上上對工程程質(zhì)量情況況進行通通報，總總結(jié)上周周質(zhì)量控控制情況況，安排排下周質(zhì)質(zhì)量控制制工作。單位、分部部工程開開工前，組組織召開開技術(shù)交交底會議議，向施施工員、班班組和作作業(yè)人員員進行詳詳細的書書面技術(shù)術(shù)交底。不定期召開開質(zhì)量缺缺陷處理理分析會會，針對對質(zhì)量缺缺陷進行行原因分分析，定定出整改改措施及及時處理理質(zhì)量問問題；

6、并并追究質(zhì)質(zhì)量負責責人的責責任。協(xié)助項目施施工員和和班組做做好施工工計劃并并安排指指導(dǎo)其開開展工作作。三、施工員員職責根據(jù)圖紙和和相關(guān)規(guī)規(guī)范，為為施工班班組及時時提供準準確的測測量數(shù)據(jù)據(jù)，做好好施工測測量放樣樣的各項項工作。根據(jù)施工進進度和班班組作業(yè)業(yè)需要，測測量出相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，并向向有關(guān)施施工人員員交待清清楚。關(guān)關(guān)鍵部位位，要現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)施工人人員，并并對有關(guān)關(guān)人員進進行交底底。認真按照相相關(guān)表格格做好測測量記錄錄（交內(nèi)內(nèi)業(yè)存檔檔保存）。測測量記錄錄要完整整、清晰晰、真實實、準確確，為工工程竣工工提供資資料。要對測量儀儀器及工工具進行行經(jīng)常性性保養(yǎng)、校校核，確確保測量量成果的的準確性性。深入

7、施工現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查、督督促施工工計劃的的落實，保保證施工工進度計計劃的實實施。協(xié)調(diào)各工區(qū)區(qū)、班組組之間的的關(guān)系，盡盡力解決決職責范范圍內(nèi)的的問題，疑疑難問題題及時技技術(shù)負責責人匯報報。協(xié)助技術(shù)負負責人做做好質(zhì)量量控制工工作。熟悉施工圖圖紙和有有關(guān)施工工規(guī)范，指指導(dǎo)班組組施工?？茖W管理，合合理用工工（按照照相關(guān)表表格作好好用工記記錄），搞好人、機、物的使用、調(diào)配和管理，節(jié)約費用，減少浪費。認真記好施施工日志志，收集集、整理理有關(guān)原原始資料料交內(nèi)業(yè)業(yè)保存。具體做好項項目部的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工工作。完成項目部部交給的的其它相相關(guān)工作作。四、資料員員職責協(xié)助項目技技術(shù)負責責人搞好好施工計計劃、

8、材材料計劃劃、施工工方案的的編制工工作。深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，在在施工員的的配合下下，按施施工進度度做好各各項技術(shù)術(shù)資料：開工報報告，材材料進場場報驗、各各分部驗驗槽記錄錄、掩蔽蔽資料、經(jīng)經(jīng)濟簽證證、技術(shù)術(shù)變更等等并積極極地跟蹤蹤簽定，做做好簽收收和簽認認記錄；便每周周向項目目經(jīng)理反反映其簽簽認的情情況。負責工程報報表的編編制及技技術(shù)資料料的收集集、整理理和保管管工作；對于已已經(jīng)簽認認的資料料及時整整理，項項目部只只保留復(fù)復(fù)印件，原原件定期期的交往往公司統(tǒng)統(tǒng)一管理理。負責與業(yè)主主、監(jiān)理理的各種種文件、報報表的報報送及收收發(fā)工作作，負責工程系系列的文文印工作作。負責計算機機、復(fù)印印機、打打印機等等的保

9、管管、維護護和使用用，注重重節(jié)約。非非工作原原因，他他人不得得隨意上上機、復(fù)復(fù)印。負責項目部部辦公用用品、公公共設(shè)施施的管理理工作，負責計算算機的衛(wèi)衛(wèi)生和安安全，保保持室內(nèi)內(nèi)整潔衛(wèi)衛(wèi)生，防防止偷盜盜和資料料丟失。每周生產(chǎn)會會時匯報報資料的的完成情情況和簽簽認情況況并完成成項目部部交辦的的其他工工作。五、采購員員職責熟悉市場，了了解貨源源，對項項目部提提出的采采購計劃劃要保證證質(zhì)量，品種、規(guī)格、數(shù)量、到場時間，保證工程用料所需。向供貨方索索要材料料質(zhì)量檢檢驗資料料，產(chǎn)品品合格證證等資料料。材料到場后后協(xié)助庫庫管進行行材料數(shù)數(shù)量的清清點，做做好材料料入庫工工作，采采購的發(fā)發(fā)票及時時交與財財務(wù)入賬賬

10、。隨時隨地了了解市場場的價格格動向，經(jīng)經(jīng)常進行行詢價，選選擇信譽譽度高供供貨能力力強的供供貨商。熟悉各種材材料的品品牌，品品種、規(guī)規(guī)格、價價格及供供貨商等等為公司司投標報報價提供供市場價價格信息息做好采購流流水賬，預(yù)預(yù)支的材材料采購購款每周周沖一次次，提供供采購票票據(jù)要做做到賬物物相符，1000元以上的必須提供發(fā)票。保證電話224小時時暢通以以便于臨臨時零星星材料的的采購。必須依據(jù)材材料申購購單進行行采購，無無申購單單不允許許采購，并且申購單必須要有庫管，申購人、項目經(jīng)理的簽字；特殊情況急需臨時采購時必須經(jīng)過項目經(jīng)理同意。在采購時要要堅持節(jié)節(jié)約成本本原則，要要貨比三三家，先先比質(zhì)后后比價，及及

11、要保證證價格上上的節(jié)約約，又要要能滿足足功能與與使用的的要求。為公司采購購部提供供物資供供方的供供貨質(zhì)量量、履約約能力等等情況，如如發(fā)現(xiàn)供供貨質(zhì)量量下降、貨貨物手續(xù)續(xù)不全和和不能履履約等情情況，而而又拒不不整改的的，應(yīng)立立即停止止進貨。對大宗材料料、半成成品、特特種材料料的采購購，要簽簽訂供貨貨合同。明明確采購購材料的的名稱、規(guī)規(guī)格、單單位、數(shù)數(shù)量、價價格、交交貨地點點、時間間、質(zhì)量量標準要要求、驗驗收條件件等。六、庫管職職責1、按按指定時時間完成成填寫庫庫存報表表，要求求標明物物品的名名稱、數(shù)數(shù)量、單單價、規(guī)規(guī)格、庫庫存量、申申購量等等內(nèi)容22、材料料到場時時嚴格驗收收，根據(jù)據(jù)到貨清清單，核

