1、Word 直銷(xiāo)崗位的工作職責(zé)3篇(直銷(xiāo)的崗位職責(zé)和任職要求) 下面是我共享的直銷(xiāo)崗位的工作職責(zé)3篇(直銷(xiāo)的崗位職責(zé)和任職要求)，以供參考。 直銷(xiāo)崗位的工作職責(zé)1 一、正確把握市場(chǎng) （一）定期組織市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向，特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢(shì)。 （二）收集有關(guān)信息、把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 （三）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料，對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。 二、確定銷(xiāo)售策略、建立銷(xiāo)售目標(biāo)，制定銷(xiāo)售方案。 （一）完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)為目的、確定銷(xiāo)售目標(biāo)，制定銷(xiāo)售方案。 （二）監(jiān)督方案的執(zhí)行狀況，將銷(xiāo)售進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)反饋給總經(jīng)理。 （三）依據(jù)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)（賣(mài)點(diǎn)是

2、可以制造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。 （四）完善營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 三、管理銷(xiāo)售活動(dòng) （一）制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 （二）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織，培訓(xùn)與考核。 （三）客觀(guān)、準(zhǔn)時(shí)的反映客戶(hù)的看法和建議，不斷完善工作。 四、管理職能 1、 部門(mén)工作方案制定與執(zhí)行 1.1依據(jù)總公司年度工作方案，制定與執(zhí)行本部門(mén)年度與月度工作方案，樂(lè)觀(guān)完成銷(xiāo)售任務(wù) 2、目標(biāo)管理 2.1將部門(mén)目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，實(shí)行各種監(jiān)控措施，確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成 3、流程與制度建設(shè) 3.1不斷優(yōu)化和完善部門(mén)管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門(mén)運(yùn)作 4、

3、預(yù)算編制與執(zhí)行 4.1編制本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用的管理與掌握 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5.1激勵(lì)員工，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)與培育部門(mén)員工隊(duì)伍 6、人力資源管理 6.1協(xié)作人力資源部，開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部各種人力資源管理工作 7、部門(mén)協(xié)調(diào) 7.1加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 8 管理銷(xiāo)售活動(dòng) 8.1制定銷(xiāo)售管理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 8.2銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，組織與考核 8.3客觀(guān)即使的反映客戶(hù)看法與建議，不斷完善與進(jìn)步。 五、業(yè)務(wù)職能 1正確把握市場(chǎng)，把握市場(chǎng)進(jìn)展方向，敏捷應(yīng)變。 11隨時(shí)留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求，時(shí)刻更新銷(xiāo)售產(chǎn)品

4、。 2. 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷(xiāo)售目標(biāo) 1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷(xiāo)售目標(biāo)，對(duì)銷(xiāo)售狀況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保銷(xiāo)售目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的達(dá)成 1. 制定銷(xiāo)售方案 2.1 依據(jù)公司銷(xiāo)售目標(biāo)和產(chǎn)品推廣方案，制定銷(xiāo)售部年度（季度、月度）銷(xiāo)售方案（包括方案分解） 2. 渠道規(guī)劃管理 3.1 依據(jù)公司進(jìn)展策略，確定中長(zhǎng)期渠道建設(shè)進(jìn)展規(guī)劃，推動(dòng)規(guī)劃的落地執(zhí)行 3.2 設(shè)置渠道建設(shè)專(zhuān)案，并督促實(shí)施，提高通路效率 3. 銷(xiāo)售組織規(guī)劃管理 4.1 依據(jù)市場(chǎng)變化，不斷完善銷(xiāo)售系統(tǒng)支撐體系，建立為渠道服務(wù)的組織體系和人員配備，并督促實(shí)施，提高人員效率和降低運(yùn)營(yíng)成本 4. 制定作業(yè)規(guī)范 5.1 為提高銷(xiāo)售人員的工作效率，規(guī)范銷(xiāo)售體系作業(yè)標(biāo)

5、準(zhǔn)，并督導(dǎo)各區(qū)域?qū)嵤?直銷(xiāo)崗位的工作職責(zé)2 一、直銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)直銷(xiāo)部日常運(yùn)營(yíng)，以及從銷(xiāo)售角度向公司供應(yīng)整體進(jìn)展建議，依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展策略制訂年度、季度、月度銷(xiāo)售方案、推廣方案、執(zhí)行方案并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)作公司整體進(jìn)展制定、規(guī)劃部門(mén)用人方案和團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)方案并付諸實(shí)施； 組織開(kāi)展工作過(guò)程檢查、監(jiān)督、考核及管理；做好和案場(chǎng)連接工作。 二、直銷(xiāo)部客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在各區(qū)域執(zhí)行直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，并制定相關(guān)直銷(xiāo)方案，高效的帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)，制定相關(guān)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)資料為直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員供應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并為隊(duì)員供應(yīng)相關(guān)資源，比如電話(huà)資源，以及人脈資源，市場(chǎng)資源，后勤保障資源，幫助直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通洽談，幫助、監(jiān)

6、督所屬主管，做好團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)績(jī)管理工作，并制訂年度、季度、月度銷(xiāo)售方案、準(zhǔn)時(shí)與直銷(xiāo)經(jīng)理溝通，反饋本所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)近況與業(yè)務(wù)量，深化一線(xiàn)考察并討論地區(qū)實(shí)行業(yè)務(wù)的可行性，潛在客戶(hù)的比例與群體。 三、直銷(xiāo)部主管崗位職責(zé) 高效的完成自己個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，并督促自己小組業(yè)務(wù)人員達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)量，以及業(yè)績(jī)，準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)經(jīng)理反饋一線(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)時(shí)狀況，整理并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)天交與客戶(hù)經(jīng)理 四、直銷(xiāo)置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé) 高效的完成客戶(hù)經(jīng)理支配的日常工作，樂(lè)觀(guān)完成當(dāng)日訪(fǎng)問(wèn)量，電話(huà)量，帶看量，做好當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)交與所屬主管，樂(lè)觀(guān)維護(hù)好自己所屬客戶(hù)。 五、銷(xiāo)售助理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)備案，數(shù)據(jù)庫(kù)更新，為直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做好后勤支持。幫

7、助直銷(xiāo)經(jīng)理做好文案以及日常團(tuán)隊(duì)突發(fā)大事的協(xié)調(diào)工作 直銷(xiāo)崗位的工作職責(zé)3 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售方案。 2、依據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，掌握成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，樂(lè)觀(guān)完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。 3、與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)供應(yīng)主動(dòng)、熱忱、滿(mǎn)足、周到的服務(wù)。 4、依據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，自立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。 5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司供應(yīng)市場(chǎng)分析及猜測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。 6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)，自主開(kāi)發(fā)

8、及拓展上下游用戶(hù)，尤其是終端用戶(hù)。 7、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)看法，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等提出參考看法。 8.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。 9.樂(lè)觀(guān)完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo)，并協(xié)作銷(xiāo)售代表的工作。 10.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:樂(lè)觀(guān)聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。 11負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。 12.對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中消失的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，關(guān)心或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥當(dāng)解決。 13.收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)看法，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考看法。 14.填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格，提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告。 15做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司，在外收回的外欠款，要在三個(gè)月內(nèi)上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。 16.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)