12、核實物品的的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、規(guī)規(guī)格、使使用期限限等，并并得到申申購人的的認可方方可辦理理入庫手手續(xù)（驗驗收時申申購人需需到場對對材料品品牌，品品種、規(guī)規(guī)格，質(zhì)質(zhì)量進行行確認）入庫驗驗收：接接到購進進物料，要要求根據(jù)據(jù)申購單單與原始始發(fā)票進進行檢查查點數(shù)，檢檢查規(guī)格格和質(zhì)量量，驗收收合格后后按規(guī)定定馬上入賬賬。清單單一式三三聯(lián)，分分別留存存根，交交客戶和和采購33、根據(jù)據(jù)使用部部位需要要量及物物料性質(zhì)質(zhì)，選擇擇適當?shù)牡臄[放方方式，輕輕拿輕放放，分類類明細，避避免人為為損壞及及堆放雜雜亂帶來來的不便便，科學學安排庫庫房物品品布局，做做到整齊齊、美觀觀、方便便。5、班組組在領(lǐng)料料時需經(jīng)經(jīng)過管理理人員同

13、同意，手手續(xù)不全全不得發(fā)發(fā)料。庫管及及時填寫寫出庫單單，注明明材料的的用途和和使用部部位，班班組和管管理人員員需簽字字。班組組需借用用工具及及器械的的，必須須寫借條條，若有有遺失由由責任人人照實際際價格雙雙倍賠償償。6、做好月月盤點工工作，做做到材料料入出相相符，賬賬物相等等，賬賬賬相符，嚴格按按照賬目目核實出出入庫單單及現(xiàn)貨貨庫存，并并列出詳詳細的物物料庫存存明細表表，經(jīng)審審核后上上報。如如盤點與與實際庫庫存相符符，應(yīng)簽簽名備查查，如出出現(xiàn)誤差差，要經(jīng)經(jīng)調(diào)查落落實后書書面報告告項目經(jīng)經(jīng)理 77、主動動與使用用部位聯(lián)系系，了解解物品的的消耗情情況，防防止因缺缺少溝通通造成的的物品短短缺8、庫管

14、應(yīng)應(yīng)對所管管物品、食食品的種種類、品品名、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、單單價、入入庫日期期及保質(zhì)質(zhì)期等項項目進行行造冊、登登記 99、庫管帳簿簿的記賬賬原則是是：簡單單、清楚楚、及時時、準確確。為便便于記賬賬和便于于查找，應(yīng)應(yīng)按總賬賬、分類類賬的記記賬順序序，分別別對不同同種類、品品名、規(guī)規(guī)格、單單價的材材料按不不同日期期依次進進行入庫庫登記 10、庫管應(yīng)將將所存材材料按不不同種類類、品名名、規(guī)格格、入庫庫日期等等分別進進行碼放放。碼放放時應(yīng)做做到定位位、定架架、定號號，一目目了然，易易于盤庫庫，易于于清點 111、庫管應(yīng)對對所管材材料的完完好負責責。應(yīng)按按規(guī)定的的保管、操操作規(guī)程程進行管管理，庫庫管還應(yīng)

15、應(yīng)注意庫庫房的防防火和防防盜，其其它無關(guān)關(guān)人員禁禁止進入入庫房；凡因保保管不善善或責任任心不強強而造成成的損失失，由庫庫管員負負責七、后勤人人員職責責負責食堂具具體管理理工作，保保證食堂堂安全、質(zhì)質(zhì)量和衛(wèi)衛(wèi)生目標標。負責安排項項目管理理人員的的就餐，早早中晚三三餐，負負責管理理人員住住宿區(qū)域域內(nèi)的清清潔衛(wèi)生生。做好好防鼠、防防蠅工作作，保證證操作間間、清潔潔，確保保食品清清潔、新新鮮、無無變質(zhì)，防防止食物物中毒事事件的發(fā)發(fā)生。在生活資金金范圍內(nèi)內(nèi)盡力使使菜保持持葷素搭搭配得當當，多樣樣性，變變化性。記好每天的的開資流流水賬，用用餐人員員明細賬賬；每月月十五日日盤賬，公公開開資資賬目，便便收齊下

16、下月的生生活費，若若單月有有結(jié)余，可可移至下下月。工作中注意意安全，防防止食物物中毒，燃燃氣中毒毒和火災(zāi)災(zāi)的發(fā)生生。八、班組長長崗位職職責班組長作為為項目各各項工作作的實施施執(zhí)行者者，要具具備組織織，計劃劃、安排排、實施施的整體體素質(zhì)。對項目的整整體安全全，質(zhì)量量、進度度、文明明施工負負重要責責任。負責對班組組或工區(qū)區(qū)施工工工人的具具體工作作安排，技技術(shù)要求求，完成成量，完完成時間間都應(yīng)明明確，便便負責檢檢查施工工質(zhì)量和和效果。各班組長要要有大局局意識，各各工種相相互配合合協(xié)調(diào)，服服從項目目部的統(tǒng)統(tǒng)一管理理安排，不不能只顧顧自己的的工區(qū)及及工作的的開展，還還要考慮慮其他工工種的正正常施工工，班

17、組組之間工工序要實實行交接接制度，做做到上不不清下不不接。熟悉施工生生產(chǎn)資料料，圖紙紙，標高高等掌握握各項技技術(shù)技能能，在班班前必須須給工人人進行技技術(shù)交底底：內(nèi)容容包括施施工工藝藝，質(zhì)量量要求，機機具的安安全規(guī)范范使用，安安全提示示等在重要及特特殊部位位施工前前必須要要制定切切實可行行的方案案，有必必要時先先做樣板板通過技技術(shù)負責責人現(xiàn)場場點評，確確認樣板板后在大大面積施施工。每天檢查工工程進度度，質(zhì)量量，安全全狀況并并在下午午下班前前與施工工員，技技術(shù)負責責人溝通通商量，現(xiàn)現(xiàn)場安排排明天要要施工的的部位，工人怎樣安排，材料的供應(yīng)。每天檢查現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工情況況，塑造造文明工工地，檢檢

18、查機具具的運行行情況按計劃當天天應(yīng)該完完成的工工作一定定要完成成，若因因外界或或材料以以及方案案等問題題處理的的不及時時而耽誤誤工期的的，要想想方設(shè)法法，加班班加點的的進行工工期彌補補。應(yīng)該合理的的安排和和調(diào)整工工人的工工作崗位位，了解解工人的的情緒，隨隨時進行行調(diào)節(jié)，有有什么情情況自己己解決不不了的事事提前和和項目經(jīng)經(jīng)理商量量以便于于最快最最好的處處理，不不能讓工工人有情情緒，消消極怠工工；并不不得到甲甲方及總總包方吵吵鬧。及時與同施施工員對對掩蔽工工程部分分進行收收方，及及時用工工確認簽簽字后備備案便于于完工后后的結(jié)算算。杜絕絕最后搞搞“回憶錄錄”。必須無條件件服從管管理人員員的安排排，對

19、安安排不當當時可以以提出建建議，不不可拒絕絕安排，有有權(quán)拒絕絕在不安安全的部部位施工工。每周開生產(chǎn)產(chǎn)列會時時提前將將完成情情況和下下周的計計劃安排排好，包包括需要要項目部部解決協(xié)協(xié)調(diào)的問問題。無條件配合合施工員員的放線線工作，并并不得要要求簽工工。九、行政管管理制度度 考勤制度按時上下班班是項目目部職工工的責任任和義務(wù)務(wù)。在規(guī)定的工工作、生生產(chǎn)時間間內(nèi)，辦辦私事需需請事假假。三日日以內(nèi)請請事假憑憑請假條條經(jīng)項目目經(jīng)理批批準簽字字同意并并安排好好分管工作作后方可可離開工工地，請請假條交交政辦室室備查，事事假期滿滿后要及及時銷假假。其它它請假參參照公司司管理規(guī)規(guī)定每月考勤由由項目資資料員填填報考勤

20、勤統(tǒng)計表表，報經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理審核核簽字后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)行政部部核實。財財務(wù)部按規(guī)定定發(fā)放工工資。項目部車輛輛管理制制度首先保證項項目部公公務(wù)用車車，非經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同同意，不不準私自自用車。嚴禁酒后開開車，司機要要樹立安安全意識識，嚴格格遵守交交通規(guī)則則，杜杜絕疲勞勞駕駛。未經(jīng)批準私自出車的人員，除對責任人進行批評教育外，途中發(fā)生的一切問題由駕駛員個人負責。駕駛員每月月向政辦辦室匯報報一次安安全行駛駛、車輛輛運行狀狀況等情情況。平平時要做做到勤檢檢查、勤勤保養(yǎng)、勤勤清洗，保保證車輛輛狀況良良好。司機每月認認真填寫寫出車車行程表表，做做到誰用用車誰簽簽字，準準確填報報出差補補助，及及時報送送政辦室室。 司機在外

21、外地加油油，應(yīng)及及時匯報報，及時時報銷，如如有虛報報冒領(lǐng)者者，進行行教育并并一次性性扣發(fā)2200元工工資。司機要保證證手機暢暢通(早早6:000晚晚24:00)，便便于用車車時隨時時聯(lián)系。不不出車時時，要在在辦公區(qū)區(qū)域內(nèi)待待命。司機因公出出車，途途中發(fā)生生交通事事故，須須及時向向項目部部領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。印章管理制制度項目部印章章由資料料員保管管，未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準，不不能擅自自委托他他人代管管。印章應(yīng)有專專柜或?qū)Ｗ辣９芄埽⒓凹皶r加鎖鎖，保證證印章安安全，不不準私蓋蓋亂蓋印印章。 項目資料料由主管管人員簽簽字后，資料員方可用印；其它用章需項目經(jīng)理許可。 對外無項項目經(jīng)理理簽字 ；有弄虛虛作假現(xiàn)現(xiàn)象

22、；空白紙紙張等情情形均不不得用印印。資料員應(yīng)對對用印負負責，由由于把關(guān)關(guān)不嚴，用用印不當當，造成成不良后后果的，應(yīng)應(yīng)追資料料員的責責任。會議制度根據(jù)需要不不定期召召開項目目部會議議，目的的為工作作計劃和和安全、質(zhì)質(zhì)量進度度的促進進會，傳傳達業(yè)主主及公司司對項目目下達的的任務(wù)指指標；討討論決定定項目部部工作中中的重大大問題等等，由項項目經(jīng)理理負責主主持，全全體管理理成員參參加。 每周周日日下午117:00召開開項目部部生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會，匯匯報總結(jié)結(jié)上一周周生產(chǎn)管管理等工工作情況況；解決施施工中存存在的問問題和制制定各項項針對性性解決措措施；協(xié)調(diào)各各方面關(guān)關(guān)系；安排下下一周工工作任務(wù)務(wù)等；匯報總總結(jié)上

23、一一周質(zhì)量量進度控制制情況；安排下下一周質(zhì)質(zhì)量進度度控制工工作；制制定針對對性具體體控制措措施等；由項目目經(jīng)理主主持，項項目部全全體管理理人員及及班組負負責人參參加，資資料員負負責會議議記錄，會議紀要經(jīng)項目經(jīng)理簽字后與會人員各發(fā)一份并存檔；技術(shù)負責人組織會議內(nèi)容的落實。根據(jù)需要，各各單項、分分部工程程開工前前，召開開“三級級”技術(shù)術(shù)交底會會議，由由項目技技術(shù)負責責人負責責主持，對施工員及班組負責人進行書面交底，由資料員負責記錄并存檔備查，相關(guān)負責任組織落實。 每月200日晚199:300召開一一次安全全文明生產(chǎn)產(chǎn)工作會會議，匯匯報總結(jié)結(jié)當月安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作；布置下下一月安安全文明明生產(chǎn)計計劃；

24、針對性性地提出出安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作要要求等。由項目安全負責人員負責召集主持，項目經(jīng)理，各管理人員、班組負責人參加，資料員負責會議記錄存檔，技術(shù)負責人組織落實。 各管理人人員需要要匯報的的問題要要在會前前做好充充分準備備，需提提交會議議研究的的事項要要在會前前拿出初初步方案案。 會議實行行簽到制制度，與與會人員員按時間間要求準準時到會會，無故故遲到或或者不參參加會議議者，會會議主持持者要給給予批評評警告。會會議期間間(非緊緊急情況況)不處處理與會會議無關(guān)關(guān)的事項項，并將將手機調(diào)調(diào)成振動動狀態(tài)。 項目部有有特殊要要求需保保密的會會議，與與會人員員不得向向外泄露露;會議議未決定定的事項項，不得得對

25、外傳傳播;會會議上的的不同意意見，不不得隨意意擴散;會議做做出的決決定，以以會議紀紀要為準準。對違違反會議議紀律的人，要要進行批批評教育育。會議決定的的事項由由負責人人督辦落落實，并并將落實實結(jié)果及及時報告告主管。對拖拖延不辦辦、推諉諉扯皮、敷敷衍應(yīng)付付和長時時間不反反饋落實實情況和和結(jié)果的的負責人人，項目目部給以以通報批批評，造造成不良良后果和和損失的的，要追追究相關(guān)關(guān)責任人人的經(jīng)濟濟或法律律責任。會議時間（周周時間和和月時間間）相抵抵觸時，由由項目經(jīng)經(jīng)理做出出時間調(diào)調(diào)整后，另另行通知知。工人食堂管管理制度度加強對職工工食堂工工作的管管理與監(jiān)監(jiān)督，改改善職工工生活水水平，克克服自然然條件帶帶

26、來的困困難，合合理膳食食結(jié)構(gòu)，確確保職工工吃飽、吃吃好。 炊事人員員首先要要搞好自自我衛(wèi)生生，要著著裝整潔潔，經(jīng)常常修剪指指甲，進進入操作作間前應(yīng)應(yīng)先洗手手，不得得帶病工工作。炊事人員要要虛心聽聽取就餐餐人員對對食堂工工作的意意見和建建議，不不斷改進進工作，充充分發(fā)揮揮自己的的主觀能能動性，設(shè)設(shè)法降低低成本，更更新品種種花樣，改改進服務(wù)務(wù)態(tài)度，提提高職工工的滿意意程度。加強食堂衛(wèi)衛(wèi)生管理理，做到到炊具清清潔衛(wèi)生生，擺放放有序，生、熟菜案（菜墩）分開使用，禁止一切有可能因食品衛(wèi)生造成的傳染疾病，保障職工的身心健康。食堂要加強強成本核核算，堅堅持不賠賠不賺的的原則，每每月公布布當月食食堂開資資情況

27、，建建立健全全驗收手手續(xù)，對對進出食食堂的糧糧、油、菜菜等食品品都要進進行驗質(zhì)質(zhì)、驗收收，杜絕絕腐爛變變質(zhì)食品品進入職職工食堂堂。項目部應(yīng)指指導(dǎo)監(jiān)督督食堂后后勤保障障工作，收收集、傾傾聽職工工對伙食食質(zhì)量的的意見和和建議，監(jiān)督班組提高伙食服務(wù)辦法，加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督，保障職工的身心健康。辦公室、住住宿區(qū)管管理全體管理人人員都要要樹立良良好員工工的個人人形象，維維護公司司的聲譽譽。加強強內(nèi)部團團結(jié)，做做到不利利于團結(jié)結(jié)的話不不說，不不利于團團結(jié)的事事不做。尊尊重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，正確確處理上上下級關(guān)關(guān)系，在在辦公室室、住宿宿區(qū)要做做到行為為規(guī)范，禮禮貌待人人，辦公室內(nèi)辦辦公設(shè)施施要擺放放整齊，辦辦公用品品要

28、放置置有序，辦辦公桌上上不擺放放與辦公公無關(guān)的的物品，桌桌面整潔潔，窗明明幾凈，整整齊劃一一。不在在辦公室室吸煙，上上網(wǎng)，打打游戲，打打牌，吃吃零食。上上班著裝裝整潔大大方，不不穿背心心、短褲褲、拖鞋鞋上班。公公共場所所不污言言穢語，不不袒胸露露背，做做到儀容容端正，彬彬彬有禮禮。 愛護公物物，保護護好公共共設(shè)施，損損壞公物物和公共共設(shè)施照照價賠償償，對蓄蓄意破壞壞公共設(shè)設(shè)施的人人員和行行為，項項目部將將對其進進行重罰罰。職工宿舍保保持整潔潔衛(wèi)生，被被褥、衣衣服疊放放整齊干干凈，室室內(nèi)物品品擺放有有序，樓樓道內(nèi)禁禁止堆放放雜物，不不亂扔、亂亂倒垃圾圾。保持持室內(nèi)、公公共場所所清潔衛(wèi)衛(wèi)生。禁止在

29、職工工宿舍、辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)大聲喧喧嘩或酗酗酒行枚枚，上下下班的職職工在宿宿舍、辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)盡量減減少響動動，以免免影響正正在辦公公和休息息的其它它職工。 要保持樓樓內(nèi)的洗洗漱間、廁廁所內(nèi)的的衛(wèi)生，做做到大小小便入池池，手紙紙入簍，便便后沖水水，洗漱漱后關(guān)水水的良好好習慣。杜杜絕長流流水，長長明燈。禁禁止往洗洗漱池內(nèi)內(nèi)亂扔亂亂倒雜物物（茶葉葉、剩飯飯、剩菜菜等），防防止堵塞塞下水管管道，給給別人帶帶來不便便。鑒于人員相相對集中中，且外外來務(wù)工工人員較較多的情情況，每每位職工工都要提提高警惕惕，加強強自我防防范意識識，保管管好自己己的物品品，做到到出門落落鎖，對對到職工工宿舍區(qū)區(qū)不認識識的人員員，要

30、進進行認真真盤查，做做好防盜盜工作。職工宿舍內(nèi)內(nèi)，不得得任意拉拉接電線線，不得得使用大大功率電電器（5500WW以上電電器），如如確需拉拉接電線線，必須須經(jīng)辦公公室同意意，由辦辦公室派派專業(yè)電電工為其其安裝，否否則，項項目部將將沒收電電器和拆拆除線路路，并給給予5001000元的的罰款。如如因私拉拉亂扯電電線或使使用大功功率電器器引發(fā)的的電線短短路、火火災(zāi)等事事故，后后果由責責任人自自負。十、工程管管理制度度工程質(zhì)量檢檢查制度度單項工程開開工前，按按規(guī)定要要求向監(jiān)監(jiān)理報驗驗人員和和設(shè)備情情況。工序質(zhì)量實實行“三三檢制”，即即作業(yè)班班組初檢檢、工區(qū)區(qū)復(fù)檢、技術(shù)負責終檢。檢驗合格，方可進行下一道工

31、序，不合格，進行返修或返工處理。.對于重點點部位、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)、重要要工序的的施工，技術(shù)負責人要進行監(jiān)控，做到每天抽檢一次，并填寫好施工日志。對新購進的的建筑材材料和設(shè)設(shè)備，要要檢驗其其材質(zhì)證證明、化化驗單、合合格證等等。對于工序施施工，施施工員要要做1000%檢檢查，技技術(shù)負責責人要抽抽查70%以以上。技術(shù)負責人人要對施施工現(xiàn)場場的原材材料及半半成品的的特性進進行監(jiān)控控，按有有關(guān)規(guī)范范要求進進行檢查查、檢驗驗。工程質(zhì)量整整改制度度項目部工程程技術(shù)人人員要經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查工程程質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量通病，立立即協(xié)同同有關(guān)人人員通知知作業(yè)班班組進行行整改。在通知整改改前，項項目部技技術(shù)

32、負責責人要組組織工程程管理人員員分析質(zhì)質(zhì)量通病病原因，研研究處理理對策。一般質(zhì)量通通病可采采用口頭頭通知方方式，較較大的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷應(yīng)采用用書面方方式通知知班組。班組整改后后，應(yīng)及及時通知知項目部部檢查驗驗收。整改完成后后，要及及時進行行總結(jié)，防防止日后后再出現(xiàn)現(xiàn)類似工工程質(zhì)量量問題。對拒不整改改或整改改不力的的班組和個個人，每每次處以以50-2000元的罰罰款，直直至驅(qū)逐逐出工地地現(xiàn)場。隱蔽工程驗驗收制度度項目部經(jīng)理理、技術(shù)負負責人、施工負責責人及有有關(guān)人員員參加隱隱蔽工程程的聯(lián)合合檢查驗驗收。 隱蔽工程程或關(guān)鍵鍵部位的的工作形形象已經(jīng)經(jīng)完成，自自檢評定定合格后后，由資料員員通知監(jiān)監(jiān)理單位位

33、進行驗驗收，通知時時要詳細細說明檢檢查地點點、內(nèi)容容和時間間。并做做好隱蔽蔽驗收記記錄。隱蔽工程驗驗收時，施工員要配合監(jiān)理單位做好現(xiàn)場目測評價、實際量測；并記錄檢查數(shù)據(jù)。資料員要做做好記錄錄，對監(jiān)監(jiān)理單位位、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位提出的的問題做做好陳述述。驗收結(jié)果明明確后，及及時進行行整改或或隱蔽。需需要整改改的，整整改后應(yīng)應(yīng)立即通通知監(jiān)理理單位重重新進行行隱蔽工工程檢查查驗收。工程檔案管管理制度度工程檔案文文件主要要包括合合同文件件、業(yè)主主指令、協(xié)協(xié)調(diào)文件件、信息息文件、監(jiān)監(jiān)理部指指令、批批復(fù)文件件、施工工計劃、形形象進度度、結(jié)算算清單、工工作報告告等。工程檔案的的管理應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)檔案案

34、管理規(guī)規(guī)定。資料員應(yīng)及及時收集集上述各各類文件件正本，并復(fù)制制成副本本，其它它各部門所持持有或收收到的技技術(shù)檔案案、文件件應(yīng)及時時交由資資料員管管理。資資料員應(yīng)應(yīng)建立檔檔案文件件收發(fā)臺臺帳，由由經(jīng)辦人人簽字確確認。工程技術(shù)檔檔案在收收集完整整后，及及時整理理，分類類編碼，入入庫歸檔檔。工程程檔案文文件施工工期間保保存在資資料員處處，工程程竣工后后，移交交給公司司行政部部。工程檔案的的借閱應(yīng)應(yīng)履行借借閱手續(xù)續(xù)，并由由經(jīng)辦人人簽字，借借閱工程程檔案應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定時限歸歸還。重重要技術(shù)術(shù)檔案或或涉及技技術(shù)秘密密的文件件借閱須須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字同同意方可可借閱。根據(jù)工作需需要，工工程檔案案文件的的復(fù)制，須須

35、限定份份數(shù)，重重要技術(shù)術(shù)檔案及及保密文文件的復(fù)復(fù)制必須須報經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字同意，才才能復(fù)制制，使用用完畢，限限期收回回。工程信息整整理要真真實、完完整、及及時，發(fā)發(fā)送工程程信息前前須經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱閱。工程結(jié)算制制度工程結(jié)算指指項目部部對內(nèi)、對對外工程程結(jié)算。按照業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部要要求和合合同約定定，依據(jù)據(jù)實際完完成工程程量情況況，辦理理內(nèi)外工工程結(jié)算算。預(yù)算部人員員負責實實際完成成工程量量的計量量工作。按按照單位位工程、分部工工程和單單元工程程劃分原原則編制制“合同同工程量量結(jié)算清清單”。對業(yè)主進行行結(jié)算時時，編制制的計算算書報項項目經(jīng)理理審批并并簽章后報送監(jiān)監(jiān)理部及及業(yè)主。對于返回的的結(jié)算支支付憑

36、證證，經(jīng)項項目經(jīng)理理審閱后，移移交財務(wù)務(wù)科，由由財務(wù)科科對業(yè)主主辦理結(jié)結(jié)算。對內(nèi)進行結(jié)結(jié)算時，施工員要對結(jié)算單工程量完成情況進行復(fù)核，項目部負責對已完工程的工程質(zhì)量進行驗收并通過甲方驗收后，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報公司預(yù)算部審查并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。由財務(wù)辦理對內(nèi)結(jié)算。辦理結(jié)算時時，工程程量的計計量要客客觀、準準確、真真實、及及時，防防止缺項項、漏項項。十一、安全全生產(chǎn)職職責項目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責項目經(jīng)理是是項目部部安全生生產(chǎn)（施施工）的的第一責責任人，對對項目部部的安全全生產(chǎn)（施施工）及及各級安安全生產(chǎn)產(chǎn)（施工工）責任任制的建建立、健健全與貫貫徹落實實負全面面領(lǐng)導(dǎo)責責任。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家安全生生產(chǎn)方

37、針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)和上級級的有關(guān)關(guān)規(guī)定，并并負責組組織貫徹徹落實。直接領(lǐng)導(dǎo)或或委托安安全員負負責執(zhí)行行項目部部安全生生產(chǎn)管理理工作，對對項目部部安全生生產(chǎn)機構(gòu)構(gòu)建立和和健全負負責。必須將安全全工作列列入項目目部重要要議事日日程，定定期主持持召開安安全情況況分析會會，聽取取各管理理層成員員的匯報報、協(xié)調(diào)調(diào)解決安安全工作作中存在在的重大大問題。審定年度安安全工作作目標計計劃，主持安全全工作會會議，部部署安全全生產(chǎn)（施施工）工工作。確保安全措措施經(jīng)費費的提取取和安全全獎勵專專用基金金的建立立和使用用。對安安全工作作做到重重獎重罰罰。組織并主持持安全生生產(chǎn)教育育會議，在在每一批批職工進進行入

38、場場前安全全教育。安全人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責安全人員在在項目部部負責管管理安全全生產(chǎn)工工作，貫貫徹上級級安全生生產(chǎn)的指指示和規(guī)規(guī)定，并并檢查督督促執(zhí)行行。負責或參與與制定項項目部有有關(guān)安全全生產(chǎn)管管理制度度和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，并檢檢查執(zhí)行行情況；負責編制單單位安全全技術(shù)措措施計劃劃和隱患患整改方方案，并并負責及及時上報報和檢查查落實；做好對職工工的安全全思想、安安全技術(shù)術(shù)教育與與考核工工作，負負責新到到項目部部人員的的三級安安全教育育，督促促檢查班班組、崗崗位三級級安全教教育；參加制定各各種安全全技術(shù)方方案，使使之符合合安全技技術(shù)要求求，落實實裝置檢檢修停工工、開工工的安全全措施；負責對安

39、全全設(shè)備、滅滅火器材材、防護護器材和和急救器器具的管管理，掌掌握施工工（生產(chǎn)產(chǎn)）過程程中的塵塵毒情況況，并提提出改進進建議；每天要深入入檢查，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，制制止違章章作業(yè)，并并做好詳詳細記錄錄。班組長安全全生產(chǎn)職職責班組長是安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作的具具體執(zhí)行行者。貫徹執(zhí)行項項目部對對安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定和要要求，全全面負責責本班組組的安全全生產(chǎn)；組織職工學學習并貫貫徹執(zhí)行行項目部部各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，教教育職工工遵紀守守法，制制止違章章行為；組織并參加加安全活活動，堅堅持班前前部署安安全、班班中檢查查安全，班班后總結(jié)結(jié)安全；負責對新工工人進行崗崗位安全全教育

40、；負責班組安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素要要及時組組織力量量消除，并并按規(guī)定定的程序序報告上上級；發(fā)發(fā)生事故故時立即即報告，并并全力組組織搶救救，切實實保護好好現(xiàn)場，認認真做好好詳細記記錄；搞好生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、安安全裝備備、消防防設(shè)施、防防護器材材和急救救器具的的檢查維維護工作作，使其其經(jīng)常保保持完好好和正常常運轉(zhuǎn)狀狀態(tài)；督督促和教教育職工工合理使使用勞動動保護用用品、用用具，正正確使用用滅火器器材。工人安全生生產(chǎn)職責責認真學習和和嚴格遵遵守各項項規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程，不違違反勞動動紀律，不不違章作作業(yè)，并并對本崗崗位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接接責任；精心操作，嚴嚴格執(zhí)行行工藝紀紀律，做做好各項項

41、紀錄。交交接班必必須交接接安全情情況；正確分析、判判斷和處處理各種種事故隱隱患，把把事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。如發(fā)發(fā)生事故故，要正正確處理理，及時時、如實實地向上上級報告告，并保保護現(xiàn)場場，做好好詳細記記錄；按時認真進進行巡回回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況及及時處理理和報告告；正確操作和和精心維維護設(shè)備備，保持持作業(yè)環(huán)環(huán)境整潔潔，搞好好文明生生產(chǎn)；上崗時必須須按規(guī)定定著裝，妥妥善保管管和正確確使用各各種防護護器材和和滅火器器材；積極參加各各種安全全生產(chǎn)活活動；服服從現(xiàn)場場安全管管理人員員的管理理。有權(quán)拒絕違違章作業(yè)業(yè)的指令令，對他他人違章章作業(yè)有有權(quán)加以以勸阻和和制止。十二、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度參

42、加施工的的人員，要要熟知本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，在在操作中中，應(yīng)堅堅守工作作崗位，嚴嚴禁酒后后操作。施工現(xiàn)場人人員必須須經(jīng)過安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和培訓(xùn)，特特殊工種種作業(yè)人人員(電電工、焊焊工、爆爆破工、起起重機司司機和各各種機動動車輛司司機)必必須經(jīng)過過專門培培訓(xùn)，取取得相應(yīng)應(yīng)資格證證書，方方可上崗崗作業(yè)。進入施工現(xiàn)現(xiàn)場人員員，必須須戴安全全帽，禁禁止穿拖拖鞋或赤赤腳作業(yè)業(yè)。施工現(xiàn)場危危險處，應(yīng)應(yīng)設(shè)置防防護措施施或警示示標志。邊坡、坑槽槽石方施施工，要要根據(jù)地地質(zhì)情況況，隨時時采取加加固措施施，避免免塌方事事故的發(fā)發(fā)生。機械設(shè)備使使用前必必須檢查查，確認認完好后后方準使使用。電氣設(shè)備和

43、和線路必必須絕緣緣良好，電電線不得得與金屬屬物綁在在一起，各各種電動動機具必必須按規(guī)規(guī)定接零零，并設(shè)設(shè)置單一一開關(guān)，對對于臨時時停電或或停工時時，必須須拉閘上上鎖。施工機械和和電氣設(shè)設(shè)備不得得帶病運運轉(zhuǎn)或超超負荷作作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常情況況應(yīng)立即即停機檢檢查。在架空輸電電線下作作業(yè)應(yīng)當當滿足安安全距離離要求，否否則必須須停電。吊車作業(yè)時時，應(yīng)有有專人指指揮，操操作應(yīng)符符合規(guī)范范標準。高壓容器應(yīng)應(yīng)有安全全閥、壓壓力表，并并避免暴暴曬和碰碰撞。不適于高空空作業(yè)的的病癥人人員不得得從事高高空作業(yè)業(yè)。高空作業(yè)時時衣著要要靈便，要要系好安安全帶，禁禁止穿硬硬底和帶帶釘易滑滑的鞋。高空作業(yè)或或交叉作作業(yè)應(yīng)

44、設(shè)設(shè)置安全全防護措措施(防防護欄桿桿、檔板板、安全全網(wǎng)等)。高空作業(yè)時時所用材材料要堆堆放平穩(wěn)穩(wěn)，工具具應(yīng)隨手手放入工工具套內(nèi)內(nèi)，上下下傳遞物物品禁止止拋擲。電焊操作時時應(yīng)戴防防護眼鏡鏡和手套套，在潮潮濕地點點工作時時應(yīng)站在在木板上上。工作作棚內(nèi)嚴嚴禁堆放放易燃易易爆物品品，并備備齊消防防器材。氣焊操作時時，施焊焊場地周周圍應(yīng)清清除易燃燃易爆物物品，或或進行覆覆蓋、隔隔離。氣焊點火時時，槍口口不得對對人，正正在燃燒燒的焊槍槍不得放放在工件件或地面面上，不不得手持持連接膠膠管的焊焊槍爬梯梯、登高高。施工現(xiàn)場，嚴嚴禁火工工材料近近火源或或熱源存存放，嚴嚴禁隔夜夜存放。 項目部安安全員定期對對各安全

45、全生產(chǎn)單單位進行行安全生生產(chǎn)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時處理理。執(zhí)行獎罰制制度。每每發(fā)現(xiàn)一一例違規(guī)規(guī)行為處處以1002000元罰罰款，罰罰款作為為安全生生產(chǎn)先進進班組和個個人獎勵勵基金。十三、安全全技術(shù)操操作規(guī)程程鋼筋安裝安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程鋼筋加工場場地應(yīng)平平整，操操作臺要要穩(wěn)固，照照明燈具具須加網(wǎng)網(wǎng)罩。機械調(diào)直、切切斷、彎彎曲鋼筋筋時，必必須遵守守所用機機械的安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。切斷鋼筋，禁禁止超過過機械的的額定能能力。切切割低合合金鋼等等特種鋼鋼筋，應(yīng)應(yīng)用高硬硬度刀片片。機械彎筋時時，應(yīng)根根據(jù)鋼筋筋規(guī)格選選擇扳柱柱和檔板板。嚴禁禁機械超超負荷截截斷、折折彎鋼筋筋。調(diào)換刀片、扳扳柱、檔檔

46、板和檢檢查機器器時，必必須停車車斷電進行行。操作臺上的的鐵屑要要經(jīng)常清清除，清清除工作作應(yīng)在停停車后用用專用刷刷子進行行，不得得用手抹抹或口吹吹。冷拉鋼筋的的卷揚機機前，應(yīng)應(yīng)設(shè)置防防護檔板板，沒有有檔板時時，卷揚揚機與冷冷拉方向向應(yīng)布置置成900，并并采用封封閉式導(dǎo)導(dǎo)向滑輪輪。操作作者應(yīng)站站在防護護檔板后后面。拉鋼筋時，沿沿線兩側(cè)側(cè)各2mm范圍為為特別危危險區(qū)，嚴嚴禁一切切人員和和車輛進進入。冷拉鋼筋前前，應(yīng)檢檢查卷揚揚機的機機械狀況況、電氣氣絕緣情情況、各各固定部部位的可可靠性、夾夾鉗及鋼鋼絲繩的的磨損情情況等，如如不符合合要求，須須及時處處理。拉鋼筋時，夾夾具要夾夾牢，并并露出足足夠長度度

47、，以防防止鋼筋筋脫出或或崩斷傷傷人。冷冷拉直徑徑20mmm以上上的鋼筋筋應(yīng)在專專設(shè)的地地槽內(nèi)進進行，不不得在地地面進行行。機械械轉(zhuǎn)動的的部分須須設(shè)防護護罩。閑閑人不得得進入工工作場地地。在冷拉過程程中，如如發(fā)現(xiàn)鋼鋼筋脫出出夾鉗產(chǎn)產(chǎn)生裂紋紋或發(fā)生生斷裂情情況時，應(yīng)應(yīng)立即停停車。對焊機應(yīng)指指定專人人負責，非非操作人人員禁止止操作。焊接人員在在操作時時，應(yīng)站站在所焊焊接頭的的兩側(cè)，以以防焊花花傷人。焊接現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)注意防防火，不不得堆放放易燃物物品，并并應(yīng)配備備足夠的的消防器器材。高高倉位及及棧橋上上進行焊焊接或氣氣割時，應(yīng)應(yīng)防止火火花下落落引起下下部設(shè)施施起火。配合焊接工工作時應(yīng)應(yīng)戴有色色眼鏡和和防護

48、手手套。焊焊接時不不得用手手直接接接觸鋼筋筋。鋼筋除銹時時，應(yīng)采采取新工工藝、新新技術(shù)，并并采取有有效的防防塵措施施。鋼筋運輸及及綁扎搬運鋼筋時時，要注注意前后后左右，以以免碰傷傷人、物物。多人人抬運時時，要用用同一肩肩膀，步步調(diào)一致致，上、下下肩要輕輕起輕放放，不得得投扔。由低處向高高處（22m以上上）傳送送鋼筋時時，一般般每次傳傳送一根根。多根根一起傳傳送時，應(yīng)應(yīng)捆扎結(jié)結(jié)實，并并用繩子子扣牢提提吊。傳傳送人員員不得站站在所送送鋼筋的的垂直下下方。吊運鋼筋必必須綁扎扎牢固，并并設(shè)穩(wěn)繩繩。鋼筋筋不得與與其它物物件混吊吊。吊運運中嚴禁禁在施工工人員上上方回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和通過過，以防防止鋼筋筋彎鉤鉤鉤人，

49、鉤鉤物掉落落而發(fā)生生事故。吊運鋼筋時時，應(yīng)防防止碰撞撞電線，二二者之間間應(yīng)保持持安全距距離。施施工過程程中，嚴嚴禁鋼筋筋與電線線或焊線線相碰，以以防觸電電。施工現(xiàn)場的的交通要要道，不不得堆放放鋼筋。需需在腳手手架或平平臺上存存放鋼筋筋時，不不得超載載，并須須經(jīng)有關(guān)關(guān)施工人人員同意意。綁扎鋼筋前前，應(yīng)檢檢查附近近有否照照明、動動力線路路和電氣氣設(shè)備。如如帶電物物體觸及及鋼筋，應(yīng)應(yīng)通知電電工拆遷遷或設(shè)法法隔離。在高處、深深坑綁扎扎鋼筋和和安裝骨骨架，須須搭設(shè)腳腳手架和和馬道。在陡坡及臨臨空面綁綁扎鋼筋筋，應(yīng)待待模板立立好，并并與埋筋筋拉牢后后進行。綁扎鋼筋和和安裝骨骨架，遇遇有模板板支撐、拉拉桿及

50、預(yù)預(yù)埋件等等防礙時時，不得得擅自拆拆除、割割斷，以以防發(fā)生生事故。必必須拆除除時，應(yīng)應(yīng)取得施施工負責責人的同同意。起吊鋼筋骨骨架時，下下方禁止止站人，必必須待骨骨架降落落到離就就位點11m以內(nèi)內(nèi)，才準準靠近。就就位時必必須支撐撐好方可可摘鉤。綁扎鋼筋的的鉛絲頭頭，應(yīng)彎彎向模板板面，以以免扎傷傷他人。嚴禁在未焊焊牢的鋼鋼筋上行行走。在在已綁好好的鋼筋筋架上行行走時，應(yīng)應(yīng)鋪設(shè)腳腳手板?；炷涟踩夹g(shù)操操作規(guī)程程開動拌和機機前，應(yīng)應(yīng)檢查整整個系統(tǒng)統(tǒng)是否運運轉(zhuǎn)良好好。攪拌拌筒必須須用清水水沖洗干干凈，不不得有異異物。作業(yè)時間，不不得私自自離開工工作崗位位，不準準隨意讓讓別人代代替自己己操作。拌和站的

51、平平臺、梯梯道、欄欄桿必須須牢固可可靠。站站內(nèi)應(yīng)配配備有效效的吸塵塵裝置。拌和機的加加料斗升升起時，嚴嚴禁任何何人在料料斗下通通過或停停留。工工作完畢畢后應(yīng)將將料斗鎖鎖好，并并檢查一一切保護護裝置。運轉(zhuǎn)時，嚴嚴禁將工工具伸入入攪拌筒筒內(nèi)，嚴嚴禁向旋旋轉(zhuǎn)部位位加油；嚴禁進進行清掃掃、檢修修等工作作。未經(jīng)允許，禁禁止拉閘閘、合閘閘和進行行不合規(guī)規(guī)定的電電氣維修修。現(xiàn)場檢修時時，應(yīng)固固定好料料斗，切切斷電源源。進入入攪拌筒筒工作時時，外面面應(yīng)有人人監(jiān)護。駕駛員必須須嚴格遵遵守交通通規(guī)則和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。裝卸混凝土土的地點點，應(yīng)有有統(tǒng)一的的聯(lián)系和和指揮信信號。自卸汽車向向坑洼地地點卸混混凝土時時，必須須

52、使后輪輪與坑邊邊保持適適當?shù)陌舶踩嚯x離，防止止塌方翻翻車。卸完混凝土土后，自自卸車斗斗應(yīng)立即即復(fù)原，不不得邊走走邊落。自卸車箱內(nèi)內(nèi)嚴禁搭搭人。夜間行車，應(yīng)應(yīng)適當減減速，并并開放燈燈光信號號。澆搗混凝土土前，應(yīng)應(yīng)全面檢檢查倉內(nèi)內(nèi)排架、支支撐、拉拉條、模模板及平平臺、漏漏斗、溜溜筒等是是否安全全可靠。腳手架、支支撐、鋼鋼筋、拉拉條、埋埋設(shè)件等等不得隨隨意拆除除、撬動動，如須須拆除、撬撬動時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)施工工負責人人的同意意。平臺上預(yù)留留的下料料孔，不不用時必必須封蓋蓋。平臺臺除出入入口外，四四周均應(yīng)應(yīng)設(shè)置欄欄桿和擋擋腳板。倉內(nèi)人員上上下須設(shè)設(shè)靠梯，嚴嚴禁從模模板或鋼鋼筋網(wǎng)上上攀登。吊罐卸料時時，倉內(nèi)

53、內(nèi)人員應(yīng)應(yīng)注意躲躲開，不不得在吊吊罐正下下方停留留或工作作。接近近下料位位置時，必必須減慢慢下降速速度，并并防止晃晃動擠傷傷人員。在平倉震搗搗過程中中，要經(jīng)經(jīng)常觀察察模板、支支撐、拉拉筋是否否變形。如如發(fā)現(xiàn)變變形有倒倒塌危險險時，應(yīng)應(yīng)立即停停止工作作，并及及時報告告有關(guān)指指揮人員員。振搗器不得得碰撞模模板、拉拉條、鋼鋼筋和預(yù)預(yù)埋件，以以防變形形、倒塌塌。5.3.33.8不得將將運轉(zhuǎn)中中的震搗搗器放在在模板或或腳手架架上。使用電動震震搗器須須有觸電電保護器器或接地地裝置。搬搬移震搗搗器或中中斷工作作時，必必須切斷斷電源。濕手不得接接觸震搗搗器電源源開關(guān)。震震搗器的的電纜不不得破皮皮漏電。平倉震搗

54、時時，倉內(nèi)內(nèi)人員思思想要集集中，互互相要關(guān)關(guān)照。澆澆筑高倉倉位時，要要防止工工具和混混凝土骨骨料掉落落倉外，更更不允許許將大石石塊拋向向倉外，以以免傷人人。下料溜筒被被混凝土土堵塞時時，應(yīng)停停止下料料，立即即處理。處處理時不不得直接接在溜筒筒上攀登登。電氣氣設(shè)備的的安裝拆拆除或在在運轉(zhuǎn)中中的故障障處理，均均應(yīng)由電電工進行行。架子工安全全技術(shù)操操作規(guī)程程架子工必須須熟悉各各種架子子的基本本技術(shù)知知識。沒沒有獨立立工作能能力的人人員，不不得單獨獨執(zhí)行任任務(wù)。架子工必須須嚴格遵遵守高處處作業(yè)的的有關(guān)安安全規(guī)定定進行作作業(yè)。搭設(shè)2m以以上的腳腳手架時時應(yīng)系好好安全帶帶，所用用的工具具應(yīng)放在在工具袋袋內(nèi)

55、。搭設(shè)架子時時，上下下層人員員應(yīng)互相相照應(yīng)，所所用材料料、工具具不準隨隨便往下下扔。上上層人員員必須往往下扔?xùn)|東西時，應(yīng)應(yīng)通知下下層人員員，以防防傷及他他人。鋼腳手架的的立桿間間距不應(yīng)應(yīng)大于22m，大大橫桿步步距不應(yīng)應(yīng)大于22.2mm，小橫橫桿間距距不應(yīng)大大于2.5m。鋼管立桿、大大橫桿的的接頭應(yīng)應(yīng)錯開,搭接長長度不小小于500cm 。承插插式鋼管管接頭不不得小于于8cmm，水平平承插式式接頭應(yīng)應(yīng)穿銷，并并用扣件件連接，擰擰緊螺栓栓，不得得用鐵絲絲綁扎。鋼管腳手架架的立桿桿，應(yīng)垂垂直穩(wěn)放放在金屬屬底座或或墊木上上。任何何情況下下，禁止止超負荷荷使用。在在工作過過程中，對對其結(jié)構(gòu)構(gòu)，掛鉤鉤和鋼絲

56、絲繩應(yīng)指指定專人人每天進進行檢查查和維護護。腳手板的鋪鋪設(shè)應(yīng)平平穩(wěn)，綁綁牢。拆除架子時時，應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，按順順序自上上而下進進行；嚴嚴禁上下下層同時時拆除或或自下而而上的進進行。拆下的材料料，禁止止往下拋拋擲，應(yīng)應(yīng)用繩索索捆牢，用用滑車、卷卷揚機等等方法慢慢慢放下下來，集集中堆放放在指定定地點。架子搭成后后，未經(jīng)經(jīng)工程主主管人員員同意，不不得任意意改變腳腳手架的的結(jié)構(gòu)或或拆除部部分桿件件。施工用電安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程電器操作人人員身體體健康，熟熟悉必要要的技術(shù)術(shù)理論知知識和實實際操作作技能，持持證上崗崗。連接電動機機械和電電動工具具的電器器回路，應(yīng)應(yīng)設(shè)開關(guān)關(guān)或漏電電保護器器，嚴禁禁一閘多多

57、用。熱元件和熔熔斷器的的容量應(yīng)應(yīng)滿足被被保護設(shè)設(shè)備的要要求，熔熔絲應(yīng)有有保護罩罩，熔絲絲不得大大于規(guī)定定的截面面，嚴禁禁用其他他金屬絲絲代替熔熔絲。手動操作開開啟式自自動開關(guān)關(guān)、閘刀刀開關(guān)及及管形熔熔斷器時時，應(yīng)使使用絕緣緣工具。嚴禁非電氣氣人員從從事電氣氣操作。電氣設(shè)備的的金屬外外殼應(yīng)采采用接地地或接零零保護，同同一供電電系統(tǒng)中中，不得得一部分分電氣設(shè)設(shè)備接地地，而將將另一部部分接零零。低壓架空線線路的干干線和分分支線的的終端應(yīng)應(yīng)重點接接地，總總配電盤盤及區(qū)域域配電箱箱的零線線應(yīng)重復(fù)復(fù)接地，接接地電阻阻不應(yīng)超超過100歐姆。電閘箱內(nèi)不不得存放放任何東東西，應(yīng)應(yīng)保護清清潔并配配備安全全鎖，非非

58、工作人人員不得得開箱合合閘，工工作完畢畢后應(yīng)切斷電電源，鎖鎖好閘箱箱。發(fā)生人身觸觸電時，應(yīng)應(yīng)立即切切斷電源源，然后后對觸電電者作緊緊急救護護，嚴禁禁在切斷斷電源之之前與觸觸電者接接觸。架設(shè)線路時時，立桿桿、放線線、緊線線等工作作應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定。變電所（室室）通往往室外的的門應(yīng)外外開，高高壓間與與低壓間間之間的的門應(yīng)向向低壓間間方向開開，設(shè)備備間與附附屬房間間之間的的門應(yīng)向向附屬房房間方向向開。變壓器房門門與柵欄欄上應(yīng)懸懸掛“高高壓危險險”標示示牌，并并應(yīng)加鎖鎖，變壓壓器的引引線應(yīng)用用絕緣線線。變壓器工作作零線與與中心點點接地線線應(yīng)分別別敷設(shè)，工工作零線線不應(yīng)埋埋入地中中，變壓壓器外

59、殼殼應(yīng)可靠靠接地。變壓器周圍圍應(yīng)裝設(shè)設(shè)不低于于2.7mm的柵欄欄，并在在明顯部部位懸掛掛警告牌牌。嚴禁帶負荷荷拉合隔隔離開關(guān)關(guān)。敷設(shè)電纜時時，在電電纜拐彎彎處，施施工人員員應(yīng)站在在外側(cè)，人人體不得得懸吊在在電纜上上。向電纜管穿穿線時，工工作人員員頭部應(yīng)應(yīng)避開管管口或接接線盒，以以防刺激激眼睛。接地線及接接零線應(yīng)應(yīng)采用焊焊接、壓壓接或螺螺栓連接接的方法法，若用用纏繞法法，應(yīng)按按有關(guān)工工藝要求求進行，嚴嚴禁簡單單纏繞或或鉤掛。臨時電源或或手持式式電動工工具或在在高溫施施工地區(qū)區(qū)使用的的電器設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)裝設(shè)漏漏（觸）電電保護器器。施工現(xiàn)場的的各種配配電箱必必須有防防雨設(shè)施施，門、鎖鎖齊全，箱箱底邊距

60、距地不小小于2.5米。移動式機械械的電源源導(dǎo)線必必須采用用絕緣良良好的橡橡皮護套套銅芯軟軟電纜，其其中必須須有一根根專用的的接地線線。架空導(dǎo)線的的截面應(yīng)應(yīng)滿足安安全截流流及電壓壓損失的的要求，銅銅線不得得小于66mm22，鋁線線不得小小于166mm22，導(dǎo)線線與地面面的垂直直距離因因大于44.5米米，與腳腳手架或或建筑物物的水平平距離應(yīng)應(yīng)大于33米。工地配電箱箱電力容容量在115千瓦瓦以上的的電源總總開關(guān)不不得采用用瓷底膠膠木閘刀刀開關(guān)（簡簡稱刀閘閘），44.5千千瓦以上上的電動動機不得得用刀閘閘直接啟啟動。在在上述范范圍內(nèi)用用刀閘直直接控制制操作用用電設(shè)備備時，應(yīng)應(yīng)在刀閘閘出線側(cè)側(cè)加裝瓷瓷插